CC BY
92
партнерских отношений и создания совместных предприятий / Р.Л.Уоллес - М.: Добрая книга, 2005. - 288 с.
4 Глущенко В.В. 1нтегроваш структури суб'екпв господарювання: !х визначення сучасний стан функцiонування та розвиток/ В.В.Глущенко, Ю.В.Паранiч - Х.: Лiбуркiна, 2005. - 63 с.
5 Гаррет Б. Стратегические альянсы / Б.Гаррет, П.Дюссож Стратегические альянсы -М.: ИНФРА-М, 2002. - 332с.
6 Дикань В.Л. Консолщащя можливостей промисловостi та транспорту в умовах мiжнародних транспортних коридорiв як шлях призупинення кризових явищ в економщ Украíнi [Текст]/ В.Л.Дикань, Н.В.Якименко// Вкник економiки транспорту i промисловосп: Зб. наук. праць. - Харшв: УкрДАЗТ. - 2010. - № 30. - С. 1115.
7 Деятельность Европейского
железнодорожного агентства [Текст]// Железные дороги мира. - 2008. - №9. - С. 14-18.
8 Поезда семейства РеМоИпо нового поколения [Текст]// Железные дороги мира. - 2007.
- №5. - С. 30 - 34.
9 Инновационный поезд mooviTER железных дорог Франции [Текст]// Железные дороги мира. - 2009. - № 12. - С.29 - 38.
10 Программа обновления парка высокоскоростного подвижного состава Великобритании [Текст]// Железные дороги мира.
- 2008.- №8.- С. 58 - 67.
11 Обновление подвижного состава железных дорог Испании [Текст]// Железные дороги мира. - 2009. - № 10. - С.56 - 61.
12 Доступность подвижного состава для лиц с ограниченными физическими возможностями [Текст]// Железные дороги мира. - 2008. - №8. -С.68-73.
Аннотация. В статье проведена оценка поставщиков высокоскоростных поездов, а также рассмотрены требования, предъявляемые европейскими потребителями к качеству современного скоростного подвижного состава.
Ключевые слова: железнодорожная промышленность, межфирменное партнерство, подвижной состав, критерии качества
Summary. The article presents the assessment of suppliers of high-speed trains and also considered the requirements of European consumers to the quality of modern high-speed rolling stock.
Keywords: railway industry, inter-firm partnerships, rolling stock, quality criteria
Рецензент к.э.н., доцент УкрГАЖТ ПоляковаЕ.Н. Эксперт редакционной коллегии к.э.н., доцент УкрГАЖТ Сухорукова Т.Г.
УДК 332.146.2 (477)
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОГО ФУНКЦ1ОНУВАННЯ КЛАСТЕР1В В ЕКОНОМ1Ц1 РЕГЮНШ УКРА1НИ
Шумська Г. М., к.е.н., доцент (ХНЕУ)
Стаття присвячена проблемам пгдвищення ефективностI функцгонування кластергв у реггонах Украти на основI використання сучасних форм 1х кадрового забезпечення: аутсорсингу I послуг консалтингових компанш.
Ключовi слова: реЯон, економжа регютв, кластери, сучаст форми кадрового забезпечення кластерiв, послуги консалтингових компанш, аутсорсинг.
Постановка проблеми та и зв'язки з науковими чи практичними завданнями.
Кластерний тдхвд до структурування економши, обгрунтування стратегий и регионального розвитку е
загальновизнаним. Проте на сьогодт саме кластери доводять свою застосовтсть як шструмент спрямованого регионального сощально-економ1чного розвитку, посилення конкурентоспроможносп
© Шумська Г.М.
Вк'ник економжи транспорту i промисловост1 № 33, 2011
економши регiонiв. Загальновизнанi у свгговш практищ класгери створюють уткальне середовище для ефекгивного розвигку не тшьки окремих пвдприемств (орган1зац1й, установ), але й для економiки региону в ц1лому. У силу цього актуальним питанням стае пвдвищення ефективносп функц1онування кластерiв в економiцi регютв Укра!ни.
Анализ остантх достджень / публжацш. Ддаптац1ею зарубгжних i вггчизняних концепц1й кластерiв до укра!нсько! практики стали результата дослвджень, як1 провели О. Амоша [1], П. Бубенко [2], З. Варналiй [3], М. Войнаренко [4], В. Геець [5], С. Соколенко [6], О. Тищенко [7] та iн. Разом з тим у вiтчизнянiй науковiй ттератул, по суп, не iснуе цшсного дослвдження проблем ефективного кадрового забезпечення розвитку кластерiв в економiцi регютв Укра!ни.
Формування цтей статтг. Метою даного дослвдження е обгрунтування доцшьносп використання сучасних форм кадрового забезпечення кластерiв у регiонах Укра!ни, а також виявлення впливу цих форм на ефективтсть функцiонування кластерiв.
Виклад основного матергалу дослгдження. Свгговий досввд сввдчить, що кластерний розвиток регютв е одтею з характерних ознак сучасно! шновацшно! економiки кра!ни. Для регютв Укра!ни кластеризац1я стала одним з напрямiв розбудови економiки та щдтримки !! на належному рiвнi у системi свiтових господарських ввдносин. Однак необхвдно враховувати, що кластери принесуть очiкуванi результати тшьки тода, коли !х дiяльнiсть адаптована до динамчних змiн у зовнiшньому середовищ^ що !х оточуе.
У контексп нестабшьно! ситуацп у регионах Укршт пвдприемства (органiзацii, установи), що входять до складу кластеру, потребують пвдбору персоналу, який мае не тшьки високу квалiфiкацiю i стратепчне мислення, але й орiентованого на виробництво шновацшно!, наукомютко! продукцп свiтового рiвня. Це обгрунтовуе необхвдтсть застосування керiвницгвом учасникiв кластеру особливого пвдходу щодо процесу пвдбору сво!х кадрiв, ввдмггною рисою якого е ситуативний вибiр певних форм кадрового забезпечення на конкретному етап1 функцiонування кластеру. У зв'язку з цим особливо! уваги заслуговуе дослвдження сучасних форм кадрового забезпечення класте^в у регионах Укра!ни
Оскшьки головним виконавцем функцiй на пвдприемсга (органiзацii, установi) виступае персонал, дуже важливим е те, наск1льки результативно та яюсно вiн виконуе делегован йому функцп. Усп1х i темпи розвитку дiяльностi учасник1в кластеру багато у чому залежать ввд компетентносп фахiвцiв, ввд !х здатносп та умшня плвдно працювати у складних умовах сучасного нестабiльного бiзнес-середовища.
Правильно пiдiбраний к1льк1сний i як1сний склад персоналу пвдприемств (органiзацiй, установ) кластеру надасть можливiсть з максимальною результативтстю виконувати всi функцп, як1 на нього покладенi, та забезпечувати загальну ефективнiсть функцiонування кластеру. Це, у свою чергу, дозволить пвдвищиги конкурентоспроможтсть регiонiв Укра!ни, а також полшшити як1сть загальнонацюнально! та регюнально! полтики у цiлому.
Дналiз робiт проввдних учених [2, 3 та ш.] дав змогу дiйти висновк1в, що керiвницгво бiльшостi укра!нських пвдприемств (оргатзацш, установ), як1 входять до складу кластерних структур, використовуе лише градицiйнi форми кадрового забезпечення - за допомогою внутрштх i зовнiшнiх джерел (пошук i пiдбiр фахiвцiв усередин пвдприемства, в освiтнiх закладах, надання запиту до державно! служби зайнятосп тощо). Однак для задоволення нових ринкових вимог до дiяльностi кластерiв цього недостатньо. Тому для забезпечення ефективного функцюнування кластерiв в регiонах Укра!ни пропонуегься використовувати сучаснi форми !х кадрового забезпечення, серед яких можна видiлити надання послуг консалгинговими компанями, аутсорсинг тощо [8].
Ускладнена система взаемозв'язюв мтж учасниками кластерiв в Укра!т вимагае ввд персоналу пвдприемств (органiзацiй, установ), що входять до складу кластеру, не набору квалiфiкацiй для виконання стандартних робiт, а здатносп системно мислити, ухвалювати ршення у динашчно змiннiй ситуацЦ, прораховувати можливi наслвдки ухвалених рiшень, здатносп не стшьки ввдгворювати академiчнi знання, ск1льки створювати новi знання за рахунок мислення, встановлювати зв'язки за рахунок комунiкативних компетенц1й, пвдприемницьких здабностей. 1ншими словами, постае проблема ситуативного визначення найдоцшьтшо! форми кадрового забезпечення класт^в в Укра!нi для подбору персоналу, здатного працювати у нових умовах.
Одтею iз сучасних форм кадрового забезпечення класте^в може стати залучення консалгингових компанiй для надання послуг з подбору компетентного персоналу для пвдприемств (оргатзацш, установ кластеру, а також професшних консультацш для його штатних фах1вщв.
Поняття «консалтинг» означае даяльтсть спецiалiзованих компанiй iз надання iнтелектуальних послуг виробникам, продавцям, покупцям (поради i рекомендаций iз рiзноманiтних питань виробничо! дiяльностi, маркетингових програм, шновацшно! дiяльностi тощо [9]. Консалгинговi компанi! також надають послуги з дослвдження i прогнозування ринку, з розробки технiко-економiчних обгрунтувань на рiзнi об'екти, проведення маркетингових дослвджень тощо. Цд послуги доц1льно застосовувати у кластерних структурах, як1 ще не повтстю
В1сник економ1ки транспорту 1 промисловост1 № 33, 2011
укомплектовали свiй штат фах1вцями, що здатн виконувати cboï функци в умовах AHHaMÎ4Horo 6i3Hec-середовища. KpiM того, ця форма кадрового забезпечення може використовуватися для часткового замiщення постшного штату кадрiв кластеру для яюсного i професiонального виконання його функцiй (на час ввдпусток, ввдряджень тощо). Слад зазначити, що поряд з певними перевагами ще1 форми кадрового забезпечення iснують i проблеми (складнiсть у визначеннi професiоналiзму консультанта, вщносно висока цiна його послуг, ризик неяк1сного виконання догсгарних зобов'язань, значнi витрати часу на збiр i попередню обробку шформаци, що отримана ввд клieнта та im).
Учасники кластерних структур також можуть використовувати аутсорсинг - повну або часткову передачу спецiалiзованiй компани основних або периферiйних функцiй кластеру [10]. Цю сучасну форму кадрового забезпечення класт^в в Украïнi можна використовувати, наприклад, при виробницга продукци на новому обладнанн або при виконанн робiт особливоï складносп.
Аутсорсинг передбачае використання персоналу зовнiшньоï компани, який виконуе делегованi йому функци кластеру, без залучення цього персоналу до дяльносп самого кластеру. Поряд iз перевагами аутсорсингу (концентрацiя на профшьнш дiяльностi кластеру, можливiсть адаптаци його дiяльностi до зовнiшнiх умов, диверсифшащя дiяльностi кластеру внаслвдок використання його вившьненого потенцiалу та im), слад визначити його недолiки при використанн у дiяльностi кластерiв (недовiра аутсорсерам, неналежний рiвень комунiкабельностi штатного персоналу,
неспроможтсть створити систему контролю за даяльтстю виконавця та im).
Висновки. Отже, ситуативне використання сучасних форм кадрового забезпечення (послуг консалтингових компанш, аутсорсингу) учасниками кластерiв у регюнах Украïни дозволить 1м не тшьки досягти оптимального забезпечення компетентними кадрами, але й шдвищиги ефективнiсть 1х
функцiонування. I, як наслвдок, це сприятиме посиленню конкурентоспроможносп региону, у якому вони функцюнують.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Амоша О.1. Перспективи формування транскордонних еврорегюнальних шновацшних систем i нанотехнолопчних кластерiв / О.1. Амоша,
B.1. Ляшенко // Соц.-екон. пробл. сучас. перiоду Украши. - 2008. - Вип. 3. - С. 159-176.
2. Бубенко П.Т. 1нновацшний розвиток регiонiв: монографiя / П.Т. Бубенко, О.Б. Стсаренко.
- Х. : Вид-во «Форт», 2009. - 160 с.
3. Державна региональна полпика Украши: особливосп та стратепчт прiоритети: Монографiя / за ред. З.С. Варналiя. - К.: Н1СД, 2007. - 820 с.
4. Войнаренко М.П. Кластери як полюси зростання конкурентоспроможносп регютв // Економюг. - 2008. - № 10. - С. 27-30.
5. Геець В. Кластери i мережевi структури в економщ - тема досить цiкава, але на сьогодт ще до юнця не вивчена...// Економiст. - 2008. - № 10. -
C. 10-11.
6. Соколенко С. Кластери в глобальнш економщ. - К.: Логос, 2004. - 848 с.
7. Тищенко О.М. Кластери як вектор розвитку економши: оргатзащя, суттсть i концепци // Теоретичн та прикладт питання економiки. Вип. 21.
- К.: Вид.-полтраф. центр «Ктвський утверситет», 2010. - С. 74-81.
8. Шумська Г.М. Регюнальний аналiз сучасного стану промислового комплексу Харювсько! обласп // Збiрник матерiалiв м1жнародно1 науково-практично1 конференцií. - Х.: Вид. «ФОП Павлов М.Ю.», 2010. - С. 63-64.
9. Горбановская О. Консалтинг без тайн // Отдел маркетинга. - 2003. - № 7. - С. 5-10.
10. Лтоненко Л. О. Аутсорсинг як шструмент оптишзаци та щдвищення ефективносп бiзнесу // Актуальнi проблеми економши. - 2005. - № 6. -С. 115-125.
Аннотация. Статья посвящена проблемам повышения эффективности функционирования кластеров в регионах Украины на основе использования современных форм их кадрового обеспечения (аутсорсинга и услуг консалтинговых компаний).
Ключевые слова: регион, экономика регионов, кластеры, современные формы кадрового обеспечения кластеров, услуги консалтинговых компаний, аутсорсинг.
Summary. The article is devoted to problems of increase of efficiency of functioning clusters in regions of Ukraine on the basis of use of the modern forms of their personnel maintenance (outsourcing and services of consulting companies).
Keywords: region, economy of regions, clusters, modern forms of personnel maintenance of clusters, services of consulting companies, outsourcing.
Рецензент д.е.н., доцент ХНЕУГавкаловаН.Л.
Експерт редакцшног колегИ к.е.н., доцент УкрДАЗТ Якименко Н.В.
BiciiiiK' екоиомжи транспорту i промисловосп № 33, 2011
