Концептуальное обоснование развития предприятий химического комплекса региона Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 1 Часть 3

КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗБИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА

КУЗЬМЕНКО В.В.,

заведующий кафедрой «Налоги и налогообложение», доктор экономических наук, профессор,

Северо-Кавказский федеральный университет, e-mail: nalogi@ncstu.ru;

ТРЫСЯЧНЫЙ В.И.,

доктор экономических наук, профессор кафедры «Управление проектами и инновациями», Северо-Кавказский федеральный университет, e-mail: kavkazvi@gmail.com

В статье обоснована необходимость создания концепции развития предприятий регионального химического комплекса, разработаны цели, задачи и механизмы ее поэтапной реализации, последовательное осуществление которых позволит повысить конкурентоспособность отрасли промышленности территории. Неизбежная глобализация рынков, а также перспективы дальнейшей либерализации территориальных сегментов после вступления страны в ВТО открывают предприятиям-производителям химической продукции возможности широкого выбора в приобретении современного оборудования для развития и модернизации собственного производства. В связи с этим необходима новая политика по поддержке обрабатывающих отраслей, которая будет проводится в условиях жестких ограничений финансовых возможностей.

В предлагаемой «Концепции развития предприятий химического комплекса Ставропольского края на 2012-2020 годы», разработанной с использованием инструментов моделирования экономических отношений в среде хозяйствующих субъектов отрасли, существующих концепций и федеральных целевых программ, стратегий регионального развития промышленности предложен комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности функционирования предприятий химического производства.

Ключевые слова: концепция; химический комплекс; модернизация; промышленность.

CONCEPTUAL SUBSTANTIATION OF CHEMICAL ENTERPRISES DEVELOPMENT IN THE REGION

KUZ'MENKO V.V.,

Head of the Department «Taxes and taxation», doctor of sciences, professor,

North-Caucasian Federal University, e-mail: nalogi@ncstu.ru;

TRYSYACHNY V.I.,

Professor of «Project Management and Innovation», doctor of Sciences, North-Caucasian Federal University, e-mail: kavkazvi@gmail.com

In article need of creation of the concept of development of the enterprises of a regional chemical complex is proved, the purposes, tasks and mechanisms of its stage-by-stage realization which consecutive implementation will allow to increase competitiveness of the industry of the territory are developed. Inevitable globaliza-tion of the markets, and also prospects of further liberalization of territorial seg-ments after the entry of the country into the WTO open to the manufacturing enter-prises of chemical production of possibility of a wide choice in acquisition of the modern

© В.В. Кузьменко, В.И. Трысячный, 2013

КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ.

115

equipmentfor development and modernization of own production. In this regard the new policy on support ofprocessing branches which will be is necessary is carried out in the conditions of rigid restrictions of financial opportunities. In of-fered «Concepts of development of the enterprises of a chemical complex of the Stavropol region for 2012-2020», developed with use of instruments of modeling of the economic relations in the sphere of managing subjects of the branch, existing concepts and federal target programs, strategy of regional development of the in-dustry the complex of the actions directed on increase of efficiency offunctioning of the enterprises of chemical production is offered.

Keywords: concept; chemical complex; modernization; industry.

JEL classification: L65.

Актуальность разработки Концепции развития химического комплекса вызвана необходимостью разрешения совокупности выявленных проблем функционирования хозяйствующих субъектов химической промышленности региона, а именно:

♦ неблагоприятными изменениями внешнеэкономических факторов, воздействующих на эффективность функционирования предприятий;

♦ отраслевыми потребностями внедрения инновационных технологий;

♦ ужесточениями требований по снижению нагрузки на экологию региона;

♦ необходимостью обновления основных производственных фондов крупных химических предприятий;

♦ существующей возможностью сокращения рабочих мест в химической отрасли промышленности региона;

♦ недостаточной эффективностью проведения стимулирующих экономический рост мероприятий на территориальном уровне.

В качестве основной цели разрабатываемой Концепции выступает разработка комплекса мер, направленных на создание благоприятных рыночных условий и формирование механизмов, обеспечивающих:

♦ удовлетворение спроса на продукцию химической отрасли преимущественно за счет российского производителя с целью устойчивого развития соответствующего промышленного сектора;

♦ повышение уровня экологической безопасности территории;

♦ проведение технико-технологической модернизации химического производства;

♦ создание новых рабочих мест в химическом комплексе Ставропольского края.

Поставленная цель предопределяет необходимость решения следующих задач:

- совершенствование регулирующих инструментов на территориальном уровне, обеспечивающих защиту и государственную поддержку регионального производителя химической продукции;

- повышение уровня конкурентоспособности предприятий промышленности Ставропольского края в условиях либерализации рынка и вступления Российской Федерации в ВТО;

- стимулирование создания в стране новых типов оборудования и технологий, поддерживающих развитие современных высокотехнологичных производств (Ивантер, 2005);

- повышение инвестиционной привлекательности химической промышленности региона.

Основными направлениями должна стать разработка адекватных схем и источников финансирования инновационных технологий с возможностью последующего закрепления правообладания ими (Петров, 1999, Саркисов, 2011).

Разработанные мероприятия по поддержке регионального промышленного производства должны комплексно реализовываться, представляя собой целостную систему развития. Указанные действия позволят предприятиям достичь финансовой устойчивости и увеличить свою долю на внутреннем рынке (Кузьменко и др., 2011).

В основу решения некоторых задач развития предприятий химического комплекса региона может быть положена «Стратегия развития промышленного комплекса Ставропольского края на период до 2020 года».

Процесс реализации разработанной нами Концепции включает три этапа, характеризующихся определенными целями, задачами и технологиями повышения эффективности функционирования хозяйствующих субъектов химической промышленности и развития отрасли в целом.

Первый этап (2012-2014 гг.) предусматривает повышение уровня конкурентоспособности продукции предприятий химического производства региона, пользующейся стабильным спросом, а также расширение соответствующих сегментов рынка за счет активного продвижения новых технологий и товаров.

Решение большинства задач первого этапа должно осуществляться с наименьшими затратами, причем, прежде всего за счет:

S оптимизации производственных цепочек и модернизации отдельных технологий на предприятиях химической промышленности;

S увеличения загрузки оборудования при одновременном повышении его технологического уровня;

S сертификации продукции и новых производств;

S усиления контроля по обеспечению экологической безопасности функционирования;

S внедрения современных систем контроллинга.

Второй этап (2015-2017 гг.) предусматривает:

■ рост экономического потенциала территориального химического комплекса, производящего конкурентоспособную продукцию;

ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 1 Часть 3

ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 1 Часть 3

116

В.В. КУЗЬМЕНКО, В.И. ТРЫСЯЧНЫЙ

■ разработку и внедрение перспективных технологий в соответствии с результатами ФЦП «Национальная технологическая база» и укрепление конкурентных позиций среди ведущих предприятий отечественной химической промышленности;

■ формирование новых сегментов на внутреннем рынке, с закреплением ведущей роли продукции предприятий региона;

■ создание совместных предприятий с транснациональными корпорациями по производству новых видов химической продукции при расширении перспектив длительного сотрудничества в технологической сфере;

■ завершение реструктуризации химического комплекса, отвечающей критериям функционирования и управления в условиях мирового разделения труда и вступления России в ВТО.

Третий этап (2018-2020 гг.) предполагает реализацию комплекса мер стабилизирующего характера:

♦ сохранение позиций на российском рынке крупными предприятиями промышленной отрасли региона;

♦ создание конкурентных преимуществ в производстве химической продукции по инновационным технологиям;

♦ формирование научно-производственных кластеров, отвечающих современным потребностям развития химической промышленности с учетом экономических, социальных, географических, климатических особенностей территории Ставропольского края;

♦ оптимизация товаропроводящей сети и увеличение экспорта продукции предприятиями химического комплекса региона в страны ближнего зарубежья;

♦ развитие совместных предприятий и организация полного производственного цикла в рамках территориальных кластеров.

Основными средствами реализации Концепции являются:

♦ стимулирование реструктуризации технологической и организационной основы промышленных производств;

♦ создание благоприятного инвестиционного климата для модернизации всех сфер территориальноотраслевого комплекса;

♦ активизация инвестиционной деятельности нерезидентов за счет создания в регионе совместных предприятий по ряду критически важных видов химической продукции;

♦ прямое участие государства в создании новых видов химических производств.

Для реализации данной Концепции необходимо обосновать ряд положений по нормативно-правовому сопровождению процессов инновационно ориентированного развития промышленных предприятий, которые должны инициировать экономический рост в структуре территориально-хозяйственного комплекса в целом. В частности, следует определить, разработать и совершенствовать:

- основные принципы научно-технической политики в области химического производства;

- направления модернизации системы управления предприятиями отрасли на основе внедрения инструментов контроллинга;

- механизмы стандартизации и сертификации продукции.

Последовательная реализация предложенных концептуальных положений позволит сформировать устойчиво функционирующий сектор конкурентоспособных промышленных производства в регионе. Конечной целью государственной политики в сфере поддержки химической отрасли должно стать создание экономических условий, при которых производство высокотехнологичных видов продукции будет осуществляться преимущественно крупными предприятиями на территории Российской Федерации, а не импортироваться из-за рубежа.

ЛИТЕРАТУРА

Государственное регулирование экономики (1999). Под ред. проф. А.Н. Петрова. Ч. 1: Учебное пособие. СПб.: Знание, 115 с.

Инновационно-технологическое развитие экономики России (2005). Под. ред. В.В. Ивантера. М.: МАКС Пресс, 387 с.

КузьменкоИ.П. (2011). Адаптивное управление как инструмент повышения устойчивости хозяйствующих субъектов. И.П. Кузьменко, В.П. Кирпанев. Вестник Адыгейского государственного университета. Выпуск 1(73). Майкоп: АГУ, С. 258-263.

Саркисов В.Б. (2011). Обоснование селективной поддержки инновационных проектов. В.Б. Саркисов, И.П. Кузьменко. Вестник Адыгейского государственного университета. Выпуск 1(73). Майкоп: АГУ, С. 178-182.

REFERENCES

Government regulation of the economy (1999). Ed. prof. A.N. Petrov. Part 1: Manual. St. Petersburg.: Knowledge, 115. (In Russian).

Innovation and technological development of economy of Russia (2005). Ed. prof. V.V. Ivanter. Moscow: MAKS Press, 387 p. (In Russian).

Kuz'menko I.P. (2011). Adaptive management as a tool to improve the sustainability of businesses. I.P. Kuzmenko V.P. Kirpanev. Bulletin of Adygian State University. Issue 1 (73). Maikop: ASU, pp. 258-263. (In Russian).

Sarkisov V.B. (2011). Rationale for selective support of innovative projects. V.B. Sarkisov, I.P. Kuz'menko. Bulletin of Adygian State University. Issue 1 (73). Maikop: ASU, pp. 178-182. (In Russian).