CC BY
15
НАУКОВ1СТАТТ1
М. Г. Ылопольський
вще-президент АЕН Украти,
Л. М. Фштшина
канд. екон. наук
ПП1НУК iм. адмiрала Макарова, м. Первомайськ
МОДЕЛЬ ВЗАеМОДП ПЩПРИеМСТВА 13 ЗОВН1ШН1М СЕРЕДОВИЩЕМ НА ЕТАП1 ПОБУДОВИ СТ1ЙКОГО РОЗВИТКУ Б13НЕСУ ТА СУСП1ЛЬСТВА
Постановка проблеми. Постшний розвиток суст-льства та технологш забезпечуе i вимагае вдоскона-лення та переосмислення наявних наукових твер-джень. Тому необхщними е розробка та реалiзацiя ме-ханiзму стратепчно1 адаптацп пiдприемства до зов-нiшнього середовища як сукупност елементiв, що за-безпечують здатшсть пiдприемств вчасно виявити змiни в середовищ^ iдентифiкувати тенденцп 1хнього розвитку, розробити й реалiзувати систему заходiв щодо лжшдаци або зменшення негативних наслщюв впливу його факгорiв та використання сприятливих умов.
Анал1з останн1х дослщжень 1 публ1кац1й. Основний теоретичний та практичний внесок до вивчення взае-модп тдприемства iз суб'ектами зовнiшнього середовища зробили представники захщно1 економiчноí думки, зокрема, П. Друкер, I. Ансофф, М. Портер, як дослiджувапи як загальш аспекти взаемодп компанп iз доловим оточенням, так i бшьш поглиблено суть, характер, методи провадження конкурентно! дiяльностi, здiйснення стратепчного анапiзу i розроблення поль тики дiяльностi компанп у сферi маркетингу, збуту та внутршньо1 оргашзацп дiяльностi. Серед вiтчизняних учених, яю дослщжували рiзнi аспекти розумiння ка-тегорп взаемодп: задоволення iнтересiв пiдприемства i його стейкхолдерiв, вплив зовнiшнiх суб'екпв на величину та умови отримання доходiв пiдприемства, процеси конкуренцп i взаемовигiдного ствробгтниц-тва можна вщзначити працi О.1. Амоши [1], А.Л. Бер-жанiра [2], В.М. Гейця [3], А.Н. Карачина, Л.Г. Ше-маево1 та iн. Незважаючи на те, що е багато досль джень взаемодп пiдприемств iз зовнiшнiм середови-щем, дана проблема, як на нашу думку, потребуе по-дальшого вивчення. Зокрема, актуальними залиша-еться дослiдження процеетв формування моделi взаемодп пщприемства та його середовища.
Метою статп е розробка моделi взаемодii' пщприемства iз зовнiшнiм середовищем на основi досль дження чинниюв впливу на розвиток господарюючих суб'екпв.
Виклад основного матер1алу. Бiзнес, особливо великий, який мае бажання розвиватися, не мае права «жити одним роком». Для забезпечення бшьш сталого розвитку, поряд з поточними програмами дiяльностi, необхiдно розробляти стратепчш програми розвитку на термш не менш нiж 10 роив. У свгговш економiцi перiодично вщбуваються яюсь змiни, яю супроводжу-ються позитивними (зростанням), або негативними (кризовими) явищами. Галузева структура великого украшського бiзнесу складаеться так, що у бшьшоси сво1й притаманнi тривалий термш катталовкладень та !х пов^льний об^. I це потребуе вiд бiзнесу ретельного опрацювання програми дiй, як на етат розробки, так
i впровадження намiченоl програми стратепчного розвитку. Для бшьш ефективно1 своечасно1 розробки стратегiчних програм розвитку необхщна тiсна спiв-праця бiзнесу та влади. Найб^льший результат може бути досягнуто, коли за наявноси тако1 тiсноl спiв-працi одночасно розробляються та ствпадають тер-мши програми розвитку укра1нсько1 економiки в щ-лому та бiзнесу по окремим галузям.
Завдання створення високопрофесшно1 i досить потужно1 iнформацiйно-аналiтичноl структури, так само як i бшьш загальне завдання прiоритетного формування ефективного стратегiчного менеджменту, стае все бшьш актуальним для багатьох украшських пiд-приемств. Адаптивнiсть, тобто постшне пристосуван-ня, системи до зовншшх факторiв досягаеться за ра-хунок шформацп зворотного зв'язку та негайно1 адек-ватно1 реакцil на змши, що вiдбуваються. Бiзнесу вiд влади для розробки програми стратепчного (перспективного) розвитку потрiбно формування узгоджених дш. У зв'язку з цим в таблищ надано рекомендацil щодо координацп дiй з боку влади та тдприемств. Це дасть можливоси державним органам зосередити увагу при плануванш та прогнозуваннi соцiально-економiч-ного розвитку регюшв та державно1 полггаки саме на цих напрямах.
Взаемодil мiж бiзнесом та органами державно1 влади щодо надання матерiалiв з прогнозiв розвитку можуть здшснюватися на пiдставi угод. Бажано, щоб таю угоди мали характер постшно дiючих, у такому разi буде забезпечене оперативне отримування мате-рiалiв з необхiдними коментарями.
В умовах сучасного бурхливого бiзнес-середо-вища, коли посилюеться вплив дiяльностi пiдприемств на розвиток сусп^льства, необхщне ефективне управ-лiння процесом узгодження iнтересiв та координацiя зусиль держави i бiзнесу як основних шституив рин-ково! економiки. Це мае бути одним iз домiнантних напрямюв, що забезпечить адекватне врахування но-вих генденцiй економiчного розвитку, рух у напрямку заданих системою управлшня цiльових векторiв i до-сягнення стратепчних i тактичних завдань розвитку соцiально-економiчних систем рiзних iерархiчних рiв-нiв е ефективне управлiння процесом узгодження ш-тересiв та координащя зусиль держави i бiзнесу як основних шституив ринково1 економiки [3].
Одними з основних показниюв ведення госпо-дарсько1 дiяльностi е динам^ показник^в виробни-цтва, яю насамперед надають можливiсть оцiнити ус-пiшнiсть ведення бiзнесу та рiвень цiн, що е одним з показниюв конкурентоспроможноси пiдприемства на ринку. Аналiз змiн цих показник^в у цшому по про-мисловим пщприемствам надано на рис. 1.
БШОПОЛЬСЬКИЙ М. Г., ФШ1ПШИНА Л. М.
Види шформащ? для формування програм розвитку шдприемства
Таблиця
Iнформацiя на державному рiвнi Цiлi програми розвитку тдприемства, на яю потрiбнi дат
Перспективи розвитку внутрш-нього та зовнiшнiх ринюв Планування обсягу виробництва продукцi! в обсягах та сортаменть Розробка програми модершзащ! iснуючих потужностей, або будiв-ництво нових, з метою забезпечення виробництва продукци за сортаментом, який буде користуватися попитом на ринках. Подготовка кадрiв, коли за програмою розвитку виникае потреба у кадрах нових професш
Перспективи розвитку ринку паливно-енергетичних ресурсiв Планування програми з енергобезпеки виробництва, енергозбере-ження, переходу на альтернативы види палива та енергi!, у разi нестачi традицiйних ресурсiв, як споживае бiзнес у поточний час
Перспективи щодо змiни щн на то-вари, ресурси та послуги Планування вартюних показниюв: обсягу реалiзацi! продукцi! власного виробництва, собiвартостi, прибутку
Прогнозований iндекс шфляцп на внутрiшньому ринку Удосконалення форм оргашзацп та оплати пращ, яю б забезпечили соцiальний захист пращвниюв. Програма природоохоронних захо-дiв, у тому чи^ з метою недопущення рiзкого зростання еколо-гiчних платеж1в через зростання нормативiв плати внаслщок ш-флящ!
Щодо змш з оподаткування Формування бюджету бiзнесу в целому: дохiд, витрати, платежi до бюджетiв та цiльових загальнодержавних фондiв
Рис. 1. Динамка шдекЫв промисловоИ продукци та цт за 2006-2016 рр. (складено авторами на основi даних [4])
Аналiз довiв, що в останш роки iндекс промисло-во! продукци мае негативну тенденцiю. Отже виникае потреба в подальшому методичному забезпеченш оцiнки дiяльностi пiдприемства. У сво!й бiльшостi вь тчизнянi пiдприемства для оцшки та контролю свое! дiяльностi використовують технiко-економiчний ана-лiз. Це, в основному, внутршньогосподарський ана-лiз. У процесi такого аналiзу дослщжуеться дiяльнiсть усiх структурних пiдроздiлiв пщприемства, служб, це-хiв, дшьниць, бригад i окремих робочих мiсць. Джере-лом шформащ! для такого аналiзу е планово-норма-тивнi данi, матерiали оперативного, бухгалтерського облiку, позаоблiковi дань Технiко-економiчний аналiз проводиться щоденно, за декаду, мюяць, квартал, рiк до складання тдсумково! звiтностi. На пiдставi резуль-татiв аналiзу приймаються важливi управлiнськi рь шення.
Розробка будь яко! програми технiко-економiч-ного розвитку, а тим паче довготривало! на перспективу, потребуе проведення технiко-економiчного аудиту пiдприемства. Вiн мае бути поеднанням тех-нiко-економiчного аналiзу та зовншнього аудиту, що дасть змогу пiдприемствам аналiзувати не тальки
внутршнш стан, а й оцiнювати вплив 1х дiяльностi на мiкро та макросередовище.
Може бути обмежений аудит, якщо розглядаеться окремо якесь питання дiяльностi. Розробка програм розвитку на перспективу потребуе проведення комплексного, ретельного технiко-економiчного аудиту, починаючи з аналiзу технiчного стану основних засо-бiв виробництва i заюнчуючи аналiзом професiйного складу працiвникiв, форм оргашзацп та оплати працi. Потрiбна не тшьки констатацiя фактiв, а й те яким чином негативнi фактори впливають на економiку бiзнесу, i не тальки в поточний час, а й тенденцiя розвитку та впливу цих факторiв в найближчий май-бутнiй перiод. При цьому треба визначити критичш точки (мюця) виникнення негативно! дi! того чи ш-шого фактору. Без визначення таких критичних точок впровадження намiчено1 програми заходiв не принесе оч^ваного ефекту. Такий аудит е особливо важливим в галузях, де кожний наступний передал виробництва тiсно пов'язаний з попередшм. Приклад, це — мета-лургiя. На металургiйних пщприемствах, що виробля-ють тонколистовий гарячекатаний прокат, особливо iз зливюв, одним iз дефектiв цього виду продукци е, так
Б1ЛОПОЛЬСЬКИЙ М. Т., Ф1Л1П1ШИНА Л. М.
звана, «горша та рвана кромка». Наявшсть цих дефекта спричиняе збшьшення витрат стай на виробни-цтво прокату у разi виправлення !х безпосередньо на пiдприемствi, або знижку цiни продажiв на 10 i бiльше вщсотюв. На перший погляд, причинами таких де-фекпв можуть бути порушення в процеа нагрiву ме-талу та безпосереднього його прокату на прокатному станi. У той же час, як свщчить аналiз, суттева частка цих дефектiв пов'язана iз яюстю виробництва злитюв.
Виникае необхiднiсть дослiдження чинниюв стримуючих виробництво. Було дослщжено таю чин-ники: попит, робоча сила, сировина, матерiали та устаткування, фiнансовi обмеження. Аналiз довiв, що за перiод 2006-2016 рр. мае тенденщю до зростання вплив попиту на продукцiю (з 27 до 40%), влив рiвня квалiфiкацií та кiлькостi робочо1 сили знижуеться (з 20 до 5%), негативним е той факт, що з 2013 р. до чинниюв, що стримують зростання виробництва дода-еться «нестача сировини, матерiалiв та устаткування» (рис. 2).
I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I-111111111111111
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
роки
■Недостатнш попит
Нестача робочоУ сили
■Нестачасировини, матер1агпв, устаткування
-Фшансов1
обмеження
Рис. 2. Динамка чинник1в впливу на виробництво продукци промисловими тдприемствами за 2006-2016 рр. [4
Як доводиться в працях провщних вчених, змша технолопчних укладiв, !х модернiзацiя повинна супро-воджуватися постшною професiйною освiтою та шд-вищенням квалiфiкацií працiвникiв. Якщо в цшому по промисловостi мае мiсце пщвищення освiтнього рiвня працiвникiв, особливо з повною вищою освгтою, то витрати пiдприемств на виробниче професiйне нав-чання та переквапiфiкацiю постiйно зменшуються. Розподш чисельностi зайнятих за видами промислово1 дiяльностi з рiзними технолопчними рiвнями свiдчить про негативнi структуры зрушення, яю склалися за остант шiсть роюв. Якщо в 2010 р. 61,8% середньо-облжово1 чисельноси штатних працiвникiв були за-йнят в галузях з низькотехнологiчним рiвнем, то вже в 2015 р. цей показник збшьшився на 3,1% i склав 64,5%. Звертае на себе увагу одна особливють — саме т фактори, яю забезпечували розвиток трудового по-тенцiалу на засадах сощально1 вiдповiдальностi в 20112012 рр., в умовах суттевих втрат промислового поте-нцiалу за 2014-2015 рр. змшили свiй вплив на проти-лежний [1, с. 4-6].
На пщприемствах з багато передшьним характером виробництва (чорна, кольорова металурпя, маши-нобудування та шш), де сировина, матерiали i т.п. пе-реходять з одше1 стадil виробництва, необхiдно ви-ключати власнi витрати на !х переробку з метою недо-пущення повторного рахунку.
На пщприемствах, що виробляють продукщю з великою доданою вартютю, та за характером виробництва е трудомюткою (частку витрат, пов'язаних з оплатою пращ виробничого персоналу можна прийняти 35 i больше вiдсоткiв). Змiна витрат на оплату пращ може бути пов'язана, як зi змшою обсяпв виробництва, так i зi змiною сортаменту продукц11. До цього може бути добавлене збшьшення витрат, пов'язаних з сощальним захистом пращвниюв вщ iн-
фляцiйних процесiв, в тш частцi, що не компенсована вщповщними змiнами цiн. Пiд час проведення тех-нiко-економiчного аудиту особливу увагу необхщно прид^ляти й впливу тих чи шших факторiв на викиди, скидання забруднюючих речовин у навколишне при-родне середовище. У складi програми щодо перспективного розвитку пiдприемства обов'язково мае бути роздш з удосконалення природоохоронно1 дiяльностi зi зниженням рiвня викидiв, скидання забруднюючих речовин у навколишне природне середовище.
На пщприемствах з великою кшьюстю виквдв, скидань забруднюючих речовин у навколишне приро-дне середовище (пщприемства гiрничо-металургiйного комплексу та шш^ на яких технологiчний процес виробництва вимушено супроводжуеться викидами, ски-даннями забруднюючих речовин у навколишне при-родне середовище) окремо необхiдно розраховувати ефектившсть програми природоохоронних заходiв.
Змша катталовкладень на природоохороннi заходи розраховуеться проти базового перюду, прийня-того взагалi при розробцi програми розвитку пщприемства. Проти цього ж базового перюду розрахову-ються змши сум еколопчного податку виходячи з пла-нованого зниження кшьюсп викидiв, скидань забруд-нюючих речовин у навколишне природне середовище та змши нормативiв плати з урахуванням шдекав iн-фляцГ!. Ефективнiсть програми природоохоронних за-ходiв буде тим вищою, чим нижче коефiцiент спiввiд-ношення катталовкладень на природоохоронш заходи до суми зниження суми еколопчного податку. У раз^ якщо якась сума змши еколопчного податку (збшьшення, чи зменшення) проти базового перюду пов'язана iз збшьшенням обсяпв виробництва, або структури, чи змшами технологи, то на таку суму змши податку необхщно корегувати плановану (фак-тичну) змшу суми прибутку.
БЛОПОЛЬСЬКИЙ М. Г, ФШ1ПШИНА Л. М.
В умовах високого piBM шфляцп на Украш, збе-реження piBM виквдв, скидання забруднюючих речо-вин у навколишне природне середовище може приз-вести до суттевого зростання суми еколопчного пода-тку. З метою досягнення бшьш ефективного результату на стадп розробки програми перспективного розвитку тдприемства необхщно використовувати дат про передовий свгговий досвщ, а також досвiд вггчиз-няного бiзнесу з подiбним характером дiяльностi на пiдставах порiвняльного анатзу.
З урахуванням намiчених планом стратепчного розвитку показниюв (обсягiв виробництва, норм ви-трати, цiн тощо), розрахунок прогнозованих обсяпв реапiзацiï витрат з матерiальних ресурсiв, з паливно-енергетичних, з оплати пращ, з еколопчних платеж1в пропонуеться проводити за наступною методикою:
Pn = Pb * Ipn * Iqn, (1)
де Pn — сума реалiзацiï в прогнозованому перiодi;
Pb_ сума реалiзацiï в базовому перюд^
Модель побудовано на принцип адаптивностi, згiдно з яким пiдприемство розглядаеться як адаптивна система, тобто така, що збер^ае життездатшсть за
1рп — шдекс змiни цiн на продукцiю вщповщно з прогнозами уповноважених державних шститупв;
1дП— iндекс змiни обсягу виробництва (реалiзацi1) продукцi! в розрахунковому перюд^ запланований пiдприемством щодо стратегiчного плану розвитку.
В свою чергу розраховуеться як середнiй по-казник сум множини змш цiн на конкретний вид продукци i частки цього виду продукцi! в загальному об-сязi реалiзацi! в базовому перюдк
1рп= £Г=1 !рП1 * 41, (2)
де 1рп^— iндекс змiн цiни i-го виду продукци;
— доля цього виду продукци в загальному обсязi реалiзацi1 в базовому перюдь
З метою висвiтлення особливостей обГрунтування напрямюв пiдвищення соцiально! вiдповiдальностi та ефективно! дiяльностi промислових пiдприемств на етат побудови стiйкого розвитку бiзнесу та суспшь-ства запропонована модель взаемоди «пiдприемство — регiон — кра!на» (рис. 3).
непередбачуваних змш його щлей та характеристик чи оточуючого середовища шляхом змiни алгоритму функщонування або пошуку оптимального стану. За-
Рис. 3. Модель взаемоди «тдприемство — регюн — крата» на етат побудови стшкого розвитку 6i3Hecy та суспыьства (розроблено авторами)
БРЮХОВЕЦКАЯ Н. Е, БУЛЕЕВ И. П.
пропоновану програму можна розглядати як можли-вий варiант первинного формату дш по стратепчному управлiнню дiяльнiстю. I! слiд доопрацьовувати вже до рiвня програми конкретних дiй щодо здшснення адекватно! системи взаемоди з бiзнес-середовищем. На пiдприемствi необхщне застосування системного та процесного пiдходiв до управлiння процесами з метою виршення проблеми спiввiдношення цшей дiяльностi пiдприемства i цшей суспшьства.
Висновки. Для розробки програми стратегiчного розвитку потрiбне формування узгоджених д1й м1ж пiдприемством та суб'ектами зовнiшнього середовища. Це дасть можливоси державним органам зосередити увагу при плануванш та прогнозуванш сощально-еко-номiчного розвитку регюшв саме на цих напрямах.
Запропоновано проведення технiко-економiч-ного аудиту пщприемства, який мае бути поеднанням технiко-економiчного аналiзу та зовнiшнього аудиту, результатом мае бути скоригований обсяг реалiзацi1 в прогнозованому перюдь Плановий комплексний все-бiчний технiко-економiчний аудит на великих пщпри-емствах необхiдно проводити не менш н1ж один раз у 5 роив. Таке проведення аудиту дозволить не тшьки тдготувати програму заходiв на перспективу, а й пе-ревiрити ефективнiсть впровадження заходiв щодо дь ючо! програми.
З метою досягнення бшьш ефективного результату на стади розробки програми перспективного розвитку пщприемства необхщно використовувати данi про передовий свгговий досвiд, а також досвщ вгтчиз-няного бiзнесу з подiбним характером дiяльностi на пiдставах порiвняльного аналiзу. У складi програми щодо перспективного розвитку пщприемства обов'яз-
ково повинен бути роздш з удосконалення природо-охоронно! дiяльностi i3 зниженням рiвня викидiв, ски-дання забруднюючих речовин у навколишне природне середовище.
Розумiння взаемовигiдного спiвробiтництва (пщ-приемство — зовншня середа) сприятиме: пщви-щенню довiри до кра!ни; додатковим швестищям в господарську дiяльнiсть; залученню трудових ресурсiв; зацiкавленостi працiвникiв у пщвищенш рейтингу щд-приемства; розвитку бiзнес-середовища; створенню комфортного соцiального клiмату; стабильному розвитку регiону; зростанню попиту на послуги; розши-ренню ринюв збуту продукци; пiдвищенню якоси життя в регiонi.
Список використаних джерел
1. Амоша О. I. Розвиток трудового потенщалу промисловостi на засадах сощально! вiдповiдальностi: концептуальне та науково-методичне забезпечення / O.I. Амоша, Л.Л. Шамшева // Вiсник економiчноí науки Укра!ни. - 2016. - № 2 (31). - С. 3—8.
2. Бержашр А. Л. Становлення взаемоди влади, бiзнесу i суспшьства в ринкових умовах / А. Л. Бержашр // Сталий розвиток економжи. — 2013. — № 3 (20). — С. 18—21.
3. Геець В. М. Про едшсть i суперечносп у розвитку суспшьства, держави та економiки / В. М. Геець // Економжа Украни. — 2012. — № 10. — С. 4—23; № 11. — С. 4—22.
4. Офщшний сайт державного комггету статистики Укра!ни [ Електронний ресурс]. — Режим доступу: http // ukrstat.gov.ua.
Н. Е. Брюховецкая
д-р экон. наук,
И. П. Булеев
д-р экон. наук Институт экономики промышленности НАН Украины, г. Киев
КОНКУРЕНЦИЯ И СОРЕВНОВАНИЕ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
Постановка проблемы. Экономика развитых стран характеризуется многообразием форм собственности, интеллектуализацией труда, опережающим развитием человеческого капитала. В этих условиях существенно изменяются отношения собственников, акционеров, наемных работников и других стейкхолде-ров. Переход от обособленных субъектов хозяйствования и вертикально интегрированных объединений к матричным и сетевым структурам изменяет формы и методы конкуренции, смягчает их, сближает конкуренцию с состязательностью, соревнованием, сотрудничеством.
Конкуренция относится к тем социально-экономическим категориям, роль которых в развитии экономики, общества достаточно мифологизирована и преувеличена. Господствует мнение, что конкуренция
выявляет лучших, способствует наиболее эффективному с точки зрения общества распределению и использованию ресурсов, содействует научно-техническому прогрессу и снижению цен при разнообразии товаров и высоком качестве производимой продукции.
В современной экономике существенно изменились формы собственности, капитала. В развитых странах в связи с усилением концентрации производства экономика имеет тенденцию к социализации. Основной формой собственности становится частная, групповая персонифицированная (акционерная) и государственная формы собственности. Индивидуальная частная собственность присуща малому бизнесу, где господствует конкуренция. В крупном производстве отчасти благодаря внедрению инноваций формируются объединения, корпорации, кластеры, техноло-
