CC BY
9
УДК 005.95:005.334
МЕТОДИЧНИЙ П1ДХ1Д щодо ВИЗИАНЕННЯ Р1ВНЯ ФОРМУВАННЯ ТА ЗАБЕЗПЕНЕННЯ
КАДРОВО1 БЕЗПЕКИ П1ДПРИ6М0ТВА
® 2016 ГАВКАЛОВА Н. Л., БУШМАН Т. С.
УДК 005.95:005.334
Гавкалова Н. Л., Бушман Т. С. Методичний шдхщ щодо визначення рiвня формування та забезпечення кадрово! безпеки шдприемства
Мета cmammi полягае в об(рунтуванн'> методичного nidxody щодо визначення р1вня формування та забезпечення кадрово! безпеки тдприемства. Анал'вуючи, систематизуючи й узагальнюючи науковi напрацювання багатьох учених, було розглянуто тдходи щодо анал'ву кадровоi безпеки на тдприемствi, визначено сукуптсть показнит оцжи кадровоi безпеки. Об(рунтовано актуальтсть створення комплексного тдходу щодо оцнки кадровоi безпеки, який включае реалвацт таких етатв: визначення перел'шу показниюв, що в'дпов'дають рвню формування та забезпечення кадровоi безпеки, за допомогою експертного оцнювання; розрахунок штегральних показниюв кадровоi безпеки за в'дпов'дним рвнем та за складовою з вико-ристанням maксономiчного анал'ву; групування тдприемств за р'внем формування та забезпечення кадровоi безпеки iз застосуванням кластерного та дискримнантного анал'ву. Визначено, що реалваи/я запропонованого тдходу дозволить не тльки визначити р'вень формування та забезпечення кадровоi безпеки на тдприемствi, але й розробити в'дповдт рекомендацИщодо полпшення iiстану. Перспективами подальших до^джень у цьому нaпрямi е оцнка умов формування та забезпечення кадровоi безпеки на тдприемств'!, що дозволить виявити негативт дестаШзуючi фактори впливу на кадрову безпеку.
Кпючов'1 слова: кадрова безпека, оцнка кадровоiбезпеки, рвень формування кадровоi безпеки, р'вень забезпечення кадровоiбезпеки. Рис.: 1. Табл.: 1. Ббл.: 15.
Гавкалова Наталiя Леошд'юна - доктор економчних наук, професор, зав'дувач кафедри державного управлшня, публiчного адмнстрування та регЬнально)' економки, Хармвський нацональний економiчний утверситет !м. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харщ 61166, Украна) E-mail: ngavl@ukr.net
Бушман Тетяна Сергнвна - астрант, Укранська iнженерно-педaгогiчнa aкaдемiя (вул. Утверситетська, 16, Хартв, 61003, Украна) E-mail: tatiana.bushman@zaporizhstal.com
УДК 005.95:005.334 Гавкалова Н. Л., Бушман Т. С. Методический подход к определению уровня формирования и обеспечения кадровой безопасности предприятия
Целью статьи является обоснование методического подхода к определению уровня формирования и обеспечения кадровой безопасности предприятия. Анализируя, систематизируя и обобщая научные наработки многих ученых, были рассмотрены подходы к анализу кадровой безопасности на предприятии, определена совокупность показателей оценки кадровой безопасности. Обоснована актуальность создания комплексного подхода к оценке кадровой безопасности, который включает реализацию следующих этапов: определение перечня показателей, соответствующих уровню формирования и обеспечения кадровой безопасности, с помощью экспертной оценки; расчет интегральных показателей кадровой безопасности по каждой составляющей и по соответствующему уровню с использованием таксономического анализа; группировка предприятий по уровню формирования и обеспечения кадровой безопасности с применением кластерного и дискриминантного анализа. Определено, что реализация предложенного подхода позволит не только определить уровень формирования и обеспечения кадровой безопасности на предприятии, но и разработать соответствующие рекомендации по улучшению ее состояния. Перспективами дальнейших исследований в данном направлении является оценка условий формирования и обеспечения кадровой безопасности на предприятии, что позволит выявить негативные дестабилизирующие факторы влияния на кадровую безопасность. Ключевые слова: кадровая безопасность, оценка кадровой безопасности, уровень формирования кадровой безопасности, уровень обеспечения кадровой безопасности. Рис.: 1. Табл.: 1. Библ.: 15.
UDC 005.95:005.334
Gavkalova N. L., Bushman T. S.
The Methodological Approach to Determining the Level of Formation and Provision of Enterprise Personnel Security
The aim of the article is to substantiate the methodical approach to determining the level of formation and provision of enterprise personnel security. By analyzing, systematizing and generalizing scientific achievements of many scientists, approaches to the evaluation of personnel security at the enterprise were considered, a set of indices for evaluation of personnel security was defined. There justified the urgency of creating a comprehensive approach to evaluation of personnel security that includes implementation of the following stages: defining a list of indices corresponding to the level of formation and provision of personnel security with the help of the expert evaluation method; calculating integral indices of personnel security for each component and the corresponding level by means of the taxonomic analysis; grouping enterprises by the level of formation and provision of personnel security with the use of the cluster and discriminant analysis. It is found that the implementation of this approach will allow not only determining the level of formation and provision of personnel security at the enterprise, but also developing appropriate recommendations on improving its state. Prospects for further research in this direction are evaluation of conditions for formation and provision of personnel security at the enterprise, which will enable revealing negative destabilizing factors that influence personnel security.
Keywords: personnel security, evaluation of personnel security, level of formation of personnel security, level of provision of personnel security. Fig.: 1. Tabl.: 1. Bibl.: 15.
Gavkalova Nataliia L. - Doctor of Science (Economics), Professor, Head of the Department of Public Administration, Public Administration and Regional
Гавкалова Наталья Леонидовна - доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой государственного управления, публичного администрирования и региональной экономики, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: ngavl@ukr.net
Бушман Татьяна Сергеевна - аспирант, Украинская инженерно-педагогическая академия (ул. Университетская, 16, Харьков, 61003, Украина) E-mail: tatiana.bushman@zaporizhstal.com
Economics, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics (9a Nauky Ave., Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: ngavl@ukr.net
Bushman Tetiana S. - Postgraduate Student, Ukrainian Engineering and Pedagogical Academy (16 Universytetska Str., Kharkiv, 61003, Ukraine) E-mail: tatiana.bushman@zaporizhstal.com
Вступ. В умовах ринково! економши фшансово-господарська дiяльнiсть тдприемства тддаеться впливу цкого ряду загроз, причому постшно змшюеться як форма !х реалiзащ!, так i масштаб завдано! шкоди. Недосконалють законодавства, що регулюе вiдносини у сферi тдприем-ницько! дiяльностi, обумовлюе iснування безлiчi факторш зовнiшнього та внутршнього середовища, якi здатнi негативно вплинути на стабкьтсть функщонування госпо-дарюючого суб'екта. Практика останнього часу св^чить про те, що рiзнi за значущiстю види правопорушень так чи iнакше пов'язанi з конкретними дiями працiвникiв. Тому, враховуючи залежнiсть успiшного функцiонування тд-приемств машинобудування вiд своечасного виявлення та попередження загроз, особливого значення набувають пи-тання аналiзу стану кадрово! безпеки.
Постановка проблеми й анализ останнгх дослг-джень. Проблемам оцiнки ршня та стану кадрово! безпеки присвятили сво! напрацювання такi вченьнауковщ, як: I. Бурда [1], Х. Жидецька [2], I. Мцус [6], Т. Момот [7], Г. Назарова [8], I. Новик [9], Н. Реверчук [13], I. Цветкова [14] та ш. Але вивчення !х напрацювань дозволяе дiйти висновку, що поза увагою дослiдникiв залишився такий важливий момент дiяльностi тдприемств, як визначення единого
пiдходу до розробки комплексно! системи показниюв кадрово! безпеки пiдприемств, визначення складу 'й шдика-торiв Пояснюеться це не ткьки вiдсутнiстю у роботодавщв бiльшостi пiдприемств систематизованого уявлення про структуру кадрово! безпеки та единост у виборi показни-кш щодо !! оцiнки, але й небажанням та игоруванням необ-хiдностi вивчення впливу кадрових ризикш i загроз. Тому для виршення цiеl проблеми, а також з метою формування ефективного мехашзму забезпечення кадрово! безпеки на ршш машинобудiвних пiдприемств необх^но узагальнити iснуючi науково-теоретичнi тдходи щодо аспектш оцiнки кадрово! безпеки тдприемств та запропонувати методич-ний тда!д щодо визначення рiвня формування та забезпечення кадрово! безпеки тдприемства, що е метою ще! стати.
Виклад основного матерiалу. Враховуючи в^сут-шсть комплексного та дiевого тдходу щодо оцiнки ршня кадрово! безпеки, розроблено методичний пiдхiд до визначення рiвня формування та забезпечення кадрово! безпеки на пiдприемствi (рис. 1).
Схема методичного тдходу наведена реалiзацiею п'яти послiдовних етапш. Перший етап включае аналiз iснуючих пiдходiв щодо оцiнки кадрово! безпеки з вико-
IV
CyTHicTb етапу □ С
Методичний шструментарш
Аналiз пiдходiв щодо оцiнки кадрово! безпеки > > Аналiз i синтез
1
Обфунтування та визначення показникiв аналiзу кадрово! безпеки > > Логiчне узагальнення та систематиза^я
Вибiр перелту показникiв, що вiдповiдають певнiй складовш кадрово! безпеки та рiвню и формування та забезпечення
Експертне оцiнювання
Визначення iнтегрального показника кадрово! безпеки за вщповщним рiвнем i за складовою
Таксономiчний аналiз
Групування дослiджуваних пiдпри£мств за рiвнем формування та забезпечення кадрово! безпеки (високий, середнш, низький)
Z3
Кластерний аналiз i дискримiнантний аналiз
Рис. 1. Схема методичного пщходу щодо визначення р1вня формування та забезпечення кадрово! безпеки на тдприемств!
III
V
ристанням такого методичного iнструментарiю, як аналiз i синтез.
Акцентуемо увагу, що значна ильисть зарубiжних i вiтчизняних методик присвячена проблемам забезпечення економiчноï безпеки. В^пов^но до Методичних рекомендацш щодо розрахунку рiвня економiчноï безпеки Украши, якi затвердженi Наказом Мшекономрозвитку Украши вiд 29.10.2013 № 1277 [5], розроблено та формаль зовано на макрорiвнi методи оцшки рiвня соцiальноï безпеки, як ïï складово'1. На практицi питання оцшки кадрово'1 безпеки на рiвнi пiдприемства не висвiтленi в жодних нор-мативних документах i дшчих iнструкцiй.
Аналiз та узагальнення науково'1 лiтератури свiдчить про використання рiзноманiтних пiдходiв у дiяльностi тд-приемств щодо оцшки рiвня кадрово'1 безпеки. Так, деяи вченi (Г. Копейкш [4], I. М1гус [6], I. Новик [9]) визначають рiвень кадрово'1 безпеки на основi оцiнки загального стану управлiння персоналом i функщонування тдприемства. Сутшсть цього пiдходу полягае в акцентуванш уваги не ткьки на досл^женш показниюв доходш, витрат i фшан-сових результатiв дiяльностi пiдприемства, але й на оцшю-ваннi персоналу з використанням сучасних шструменпв i налагоджент оптимального кадрового дководства. Так, на сьогоднi кнуе достатня кiлькiсть пiдприемств, що спещ-алiзуються виключно в областi дiагностики найрiзноманiт-нiших якостей i характеристик особистост шляхом прове-дення тестування (яке здшснюеться як щодо претенденпв на конкретну посаду, так i щодо оаб, якi вже працюють). Найвiдомiшi та основнi на сьогодш iнструменти оцiнки кадрово'1 безпеки таи [10-12]:
■ тести компанп Midot - оцiнка благонадiйностi кандидата на посаду й оцшка лояльност персоналу;
■ перевiрка на детекторi неправди (полiграфi);
■ тести компанп Profiles Шегпайопа1 - SOS (почат-кова оцiнка претендента), PMF (оцшка управлш-ських якостей), EBC (перевiрка вiдомостей про спiвробiтника), CSP (оцшка роботи з Рентами), PXT (оцшка в^пов^ност посадi), WES (оцшка командно'1 роботи), PPI (оцiнка ефективност пра-цi), PLP (оцiнка лояльносп), JSA (оцiнка професш-них якостей), PSA (оцшка ефективност продаж), CP360 (оцшка 360);
■ тести Extended DISC® System - комп'ютерна про-грама, яка дозволяе визначити шдив^уальш осо-бливостi спiвробiтника для виконання rid чи ш-шо'1 роботи.
Бкьшють учених-науковцiв [3; 13; 15] для здшснен-ня кiлькiсного оцшювання ршня кадрово'1 безпеки на тд-приемствi пропонують застосовувати iнтегральний тдид, який Грунтуеться на виокремленнi й обчисленш сукупнос-тi коефiцiентiв, визначенш к граничних значень i мiр ва-гомостi, розрахунковi загального штегрального показника кадрово'1 безпеки. Так, сукупшсть коефiцiентiв для визначення рiвня кадрово'1 безпеки пiдприемства вони розподь ляють за 4 класифiкацiйними групами: показники чисель-ностi персоналу, характеристики мотивацшно'1 системи, якiсного складу працшникш i ефективностi використання персоналу.
На думку Х. Жидецько'1 [2], такий тдид е комплек-сним, але неповним, тому вона запропонувала методичний тдид, що Грунтуеться на виведенш загального показника, який включае шкть груп iндикаторiв, а саме: стабкьност та лояльностi персоналу, характеристики системи оплати пращ, освиньо-штелектуального рiвня працшниюв, ефективного використання персоналу, сощально'1 захище-ностi кадрш i безпечних умов пращ, що дае змогу отрима-ти комплексну ильисну та яисну характеристику ршня безпеки. Такий тдид до оцiнки кадрово'1 безпеки можна визначити як шдикаторний, осккьки вiн базуеться на ви-значенш найвищого рiвня кадрово'1 безпеки тдприемств досягненням шдикаторами 1х порогових значень. Цього тдходу у формуванш концепцп оцiнки кадрово'1 безпеки пiдприемства у сво'1х роботах також додержуються Т. Мо-мот [7] та I. Цветкова [14].
З практично'1 точки зору вважаемо науково обгрун-тованим тдид до оцiнки кадрово'1 безпеки, запропонова-ний Г. Назаровою, яка акцентуе увагу на необхiдностi використання методики Мшктерства економiчного розви-тку та торгiвлi Украши (де розписана детально процедура визначення штегрального шдексу економiчноï безпеки в Украш) та адаптування ïï для визначення штегрального шдексу кадрово'1 безпеки тдприемства [8]. Схема цього тдходу мае таку поетаптсть: формування iндикаторiв iз додержанням принципш повноти, ненадлишковостi, ш-формацiйноï простоти, вимiрюваностi та нормалiзацiï; визначення оптимальних, порогових i граничних значень iндикаторiв; визначення вагових коефiцiентiв; розрахунок штегрального шдексу. Це, на думку вченого, дозволить ншелювати головт недолжи iснуючих методик оцiнки кадрово'1 безпеки, а саме: статичшсть критеров оцiнки кадрово'1 безпеки; зосередження уваги на ильисних показниках i 1х незбалансованiсть; низький зв'язок зi стратегiю розви-тку пiдприемства.
Таким чином, можна стверджувати, що в рамках штегрального тдходу I. Бурда [1], Г. Козаченко [3], Н. Ре-верчук [13], А. Штангрет [15] пропонують здшснювати ви-мiр стану кадрово'1 безпеки пiдприемства на основi оцш-ки сукупностi часткових показниюв кадрово'1 безпеки як базисних параметрiв iнтегрального оцiнювання стану кадрово'1 безпеки пiдприемства. Х. Жидецька [2], Т. Момот [7] та I. Цветкова [14] вважають шдикаторний тдид най-бiльш прийнятним для оцшки кадрово'1 безпеки тдприем-ства завдяки можливост порiвняння фактичних значень з граничними (нормативними, еталонними), що спрощуе процедуру формулювання висновкш щодо наявного ршня кадрово'1 безпеки тдрпиемства. На думку Г. Назарово'1 [8], дощльним е використання iндексного тдходу, що базуеться на вимiрi стану кадрово'1 безпеки на основi розрахунку iнтегрального iндексу, що полегшуе оцiнку кiнцевого результату, дозволяе проводити мiжгалузевi та мгжрегюналь-ш порiвняння i вiдстежувати динамiку.
Врахування особливостей управлшсько'1 дiяльностi у сферi менеджменту персоналу та критичний аналiз юную-чих пiдходiв щодо досл^ження стану кадрово'1 безпеки дозволили визначити й обГрунтувати певну сукупшсть показникш за кожною складовою кадрово'1 безпеки (безпека жит-тедiяльностi, соцiально-мотивацiйна, професiйна й анти-
конфлiктна безпека). РеалГзащя другого етапу також перед-бачае використання методичного iнструментарiю. Тому, враховуючи поставленi задачi, було обрано лопчне уза-гальнення та систематизащя.
Зазначимо, що основними напрямами аналiзу рГв-ня кадрово! безпеки тдприемства, на думку I. Новик [9, с. 134], е: дослГдження обсяпв випуску та реалiзацГ¿ про-дукцп та оцiнка впливу факторiв на !х динамiку; оцiнка ефективностi використання фшансово-виробничих ресур-сiв через динамку показниив витрат пiдприемства; оцiнка продуктивной та результативностi дiяльностi суб'екта господарювання; вивчення процесу формування показни-ив доходiв, витрат i фiнансових результатов дiяльностi; до-слГдження взаемозв'язку та взаемозалежност параметрiв соцiального захисту та результапв дiяльностi. У свою черту, в робот I. Бурди [1] для ощнки рiвня кадрово! безпеки пiдприемств запропоновано визначити та дослГдити у ди-намiцi таи показники, як: середньоспискова чисельшсть штатних працшниив, коефiцiент обороту з прийому та коефщент обороту зi звГльнення, середньорiчна заробiтна плата штатних пращвниив, ефективнiсть використання робочого часу, продуктившсть працi. Зазначимо, що цей перелш показниив е неповним, а !х аналiз - вузьким i не-достатнiм для виявлення всГхх внутршшх загроз кадровiй безпецi.
Деякi науковщ [3; 13; 15] до основних iндикаторiв кадрово! безпеки пiдприемства вГдносять такi показники: показники чисельност персоналу (коефiцiенти плин-ностi кадрiв, укомплектованостi працiвникiв, загального обороту персоналу та в^пов^носп квалГфшаци кадрiв ступеню складностi виконуваних робiт), характеристики мотивацшно! системи (коефiцiенти вiдношення середньо'1 заробиго! плати до середньогалузевого рiвня, зарпла-товiддачi, рiвня рентабельностi оплати пращ), яисного складу працiвникiв (коефiцiенти середнього стажу ро-боти, частки пращвниив iз вищою освiтою та найбГльш продуктивного вiку) i ефективностi використання персоналу (коефщГенти вiдношення продуктивной працi до середньогалузевого рiвня, ощнки рiвня автоматизаци та мехашзаци виробництва, втрати робочого часу через порушення трудово! дисциплiни та через захворювання працiвникiв).
Г. Назарова та Т. Момот у сво!х роботах [7, с. 269; 8, с. 136] видГляють шдикатори кадрово! безпеки тдприемств вiдповiдно до !! складових:
■ сощально-мотивацшна безпека: коефiцiент плин-ност кадрiв, показник укомплектованостi кадрами, ствв^ношення фактичного фонду робочого часу 1-го працшника та максимально можливого, ствв^ношення фактичного значення ПП та оптимального по галуз^ коефщент вшово! структури персоналу, коефiцiент спещалГзаци кадрГв, ств-вiдношення середньомкячно! заробггно! плати на пiдприемствi та середньомкячно! заробГтно! плати в галузг показник мотиваци заробиго! плати, частка працшниив, якi протягом року отримували мiнiмальну з/п, спiввiдношення темпiв зростання ПП та заробггно! плати, коефщент сощально! за-хищеностi персоналу;
■ професшна безпека: коефiцiент освГтнього ршня працiвникiв, коефiцiент використання квалГфша-щ! персоналу, коефiцiент iнтелектуального р1в-ня та винахГдництва, коефiцiент бездефектностi пращ персоналу, частка пращвниив, що пройшли навчання протягом року, частка пращвниив, що тдвищили квалiфiкацiю протягом року, коефщь ент забезпеченостi iнформацiйними ресурсами, коефщент захищеностi шформацп;
■ антиконфлжтна безпека: рiвень розвитку корпоративно! культури, ршень регламентаци сощально-трудових вГдносин, рiвень щнтсно-орГентащйно! едностi колективу, стутнь задоволеностi прац1в-ниив стилем кершництва, стутнь задоволеностi працiвникiв роботою, стутнь задоволеностi пра-ц1вниив роботою служби управлiння персоналом, спiввiдношення рГвня конфлштност на тдприем-ствГ з середньогалузевим рiвнем, частка вирше-них деструктивних конфлжтш на пiдприемствi, ршень лояльност персоналу;
■ безпека життедiяльностi: коефiцiент трудово! дисциплши, коефiцiент скорочення илькосп ро-бочих мюць, що не вГдповГдають вимогам нор-мативних актш щодо безпеки виробництва, кое-фiцiент скорочення чисельностi прац1вниив, яи працюють в умовах, що не вГдповГдають вимогам санiтарних норм, коефщент скорочення випадк1в професшно! захворюваностi та травматизму.
Зазначимо також, що дощльним вважаемо проводи-ти ощнку не тГльки на основ! аналiзу складових кадрово! безпеки тдприемства, але й з урахуванням рекомендацiй щодо ощнки ршня формування та забезпечення кадрово! безпеки на тдприемствь Такий тдид дозволить не тГльки врахувати дуалютичний характер кадрово! безпеки (гаран-тування безпеки як роботодавця, так Г персоналу з метою досягнення збалансованост штерейв уск учасниив трудо-вих вГдносин), але й сприятиме прийняттю результативних управлшських ршень Г розробщ конкретних сценарпв розвитку тдприемства. Тому за допомогою експертного ощ-нювання було обрано перелш показниив, що вГдповГдають певнш складовш кадрово! безпеки та рГвню !! формування та забезпечення (третш етап тдходу).
Важливою процедурою при здшснент цього етапу е формування експертно! групи, до яко! запропоновано за-лучити провГдних фах1вщв Гз галузГ управлшня економГч-ною безпекою та управлшня персоналом на дослГджуваних тдприемствах, при цьому важливим критерГем выбору повинна стати !х компетентшсть. Тому при ощнщ р1вня компетентност експерпв необхГдно визначити стутнь по-шформованосп в дослГджуваному питанш, а також рГвень науково! штущп та защкавленосп в об'ективних результатах експертно! роботи.
Отже, враховуючи мету дослГдження, яка являе собою ощнку ршня кадрово! безпеки в розрГзГ и формування та забезпечення, вихГдн показники було обрано експер-тами вГдповГдно до сутност формування та забезпечення кожно! складово! кадрово! безпеки на тдприемств! (безпека життедГяльностГ, сощально-мотивацшна безпека, професшна безпека, антиконфлштна безпека) (табл. 1).
Таблиця 1
Сукупнiсть вихiдних показникiв оцiнки рiвня формування та забезпечення кадрово! безпеки на шдприемст
Складов! кадрово! безпеки Р1вень формування Р1вень забезпечення
безпека життв-дiяльностi Piвень оргаызацп робочих мiсць Kоефiцieнт трудово! дисциплiни
Частка витрат на охорону прац у загальних витратах на персонал Темп зростання коефiцieнта частоти травматизму
Коефщкнт скорочення кiлькостi робочих мкць, що не вiдповiдають вимогам санггарних норм Темп зростання коефiцieнта професiйно! захворюва-ностi персоналу
Спiввiдношення фактичного фонду робочого часу 1-го пра^вника та максимально можливого Темп зростання коефiцieнта летальних випадкiв
со^ально-мотивацiйна безпека Питома вага заробiтноí плати у собiвартостi продукцГГ Темп зростання середньомочно! заробiтно! плати
Kоефiцieнт шввщношення середнього рiвня заробп-но! плати до середнього рiвня по галузi Стввщношення темпiв зростання фонду оплати пра-цi та прибутку
Частка додатково! зарплати в основнш Piвень заборгованост iз виплати заробiтно! плати
Продуктивнiсть працi Стввщношення темпiв зростання продуктивностi працi та заробггно! плати
Kоефiцieнт плинностi кадрiв Kоефiцieнт стабiльностi персоналу
Kоефiцieнт вiково! структури персоналу Темп зростання коефiцieнта розвитку житлово-комунального господарства
Коефрент соцiально! захищеностi персоналу Piвень соцiально! забезпеченост працiвникiв
Частка прац1внигав, як працюють на умовах неповно-го робочого часу Частка позаштатних працiвникiв i сумiсникiв
професiйна безпека Коефрент освiтнього рiвня працiвникiв Питома вага робiтникiв, як пройшли атестацiю
Наукоозброешсть працi Pентабельнiсть витрат на розвиток персоналу
Kоефiцieнт винахiдництва Kоефiцieнт розвитку персоналу
Pентабельнiсть персоналу Частка пра^вниив, якi пройшли професшне навчан-ня або пiдвищили квалiфiкацiю
Частка пра^внигав, якi мають вищу освггу Прирiст вартостi навчання на одного пра^вника
Tрудомiсткiсть працi Kоефiцieнт використання квалiфiкацi! персоналу
Kоефiцieнт спецiалiзацi! робiтникiв Kоефiцieнт укомплектованостi кадрами
Kоефiцieнт захищеностi iнформацi! Темп зростання коефiцieнта забезпеченостi шформа-цiйними ресурсами
антиконфлттна безпека Piвень регламентацп соцiально-трудових вiдносин Piвень розвитку органiзацiйно! культури
Piвень лояльност персоналу Piвень конфлiктностi на пiдприeмствi
Ступiнь задоволеностi працiвникiв роботою Piвень со^ально! напруженостi на пiдприeмствi
Piвень згуртованостi трудового колективу Ступiнь задоволеност працiвникiв стилем керiвни-цтва
Частка зареeстрованих конфлiктiв Темп зростання частки виршених деструктивних конфлiктiв
Четвертий етап являе собою визначення штеграль-ного показника кадрово! безпеки за вiдповiдним ршнем i за складовою на до^джуваних пiдприемствах за допомогою проведення таксономiчного аналiзу на основi сформовано! сукупност вихiдних показниюв попереднього етапу. Так, з використанням методу таксономп аналiзу необхiдно розрахувати iнтегральнi показники кожно! складово! кадрово! безпеки та визначити комплексний штегральний показник за ршнем формування та ршнем забезпечення кадрово! безпеки. Для отримання узагальнених показниив
по кожнш зi складових вiдповiдно в розрiзi формування та забезпечення кадрово! безпеки важливо провести: нор-мування (стандартизащю) даних; визначення показникш-стимуляторш i дестимуляторiв (в нашому дослiдження всi показники, окрiм таких як темп зростання коефщента час-тоти травматизму, темп зростання коефщента професш-но! захворюваностi персоналу, темп зростання коефщента летальних випадкiв, питома вага заробггно! плати у собь вартостi продукци, коефiцiент плинностi кадрiв, частка по-заштатних працшниюв та сушсниив, частка працшниюв,
яю працюють на умовах неповного робочого часу, ргвень заборгованостГ Гз виплати заробиго! плати, трудомютисть пращ, частка зареестрованих конфлшпв, рГвень конфлж-тност на тдприемствГ, ргвень сощально! напруженост на тдприемствГ, е стимуляторами); виявлення точки еталону та визначення вГдсташ мГж нею та стандартизованими да-ними; розрахунок таксономГчного показника.
Результати попереднього етапу необхГдш для реаль зацГ! п'ятого етапу, а саме групування машинобудгвних тд-приемств за допомогою кластерного аналГзу з метою виявлення високого, середнього та низького рГвня формування та забезпечення кадрово! безпеки. Застосування кластерного аналГзу сприятиме отриманню результатгв розподь лення дослГджуваних пГдприемств за рГзнимим групами, що суттево зменшить розмГрнГсть вибГрки та спростить задачу розробки рекомендащй щодо полГпшення ргвня формування та забезпечення кадрово! безпеки. У свою чергу, використання дискримшантного аналГзу дозволить пере-вГрити яисть та адекватнГсть кластеризацп. ОкрГм цього, отримаш класифГкацГйнГ функцГ! в подальшому можна буде застосовувати для вГднесення конкретного пГдприемства до певного вже сформованого кластера.
Висновки. Запропонований методичний тдхГд щодо оцГнки рГвня формування та забезпечення кадрово! безпеки вГдповГдае таким умовам: наявшсть чГтко фшсо-ваних меж (пороговГ значення отриманих штегральних показникгв рГвня формування та забезпечення кадрово! полГтики); унгверсальшсть; зктавшсть рГзночасових ощ-нок рГвня кадрово! безпеки одного пГдприемства, а також рГзних пГдприемств одше! галузГ; простота та доступшсть процесу розрахунку. ОкрГм цього, цей пГдхГд, на вГдмшу вГд Гснуючих, передбачае використання рГзнопланового методичного ГнструментарГю: аналГзу та синтезу - для обгрун-тування тдходГв щодо оцГнки кадрово! безпеки; лопчного узагальнення та систематизацп - для розробки системи показникгв, яю вГдображають складовГ кадрово! безпеки пГдприемства; експертних ощнок - для визначення пере-лГку показникГв, що вГдповГдають ргвню формування та забезпечення кадрово! безпеки; таксономГчного аналГзу - для розрахунку штегральних показникГв кадрово! безпеки за вГдповГдним рГвнем та за складовою; кластерного та дискримшантного аналГзу - для групування пГдприемств за рГвнем формування та забезпечення кадрово! безпеки. Застосування запропонованого тдходу дозволить не тГльки визначити ргвень формування та забезпечення кадрово! безпеки на дослГджуваних тдприемствах, але й розроби-ти вГдповГдш рекомендацп щодо полГпшення !! стану на вь тчизняних пГдприемствах.
Л1ТЕРАТУРА
1. Бурда I. Я. Aналiз рiвня кадрово! безпеки на тдприемствах видавничо-полiграфiчноí галузi. Науковий вкник Льв'в-ського державного унверситету внутр'шн'х справ. 2010. № 2. С. 219-226.
2. Жидецька Х. В. До питань формування системи по-казнигав для визначення рiвня со^ально-трудово! безпеки пщприемства. Науков'1 записки (Укр. акад. друкарства). Серiя: Eкономiчнi науки. 2015. № 1 (50). С. 86-95.
3. Козаченко Г. В., 1лляшенко О. В. MexaHi3M управлшня у системi eK0H0Mi4H0! безпеки пщприемства: призначення, 3MicT та структура. Вкник Хмельницького национального унвер-ситету. 2014. № 3. С. 25-28.
4. Копейкин Г. К., Потемкин В. К. Экономическая безопасность в системе управления персоналом. СПб.: СПбГУЭФ, 2008. 116 с.
5. Методичн рекомендацп щодо розрахунку рiвня еко-номiчно! безпеки Укра!ни»: Наказ Мшекономрозвитку УкраГ'ни вщ 29.10.2013 № 1277. URL: http://www.me.gov.ua/Documents/ List?lang=uk-UA&tag=MetodichniRekomendatsii
6. М^ус I. П., Черненко С. А. Сучасн методики оцшки стану кадрово! безпеки суб'екпв господарсько! дiяльностi. Ефек-тивна економка. 2013. № 4. URL: http://www.economy.nayka. com.ua/?op=1&z=1923
7. Момот Т. В., Чжан Х. Ю. Визначення шдикатсрв кадрово! безпеки в складi фiнансово-економiчно! безпеки. Б'знес 1нформ. 2015. № 8. C. 266-271.
8. Назарова Г. В., Лобазов С. М. Удосконалення методики розрахунку штегрального шдексу кадрово! безпеки пщприем-ства. Економ'ша:реалп часу. 2015. № 1 (17). С. 134-139.
9. Новик I. В. Проблеми забезпечення та напрями аналiзу кадрово! безпеки пщприемства. Науков'1 записки. 2014. № 4 (49). С. 130-134.
10. Офщшний сайт компанп Extended DISC® System. URL: http://www.extendeddisc.com
11. Офщшний сайт компанп Midot. URL: http://www. midot.com.ua
12. Офщшний сайт компанп Profiles International. URL: http://www.profilesinternational.com.ua
13. Реверчук Н. й. Кадрова безпека пщприемства та методолопя управлшня нею. Вкник Унверситету банювсько)' справи Нац'юнального банку Украни. 2009. № 1 (4). С. 159163.
14. Цветкова И. И. Формирование концепции оценки кадровой безопасности предприятия. Культура народов Причерноморья. 2014. № 278, т. 1. С. 81-84.
15. Штангрет А. М. Методолопя управлшня економiчною безпекою пщприемств авiацiйно! галузi на принципах економн ки знань: автореф. дис. ... д-ра екон. наук: 08.00.04. КиГ'в: Нац. авiац. ун-т, 2012. 44 с.
REFERENCES
Burda, I. Ya. «Analiz rivnia kadrovoi bezpeky na pidpryiem-stvakh vydavnycho-polihrafichnoi haluzi« [Analysis of the level of personnel security at the enterprises of publishing and printing industry]. Naukovyi visnyk Lvivskoho derzhavnoho universytetu vnu-trishnikh sprav, no. 2 (2010): 219-226.
Kozachenko, H. V., and Illiashenko, O. V. «Mekhanizm uprav-linnia u systemi ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva: pryznach-ennia, zmist ta struktura« [The control mechanism in the system of economic security of enterprise: purpose, content and structure]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu, no. 3 (2014): 2528.
Kopeykin, G. K., and Potemkin, V. K. Ekonomicheskaya be-zopasnost vsisteme upravleniya personalom [Economic security in the system of personnel management]. St. Petersburg: SPbGUEF, 2008.
[Legal Act of Ukraine] (2013). http://www.me.gov.ua/Docu-ments/List?lang=uk-UA&tag=MetodichniRekomendatsii
Mihus, I. P., and Chernenko, S. A. «Suchasni metodyky ot-sinky stanu kadrovoi bezpeky subiektiv hospodarskoi diialnosti« [Modern methods of assessing the status of personnel security of business entities]. Efektyvna ekonomika. http://www.economy. nayka.com.ua/?op=1&z=1923
Momot, T. V., and Chzhan, Kh. Yu. «Vyznachennia indykatoriv kadrovoi bezpeky v skladi finansovo-ekonomichnoi bezpeky« [The identification of the indicators of personnel security in the Finance-economic security]. Biznes Inform, no. 8 (2015): 266-271.
Nazarova, H. V., and Lobazov, S. M. «Udoskonalennia metodyky rozrakhunku intehralnoho indeksu kadrovoi bezpeky pidpryi-emstva« [Improvement of methods of calculation of integral index of personnel security of an enterprise]. Ekonomika: realiichasu, no. 1(17) (2015): 134-139.
Novyk, I. V. «Problemy zabezpechennia ta napriamy analizu kadrovoi bezpeky pidpryiemstva« [Problems of maintenance and directions of the analysis of personnel security of an enterprise]. Naukovi zapysky, no. 4(49) (2014): 130-134.
Ofitsiinyi sait kompanii Extended DISC® System. http://www. extendeddisc.com
Ofitsiinyi sait kompanii Midot. http://www.midot.com.ua Ofitsiinyi sait kompanii Profiles International. http://www. profilesinternational.com.ua
Reverchuk, N. I. «Kadrova bezpeka pidpryiemstva ta met-odolohiia upravlinnia neiu« [Personnel security in organization and methodology of management]. Visnyk Universytetu bankivskoi spravy Natsionalnoho banku Ukrainy, no. 1(4) (2009): 159-163.
Shtanhret, A. M. «Metodolohiia upravlinnia ekonomichnoiu bezpekoiu pidpryiemstv aviatsiinoi haluzi na pryntsypakh ekono-miky znan« [Methodology of management of economic security of enterprises of the aviation industry on the principles of knowledge economy]. avtoref. dys.... d-raekon. nauk:08.00.04, 2012.
Tsvetkova, I. I. «Formirovaniye kontseptsii otsenki kadrovoy bezopasnosti predpriyatiya« [The formation of the concept of assessment of personnel security of an enterprise]. Kultura narodov Prichernomorya vol. 1, no. 278 (2014): 81-84.
Zhydetska, Kh. V. «Do pytan formuvannia systemy poka-znykiv dlia vyznachennia rivnia sotsialno-trudovoi bezpeky pidpryiemstva« [The questions of formation of system of indicators to determine the level of social and labor security company]. Naukovi zapysky (Ukrainska akademiia drukarstva). Seriia: Ekonomichni nauky, no. 1(50) (2015): 86-95.
