CC BY
15УДК 338
ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ КОМПАНИИ РОССИИ
Моисеева Алиса Игоревна
Бурятская государственная сельскохозяйственная академия
им. В. Р. Филиппова, Россия, г. Улан-Удэ
Аннотация. В статье рассмотрены особенности логистической системы энергосбытовой компании на территории Российской Федерации. Полученные результаты вносят существенный вклад в логистику, так как отрасль является ведущей в экономике государства. Статья интересна широкому кругу читателей.
Ключевые слова: логистика; энергосбытовая компания; оценка; эффективность; методы; приемы; принципы.
LOGISTICS SYSTEM OF THE POWER SUPPLY COMPANY OF RUSSIA
Moiseeva Alisa Igorevna
Buryat State Agricultural Academy. Named after V.R. Filippova,
Russia, Ulan-Ude
Abstract. The article discusses the features of the logistics system of an energy sales company in the Russian Federation. The results obtained make a significant contribution to logistics, as the industry is the leading one in the state economy. The article is of interest to a wide range of readers. Keywords: logistics; power supply company; grade; efficiency; methods; tricks; principles.
В качестве логистической системы предприятия выступает система планирования потребностей в электроэнергии и ресурсах, которая состоит из ряда логически связанных процедур, правил и требований, переводящих работу предприятия в «цепочку требований», синхронизированных во времени, и запланированных «покрытий» этих требований для каждой единицы запаса компонентов, необходимых для выполнения графика
Данный показатель фиксирует соотношение потоков по совершившимся хозяйственным сделкам. В зависимости от того, что дебиторская задолженность не превышает кредиторскую, можно говорить о неблагоприятной позиции, которую занимает данное
сбыта. На следующем рисунке наглядно представлена схема модуля логистической системы рассматриваемого предприятия [1].
Предварительная оценка логистического потенциала ОАО «Коми энергосбытовая компания» конкретизируется в ряде показателей (рис.1).
Соотношение входных и выходных односторонних материальных потоков предприятия:
- объем кредиторской за-
предприятие в рыночных трансакциях. Большое значение имеет характер задолженности и ее структура по ликвидности [2]
Соотношение входных и выходных односторонних финансовых потоков предприятия
Формула Начало периода Конец периода Изменение
К1 = ДЗ/КЗ 4827/8841= 0,55 16606/26941= 0,62 + 0,07
где: Д3 - объем дебиторской задолженности предприятия; КЗ долженности предприятия.
Формула Начало периода Конец периода Изменение
К2 = Ап/Ав 3953/6526= 0,61 15924/21849= 0,73 + 0,12
где: Ап - авансы, полученные по рыночным сделкам; Ав - авансы, выданные за выполненные работы и услуги.
Такого рода соотношение демонстрирует потенциал предприятия по продуцированию материальных потоков в будущем. Известно, что финансовые потоки оказывают определяющее влияние на материальные потоки. Чем больше значение этого показателя, тем выше уровень логистического потенциала предприятия, тем эффективнее оно реализует рыночные возможности, свои хозяйственные связи [3]. Однако в условиях, когда рыночная ситуация, используя терминологию теории игр, может быть определена как игра
без продолжения, этот показатель нецелесообразен, так как максимизация его возможна зачастую в результате нанесения ущерба контрагентам. Для логистики, напротив, максимизация этого показателя желательна, но, разумеется, в комплексе с другими показателями и без игнорирования интересов других участников логистической цепи. На рассматриваемом предприятии данный показатель находится ниже нормы, но в течении рассматриваемого периода увеличивается.
Рисунок 1. - Логистическая система ОАО «Коми энергосбытовая компания»
3. Соотношение односторонних потоков Значение этого показателя указывает на на входе в систему различной экономиче- степень компенсированности материальных
односторонних потоков финансовыми потоками, т.е. степень достижения благоприятных условий для формирования экономических потоков. Для рассматриваемого предприятия данный показатель значительно снижа-
ской при роды
Формула Начало пери- Конец периода Измене-
ода ние
К3 = К3/ 8841/6526= 26941/21849= -0,12
Ав 1,35 1,23
ется, что является свидетельством ухудше- 4.Соотношение односторонних потоков ния структуры кредиторской задолженности различной экономической природы на выхо-и авансам по поставкам [4]. де системы
Формула Начало периода Конец периода Изменение
К4 = Д3/Ап 4827/ 3953= 1,22 16606/ 15924= 1,04 -0,18
В данном случае справедливо все сказан- локализация этих потоков не совпадает. ное относительно предыдущего показателя, 5. Соотношение запасов и результирую-с той лишь разницей, что организационная щего материального потока предприятия
Формула Начало периода Конец периода Изменение
К5=3/Ор 8881/ 17140= 0,52 14180/ 22755= 0,62 +0,11
где 3 - общая величина запасов предприятия; Qp - объем реализованной продукции/услуг за рассматриваемый период, руб.
Данный показатель характеризует уровень эффективности управления экономическими потоками предприятия, т.е. его способность осуществлять сбыт при минимальных затратах [5]. С одной стороны, этот показатель формируется под воздействием факторов, обусловленных спецификой хозяйственной деятельности (продолжительность цикла, сезонность деятельности, пространственная разобщенность взаимосвязанных отделов и т.д.), но в то же время отражает уровень технологической и организационной сопряженности участников логистического процесса. На рассматриваемом предприятии данный показатель увеличился, что свидетельствует об улучшении оборачиваемости запасов в
где ДЗпр - прирост запасов, руб.; ДНП -прирост возможного незавершенного произ-
водства, руб.; АЗсб - прирост сбытовых запасов, руб.
Показатель На начало На конец Изменение
периода периода
Зпр 6532 10237 3705,00
Зпр 6532 10237 3705,00
Зсб 562 1834 1272,00
НП 683 748 65,00
Значительное нарастание запасов на рассматриваемом предприятии в ходе производственного процесса зачастую инициируется сбоями в логистической системе. Таким образом, взаимозависимость изменения различных видов запасов, представленная в формуле, отражает степень адаптивности логистической системы, ее способность преодолевать лавинообразное нарастание негативных последствий по всей логистической цепи, находить пути и способы обхода «узких» мест, компенсировать их [6].
7. Запасоотягощенность основных фондов предприятия
рабочем цикле предприятия. 6. Системная адаптивность
Формула Значение
К6 = ДЗпр/ДЗсб = (ДЗпр/ДНП)* (ДНП/ ДЗсб) 2,91
Показатель На начало периода На конец периода Изменение
К7 = Зоф/ОФ= (Зос/Ор)* (Ор/ ОФ) 6532/826= 7,91 10237/826= 12,39 +4,49
где Зос - запасы основных фондов предприятия, руб.; ОФ - средняя стоимость основных фондов, руб.
Этот показатель определяет, в какой степени действующие основные фонды обременены запасами основных фондов на предприятии. Как следует из расчета, обременимость увеличилась, что свидетельствует от увеличении нагрузки этих запасов на внутрисистемный логистический канал предприятия. Кроме иммо-
билизации оборотных средств, здесь присутствует прямое увеличение себестоимости за счет начисления амортизации.
8. Взаимовлияние низкочастотных и высокочастотных потоков определяется в показателе продуктивности собственного капитала предприятия.
Показатель На начало периода На конец периода Изменение
К8 = Qр/Кс = ^р/Ки)*(Ки/Кс) 17140/-2703= -6,34 22755/-20021=-1,14 5,20
инвестированный капитал, руб.
где Кс - собственный капитал, руб., Ки -
Объем реализованной электроэнергии выражает аккумулированный результат логистической деятельности, являющийся мерой реализации логистического потенциала, заложенного в низкочастотных потоках. Описываемый показатель в развернутом виде предстает как изменение в соотношении (структуре) низкочастотных потоков и в оборачиваемости инвестируемых средств [7], т.е. способности инвестируемого капитала
продуцировать высокочастотные потоки с определенной интенсивностью. На рассматриваемом предприятии данный показатель значительно ниже нормы и, кроме того, имеет отрицательное значение. Но, необходимо отметить, что на конец анализируемого периода данный показатель начал выравниваться и увеличиваться, что свидетельствует о сокращении убытков предприятия.
9. Трудоемкость реализованной продукции/ услуг
Показатель На начало периода На конец периода Изменение
К9 =Чсс / Qр 226/17140= 0,0132 229/22755=0,0101 -0,0031
где: Чсс - среднесписочная численность персонала предприятия, чел.
Показатель трудоемкости на рассматри- сложившихся организационно-технологиче-
ваемом предприятии снижается и характери- ских условиях данного предприятия. зует сокращение потока трудовых ресурсов, 10. Продуктивность логистических затрат
необходимый для обеспечения определен- (показатель, фиксирующий эффективность
ной величины результирующего потока при логистической деятельности предприятия)
Показатель На начало периода На конец периода Изменение
К10 = Qр /Злог' 17140/ 2633= 6,51 22755/1902=11,96 5,45
где Злог' - величина логистических затрат предприятия.
Таким образом, данный показатель определяет среднее значение потока в сфере сбыта, которое может приходиться на 1 руб. логистических затрат предприятия.
Итак, в качестве сильных сторон имеющейся логистической системы ОАО «Коми энергосбытовая компания» можно выделить следующие факторы:
• адекватная реакция на быстро меняющуюся в условиях транзитивной экономики ситуацию [8];
• удовлетворительный уровень запасов во всех каналах производства и обращения, т.е. на всех стадиях движения, преобразования и трансформации материальных, товарных и обеспечивающих их информационных, финансовых и других потоков;
• автономность процессов за счет передачи тактических (оперативных) логистических задач на уровни управления и организации потоковых процессов в низовых звеньях по принципу «черного ящика». Последний
управляется верхними звеньями управления, в том числе, и главными распорядительными центрами макрологистических систем по входным и выходным параметрам, а также по отклонениям от параметров нормативной модели управления. Такая возможность появляется благодаря высокой степени унификации и стандартизации элементов информационного массива и самих объектов управления [9];
• повышенная заинтересованность большинства работников системы, как в локальных, так и в общих результатах их деятельности, особенно если выбраны правильные критерии и оценочные показатели для каждого звена, позволяющие определять вклад каждого работника в конечные результаты и осуществлять адекватное вознаграждение [15]. Естественно, это сопровождается достаточно высокой социальной активностью и ответственностью;
• высокая степень синхронизации по-
ставок электроэнергии и других потоковых процессов (действий, событий), однозначно сориентированных на реальные нужды и задачи потребителей (рыночную конъюнктуру);
• достаточно профессиональный уровень менеджеров логистической системы, требующий хорошей ориентации при частых изменениях рыночной конъюнктуры и других проблемных ситуациях [13];
Слабые стороны логистической системы ОАО «Коми энергосбытовая компания» включают:
• система недостаточно эффективна для организации поточных процессов, имеющих матричную особенно нелинейную зависимость [14]. Например, при решении задач межотраслевого и межпродуктового баланса, транспортно-распределительной и других задач, требующих решения из единого центра на основе учета и взаимодействия большого числа вектор-факторов, что затрудняет выявление и использование всех резервов для мобилизации общего и социально-экономического потенциала макрологистиче-ской системы в кризисных условиях [10];
• имеет сравнительно узкий горизонт планирования и развития, так как ориентируется на текущие потребности клиентов и их платежеспособный спрос, что снижает
актуальность решения многих стратегических и глобальных задач с использованием стратегического маркетинга, стратегической логистики, а также постановку и решение проблем процессно-ориентированного управления.
В заключении важно отметить, что представленная система показателей оценки логистического потенциала предприятия ОАО «Коми энергосбытовая компания» со всей очевидностью не может быть принята как окончательная и полная в своей способности описать эффективность управления потоковыми процессами энергосбытового предприятия [12]. В ней получает отражение лишь общий характер логистической деятельности через усредненные конечные величины потоков и запасов различного свойства, т.е. оценочная система построена на совокупности относительных показателей, в которой анализируется предприятие в целом как логистическая система. Она должна быть дополнена оценочной системой, но состоящей уже не из показателей, а из моделей, позволяющих осуществлять детальный, факторный анализ и оценку отдельных логистических процессов и элементов логистической системы [11].
Список литературы:
1. Проектирование информационных систем управления бизнес-процессами предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности : Учебник / В. В. Филатов, В. В. Безпалов, В. Н. Женжебир [и др.]. - Москва : Закрытое акционерное общество «Университетская книга», 2021. -694 с
2. Цепелев Д., Соколов А.П. Классификация источников инвестирования в инновации АПК. В сб.: Проблемы развития современного общества. Сборник научных трудов 2-й Международной научно-практической конференции. 2015. С. 177-180.
3. Гарбар Т.В., Соколов А.П. Основные направления развития инновационно-инвестиционной деятельности на предприятии. В сб.: Новые технологии в учебном процессе и производстве. Материалы XIII межвузовской научно-технической конференции. Под редакцией Паршина А.Н., 2015. С. 222-224.
4. Гарбар, Т. В. Основные направления развития инновационно-инвестиционной деятельности на предприятии / Т. В. Гарбар, А. П. Соколов // Новые технологии в учебном процессе и производстве : Материалы XIII межвузовской научно-технической конференции, Рязань, 27-30 апреля 2015 года / Под редакцией Паршина А.Н.. - Рязань: Общество с ограниченной ответственностью «Рязанский Издательско-Полиграфический Дом «ПервопечатникЪ», 2015. - С. 222-224.
5. Соколов, А. П. Разработка и принятие управленческих решений в предпринимательских структурах на основе управления запасами / А. П. Соколов // Индустриальная экономика. -2020. - № 4. - С. 50-53. - DOI 10.47576/2712-7559_2020_4_50.
6. Ковшикова, Г. А. Роль агломерации в развитии региона / Г. А. Ковшикова, А. В. Кошелева // Индустриальная экономика. - 2020. - № 4. - С. 54-59. - DOI 10.47576/2712-7559_2020_4_54.
7. Кузнецова, В. А. Финансовое мошенничество в банковском секторе: последствия, влияющие на стоимость банков, возможные меры по устранению и правовой защите / В. А. Кузнецова // Индустриальная экономика. - 2020. - № 4. - С. 60-66. - DOI 10.47576/2712-7559_2020_4_60.
В. Шрейдер, Н. В. Актуальные проблемы молодежного сегмента рынка труда / Н. В. Шрейдер, В. О. Оленченко // Индустриальная экономика. - 2020. - № 4. - С. 67-71. - DOI 10.47576/2712-7559_2020_4_67.
9. Кулхард, Г. Д. Система разработки, принятия и исполнения управленческих решений на промышленном предприятии / ГГ Д. Кулхард, И. В. Рыжов // Экономика и предпринимательство. -2013. - № 5(34). - С. 601-608.
10. Романцова, Т. В. Организационно-экономические и методические аспекты реализации и оценки результатов инновационно-инвестиционных проектов в сельскохозяйственном производстве на уровне региона (муниципального района) / Т. В. Романцова, И. В. Рыжов, А. Е. Кротов // Репутациология. - 2016. - № 4(42). - С. 17-25.
11. Теория управления i Учебник / Н. И. Астахова, ГГ И. Москвитин, О. В. Барбашина [и др.]. - 1-е изд.. - Москва i Издательство Юрайт, 2015. - 375 с. - (Бакалавр. Академический курс). - ISBN 978-5-9916-4737-3.
12. Инновационная направленность и критерии развития современных экономических знаний / А. П. Бирюков, И. С. Брикошина, А. М. Лялин [и др.] // Экономика и предпринимательство. -2019. - № 6(107). - С. В14-В17.
13. Рыжов, И. В. Анализ актуальных направлений привлечения инвестиций на отечественные предприятия / И. В. Рыжов, Е. Д. Сахончик // Финансы и кредит. - 2003. - № 24(138). - С. 24-35.
14. Романишина, Т. С. Социокультурные проекты как элемент стратегического развития городов / Т. С. Романишина, И. В. Рыжов // Экономика и предпринимательство. - 2012. - № 3(26). - С. 174-176.
15. Sea ice evolution and internal wave generation due to a tidal jet in a frozen sea / E. G. Morozov, A. V. Marchenko, N. A. Marchenko [et al.] // Applied Ocean Research. - 2019. - Vol. 87. - P. 179-191. - DOI 10.1016/j.apor.2019.03.024.
References
1. Proektirovanie informacionny'x sistem upravleniya biznes-processami predpriyatij pishhevoj i pererabaty'vayushhej promy'shlennosti i Uchebnik / V. V. Filatov, V. V. Bezpalov, V. N. Zhenzhebir [i dr.]. Moskva i Zakry'toe akcionernoe obshhestvo «Universitetskaya kniga», 2021. 694 s
2. Cepelev D., Sokolov A.P. Klassifikaciya istochnikov investirovaniya v innovacii APK. V sb.i Problemy' razvitiya sovremennogo obshhestva. Sbornik nauchny'x trudov 2-j Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. 2015. S. 177-180.
3. Garbar T.V., Sokolov A.P. Osnovny'e napravleniya razvitiya innovacionno-investicionnoj deyatel'nosti na predpriyatii. V sb.i Novy'e texnologii v uchebnom processe i proizvodstve. Materialy' XIII mezhvuzovskoj nauchno-texnicheskoj konferencii. Pod redakciej Parshina A.N., 2015. S. 222-224.
4. Garbar, T. V. Osnovny'e napravleniya razvitiya innovacionno-investicionnoj deyatel'nosti na predpriyatii / T. V. Garbar, A. P. Sokolov // Novy'e texnologii v uchebnom processe i proizvodstve i Materialy' XIII mezhvuzovskoj nauchno-texnicheskoj konferencii, Ryazan', 27-30 aprelya 2015 goda / Pod redakciej Parshina A.N.. Ryazan'i Obshhestvo s ogranichennoj otvetstvennost'yu «Ryazanskij Izdatel'sko-Poligraficheskij Dom «Pervopechatnik''», 2015. S. 222-224.
5. Sokolov, A. P. Razrabotka i prinyatie upravlencheskix reshenij v predprinimatel'skix strukturax na osnove upravleniya zapasami / A. P. Sokolov // Industrial'naya e'konomika. 2020. № 4. S. 50-53. DOI 10.47576/2712-7559_2020_4_50.
6. Kovshikova, G. A. Rol' aglomeracii v razvitii regiona / G. A. Kovshikova, A. V. Kosheleva // Industrial'naya e'konomika. 2020. № 4. S. 54-59. DOI 10.47576/2712-7559_2020_4_54.
7. Kuzneczova, V. A. Finansovoe moshennichestvo v bankovskom sektorei posledstviya, vliyayushhie na stoimost' bankov, vozmozhny'e mery' po ustraneniyu i pravovoj zashhite / V. A. Kuzneczova // Industrial'naya e'konomika. 2020. № 4. S. 60-66. DOI 10.47576/2712-7559_2020_4_60.
8. Shrejder, N. V. Aktual'ny'e problemy' molodezhnogo segmenta ry'nka truda / N. V. Shrejder, V. O. Olenchenko // Industrial'naya e'konomika. 2020. № 4. S. 67-71. DOI 10.47576/2712-7559_2020_4_67.
9. Kulxard, G. D. Sistema razrabotki, prinyatiya i ispolneniya upravlencheskix reshenij na promy'shlennom predpriyatii / G. D. Kulxard, I. V. Ry'zhov // E'konomika i predprinimatel'stvo. 2013. № 5(34). S. 601-608.
10. Romanczova, T. V. Organizacionno-e'konomicheskie i metodicheskie aspekty' realizacii i ocenki rezul'tatov innovacionno-investicionny'x proektov v sel'skoxozyajstvennom proizvodstve na urovne regiona (municipal'nogo rajona) / T. V. Romanczova, I. V. Ry'zhov, A. E. Krotov // Reputaciologiya. 2016. № 4(42). S. 17-25.
11. Teoriya upravleniya : Uchebnik / N. I. Astaxova, G. I. Moskvitin, O. V. Barbashina [i dr.]. 1-e izd.. Moskva : Izdatel'stvo Yurajt, 2015. 375 s. (Bakalavr. Akademicheskij kurs). ISBN 978-5-9916-4737-3.
12. Innovacionnaya napravlennost' i kriterii razvitiya sovremenny'x e'konomicheskix znanij / A. P. Biryukov, I. S. Brikoshina, A. M. Lyalin [i dr.] // E'konomika i predprinimatel'stvo. 2019. № 6(107). S. 814-817.
13. Ry'zhov, I. V. Analiz aktual'ny'x napravlenij privlecheniya investicij na otechestvenny'e predpriyatiya / I. V. Ry'zhov, E. D. Saxonchik // Finansy' i kredit. 2003. № 24(138). S. 24-35.
14. Romanishina, T. S. Sociokul'turny'e proekty' kak e'lement strategicheskogo razvitiya gorodov / T. S. Romanishina, I. V. Ry'zhov // E'konomika i predprinimatel'stvo. 2012. № 3(26). S. 174-176.
15. Sea ice evolution and internal wave generation due to a tidal jet in a frozen sea / E. G. Morozov, A. V. Marchenko, N. A. Marchenko [et al.] // Applied Ocean Research. 2019. Vol. 87. P. 179-191. DOI 10.1016/j.apor.2019.03.024.
