Научная статья на тему 'Необхідність бюджетування на підприємстві агропромислового комплексу'

Необхідність бюджетування на підприємстві агропромислового комплексу Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
58
11
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
бюджет / бюджетування / агропромисловий комплекс / ціна / budget / budgeting / agro-industrial complex / price

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — А В. Череп, Д В. Куліш

Досліджено сутнісні характеристики бюджетування. Проаналізовано структуру агропромислового комплексу. Визначено чинники, що впливають на ефективність діяльності підприємств. Обґрунтовано необхідність бюджетування.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Necessity of budgeting on the enterprise of agro-industrial complex

The essential characteristics of budgeting were investigated in the paper. The structure of agro-industrial complex was analyzed. Factors that affect the efficiency of enterprises were determined. The need for budgeting was justified.

Текст научной работы на тему «Необхідність бюджетування на підприємстві агропромислового комплексу»

4. ЕКОНОМ1КА, ПЛАНУВАННЯ ТА УПРАВЛ1ННЯ В ГАЛУЗЯХ

УДК 338.43:658.15(477) Проф. А.В. Череп, д-р екон. наук;

магктрант Д.В. КулШ - Запор1зький нащональний утверситет

НЕОБХВДШСТЪ БЮДЖЕТУВАННЯ НА ПВДПРИСМСТЫ АГРОПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ

Дослiджено сутшсш характеристики бюджетування. Проаналiзовано структуру агропромислового комплексу. Визначено чинники, що впливають на ефективнiсть дiяльностi пiдприeмств. ОбГрунтовано необхiднiсть бюджетування.

Ключовг слова: бюджет, бюджетування, агропромисловий комплекс, цша.

Постановка проблеми. На сучасному етапi розвитку економжи, пiд впливом свиово! економiчноl кризи i розгортання трансформацiйних проце-шв, пiдприeмства Укра1ни шукають шляхи тдвищення ефективностi свое1 дь яльносп та забезпечення конкурентоспроможностi свое1 продукцп. Виника-ють проблеми, що пов'язат з реформуванням внутршньо! оргашзацшно! структури тдприемства i розподiлом обов'язкiв на рiзних рiвнях управлiння, а отже, i на органiзацiю процесу планування [1].

Планування дiяльностi пiдприeмства стало досить серйозною проблемою, що зумовлено низкою причин. По-перше, це вщсутшсть розумiння ке-рiвництвом тдприемства цшей i задач його дiяльностi. По-друге, це трудно-щi, яю виникають пiд час визначення потреб у поточних видатках (необхвдна кшьюсть працiвникiв, потужностi тощо). По-трете, у сучасних умовах плани й кошти бшьше не розподiляються "зверху" - тдприемство мае самостiйно орiентуватися на ринку. По-четверте, у багатьох тдприемств немае системи надання достовiрноl тформацп в необхiдний час, у потрiбному мiсцi. По-п'яте, дiяльнiсть тдприемств характеризуеться значним ступенем мшливосп та невизначеносп зовнiшнього середовища.

За цих умов на перший план виходять знання i навички з бюджетування - короткотермтового фтансового планування [2].

Анал1з останн1х наукових дослщжень i публ1кац1й. Питанням бюджетування на тдприемствах агропромислового комплексу придшялось не-достатньо уваги. Розглядались окремi питання фiнансового планування у працях: В.В. Савчука, О.О. Терещенка, Л.1. Федулово!, О.В. Кобзiя, Г.Г. Ki-рейцева, Т.П. Карова, А.Ю. Харко та ш.

Виклад основного матерiалу. Планування вiдповiдае за найбiльш важливi речi для керiвництва пiдприемства: встановлення цшей та вибiр шля-хiв !х досягнення. В основi планування лежать ефективт способи викорис-тання наявних видiв ресурсiв та ш. ресурси, якi плануе отримати тдприемство в майбутньому. Повноцiнне планування можливе за умови перед-бачення рiзних варiантiв розвитку ситуацп на ринку, тому гнучю плани е од-ночасно i сценарiями розвитку подш, що слугують орiентиром тд час

4. Економiка, планування та управлшня в галузях

151

Нацюнальний лкотехшчний унiверситет УкраУни

прийняття керiвництвом пiдприeмств управлiнських рiшень. Планування не торкаегься дiяльностi одного або декшькох шдроздЫв, а повинно охоплюва-ти шдприемство загалом, таким чином процес магиме комплексний характер, який ми пропонуемо розглядати з погляду операцшних бюджетiв [5].

Бюджет (у перекладi з англ. - сумка) - це розпис, кошторис грошових витрат i доходiв пiдприемства на певний перюд (рж, квартал, мiсяць) [6]. Бю-джетування можна охарактеризувати як процес оргашзацп управлiння фшан-сово-господарською дiяльнiстю суб'ектiв господарювання, який базуеться на формуванш та розробцi бюджепв для обраних об'ектiв, оргашзацп контролю за 1х виконанням, аналiзi вщхилень вiд бюджетних показникiв та регулюван-нi на цiй основi господарсько! дiяльностi з метою досягнення встановлених цшей з урахуванням впливу середовища функцiонування. Створення бюдже-тiв здшснюеться в рамках оперативного планування, виходячи з стратегiчних цiлей фiрми, бюджети вирiшують завдання розподiлу економiчних ресуршв, що знаходяться в розпорядженнi оргашзацп. Розроблення бюджепв надае кiлькiсну визначенють обраним перспективам iснування фiрми. Впроваджен-ня системи бюджетування допоможе оптимiзувати фiнансовi потоки, заздале-гiдь визначивши критичнi перiоди в дiяльностi компанп та необхiднiсть зов-нiшнього фшансування. Вигоди якiсного складання бюджетiв i контролю за !х виконанням з надлишком окупають витрати на !х впровадження та розроб-ку. За допомогою бюджетування можна знайти "вузью" мюця в управлiннi та вчасно приймати необхщш управлiнськi рiшення. Ця технолопя спрямована на використання аналiзу вiдхилень "план-факт" для коригування дiяльностi [5]. Особливо необхiдним е впровадження бюджетування в агропромислово-му комплекс^

Агропромисловий комплекс (АПК) - складова частина економiки [8], що поеднуе в собi виробництво сшьськогосподарсько! продукцп , ll сшьсько-господарське перероблення, матерiально-технiчне обслуговування села [3]. АПК е дуже складним комплексом, який тюно пов'язаний iз низкою галузей економiки, мае складну функцiональну структуру. Агропромисловий комплекс розвиваеться на основi агропромислово! штеграцп i вдаграе важливу роль у бiльшостi кра!н свiту. Адже саме вiн виконуе важливу суспiльну фун-кцiю - забезпечуе населення продуктами харчування. Рiвень розвитку АПК кра!ни чи репону визначаеться на основi аналiзу рiвня розселення та ефек-тивностi розвитку його виробництв. Ознакою ефективносп та високого рiвня розвитку АПК е забезпечення споживчого попиту населення кра!ни в продуктах харчування вщповщно до фiзiологiчних норм, формування експортного потенщалу цих товарiв пiд час рацюнального використання природних ре-суршв i збереження природи.

Середовище, у якому знаходиться пiдприемство, е досить складним. Вплив зовшшшх факторiв е значним, а отже - шдприемство мае максимально ефективно використати наявш в ньому ресурси, упроваджуючи новi пiд-ходи i методи управлшня фiнансами, а саме - бюджетування.

Розглянемо дiяльнiсть агропромислового тдприемства ТОВ "Берлен", яке займаеться переробленням зерна. Нижче наведено цши на зерно, муку i висiвки у 2011 р. (табл. 2).

Табл. 1. Структура агропромислового комплексу

Сфера Характеристика

Сiльськогосподарське виробництво Рослиннидтво i твариннидтво, яю створюють сировинну базу, е основною ланкою.

Галузi магерiально-гехнiчного забезпечення Сшьськогосподарське машинобудування, виробнидгво засобiв захисту рослин, мiнеральних добрив, комбжормо-ва i мiкробiологiчна промисловiсгь, виробництво тари, спецiального устаткування i приладiв для АПК.

Галузi перероблення сшьськогосподарсько! продукцп Харчова i легка промисловють.

Виробнича i сощальна iнфраструкгури Транспорт, складське господарство, мат^ально-техтчне пос-тачання, iнженернi споруди, зокрема iригадiйнi системи, заго-тбля, збершання сшьськогосподарсько! продукци, шформа-цине забезпечення, спещатзована горгiБля, комунально-жит-лове господарство, культурне та медичне обслуговування тощо.

Науковi й освiгнi заклади Шдготовка кБалiфiкованих кадрiв для забезпечення його ефективного функдiонування.

Табл. 2. Анашз змти вартостг зерна, муки i вис1вок _по ТОВ "Берлен " за 2011 р. [7/_

Мiсядь Варгiсгь зерна, грн/т Вартють муки, грн/т Вартють виивок, грн/т Вщносне вiдхилення

Счень 1600 2350 1250 - - -

Лютий 1660 2900 1300 1,04 1,23 1,04

Березень 2000 3100 1500 1,20 1,07 1,15

КБiгень 2050 2900 1400 1,03 0,94 0,93

Травень 2075 2900 1450 1,01 1,00 1,04

Червень 2075 2700 1450 1,00 0,93 1,00

Липень 1500 2700 1300 0,72 1,00 0,90

Серпень 1575 2700 1100 1,05 1,00 0,85

Вересень 1525 2600 1000 0,97 0,96 0,91

З табл. 2 видно, що цши в T^^i змшюються ютотно, iснуе фактор сезонность Зазвичай цши на зерно зростають швидше, шж вартiсть муки. Iнодi виторг з тонни муки ледве покривае вартють зерна.

Рис. Динамша цт зерна, муки i вис1вок у 2011 р.

4. Економжа, планування та управлшня в галузях

153

Нацюнальний лкотехшчний ушверситет УкраУни

За цих умов видно, що впровадження ефективноï системи бюджетування е вкрай потрiбним, адже воно здатне забезпечити життездаттсть тд-приемства.

Висновки. Впровадження ефективноï системи бюджетування е npi-оритетним напрямом у дiяльностi тдприемств агропромислового комплексу. Це дасть змогу об'ективно i максимально точно ощнити слабк та сильнi сто-рони тдприемства, спрогнозувати можливi втрати i надлишки фiнансових ресурсiв, зекономити значт кошти, що внаслiдок приведе до зменшення со-бiвартостi продукцiï, покращення ефективностi використання обiгових кош-пв i збiльшення прибутку.

Л1тература

1. Застосування оперативного бюджетного планування на сшьськогосподарських шд-приемствах / Сайт Бухгалтерського порталу "Облж i Фшанси АПК". [Электронный ресурс]. -Доступный з http://www.magazine.faaf.org.ua/component/option,com_frontpage/ Itemid, 1/.

2. Алфьорова I. Дослщження економ1чно1 сутносп бюджетування та фшансового планування / I. Алфьорова, М. Колесникова // Схщ. - 2010. - № 3. - С. 3-7.

3. Агропромисловий комплекс / Сайт енциклопеди "Вгапед1я". [Електронний ресурс]. -Доступний з http://www.uk.wikipedia.org.

4. Бугай В.З. Аспекти бюджетування в управлшш господарською д1яльшстю / В.З. Бугай, А.В. Бугай // Вюник Запор1зького нацюнального ушверситету. - Сер.: Економ1чш науки. - 2010. - № 4(8). - С. 10-16.

5. Шумило Ю.О. Управлшня витратами в систем! бюджетування / Ю.О. Шумило // Еко-номка, Фшанси, Право. - 2009. - № 12. - С. 19-23.

6. Косарев О.Й. Методологгя бюджетування д1яльносп тдприемств : навч. поабн. / О.Й. Косарев, В.М. Волик. - К. : Вид-во НАУ, 2004. - С. 96.

7. Динамжа цш на сшьськогосподарську продукщю / Сайт ф1рми "Берлен". [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.berlen.com.ua/

8. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.uk.wikipedia.org/wiki/Економiка

Череп А.В., Кулиш Д.В. Необходимость бюджетирования на предприятии агропромышленного комплекса

Исследованы сущностные характеристики бюджетирования. Проанализирована структура агропромышленного комплекса. Определены факторы, которые влияют на эффективность деятельности предприятий. Обоснована необходимость бюджетирования.

Ключевые слова: бюджет, бюджетирование, агропромышленный комплекс, цена.

Cherep A.V., Kulish D.V. Necessity of budgeting on the enterprise of agro-industrial complex

The essential characteristics of budgeting were investigated in the paper. The structure of agro-industrial complex was analyzed. Factors that affect the efficiency of enterprises were determined. The need for budgeting was justified.

Keywords: budget, budgeting, agro-industrial complex, price.

УДК 332.1 Проф. Д.1. Бабмтдра, д-р екон. наук -

Запор1зький нащональний унтерситет

ТРАНСФОРМАЦ1Я ЗЕМЛЕКОРИСТУВАННЯ ПВДПРИСМСТВ АГРАРНОГО ГОСПОДАРЮВАННЯ В УМОВАХ ГЛОБАЛ1ЗАЦП

Дослщжено проблеми захисту конкуренци тд час трансформаци юнуючих тдприемств аграрного господарювання в ринкових умовах. Визначено чинники, що безпосередньо впливають на формування еколопчно збалансованого землекористу-

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.