CC BY
11
УДК 336.71:65.012.32
НЕЦ1НОВ1 МЕТОДИ В УПРАВЛ1НН1 ЗАЛУЧЕНИМИ РЕСУРСАМИ БАНКУ
© 2017
ВОЛОХАТА В. е.
УДК 336.71:65.012.32
Волохата В. €. Нецiновi методи в управлшш залученими ресурсами банку
Метою cmammi е поглиблення теоретико-методичних положень щодо використання нецнових метод'в управл'шня залученими ресурсами банку. Визначено переваги i недол'ши цнових i нецнових меmодiв управл'шня залученими ресурсами. Доведено доцмьнкть i необхiднiсmь б'шьш широкого IX використання в процеа управл'шня залученими ресурсами в умовахглобал'ваци, криз та пiдвищеного р'вня конкурентноi боротьби в банювсько-му секторi. Проведено ретельний анал'в кнуючих пiдходiв щодо визначення сутностi категор'шльного апарату нецнових метод'в управл'шня залученими ресурсами банку, за результатами якого запропоновано авторське визначення сутностi поняття «нецiновiметоди управл'шня залученими ресурсами банку». Перспективи подальших напрямт досл'дження вбачаються в розробках у сферi класиф'жаци нецнових метод'в управлшня залученими ресурсами. Уточнення також потребують принципи, шструменти та особливост'> х використання, процес управл'шня залученими ресурсами на основi нецнових метод'в, а також методичш тдходи до формування стратеги банку на ринку ф'шансових ресурав та ш. Ключов'! слова: залучен ресурси, банк, нецiновiметоди управлшня, переваги i недол'ши цшових i нецнових метод'в управл'шня залученими ресурсами, сутшсть, конкурен^я, ефектившсть, банювський продукт, яксть продукту, необхiднiсmь, доцмьн^ть, процесс. Б'бл.: 28.
Волохата Вiкторiя £льфридiвна - кандидат економiчних наук, доцент кафедри баншвсьт справи, Хармвський навчально-науковий 'шститут ДВНЗ «Ушверситет баншвсьт справи» (пр. Перемоги, 55, Харшв, 61174, Украша) E-mail: viktoriav78@mail.ru
УДК 336.71:65.012.32 Волохатая В. Е. Неценовые методы в управлении привлеченными ресурсами банка
Целью статьи является углубление теоретико-методических положений относительно использования неценовых методов управления привлеченными ресурсами банка. Определены преимущества и недостатки ценовых и неценовых методов управления привлеченными ресурсами. Доказана целесообразность и необходимость более широкого их использования в процессе управления привлеченными ресурсами в условиях глобализации, кризисов и повышенного уровня конкурентной борьбы в банковском секторе. Проведен тщательный анализ существующих подходов относительно определения сущности категориального аппарата неценовых методов управления привлеченными ресурсами банка, по результатам которого предложено авторское определение сущности понятия «неценовые методы управления привлеченными ресурсами банка». Перспективами дальнейших направлений исследования являются разработки в сфере классификации неценовых методов управления привлеченными ресурсами. Уточнения требуют принципы, инструменты и особенности их использования, процесс управления привлеченными ресурсами на основе неценовых методов, а также методические подходы к формированию стратегии банка на рынке финансовых ресурсов и др. Ключевые слова: привлеченные ресурсы, банк, неценовые методы управления, преимущества и недостатки ценовых и неценовых методов управления привлеченными ресурсами, сущность, конкуренция, эффективность, банковский продукт, качество продукта, необходимость, целесообразность, процесс. Библ.: 28.
Волохатая Виктория Ельфридовна - кандидат экономических наук, доцент кафедры банковского дела, Харьковский учебно-научный институт ГВУЗ «Университет банковского дела» (пр. Победы, 55, Харьков, 61174, Украина) E-mail: viktoriav78@mail.ru
UDC 336.71:65.012.32 Volokhata V. Ye. The Non-Price Methods in Managing the Attracted Resources of Bank
The article is aimed to deepen the theoretical and methodical provisions regarding use of the non-price methods of management of attracted resources of bank. Both advantages and disadvantages of the price and the non-price methods of managing the attracted resources have been determined. The feasibility and need for their broader use in the management of attracted resources in the context of globalization, crises, and the increased competition in the banking sector have been proved. A thorough analysis of the existing approaches to determine essence of methods of the categorical apparatus of the non-price management of attracted resources of bank was carried out, on results of which the author's own definition of essence of the notion of the «non-price methods of management of the attracted resources of bank» was proposed. Prospects for future directions of research will be developments in the sphere of classification of the non-price methods of managing the attracted resources. A clarification will be required as to principles, tools, and peculiarities of their use, the process of managing the attracted resources based on the non-price methods, and the methodical approaches to formation of the bank's strategy in the market of financial resources, etc. Keywords: attracted resources, bank, non-price methods of management, advantages and disadvantages of the price and the non-price methods of management of attracted resources, essence, competition, efficiency, banking product, product quality, need, feasibility, process. Bibl.: 28.
Volokhata Viktoriia Ye. - PhD (Economics), Associate Professor of the Department of Banking, Kharkiv Educational and Scientific Institute of SHEI «Banking University» (55 Peremohy Ave., Kharkiv, 61174, Ukraine) E-mail: viktoriav78@mail.ru
Усучасних умовах найважлившою складовою еко-H0MÍ4H0r0 прогресу краши е банювський сектор. Забезпечення надшного функцюнування банювського сектора, його конкурентоспроможшсть i ефектившсть роботи е необхцною умовою стабкьно-го розвитку економжи держави. Фшансова стшюсть, ефектившсть та надшшсть банювсько! системи визна-чае прогрес розвитку як суб'екпв господарювання, так i всього реального сектора економжи. Залучен ресурси
банку, як основне джерело формування його ресурсно! бази, е одшею з головних передумов шднесення украш-сько! економжи та виршення проблеми шдвищення ш-вестицшно! активность Ефектившсть функцюнування банив на стади реформування в^чизняно! банивсько! системи, а також масштабшсть обсягу ix послуг i впро-вадження ними у свою дiяльнiсть нових банювських продукпв значною мiрою залежать в1д ефективност управлшня залученими ресурсами як фшансово! основи
банювсько! дшльностЬ Обсяг i структура залучених ре-сурсiв е основою банювсько! справи i головним критерГ-ем, що характеризуе якiсть роботи банку. В умовах гло-балГзацГ!, нестабГльно! ситуацГ! на фiнансовому ринку, загального економiчного спаду, зростання мГжбанюв-сько'1 конкуренцГ!, недостатностi фiнансових ресурсiв та зростання !х вартостi пiдвищення стандартГв фшансо-во! стiйкостi з боку Нацюнального банку Укра'1ни, удо-сконалення процесу управлiння залученими ресурсами банку, шдвищення ефективностi управлiння ними за рахунок використання новГтнГх технологiй i адекватних стратегiй розвитку стають вкрай необхГдними умовами для кожно! банювсько! установи.
Традицшш системи управлiння, що орiентованi на застосування в умовах стабГльного ринку, недостат-ньо гнучю та iнертнi в умовах постшно! турбулентностi кредитно-iнвестицiйного простору. Тому використання науково обгрунтованого пiдходу в оргашзаци процесу управлiння ресурсами банку, який дозволяе враховува-ти як внутршш цiлi банку, так i фактори ризику i стан зовнiшнього економiчного середовища, вимагае глибо-кого вивчення теоретичних питань i методичних основ.
Процес управлшня залученими ресурсами банку передбачае застосування щнових i нещнових методiв формування ресурсiв банку. На сучасному еташ розвитку вГтчизняно! банювсько! системи в процесi управлшня залученими ресурсами вГтчизняш банки надають перевагу цiновим методам управлшня ними, у той час як нецiновi методи управлшня (на вГдмшу вГд зарубГж-них банкiв) широкого розповсюдження у вiтчизнянiй банкiвськiй практищ ще не отримали, що призводить до зниження його ефективностi. У таких умовах особливо'1 актуальностi набувае дослГдження сутностi, видiв та пiдходiв до використання в менеджментi залучених ре-сурсiв нецiнових методiв управлшня.
Метою стати е поглиблення теоретико-методич-них положень щодо використання нещнових методiв управлiння залученими ресурсами банку.
Об'ект дослГдження - процес управлшня залуче-ними ресурсами банку.
Предмет дослiдження - теоретичш засади та ме-тодичнi шдходи щодо використання нецiнових методiв в управлшш залученими ресурсами банку.
Ыформацшною базою дослГдження е науковi пращ вГтчизняних i зарубiжних вчених, загальна i спецiальна лiтература, матерiали наукових конференцiй i семiнарiв, 1нтернет-ресурси з питань управлшня залученими ресурсами банку.
Теоретичш та практичш аспекти вдосконалення управлшня залученими ресурсами банку широко висвплеш в наукових працях як зарубiжних, так i вiтчизняних учених: А. П. Бондаря, 6. А. Ковбасюка [1], С. А. Возно!, К. Л. Ларюново! [4], В. 6. Волохато'1 [5], Н. В. Захарово'1 [8], М. О. Криворученко [10], Р. В. Лаврова [12], А. К. Семенова, В. I. Набокова [17], Л. М. Ха-шиево! [23] та ш. Незважаючи на те, що з кожним роком кГльюсть дослiджень з банювсько! тематики зростае, у цГлому проблема залишаеться невирiшеною, спо-стерiгаеться недостатшсть конкретних оргашзацшно-
економiчних розробок, яю орiентованi на реальнi умови банювсько! дшльностЬ
У процесi огляду наукових праць вГтчизняних i за-рубiжних учених та результатiв власних дослГджень з управлiння залученими ресурсами банюв установлено, що однiею з головних складових методологи управлш-ня е методи, яю використовуються в процей управ-лГння залученими ресурсами. У сучаснш управлiнськiй практицi всГ методи, що використовуються в процей управлшня ресурсами, прийнято подГляти на цiновi та нецiновi. Аналiз наведених дослГджень г публiкацiй до-вГв, що бГльшГсть наукових праць присвячена висвГтлен-ню питань з використання щнових методГв управлГння залученими ресурсами банку. Водночас питанням, що пов'язанГ з використанням нещнових методГв управлГння залученими ресурсами, придГлено недостатньо уваги, не Гснуе однозначного трактування !х сутностГ, класифжаци, ГнструментГв, принципГв, мети та особли-востей використання.
Ц
ми, осюл
гновг методи управлгння залученими ресурсами у вГтчизнянш банкГвськГй практицГ е, як прави-■ ло, основою управлГння залученими ресурса-ильки вони були розроблеш та впроваджували-ся в практичну дшльшсть бГльш активно, нГж нещновГ та сприймалися як бГльш адекватш ринку (простота, низькГ адмГнГстративнГ витрати). Саме це Г визначило 1х широке розповсюдження. НецГновГ методи за часом ви-никнення спГвпадають з щновими методами, але в банкГвськГй дшльност значно поступаються ним (бГльш ви-тратнГ методи в порГвнянш з цГновими, не дають змоги повною мГрою впливати на обсяги залучених ресурсГв на депозиты рахунки).
У зарубГжнГй банкГвськГй практицГ широке розповсюдження нещнових методГв управлГння спостерГга-лося в США шсля прийняття в 1933 р. Закону Гласса -СтГгалла, яким заборонялися виплати вГдсотюв за че-ковими рахунками та централГзовано встановлювалася верхня межа депозитних ставок [15]. В шших кра!нах початок поширення використання нецГнових методГв управлГння в банкГвськГй практицГ припадае на 40-50-тГ роки минулого столГття.
НеобхГднГсть використання нецГнових методГв управлГння залученими ресурсами у вГтчизнянш банкГвськГй практицГ в умовах сьогодення в першу чергу обу-мовлена загостренням конкурентно! боротьби в банкГвськГй сферГ, оскГльки шдвищення процентних ставок за платш ресурси мае певш обмеження Г може спровокува-ти зниження рГвня лжвГдностГ та прибутковостГ банку.
КрГм того, цГновГ методи управлГння мають цГлий ряд недолжв, а саме:
+ не враховуються органГзацГйнГ засади вдосконалення управлГння щодо залучення ресурсГв; + пГдвищення вГдсотково! ставки по депозитах призводить до збГльшення обсягГв залучених ресурсГв, але одночасно провокуе Г зростання процентних витрат; + складнГсть прогнозування притоку/вГдтоку залучених ресурсГв у разГ змГни вГдсотково! ставки;
+ зменшення вГдсотково! ставки за депозитами
знижуе лояльнiсть клieнтiв банку; + змiна обсягiв залучених ресурсiв вiдбуваeться з певним часовим лагом [5].
Сл1д вiдзначити, що цiновi методи е важелем об-меження обсягш залучення ресурсiв у разi пере-насичення ними ресурсно! бази банку.
Водночас, нецiновi методи управлiння впливають не на цiну ресурсiв (вГдсоткову ставку), а на процес i умови залучення ресурсiв. При використанш нецiнових методiв управлiння залученими ресурсами формуються певнi умови, за допомогою яких банк спроможний отри-мувати прибуток, не шдвищуючи цiни на ресурси, або встановлюючи Г! на оптимальному, адекватному вимо-гам фшансового ринку рiвнi.
Тому, незважаючи на уй переваги використання цiнових методiв, в умовах кризи або шдвищення кон-куренцГ! банки вимушенi проводити постшну роботу над пiдтриманням репутацГ! та просуванням банюв-ських продукйв та послуг на ринок, що виршуеться за рахунок розширення використання нещнових методiв управлiння залученими ресурсами.
До переваг нещнових методiв можна вГднести: + сприяння перебудовi структури управлшня i цi-лей банку.
Нецiновi методи управлшня змшюють структуру ресурсно! полiтики банку, переорiентовуючи його депо-зитну полГтику на iншi цiлi, але зберiгаючи при цьому рiвень його прибутковость Переорiентацiя депозитно! полiтики банку вГдбуваеться шляхом створення нових правил ведення бiзнесу, при яких банк може шдвищува-ти якiсть банювських продуктiв, удосконалювати процес управлшня i регулювати фiнансовi потоки ресурсГв. ЗрозумГло, що на впровадження в процес управлшня залученими ресурсами нових правил ведення бiзнесу може вплинути тГльки сукупшсть нецiнових методiв; + пiдвищення конкурентоспроможностi банку; + формування позитивного iмiджу банку; + шдвищення якосй банкiвських продуктiв i по-слуг;
+ вирГшальною перевагою доцiльностi використання нецiнових методГв управлшня залученими ресурсами банку е !х спроможшсть ефектив-но д1яти довгостроково.
Саме спроможшсть створювати певнi умови функщонування (правил ведення бiзнесу) банку, змшю-вати структуру процесу управлшня дозволяе нещновим методам вирiшувати задачу стратепчного контролю та розвитку банку. Як визначалося ранiше, за тривалкстю свого впливу нецiновi методи управлшня залученими ресурсами вГдрГзняються вiд щнових методiв, якi бГльш розрахованi на певш часовi лаги i неспроможш виконати всi поставленi завдання з оптимГзацГ! процесу управлш-ня. Саме довгостроковий характер дГ! нецiнових методiв дозволяе стверджувати про переваги !х використання в банкiвськiй практицi.
Водночас, нецiновi методи управлшня при наяв-ностГ переваг мають г певнi недолши, до яких можна в1д-нести:
+ бГльш витратний метод у порГвняннГ з щновим; + вГдсутнГсть повноцГнного впливу на обсяги залучених ресурсГв на депозиты рахунки. Наведене свГдчить, що управлГння залученими ресурсами Гз застосуванням цГнових та нецГнових ме-тодГв мае вГдбуватися комплексно, обгрунтовано та з обов'язковим дотриманням принцишв управлГння.
Визначення сутностГ поняття «нещновГ методи управлГння» мае велике значения як в оргашзацГ! процесу управлГння залученими ресурсами, так Г у форму-ванш ГнструментарГю управлГння окремими елементами залучених ресурсГв.
Незважаючи на наявшсть значного обсягу науко-вих розробок щодо визначення сутностГ поняття «нещновГ методи управлГння залученими ресурсами», на жаль, спостерГгаються значш розбГжностГ в трактуваннГ цього поняття, не Гснуе цшсного шдходу при його ви-значеннГ.
Розглядаючи сутнГсть поняття «нецГновГ методи управлГння залученими ресурсами», бГльшкть ав-торГв: А. П. Бондар, 6. А. Ковбасюк [1], О. В. Бов-сушвський, Л. М. 6рк [2], С. А. Возна, К. Л. Ларюнова [4], Н. В. Захарова [8], О. Н. Нечитайло [14], Л. О. При-мостка [15], Е. А. Тарнай [21], М. В. Фомших [24] та ш. схиляються до думки, що нещновГ методи управлГння залученими ресурсами банку базуються на використан-ш рГзноманГтних прийомГв заохочення клГентГв, якГ прямо не пов'язаш зГ змГною рГвня депозитних ставок.
Схоже твердження сутностГ нецГнових методГв управлГння висловлюе Р. В. Лавров [12]. Вш визначае, що «для нецГнових методГв управлГння залученими ко-штами характерним е застосування рГзноманГтних прийомГв заохочення клГентГв, яю прямо не пов'язаш зГ змГ-ною депозитних ставок».
На нашу думку, в шдходах названих науковцГв при визначенш сутностГ нецГнових методГв управлГння залученими ресурсами банку не враховано те, що ви-користання нецГнових методГв залежить вГд сектора ринку, який обслуговуеться банком, вивчення потреб клГентури, розробка нових фшансових ГнструментГв та операцГй та ш.
Друга група авторГв, до яко! можна вГднести таких учених: М. М. Криворученко [10], О. А. Кириченко, I. В. П-ленко [11], Ж. I. Торяник [22], шдкреслюють важливксть того, що нещновГ методи управлГння базуються на мар-кетингових дослГдженнях того сектора ринку, який об-слуговуеться банком, вивченш потреб клГентури, роз-робцГ нових фГнансових ГнструментГв та операцГй, що пропонуються клГентам. Такий пГдхГд, на наш погляд, повшше характеризуе сутнГсть нецГнових методГв управлГння. Але вш не враховуе того, що при використанш нецГнових методГв управлГння залученими ресурсами може вГдбутися змша властивостей пропонованих банкГвських продуктГв, додання !м якГсно нових характеристик.
В. I. Гавренкова та Ю. Г. Гудин [7] стверджують, що нещновГ методи припускають змшу властивостей про-дукцГ!, додання !й яюсно нових характеристик, створення нових виробГв для задоволення тих самих потреб, пропозищ! продукщ!, що не Гснувала на ринку.
Як показав проведений аналiз, учеш шдшшли до визначення поняття «нецiновi методи управлш-ня залученими ресурсами» з точки зору сутносп !х елеменпв, причому вони не визначають мету !х (не-цiнових методiв) використання, систему заходiв iз залу-чення фшансових ресурсiв.
Виходячи з вищевикладеного, можна зробити ви-сновок про необхцшсть уточнення сутностi нецiнових методiв управлiння залученими ресурсами банку.
Для кращого розумiння сутностi нецiнових мето-дiв управлiння депозитними ресурсами слц звернутися до трактування сутностi понять «метод», «метод управ-лiння», «метод управлшня залученими ресурсами».
На сучасному еташ розвитку науково! думки у фь лософських словниках i наукових працях учених поняття «метод» визначаеться як: схема упорядкованих посль довностей операцiй [3]; спосiб досягнення певно! мети; сукупнiсть прийомiв або операцш практичного або теоретичного освоення дшсносп [6]; система правил i опе-рацiй [13]; певна систематична процедура [16]; сукупшсть прийомiв чи операцiй практичного або теоретичного освоення дшсносп, шдпорядкованих розв'язанню конкретного завдання» [18]; шлях досл^дження - спосiб оргашзаци практичного i теоретичного освоення дшсносп, зумовлений закономiрностями вiдповiдного об'екта [20]; сукупшсть заходiв та операцiй практичних i теоретичних дiй людини, спрямованих на пiзнання об'екта; у наущ - це засiб одержання нових результатiв пiзнання [23]; сукупнiсть прийомiв дослiдження [25]; за-сiб досягнення будь-яко! мети, вирiшення конкретного завдання; сукупшсть прийомiв або операцiй практичного чи теоретичного засвоення (шзнання) дшсносп [27]; система принципiв, вимог, правил, керуючись якими до-слцник може досягти поставлено! мети [28].
Узагальнюючи викладене, можна зазначити, що володiння методом означае для людини знання того, яким чином, в яюй послцовносй здiйснювати тi чи iншi дй для вирiшення тих чи шших завдань.
Виходячи з наведеного зрозумко, що привести в дш органiзовану систему, щоб одержати потрiбний результат, можна лише через вплив на не! керуючого органу чи особи з використанням необхцних певних iнструментiв впливу, якi й будуть забезпечувати досягнення поставлених цкей. Такi шструменти називають методами управлшня.
Дослiдженнями сутносп поняття «метод управлшня» займалися таю провцш вченi-економiсти, як: С. А. Возна та К. Л. Ларюнова [4], В. I. Гавренкова та Ю. Г. Гудин [7], О. С. банков [9], Л. О Примостка [15],
B. В. Стадник [19] та ш. Розглядаючи сутшсть поняття «метод управлшня», слц зауважити, що думки авторiв з приводу цього питання дещо варшють.
Так, на думку В. I. Гавренково!. та Ю. Г. Гудина [7],
C. А. Возно! та К. Л. Ларюново! [4], метод управлшня виступае як система способiв впливу суб'екта управлшня на об'ект для досягнення певного результату.
В штерпретаци В. В. Стадник [19] та О. С. 1ванко-ва [9] сутшсть поняття «метод управлшня» характеризуемся як «способи впливу на окремих пращвниюв та
виробничi колективи в цкому, необхцш для досягнення визначених менеджментом цкей».
Серед учених, якi вивчали теоретичнi засади управлiння депозитними ресурсами за рахунок форму-вання депозитно! полiтики, можна видкити таких, як: А. П. Бондар, Е. А. Ковбасюка [1], С. А. Возну, К. Л. Ларю-нову [4], В. 6. Волохату [5], Н. В. Захарову [8], М. О. Кри-ворученко [10], Р. В. Лаврова [12], Л. О. Примостку [15], Ж. I. Торяник [22], Л. М. Хашиеву [23], В. В. Шмикова [26] та ш.
Так, Л. М. Хашиева [23] характеризуе методи управлшня залученими ресурсами як засоби впливу на залучеш ресурси та вцносини щодо !х формування для реалiзацi! стратепчних i тактичних цкей. Схоже визначення сутносп поняття «метод управлшня залученими ресурсами» дае Ж. I. Торяник [22], яка охарактеризувала метод управлшня залученими ресурсами банку як методи впливу на залучеш ресурси i вцносини з приводу !х формування для реалiзацi! стратепчних i тактичних цкей.
A. П. Бондар та Е. А. Ковбасюк [1] вбачають в методах управлшня залученими ресурсами «методи, що дозволяють забезпечити бажану структуру, обсяг i рЬ-вень витрат за депозитними зобов'язаннями».
B. В. Шмиков визначае метод управлшня ресурсами банку «як елемент, функцш, яка забезпечуе банку збереження певно! структури i режиму дшльносй, а та-кож реалiзацiю визначених програм i цкей» [26].
Виходячи з наведених визначень поняття «метод», «метод управлшня» та «метод управлшня залученими ресурсами», ряд науковщв сформулювали визначення поняття «управлшня залученими ресурсами банку». Але серед авторiв немае едност в шдходах до визначення поняття управлшня депозитними опе-ращями, залученими ресурсами. Так, Н. В. Захарова [8] трактуе поняття управлшня залученими ресурсами як комплекс стратепчних i тактичних заходiв, яю здшсню-ють комерцiйнi банки з метою акумулювання тимчасово вкьних грошових коштiв ^енпв для створення влас-них кредитних ресурсiв. О. А. Криворученко визначае сутшсть поняття управлшня залученими ресурсами як «залучення достатнього обсягу кошпв з найменшими витратами для фшансування тих активних операцiй, якi мае намiр здiйснити банк» [10].
Найбкьш повне визначення поняття «управлiння залученими ресурсами банку», на нашу думку, можна трактувати як стратегш i тактику банку, яю включа-ють систему заходiв iз залучення фшансових ресурйв вiд юридичних та фiзичних осiб у достатньому обсязi, оптимально! структури та за мшмальних витрат задля !х ефективного розмiщення, з урахуванням взаемови-гiдних iнтересiв уси учасникiв даного процесу з метою формування довготривалих партнерських вiдносин мiж ними» [5].
З урахуванням викладених пiдходiв, поглиблюючи понятiйний змiст названо! категори, ми пiдкреслюемо, що «нецiновi методи управлiння залученими ресурсами необхцно розглядати як стратегiю i тактику банку, яю включають систему заходiв банку iз залучення фшан-сових ресурсiв юридичних та фiзичних ойб на основi
маркетингових досл1джень того сектора ринку, якии обслуговуеться банком, за м1н1мальних затрат у достат-ньому обсяз1, оптимально! структури з використанням р1зномаштних прийом1в заохочення кл1ент1в, що прямо не пов'язаш з1 зм1ною р1вня депозитних ставок, з метою задоволення потреб кл1ентури в нових високояк1сних банювських продуктах, що пропонуються кл1ентам, за-для ефективного !х розм1щення з метою довготривалих партнерських в1дносин м1ж ними».
ВИСНОВКИ
П1дсумовуючи вищенаведене, зазначимо, що в1д-сутн1сть науково-методолог1чного забезпечення використання нещнових метод1в у процес1 управл1ння залу-ченими ресурсами банку за сучасних умов представляе потенц1йну загрозу ефективному функщонуванню бан-к1вських установ, !х ф1нансов1й ст1йкост1 та надшностЬ У робот1 проведено грунтовний анал1з щодо розкриття та сп1вставлення сутшсного розум1ння поняття «нещ-нов1 методи управлшня залученими ресурсами банку».
Анал1з здобутюв науковц1в у сфер1 управлшня ре-сурсним забезпеченням доводить, що, незважаючи на те, що !х роботи стосуються безпосередньо управл1ння залученими ресурсами, питання використання нещнових метод1в практично не вивчено.
У представленому науковому дослцженш запро-поновано авторське визначення сутност поняття «не-щнов1 методи управл1ння залученими ресурсами банку» як стратет i тактика банку, що включають систему заход1в банку iз залучення фiнансових ресурав в юри-дичних та фiзичних осiб на основi маркетингових досль джень того сектора ринку, який обслуговуеться банком, за мiнiмальних затрат у достатньому обсяз^ оптимально! структури з використанням рiзноманiтних приИомiв заохочення ^ентш, що прямо не пов'язанi зi змiною рiвня депозитних ставок, з метою задоволення потреб ^ентури у нових високояюсних банкiвських продуктах, що пропонуються Рентам, задля ефективного !х розмiщення з метою довготривалих партнерських вц-носин мiж ними.
Таким чином, можна зробити висновок, що нещ-новi методи управлшня е складовою процесного шдхо-ду в управлшш залученими ресурсами банку та вщгра-ють важливу роль в дiяльностi банкiвськоï установи на фшансовому ринку.
Серед подальших напрямюв дослiдження можна видкити необхiднiсть розробок у сферi класифiкацiï нещнових методiв управлiння залученими ресурсами, !х iнструментiв та принципiв. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Бондарь А. П., Ковбасюк Е. А. Методы управления привлеченными ресурсами как элемент депозитной политики. Науковий всник: Фнанси, банки ÎHeecmuLiiï. 2014. № 2. С. 89-92.
2. Бовсушвський О. В., €pic Л. М. Методи залучення ресурав банку з депозитних джерел. URL: http://www.rusnauka. com/17_PMN_2014/Economics/1_171967.doc.htm
3. Быков В. В. Методы науки: монография. М.: Наука, 1974. 214 с.
4. Возна С. А., Ларюнова К. Л. Методи депозитной' политики банюв та ix вдосконалення // Актуальн проблеми розви-тку суб'еклв господарювання в умовах iнформатизацГ'' та глоба-лiзацГ'' економiки: матерiали мiжнародно''' науково-практично''' iнтернет-конференцГ'' (16-17 квiтня 2013 р.). Тернопть: Крок, 2013. С. 107-108.
5. Волохата В. €. Управлшня залученими ресурсами банку: дис.... канд.екон.наук:08.00.08. Ки'в, 2015. 210 с.
6. Великий тлумачний словник сучасно''укра''нсько''' мови / уклад. i голов. ред. В. Т. Бусел. Ки'в; 1рпшь: ВТФ «Перун», 2009. 1736 с.
7. Гавренкова В. И., Гудин Ю. Г. Управление персоналом: учебное пособие. Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2003. 96 с.
8. Захарова Н. В. Управлшня депозитною дiяльнiстю ко-мерцшного банку. URL: http://nauka.kushnir.mk.ua/?p=70488
9. 1ваншов О. С. Економка тдприемства: пщручник. Ки'в: Центр навчально''' лiтератури, 2009. 728 с.
10. Криворученко М. О. Управлшня депозитними опе-рацiями банку. URL: /2http://www.rusnauka.com/13_EISN_2012/ Economics/1_109788.doc.htm
11. Банкiвський менеджмент: навч. поаб./О. Кириченко, I. Пленко, С. Роголь та iн. Ки'в: Знання-Прес, 2002. 438 c.
12. Лавров Р. В. Депозитна полiтика банку в сучасних умовах. Науковий вкник ЧД1ЕУ. 2010. № 4. С. 182-187.
13. Микешина Л. А. Философия науки: современная эпистемология, научное знание в динамике культуры. Методология научного исследования: учеб. пособ. М.: Прогресс-Традиция, 2005. 464 с.
14. Нечитайло О. Методи управлшня залученими ко-штами комерцмного банку//Сучасн проблеми розвитку пщ-приемств харчово''' промисловосп: теорiя та практика: матерн али II Всеукрашсько''' науково-практично''' конференцп молодих вчених i студентiв (13-14 листопада 2014 р.). Ки'в: НУХТ, 2014. С. 204-205.
15. Примостка Л. О. Фшансовий менеджмент у банку: тдручник. 2-ге вид., доп. i перероб. К.: КНЕУ, 2004. 468 с.
16. Рузавин Г. И. Методы научного исследования: монография. М.: Мысль,1974. 237 с.
17. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: учебник. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К°, 2008. 556 с.
18. Спиркин А. Г. Метод // Большая советская энцикло-педия/гл. ред. А. М. Прохоров. 3-е изд. М., 1974. Т. 16. Ст. 472.
19. Стадник В. В., Йохна М. А. Менеджмент: тдручник. 2-ге вид. випр. i доп. Ки'в: Академвидав, 2007. 472 с .
20. Сусптьы науки. Сучасний словник з сусптьних наук/ За ред. О. Г. Данильяна, М. I. Панова. Х.: Прапор, 2006. 432 с.
21. Тарнай Е. А. Управлшня процентними активами i пасивами комерцшних банюв (на матерiалаx банювського сектора Закарпатсько''' обласп): автореф. дис.... канд. екон. наук: 08.04.01. Львiв, 2005. 20 с.
22. Торяник Ж. I. Забезпечення функцюнально''' достат-носп ресурсного потен^алу банюв: дис. ... канд. екон. наук: 08.00.08. Суми, 2008. 187 с.
23. Хашиева Л. М. Тенденции и перспективы развития методов управления привлеченными ресурсами коммерческого банка: автореф.дисс.... канд.экон.наук:08.00.10. М., 2005. 27 с.
24. Фомших М. В. Концентра^я вкладiв фiзичниx оаб на депозитному ринку Укра'ши. Економ'чний вкникДонбасу. 2007. № 3. С. 97-101.
25. Украшська мова: словник украшсько''' мови: в 11 т./за ред. М. А. Жовтобрюха. Ки'в: Наукова думка, 1973. Т. 4. С. 692.
26. Шмыков В. В. Управление финансовыми ресурсами банка в условиях риска: автореф. дис.... канд. экон. наук: 05.13.10. Воронеж, 2000. 27 с.
27. Ягунов В. В. Педагопка: навч. поаб. Ки'в: Либщь, 2002. 560 с.
28. Поняття методу та методологи наукового тзнан-ня. URL: http://all-filosof.ru/filosofija-nauki/54/643-ponyattya-metodu-ta-metodologi%D1%97-naukovogo-piznannya
REFERENCES
Bondar, A. P., and Kovbasyuk, E. A. "Metody upravleniya privlechennymi resursami kak element depozitnoy politiki" [Methods of management of attracted resources as an element of the Deposit policy]. Naukovyi visnyk: Finansy, banky investytsii, no. 2 (2014): 89-92.
Bovsunivskyi, O. V., and Yeris, L. M. "Metody zaluchennia resursiv banku z depozytnykh dzherel" [Methods of attracting Bank resources from Deposit sources]. http://www.rusnauka. com/17_PMN_2014/Economics/1_171967.doc.htm
Bykov, V. V. Metody nauki [The methods of science]. Moscow: Nauka, 1974.
Fominykh, M. V. "Kontsentratsiia vkladiv fizychnykh osib na depozytnomu rynku Ukrainy" [The concentration of individuals' deposits in the Deposit market of Ukraine]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu, no. 3 (2007): 97-101.
Gavrenkova, V. I., and Gudin, Yu. G. Upravleniye personalom [Personnel management]. Vladivostok: Izd-vo VGUES, 2003.
Ivanilov, O. S. Ekonomika pidpryiemstva [Enterprise economy]. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury, 2009.
Kryvoruchenko, M. O. "Upravlinnia depozytnymy operatsi-iamy banku" [Management of Deposit operations of the Bank]. http://www.rusnauka.com/13_EISN_2012/Economics/1_109788. doc.htm
Kyrychenko, O. et al. Bankivskyi menedzhment [Bank management]. Kyiv: Znannia-Pres, 2002.
Khashiyeva, L. M. "Tendentsii i perspektivy razvitiya metodov upravleniya privlechennymi resursami kommercheskogo banka" [Trends and prospects of development of methods of control of the involved resources of commercial bank]. Avtoref. dis.... kand. ekon. nauk:08.00.10, 2005.
Lavrov, R. V. "Depozytna polityka banku v suchasnykh umo-vakh" [Deposit policy of the Bank in modern conditions]. Naukovyi visnyk ChDIEU, no. 4 (2010): 182-187.
Mikeshina, L. A. Filosofiia nauki: sovremennaya epistemologi-ya, nauchnoye znaniye v dinamike kultury. Metodologiya nauchnogo issledovaniya [Philosophy of science: contemporary epistemology, scientific knowledge in the dynamics of culture. The methodology of scientific research]. Moscow: Progress-Traditsiya, 2005.
Nechytailo, O. "Metody upravlinnia zaluchenymy koshtamy komertsiinoho banku" [Management techniques borrowed funds commercial Bank]. Suchasni problemy rozvytku pidpryiemstv kharcho-voipromyslovosti: teoriia tapraktyka. Kyiv: NUKhT, 2014. 204-205.
Prymostka, L. O. Finansovyimenedzhment u banku [Financial management in Bank]. Kyiv: KNEU, 2004.
"Poniattia metodu ta metodolohii naukovoho piznannia" [The concept of method and methodology of scientific cognition]. http://all-filosof.ru/filosofija-nauki/54/643-ponyattya-metodu-ta-metodologi%D1%97-naukovogo-piznannya
Ruzavin, G. I. Metody nauchnogo issledovaniya [Methods of scientific research]. Moscow: Mysl, 1974.
Semenov, A. K., and Nabokov, V. I. Osnovy menedzhmenta [Fundamentals of management]. Moscow: Dashkov i K°, 2008.
Spirkin, A. G. "Metod" [Method]. In Bolshaya sovetskaya en-tsiklopediya. Vol. 16, Art. 472. Moscow, 1974.
Stadnyk, V. V. Menedzhment [Management]. Kyiv: Akadem-vydav, 2007.
Suspilni nauky. Suchasnyi slovnyk z suspilnykh nauk [Social Sciences. Modern dictionary of social Sciences]. Kharkiv: Prapor, 2006.
Shmykov, V. V. "Upravleniye finansovymi resursami banka v usloviyakh riska" [Financial management of the Bank in terms of risk]. Avtoref. dis.... kand. ekon. nauk:05.13.10, 2000.
Tarnai, E. A. "Upravlinnia protsentnymy aktyvamy i pasy-vamy komertsiinykh bankiv (na materialakh bankivskoho sektora Zakarpatskoi oblasti)" [Management of interest-bearing assets and liabilities of commercial banks (on materials of the banking sector, Transcarpathian region)]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: 08.04.01, 2005.
Torianyk, Zh. I. "Zabezpechennia funktsionalnoi dostatnosti resursnoho potentsialu bankiv" [Ensuring functional adequacy of the resource potential of banks]. Dys.... kand. ekon. nauk:08.00.08, 2008.
Ukrainska mova: slovnyk ukrainskoi movy [Ukrainian language: the dictionary of the Ukrainian language]. Vol. 4. Kyiv: Nau-kova dumka, 1973.
Vozna, S. A., and Larionova, K. L. "Metody depozytnoi poli-tyky bankiv ta yikh vdoskonalennia" [Methods of Deposit policy of banks and their improvement]. Aktualni problemy rozvytku sub-iektiv hospodariuvannia v umovakh informatyzatsii ta hlobalizatsii ekonomiky. Ternopil: Krok, 2013.107-108.
Velykyi tlumachnyi slovnyk suchasnoi ukrainskoi movy [Big explanatory dictionary of modern Ukrainian language]. Kyiv; Irpin: Perun, 2009.
Volokhata, V. Ye. "Upravlinnia zaluchenymy resursamy banku" [Management of attracted resources of the Bank]. Dys. . kand. ekon. nauk:08.00.08, 2015.
Yahunov, V. V. Pedahohika [Pedagogy]. Kyiv: Lybid, 2002.
Zakharova, N. V. "Upravlinnia depozytnoiu diialnistiu ko-mertsiinoho banku" [Manage Deposit activity of a commercial Bank]. http://nauka.kushnir.mk.ua/?p=70488
