CC BY
13
2. Горяинов А.Н. Транспортный потенциал и резервирование в системе управления логистикой предприятия // Современные проблемы управления производством: тезисы докладов IV Межд. н.-пр. Конференции, г. Донецк, Украина, 22 - 23 окт. 2009 г. Донецк: ГВУЗ «ДонНТУ». - 2009. С. 113 - 114.
3. Гулягина О.С. Экономическое содержание логистического потенциала цепей поставок //Вестник науки и образования Северо-Запада России - 2015. -Т.1, № 2
4. Кузнецова Н.П. Логистический потенциал как фактор инновационной активности региона// Вестник ОрелГИЭТ - 2012. - №1(19)
5. Виногоров Г.Г. Анализ логистического потенциала промышленного предприятия //Экономика и управление. - 2009. - №4.
6. Белякова Е.В. Оценка логистического потенциала предприятия ракетно-космической отрасли на основе индикаторного метода//Вестник СибГАУ -2015. - Том 16, № 2.
УДК 658.7
Ляхова А.М. студент магистратуры 3 курс направление «Менеджмент» Белгородский государственный технологический
университет им. В.Г. Шухова Россия, г. Белгород ОПТИМИЗАЦИЯ АССОРТИМЕНТНОГО СОСТАВА ЗАПАСОВ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ Аннотация: Рассмотрен вопрос оптимизации ассортиментного состава запасов в логистической системе предприятия на основе методов АВС- и XYZ-анализа. Приводится описание методов и их эффективность. Результаты данного методов могут быть использованы для оптимизации ассортимента, оценки рентабельности товаров, а также оценки логистической деятельности предприятия.
Ключевые слова: управление запасами, товар, ассортимент, принцип Парето, АВС-анализ, XYZ-анализ, эффективность деятельности
Lyakhova A. M. Undergraduate 3 course direction " Management» Belgorod state technological University. V. G. Shukhov
Russia, Belgorod
OPTIMIZING ASSORTMENT INVENTORIES IN THE LOGISTICS
SYSTEM BUSINESS
Annotation: The question of optimization of assortment structure of stocks in logistic system of the enterprise on the basis of methods ABC - and XYZ - the analysis is considered. The description of methods and their efficiency is given. The results of these methods can be used to optimize the range ofproducts, to assess the profitability of goods, as well as to assess the logistics activities of the enterprise.
Keywords: inventory management, goods, assortment, Pareto principle, ABC-analysis, XYZ-analysis, activity efficiency
Как экономическая категория запасы занимают ключевое место в сферах производства и обращения продукции.
Запас можно определить как материальный поток, рассматриваемый в конкретном временном промежутке. Материальный поток на пути движения от первичного источника сырья до конечного потребителя может накапливаться в виде запаса на любом участке цепи.
Целью управления запасами является нахождение оптимального размера запасов, которая минимизирует общие затраты по их поддержанию, и будет обеспечивать бесперебойный процесс работы предприятия.
Создание запасов влечет за собой большое количество материальных затрат, к ним относятся:
- основные затраты: затраты на закупку запасов, являющиеся одной из ключевых статей финансовых расходов предприятия;
- затраты, связанные с обслуживание запасов и их страхованием;
- затраты на хранение: стоимость складского хранения, затраты на погрузочно-разгрузочные работы и другие складские операции;
- затраты, связанные с повреждением, порчей, хищением, а также устареванием материальных запасов.
В логистической системе предприятия управление запасами представляет собой, как правило, контроль над большой номенклатурой управляемых объектов. В ходе рабочего процесса приходится принимать решения по множественным ассортиментным группам. При этом все составляющие ассортиментной группы заслуживает особого внимания, так как их вклад в производственную деятельность не является равноценным.
В связи с этим на крупных предприятиях регулярно возникает необходимость анализа товарного запаса на складах. Одним из известных методов его проведения является АВС-анализ.
Метод АВС-анализа классифицирует ассортиментные товарные группы по конкретному показателю важности, как правило, по годовому использованию данной номенклатуры в денежном выражении. В соответствии с этим планируются мероприятия по формированию, управлению и контролю ассортимента.
Метод АВС заключается в разбиении номенклатуры всех используемых товарно-материальных ценностей и материальных ресурсов, на три группы (А, В и С) на основании некого формального алгоритма.
ABC-анализ основывается на принципе Парето, согласно которому: лишь пятая часть (20%) от общего количества ресурсов, с которыми обычно приходиться иметь дело, дает примерно 80% результатов этого дела. Вклад остальных 80% ресурсов составляет лишь 20% общего результата.
Категория «А» включает наиболее приоритетные, дорогостоящие виды запасов с длительным циклом заказа. Товарно-материальные ценности, входящие в категорию «А», обычно требуют тщательного планирования и постоянного учета и контроля. В категорию «В» включают объекты (товары), имеющие меньшую значимость в обеспечении бесперебойного процесса производства. Запасы данной группы требуют меньшего контроля (ежемесячно), налаженного учета. Категория «С» включает все остальные товарно-материальные ценности с наименьшей стоимостью, не играющие значительной роли в формировании конечных финансовых результатов. Контроль над их движением осуществляется с периодичностью один раз в квартал.
Принцип классификации запасов на группы по степени их важности для предприятия представлен в таблице 1.
Таблица 1 -Классификация запасов по «Системе АВС»
Группы Доля в объеме товарооборота в Доля в объеме запасов в
запасов денежном измерении натуральном измерении
А 75% 10%
В 20% 25%
С 5% 65%
Из таблицы видно, что примерно 75% стоимости объема продаж предприятия составляют всего около 10% наименований номенклатуры (группа А), 20% стоимости — 25% наименований (группа В), 5% стоимости — 70% наименований (группа С).
Таким образом, анализ АВС позволяет дифференцировать ассортимент (номенклатуру ресурсов, а применительно к торговле - ассортимент товаров) по степени вклада в намеченный результат.
Наибольший эффект применение метода АВС дает совместно с его вариацией — методом XYZ-анализа. С помощью метода XYZ возможно произвести анализ будущего состояния спроса покупателей на различные группы товаров.
В отличие от АВС-анализа, XYZ подразумевает деление всей номенклатуры товаров на условные группы, основным различием которых является предсказуемость спроса. При этом АВС-анализ определяет наиболее продаваемый товар, а XYZ-анализ показывает равномерность спроса на всю продукцию.
Для полноценного и точного проведения XYZ-анализа, следует выявить конкретный список реализуемых товаров, а также собрать необходимую информацию об объёмах продаж. На основе полученных данных для каждой позиции рассчитывается коэффициент вариации. Далее перечень товаров распределяется на три группы - X, Y, Z по степени роста коэффициента.
Группа Х включает товары, спрос на которые наиболее стабилен и приносит максимум дохода. Объем реализации товаров хорошо предсказуем. В группу Y включаются товары, спрос которых случайный, однако мало отклоняется от известной средней величины. Объем реализации товаров данной группы имеет средние возможности прогнозирования. Группа Ъ включает товары, спрос на которые трудно предсказуем и отклоняется от средней величины. Объем реализации товаров группы Ъ сложно прогнозируемый.
Главным показателем стабильности спроса, на основе которого конкретную товарную позицию относят к одной из вышеперечисленных групп (ХД,Ъ), является коэффициент вариации спроса (у), определяемый по формуле (1):
У =
£[=1(х1-х)2
- (1)
х
где: хi - значение спроса конкретной позиции при ьой реализации; х - среднее значение спроса по конкретной позиции; п - количество реализаций, по которым произведена оценка спроса.
Коэффициент вариации колеблется между 0 и 1. В группу X входят товары, спрос на которые находится между 0 и 0,1.
Группа Y включает товары с коэффициентом 0,1 - 0,25.
Товары с коэффициентом выше 0,25 относятся к группе Ъ.
Сочетание АВС- и XYЪ- методов позволяет определить безусловных лидеров (группа АХ) и аутсайдеров (СЪ). Оба метода безусловно дополняют друг друга. Если АВС-анализ служит для оценки вклада отдельного вида продукции в структуру сбыта, то XYЪ-анализ помогает оценить скачки сбыта и его стабильность. Совмещенный анализ желательно проводить, при использовании следующих показателей в АВС-методе: объем продаж и прибыль.
Общее количество групп при проведении совмещенного анализа - 27 товарных групп. Результаты данного метода могут быть использованы для оптимизации ассортимента, оценки рентабельности товаров, а также оценки логистической деятельности предприятия.
Использование метода АВС-XYЪ безусловно облегчает работу с широкой номенклатурой товаров. Тем самым помогает эффективно распределить рабочее время и усилия работников, необходимые для контроля и управления наиболее важными, с точки зрения конечного результата, объектами.
Таким образом, методы АВС-анализа и XYЪ-анализа позволяют сделать первый эффективный шаг в оптимизации товарного запаса на складе.
Использованные источники:
1. Логистика: Учебник / А. М. Гаджинский. — 20-еизд. — М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. — 484 с.
2. Николайчук В. Е. Логистический менеджмент: учеб. М. : Дашков и Ко, 2009.
3. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник - М.: Инфра-М, 2008
4. Татаринова, М. Н. ABC-XYZ-анализ как эффективное средство управления затратами/ М. Н. Татаринова, С. В. Гришанова//КАОТ. - 2012. -№1. - С. 29 - 31
5. Туцкая,О.В. Логистические решения по управлению запасами товарно-материальных ценностей предприятия/ О. В. Туцкая,Н.В. Широченко//Логистические системы в глобальной экономике.- 2012.- № 2. - С. 463 - 466
УДК 657
Магомедов А.Г. студент 3 курса Научный руководитель: Алиева Н.М.
ФГБОУ ВО «Дагестанский Государственные Университет»
Россия, г. Махачкала ОСОБЕННОСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЁТА ЭЛЕКТРОННЫХ
ДЕНЕГ
Аннотация: В статье рассмотрены особенности расчетов с применением электронных денежных средств. Так как электронные деньги стали неотъемлемой частью расчетов между контрагентами возникла необходимость их учета. В бухгалтерском учете все операции, осуществленные с использованием электронных денежных средств, фиксируются документально и отражаются в учетных регистрах.
Ключевые слова: электронные деньги, учет, расчеты, электронный кошелек, комиссия, услуга.
Magomedov A. G., 3rd year student Scientific adviser: Alieva N.M.
DAGESTAN STATE UNIVERSITY Russian Federation, Makhachkala PECULIARITIES OF ACCOUNTING OF ELECTRONIC MONEY
Abstract. The article deals with the features of settlements with the use of electronic money. Since e-money has become an integral part of settlements between counterparties, there is a need to take them into account. In accounting, all transactions carried out with the use of electronic funds are documented and recorded in the accounting registers.
Keywords: electronic money, accounting, estimation, e-wallet, commission, service.
Оплата товаров, услуг, работ через Интернет приобретает все большую популярность. И в этом ничего странного, ведь такой способ экономит время, он является простым, удобным и доступным. Способ оплаты через Интернет делают возможным компании - операторы различных электронно-платежных систем (ЭПС) [3]. Под электронными деньгами понимается эквивалент
