CC BY
15
ЕКОНОМ1КА ТА УПРАВЛ1ННЯ
шдприемствдми
УДК 658.11.330.341.1
КОНЦЕПТУАЛЬЖ ЗАСАДИ 1НН0ВАЩЙИ0Г0 РОЗВИТКУ В СИСТЕМ1 УПPABЛiHHЯ
тдприемством
® 2016 БОНДАРЕНКО С. А.
УДК 658.11.330.341.1
Бондаренко С. А.
Концептуальн засади iнновацiйного розвитку в CMCTeMi управлшня тдприемством
Мета cmammi - на основi системного nidxody розкрити основш концептуальш засади шновацшного розвитку в системi управлшня тдприемством. Проанал'вовано сучасний стан iннoвацiйноiактивностi промислових пдприемств iрезультати впровадження iнновацiй в Украш, на основ'1 чого ви-явлено, що на промислових тдприемствах в'дсутня Ыева система управлшня 'тновацшною д'тльшстю. Причинами цього еxронiчна нехватка фшан-сових ресурав, недостатня замотивовашсть пдприемств на впровадження iнновацiй, неготовшсть ресурсного забезпечення шновацшного процесу на тдприемствi, несформовашсть специфiчниx компетенцш для iнновацiйноiд'тльност'!. Кр/м того, нечтка державна полтика щодо шновацшного розвитку, в'дсутшсть дквихмеxанiзмiв стимулювання iзабезпечення стають на завадах практичного впровадження на р'юш тдприемства системи управлшня iнновацiйним розвитком. Авторське досл'дження сучасних концепцй шновацшного розвитку промислових тдприемств дозволило конкре-тизувати авторську концеп^ю шновацшного розвитку в системiуправлшня тдприемством. Об(рунтовано актуальшсть постйного управл'тського впливу на iнновацiйний розвиток пдприемства, який мае бути векторно-цльовоi спрямованост1 Доведено, що управлшня шнова^йним розвитком тдприемства е окремим видом управлiнськоiд'тльностi i потребуе в'дпов'дного забезпечення. Динамiчною моделлю iнновацiйноiд'тльностi п'дпри-емства представлена його iнновацiйна система, яка включае функцональний, процесний i виконавчий блоки. Запропоноваш концептуальш тдходи дають узагальнене поняття щодо мсця шновацшного розвитку в системi управлшня тдприемством, що сприятиме пдвищенню ефективностi управлшня iнновацiйною Ыяльтстю.
Ключовi слова: iнновацiйний розвиток, шнова^йна д'тльшсть, iнновацiйна система пдприемства, система управлшня пдприемством. Рис.: 3. Табл.: 3. Ббл.: 29.
Бондаренко Свтлана АнатолИвна - кандидат економiчниx наук, докторант, 1нститут проблем ринку та економiко-екологiчниx доМжень НАН Украши (Французський бульвар, 29, Одеса, 65044, Украша) E-mail: lana.bond15@mail.ru
УДК 658.11.330.341.1 Бондаренко С. А. Концептуальные основы инновационного развития в системе управления предприятием
Цель статьи - на основе системного подхода раскрыть основные концептуальные основы инновационного развития в системе управления предприятием. Проанализировано современное состояние инновационной активности промышленных предприятий и результаты внедрения инноваций в Украине, на основе чего выявлено, что на промышленных предприятиях отсутствует действенная система управления инновационной деятельностью. Причинами этого является нехватка финансовых ресурсов, отсутствие мотивов для предприятий на внедрение инноваций, неготовность ресурсного обеспечения инновационного процесса, несформированность специфических компетенций для инновационной деятельности. Кроме того, нечеткая государственная политика по инновационному развитию, отсутствие действенных механизмов стимулирования и обеспечения препятствуют практическому внедрению на предприятиях системы управления инновационным развитием. Авторское исследование современных концепций инновационного развития позволило конкретизировать авторскую концепцию инновационного развития в системе управления предприятием. Доказано, что управление инновационным развитием предприятия является отдельным видом управленческой деятельности и требует соответствующего обеспечения. Динамичной моделью инновационной деятельности предприятия представлена его инновационная система, включающая функциональный, процессный и исполнительный блоки. Предложенные концептуальные подходы дают обобщенное понятие о месте инновационного развития в системе управления предприятием, что будет способствовать повышению эффективности управления инновационной деятельностью.
UDC 658.11.330.341.1 Bondarenko S. A. The Conceptual Framework of Innovation Development in the Enterprise Management System
The aim of the article is to define the main conceptual framework of innovation development in the enterprise management system on the basis of the systemic approach. The current state of the innovation activity of industrial enterprises and results of introducing innovations in Ukraine have been analyzed, which revealed the absence of an effective system of innovation activity at enterprises. This results from insufficient financial resources, lack of motivation for the enterprise to introduce innovations, unpreparedness of resource provision of innovation process, unformed specific competences for the innovation activity. Besides, the vague state policy on innovation development, lack of efficient mechanisms for its stimulation and provision hinder the practical implementation of the innovation development system at enterprises. The author's study of modern concepts of innovation development allowed to specify the author's concept of innovation development in the system of enterprise management. It is proved that management of the enterprise innovation activity is a separate type of management activity and requires an appropriate support. The innovation system including functional, process and executive units is presented as a dynamic model of the enterprise innovation activity. The proposed conceptual approaches give a generalized idea about the place of innovation development in the system of enterprise management. Keywords: innovation development, innovation activity, enterprise innovation system, enterprise management system. Fig.: 3. Tabl.: 3. Bibl.: 29.
Ключевые слова: инновационное развитие, инновационная деятельность, инновационная система предприятия, система управления предприятием. Рис.: 3. Табл.: 3. Библ.: 29.
Бондаренко Светлана Анатольевна - кандидат экономических наук, докторант, Институт проблем рынка и экономико-экологических исследований НАН Украины (Французский бульвар, 29, Одесса, 65044, Украина)
E-mail: lana.bond15@mail.ru
Bondarenko Svitlana A. - Candidate of Sciences (Economics), Candidate on Doctor Degree, Institute of Market Problems and Economic-Ecological Research of NAS of Ukraine (29 Frantsuzkyi Blvd., Odesa, 65044, Ukraine) E-mail: lana.bond15@mail.ru
Вступ. Нововведення на сьогодш вже не розгляда-ються як випадковi сплески в розмiреному виробничому процесь Наявшсть компонента знань у кожному продукт тдприемства стае основою забезпечення конкуренто-спроможност i розвитку тдприемства, а також основним фактором створення додано! вартость Розумшня високого ступеня ризиковост шновацшно! дiяльностi вггчизняних тдприемств, що пов'язано з недосконалктю нормативно-правового забезпечення, недiевiстю заявлених партнер-ських в^носин на етапах iнновацiйного процесу, низьким рiвнем ефективностi нововведень на ршш пiдприемства, не достатньо сформованим попитом на шновацшну про-дукцiю на вггчизняному ринку, стае на завадi шновацшно-му розвитку не лише самого тдприемства, але й держави в цкому. Умовою iнновацiйного розвитку е шституцшш обумовленостi iнновацiйних процесш, врегулювання на уск рiвнях взаемоди iнноваторiв, iнститутiв, держави, ринку i пiдприемства.
Такий феномен економши знань, як iнновацiйний розвиток, е предметом досл^ження багатьох наукових шкк i дослiдникiв. Вивчення робiт [1-4] показало, що бкь-шiсть учених вивчають проблеми iнновацiйного розвитку тдприемств в аспект стратегiчного управлiння, найчас-тiше до^джуючи: а) фактори шновацшного розвитку; б) форми й оргашзацшш схеми виробничо-господарсько! штеграцп iнновацiйно-активних тдприемств; в) способи акумулювання iнновацiйних ресурсш; г) формування прю-ритетш шновацшного розвитку тдприемства.
Для обгрунтування розвитку тдприемств учет вико-ристовують закони оргашзацп, а сутнiсть закону розвитку зводять до того, що кожна система прагне досягти найбкь-шого сумарного потенцiалу пiд час проходження вск етапiв свого життевого циклу [5; 6]. Розумне поеднання векторiв шновацшного розвитку зi складовими шновацшного по-тенцiалу та iнтелектуального катталу пiдприемства забез-печить отримання доходу у процеа його економiчного розвитку [7; 8]. Порiвняльний аналiз сучасних тдходш до ш-новацшного розвитку пiдприемства дозволив виявити таи обмеження: по-перше, наявнi дослiдження будуються або на поняттях економiчноl динамки (ци^чшсть економiчних процесiв, стрибкоподiбна змша технологiй, нерiвноважнi стани, що характеризуются технологiчними розривами, тощо), спираються на функцюнально-процесш пiдходи до шновацшно! дiяльностi або на виявлення результатiв (поточного шновацшного стану), зпдно з даними причинно-наслiдкового аналiзу, часто ¡гноруючи умови й обмеження застосування зарубiжного досвiду; по-друге, дослiдники розглядають, як правило, один або илька аспектш шновацшно! дiяльностi тдприемства, видкяючи !х як прюритет-
нг, ггноруючи iнтегративнi процеси в сучасному промисло-вому середовищi; по-трете, наявнг пiдходи не дозволяють враховувати комплексний системний взаемозв'язок ргзних елементiв шновацшного розвитку й ггнорують нелiнiйнiсть та наявну керовану дискретнгсть процесу. Наявш пгдходи до iнновацiйного розвитку тдприемства мають обмеження, для подолання якого потребувалась розробка ново! кон-цепцг! на основi системно! парадигми.
1нновацшний тип розвитку (англ. Innovation model of development) сучасного суспгльства характеризуеться перенесенням акценту на використання принципово нових прогресивних технологгй, переходом до випуску високо-технологгчно! продукцг!, прогресивними органiзацiйними i управлгнськими ргшеннями в шновацшнгй дгяльностг, що стосуеться як мгкро-, так i макроекономгчних процесгв розвитку - створення технопаркгв, технополгсш, прове-дення полгтики ресурсозбереження, штелектуалгзацп всге! виробничо! дгяльностг, софтизацг! та сервгзащ! економгки. З'являються новг пргоритети: добробут, гнтелектуалгзацгя виробничо! дгяльностг, посилення ролг гнтелектуальних активш, розширення гнвестування в гнтелектуальний ка-пгтал г систему управлгння знаннями, використання висо-ких г шформацшних технологгй, екологгчнгсть. 1нновацшш здгбностг вгдображають один гз найважливгших факторгв виробництва - пгдприемницьку спроможнгсть людей, що слгд визначати як готовнгсть пгдприемств створювати г впроваджувати шновацгйш продукти.
На сьогоднг не гснуе унгверсального поняття щодо належного забезпечення дгевостг системи управлгння гн-новацгйною дгяльнгстю промислового пгдприемства. На бгльшостг вгтчизняних пгдприемств така система або вза-галг вгдсутня (функцгональний розподгл щодо гнновацгй-но! дгяльностг покладено на ргзнг оргашзацшш структури пгдприемства), або (частгше) шновацп носять випадковий стихгйний характер, г усг питання виргшуються в оперативному режимг. Не секрет, що не всг пгдприемства мають стратеггю розвитку, не у всгх прописана стратеггя гннова-цгйного розвитку. Причинами цього е хронгчна нехватка фгнансових ресурсгв, не достатня замотивовангсть пгдпри-емств на впровадження гнновацгй, неготовнгсть ресурсного забезпечення гнновацгйного процесу на пгдприемствг (за-старгле, зношене обладнання, дефгцит гнновацгйних кадргв, у тому числг управлгнських), несформовангсть специфгчних компетенцгй для шновацшно! дгяльностг. Кргм того, нечгт-ка державна полгтика щодо гнновацгйного розвитку, вгд-сутнгсть дгевих механгзмгв стимулювання г забезпечення стають на завадг практичному впровадженню на ршнг пгд-приемства багатьох цгкавих наукових доробок щодо управ-лгння гнновацгйним розвитком сучасного пгдприемства.
Виявлеш обмеження стають пiдставою для форму-вання концепци управлiння iнновацiйним розвитком тд-приемства на основi системного тдходу.
Мета статтi - на основi системного пiдходу розкри-ти основш концептуальнi засади iнновацiйного розвитку в системi управлiння пiдприемством.
1нновацшний розвиток пiдприемства визначаеться його здатшстю створювати новi компетенци, якi в тео-рГ! стратегiчного управлiння розглядаються як динамiчнi можливостi [9; 10]. Управлшня iнновацiйним розвитком пiдприемства повинно стратепчно визначати напрями штеграци зусиль щодо створення iнновацiйних техно-
логГй, продуктГв, послуг г процесiв на основГ розробки г трансформаци ключових компетенцш пГдприемства вГд-повГдно до мшливих факторГв Г умов зовнГшнього серед-овища.
Основними показниками, що надають можливють оцГнити рГвень поширення ГнновацГй, е створення Г вико-ристання новГгнгх технологГй промисловими тдприем-ствами регюну. Для того щоб зробити висновки про рГвень шновацшно! дГяльностГ в ОдеськГй областГ, необхГдно розглянути шновацшну активнГсть промислових тд-приемств областГ та результати впровадження ГнновацГй (рис. 1).
Одиниць
10594
10089
1462
62
1758
83
10189
9994
1715
69
1609
67
2010
2012
2013
2014 Рт
\//Л Ктьгасть промислових тдпривмств, усього по УкраТ'ш
| I Ктьгасть промислових пiдпри£мств, що займались шновацшною дiяльнiстю в УкраТ'ш КХХ1 Кiлькiсть промислових пiдпри£мств, що займались шновацшною дiяльнiстю в Одеськiй област
Рис. 1. Динамiка кiлькостi промислових тдприемств УкраТни i Одеського регюну, що займаються iнновацiйною дiяльнiстю за 2010-2014 рр.
Джерело: сформовано автором на основГ [11; 12]
Як видно з рис. 1, за дослГджуваний перюд значно скоротилось число промислових тдприемств в УкраШ (на 600 од., або на 5,7 %). Починаючи з 2013 року така тенден-щя стала ще бГльш вираженою. При цьому спостерГгаеться значне зменшення кГлькостГ ГнновацГйно-активних промислових тдприемств як у межах Украши (на 43 од., або на 2, 4%, скоротилось у 2013 рощ порГвняно з 2012 роком, а у 2014 - ще на 106 од., або на 6,2 %), так Г по ОдеськГй областГ (на 14 од., або на 16,9 %, скоротилось у 2013 рощ порГвняно з 2012 роком, а у 2014 - ще на 2 од., або на 2,9 %).
Для того щоб зробити висновки про рГвень шновацшно! дГяльностГ в ОдеськГй областГ, необхГдно
розглянути, в першу чергу, шновацшну активнГсть ц промислових тдприемств, яи е найбГльш шновацшно ак-тивними та замотивованими до впровадження ГнновацГй (табл. 1).
НайбГльший вГдсоток впровадження шновацшних технологГй на тдприемствах областГ спостерГгався у 2012 рощ (14 %). ДалГ цей показник знижуеться (9,8 % -у 2014 рощ). 1нновацшна активнГсть галузей промисловос-тГ у розрГзГ технолопчних укладГв за останш шють рокГв майже не змшилася: бГльш активною стала шновацшна дь яльшсть у галузГ сектора середшх технологГй; зросла Гнно-вацГйна активнГсть металурги та обробки металу у секторГ
Таблиця 1
lннoвацiйна активнкть промислових пiдприeмств ОдеськоУ областi та впровадження iнновацiй за перiод 2000-2014 рр.
Роки Питома вага тдприемств, що займалися шновац1ями, % Питома вага тдприемств, що впроваджували ¡нновацм, % Питома вага реал1зованоТ ¡нновацшно! продукцп в обсяз1 промисловоУ, %
2000 4,8 3,3 0,7
2008 11,4 9,8 1,3
2009 14,2 10,0 0,5
2010 15,7 12,9 0,8
2011 20,6 12,8 2,2
2012 22,3 14,0 3,6
2013 17,6 11,3 3,6
2014 16,8 9,8 2,4
Джерело: сформовано автором на основГ [11; 12]
низьких технологш. Анамз виробничого сектора свiдчить, що 34,4 % шновацшно-активних пiдприeмств Украши за статистичною звiтнiстю - це тдприемства оптово! торгш-лi з нетехнолопчними iнновацiями.
В УкраШ на ™ загального зниження шновацшно! активной у промисловостi протягом 2008-2014 роив бкьш iнновацiйно-активними були тдприемства, що належать до 4-го технолопчного укладу. Для порiвняння, в розви-нутих крашах Заходу iнновацiйною дiяльнiстю займаеться 50-60 % загально! илькост пiдприемств. На сьогоднi у крашах бвропейського Союзу (6С) питома вага тдприемств, що займаються шновацшною дiяльнiстю, становить близь-ко 53 %. Найбкьша кiлькiсть iнновацiйних тдприемств серед краш 6С знаходиться у Шмеччиш (79,3 %), найменша -в Болгари (27,1 % до загально! кiлькостi пiдприемств) [13].
Бачимо, що динамка впровадження шновацш на промислових тдприемствах Одесько! област мае схиль-нiсть до зниження. Протягом досл^жуваного перiоду об-сяг впровадження шновацшних видiв продукцп на промислових тдприемствах Одесько! област значно перевищував обсяг впровадження нових технолопчних процесш. Частка маловiдходних, ресурсозбер1гаючих i безвiдходних тех-нологiчних процесш у впровадженнi нових технологiчних процейв перевищувала частку нових видiв техшки у впро-вадженнi iнновацiйних видiв продукци. При цьому вироб-ництво нових або вдосконалення iснуючих засобш вироб-ництва (iнновацiйних технологiй), яи Грунтуються на ре-
зультатах науково-досл^них i дослiдно-конструкторських робгг i е запорукою iнновацiйного розвитку економiки, впроваджувалися мало.
Це стае пiдставою дшти висновку, що на цей час про-мисловi пiдприемства не е защкавленими у впрoвадженнi iннoвацiй. Поки що основш витрати пiдприемств в шно-вацiйноï сферi приходяться на придбання машин та облад-нання, проведенняю дослiджень вiдводиться значно менше уваги.
У структурi витрат промислових тдприемств Одесько'1 областi на шновацшну дiяльнiсть частка витрат на придбання машин, обладнання та програмного забезпечення складае бкьше 90 %. У 2014 рощ на придбання машин та обладнання витратилося 99,3 %, при цьому на досл^ження та розробки, а також на придбання нових технологш - зовам мiзернi частки. Другу позищю займають нетехнолопч-ш - маркетинговi й оргашзацшш витрати, яи можна вва-жати умовно шновацшними. Тобто iнновацiйний розвиток промислових тдприемств Одесько'1 областi Грунтуеться не на науково-досл^них розробках, а на придбанш закордонного обладнання та нетехнолопчних iнновацiях.
Першочерговими проблемами розвитку шновацш-но'1 дiяльностi в Украïнi е недостатшсть фiнансування, не-спроможнiсть держави тдтримувати цi процеси. У табл. 2 розглянуто основш джерела фшансування iнновацiйноï дiяльностi промислових пiдприемств Украши i Одесько'1 областi.
Таблиця 2
Показники, млн грн 2010 р1к 2011 р1к 2012 р1к 2013 р1к 2014 р1к
Загальна сума витрат на шновацшну дiяльнiсть промислових тдприемств Украши, млн грн / % 8045,5 / 100 14333,9 / 100 11480,6 / 100 9562,6 / 100 7695,9 / 100
по Одеськй област'1, млн грн/% в'д заг. обсягу по Укран 157,0/2,0 172,5 /1,2 1497,4/13,0 91,1 / 0,9 323,9/4,2
з них:
за рахунок власних кош^в, млн грн / % 4775,2 / 59,4 7585,6 / 52,9 7335,9 / 63,9 6973,4 / 72,9 6540,3 / 85,0
по Одеськй област'1 107,5/68,5 147,5/85,6 135,9 / 9,1 88,3 /96,9 320,6/98,9
з державного бюджету, млн грн / % 87,0 / 1,1 149,2 / 1,0 224,3 / 2,0 24,7 / 0,3 344,1 / 4,5
по Одеськй област'1 2,1 /1,3 - - - -
з мкцевих бюдже^в 5,7 / 0,1 12,3 / 0,1 17,6 / 0,1 157,7 / 1,6 -
по Одеськй област'1 1,0/0,6 0,2 / 0,1 0,6/0,0 1,5 /1,6 -
за рахунок кошпв позабюджетних фондiв - - 0,02/0,0 2,1/0,0 -
по Одеськй област'1 - - - - -
за рахунок кошпв вггчизняних швестсрв 31,0 / 0,4 45,4 / 0,3 154,5 / 1,3 123,7 / 1,3 -
по Одеськй област'1 - - - - -
за рахунок кошпв шоземних швестсрв 2411,4 56,9 994,8 / 8,7 1253,2 / 13,1 138,7 / 1,8
по Одеськй област'1 42,9/27,3 - 600,0/40,1 - -
за рахунок креди^в - - 2407,8 / 21,0 630,2 / 6,6 -
по Одеськй област'1 3,5 / 2,2 24,7/14,3 757,1 /50,6 1,2 /1,3 -
iншi джерел, млн грн / % 735,2 / 9,0 6484,6 / 45,3 345,8 / 3,0 397,6 / 4,2 672,8 / 8,7
по Одеськй област'1 - - 3,7/0,2 - 3,3 /1,1
Джерело: сформовано автором на основi [11; 12]
Джерела фшансування шновацшноТ дiяльностi промислових тдприемств Украши за перiод 2010-2014 рр.
У загальному обсязi фiнансування iнновацiйноï Ai-яльност на промислових пiAприeмствах Украши тдпри-емствам Одесько'1 областi вiAвоAиться незначний bîacotok (2,0 % - у 2010 рощ, 1,2 % - у 2011 рощ, найбкьше значення-13,0 % - у 2012 рощ, найменше значення - 1 % - у 2013 рощ, 4,2 % - у 2014 рощ).
Аналiз даних за весь дослкжуваний перюд (20102014 рр.) свкчить, що фшансування iнновацiйноï дь яльностi на промислових пiAприемствах Одесько'1 об-ластi вiAбулося в основному за власш кошти (68,5 % -у 2010 рощ, 85,6 % - у 2011 рощ, найменше значення -9,1 % - у 2012 рощ, 96,9 % - у 2013 рощ, найбкьше значення - 98,9 % - у 2014 рощ). У 2012 рощ вiдбулося значне фь нансування шоземними швесторами на суму 600,0 млн грн (40,1 %) i за рахунок кредипв на суму 757,1 млн грн (50,6 %). Iншi джерела фшансування (кошти держбюджету, мюцевих бюджепв, iншi кошти) е дуже незначними. Фшансування з позабюджетних фондiв i вггчизняних швесторш взагалi вiAсутне. У 2014 рощ iз державного та мкцевих бюAжетiв кошти для Одесько'1 област взагалi не виAiлялись.
ДосвiA i свиова практика свiAчать, що iмплементацiя ефективно'1 iннoвацiйнoï пoлiтики в регюш неможлива без комплексно'1 пiAтримки ïï на державному рiвнi. Данi аналiзу вказують на кризову неспроможнiсть державного менеджменту регулювати iнновацiйну дiяльшсть промислових пiAприемств. Це i е причиною того, що Украша ниш входить до групи краш, яи знаходяться у «початковiй» стада розвитку, коли джерелами конкурентоспроможностi явля-ються або сировина, або дешева неквалiфiкована робоча сила. За таких умов Одеська область може перейти в групу депресивних регюнш, хоча потенщал для шновацшного розвитку досить високий.
Розвиток шновацшно'1 Aiяльностi промислових тдприемств мае тдпорядковуватися загальним законам фор-мування постiнAустрiального суспкьства, тобто врахову-вати певнi чинники, що визначають вектор сучасного руху вперед [13; 14]. На успк реалiзацiï iнновацiй на тдприем-ствi впливае безлiч факторш, серед яких ученими [1; 2; 4; 5; 8] вiдзначаються таи: науково-техшчний потенщал; ршень iнновацiйноï активностi; виробничо-технiчна база; осно-внi види ресурсш, особливо штелектуальш ресурси; крупнi iнвестицiï; вiдповiдна система управлiння, органiзацiйне забезпечення. Правильне сmввiдношення i використання цих факторiв, а також тiсний взаемозв'язок через систему управлшня мiж iнновацiйною, виробничою та маркетинго-вою Aiяльнiстю промислового тдприемства приводять до позитивного результату здшснення iнновацiйноï стратеги.
Отже, результатом шновацшного розвитку тдприемства будуть постшш прогресивш змiни якiсного стану уск систем i механiзмiв, а яким буде процес шноватизацп (революцшний або еволюцiйний) - залежатиме вiд обра-ного iнновацiйного напряму, стратеги шновацшного розвитку, дiездатноï системи управлшня [2; 5].
У цьому контекст шноващйний розвиток тдпри-емства - це безперервний процес яисних змш цiльового характеру, пов'язаних iз iнновацiями, якi впроваджуються, вiAповiAно до стратегй розвитку тдприемства за рахунок ефективного використання уск наявних, у тому чи^ ште-лектуальних, ресурсш (як власних, так i залучених), i харак-
теризуеться прогресивною змшою якiсного стану усiх сфер дiяльностi пiAприемства.
В основi сучасно'1 парадигми шновацшного розвитку тдприемства покладено принципи iнтелектуалiзацiï еконо-мiки. Нинiшнiй етап розвитку економши тiсно пов'язують з використанням штелектуальних ресурсiв, що включають iнтелектуальний капiтал, iнтелектуальну працю та штелектуальш продукти, яи, у свою чергу, також можуть бути ви-користаш як засоби виробництва [3-5; 8].
Наявшсть, якiсний i ккьисний склад iнтелектуаль-них ресурсш тдприемства, форма 1х залучення (власш або запозичеш), зAатнiсть пiAприемства як вiдкритоï системи генерувати, використовувати та своечасно залучати новiт-нi штелектуальш знання та продукти - це те, що забезпечуе використання штелектуальних ресурсш задля поступаль-ного, неперервного шновацшного розвитку тдприемства. Тобто штелектуальними ресурсами (яи ще називають не-матерiальними), як i матерiальними, необхiдно управляти, створювати вiAповiAну систему оргашзацп iнновацiйноï Aiяльностi.
Розумне поеднання векторш iнновацiйного розвитку зi складовими шновацшного потенщалу та iнтелектуаль-ного катталу пiAприемства забезпечить отримання доходу в процеа його економiчного розвитку [12; 18].
Складш процеси, що пов'язаш з технологiчним розвитком i вiдбуваються пiA час розробки i застосування шновацшних технологiй, виAiв продукцп, послуг i бiзнес-моделей, носять яскраво виражений нелшшний характер i супроводжуються незворотними змiнами. З точки зору процесного тдходу шноващя носить характер шщшо-ваних i контрольованих змш, що вiдбуваються на основi рацiонально-вольовоï дй. 1ншими словами, це штучно ор-ганiзований процес, спрямований на досягнення певного результату. При цьому шноващя е системою змш, яи вiд-буваеться пiA ÏÏ впливом на пiAприемствi, тобто е результатом. А саме тдприемство, будучи вiдкритою системою, що складаеться з вiдповiдних елементiв, може приймати або, навпаки, бути не сприйнятливим до тако'1 шновацп. 1ннова-щя тут виступае як об'ект управлшня, що потребуе вiдпо-вiAних управлшських рiшень i Aiй щодо по^довносп якiс-но'1 змiни системи на вах р1внях i монiторингу освоення i контролю змш на вах етапах впровадження. Результатом шновацш е яисш змiни пiAприемства як системи й одер-жання економiчного, сощального, науково-технiчного або iншого виду ефекту.
Таким чином, тд iнновацiею ^д розумiти результат ц1леспрямованого процесу, який складаеться з вiдповiдних етап1в, яисних змш системи або окремих ÏÏ елеменпв, що представляе собою новий споаб задоволення вже iсную-чих або створення ранше не юнуючих потреб у вигляAi но-вих видш товарiв, послуг, технологiй виробництва, управлшських, маркетингових, сощальних технологш, комер-цiалiзацiя яких знаходить свое вiдображення у створеннi додано'1 вартосп господарюючого суб'екта.
Впровадження iнновацiï на пiдприемствi е результатом шновацшно'1 Aiяльностi. Загальнi пiAхоAи до визначен-ня та управлiння iнновацiйною дiяльнiстю в рiзних кра'1нах i розробку методологи системного опису шновацш в умовах ринково'1 економiки засновано на мiжнародних стандартах,
в рамках Оргашзащ! економiчного спшробиництва i розви-тку (ОЕСР), яка розробила «Керiвництво Фраскатi» [15].
Вперше офiцiйно поняття шновацшно! дiяльностi термiнологiчно включено в Рекомендацшний законодав-чий акт «Про основш засади спiвпрацi держав-учасниць СНД у сферi науки i науково-техшчну дiяльнiсть» [16]: «iнновацiйна дiяльнiсть - дiяльнiсть, спрямована на впро-вадження нових ^ей, наукових знань, технологш, видiв продукщ! i т. д. в област виробництва, управлiння, пращ на шдприемств^ в галузi».
Термш «iнновацiйна дiяльнiсть» трактуеться Законом Украши «Про iнновацiйну дiяльнiсть» як дiяльнiсть, що спрямована на використання i комерцiалiзацiю резуль-татiв наукових досл^жень i розробок i зумовлюе випуск
на ринок нових конкурентоздатних товарш i послуг [17]. Для промислового тдприемства iнновацiйна дiяльнiсть -це здшснення цiлеспрямованого i творчого виробничого, науково-техшчного й органiзацiйного процесу, спрямована на реалiзацiю iнновацiйних проекпв, а також на створення шновацшно! iнфраструктури та забезпечення И функщону-вання. Економiчним результатом шновацшно! дiяльностi е додана вартiсть (чиста поточна вартють), що формуеться за окремими стадiями И здiйснення.
Складнiсть i неоднозначнiсть проблеми шновацшно-го розвитку зумовила появу цко! низки концепцш, кожна з яких акцентуе увагу на дослiдженнi певного аспекту i до-зволяе конкретизувати авторську концепщю шновацшно-го розвитку промислових тдприемств (табл. 3).
Таблиця 3
Авторське дослщження сучасних концепцiи iнновацiиного розвитку промислових пщприемств
Автори Сутшсть концепцм Авторська точка зору на обГрунтування методологи шновацшного розвитку промислових шдприемств
1 2 3
Шумпетер й. [18] Конкурен^я на основi iнновацiй i наукових дош-джень у корпора^ях як головнi чинники економiч-но'Г динамiки. 1снування циклiчностi економiчного розвитку. 1нновацшний розвиток розумi£ться як предметно-технолопчний, або орi£нтований на науковий результат, розглядаеться як кшцевий результат науково''' чи науково-техычно! дiяльностi lнновацiйний розвиток промислових пщприемств у цьому контекстi розглядаеться як комплексна шновацшна дiяльнiсть, для яко''' характерна творча пiдпри£мницька актившсть: створення i впровадження нових продук^в, методiв, прийомiв, технологш, створених на основi дотримання споживчих переваг iз урахуванням змiни якост потреб
Хайек Ф. [19] Концеп^я «розсiяного знання». Центральною частиною цк! концепцм е уявлення про ринок як особливого роду iнформацiйний передавач, що здшснюе виявлення, використання i координацiю знань мiльйонiв незалежних один вщ одного людей. Видтяе динамiчний аспект конкуренции про-сування невщдтьне вiд ризику; пов'язуе здатшсть людини до творчостi в умовах невизначеносп з потенцiалом iнститутiв, виправдовуеться ризик об'емом доступного неявного знання lнновацiйний розвиток обумовлений вщповщною концентрацi£ю спецiальних знань. Важливим стае шформащя, необхiднiсть урахування и сприйняття i асиметричнiсть цього процесу
Твкс Б. [20] 1нновацп - процес, в якому щея чи винахiд набу-вають економiчного сенсу. lнновацiйний розвиток розумкться як функцiональний, що пов'язаний iз функцiями створення, впровадження, поширення нововведень, реалiзацiY iнновацiйних проектiв тощо 1нновацшний розвиток промислового пiдпри£мства розглядаеться як безперервний процес змш вже кнуючих або знову створюваних продуктiв i техно-логiй, якi здатнi забезпечити високий рiвень конку-рентоспроможностi
Менш Г. [21] 1нновацп розглядаються як головний iмпульс розвитку, що виходить вщ нових споживчих товарiв, нових методiв розробки, як визначають техноло-гiчний бум, який припадае на фазу рецесп довго''' хвилi, коли економiка виявляеться структурно готовою для переходу до нових базисних нововведень На шновацшний розвиток промислових пщпри-емств, з одного боку, впливають фактори цишчного розвитку економти в умовах глобалiзацN, а з iншого боку, промисловi пiдпри£мства певним чином «зада-ють тон» iнновацiйному розвитку економти, будучи замовниками та споживачами шновацш
Вегер Л. [22] Створення та розвиток шновацш розглядаеться з моменту першо''' промислово''' революцп 1765 р. на основi аналiзу чотирьох науково-техшчних рево-люцiй, якi зумовили технолопчний переворот в пе-рюд 1980-2000 рр., що послужив основою появи нових галузей i дифузп IT-технологiй у традицiйнi галузi економти 1нновацшний розвиток промислових пiдпри£мств у цьому контексп постае як особливий процес розвитку, заснований на використанн шформацшних технологiй, якi дозволяють прискорити процес передачi знань, технологш i досвiду штелектуально! дiяльностi, що породжуе появу iнновацiйного типу вщтворення
Кузик Б. Н., Яковець Ю. В. [23] В результатi циклiчного розвитку економти вщ-буваеться замiщення старих технолопчних укладiв новими, принципово змiнюються форми поеднання lнновацiйний розвиток промислових пiдпри£мств у цьому контексп виступае проявом 'х шновацшно''' активностi i е необхщною умовою забезпечення
Закшчення табл. 3
1 2 3
зао^в працк Економта може розвиватися ттьки на шновацшнш основi, на базi здiйснення кластерiв епохальних, базисних, що полтшують iнновацiï сталого розвитку економти на основi максимально ефективного використання штелектуального потен-цiалу в умовах формування конкурентного середо-вища
Глазьев С. Ю., Львов Д. С, Фетiсов Г. Г. [24] Можливостi економiчного зростання визначаються активним розвитком наукових напрямгав, втте-ними в iнновацiï, для прискорення яких необхщно цiлеспрямоване фшансування на основi залучення iнвестицiй, створення комерцшних пiдпри€мств, горизонтально!' iнтеграцiï вузiв, НД1, виробництва, результатами iнновацiйноï дiяльностi яких е новi науково-технiчнi знання, шдвищення якост управ-лiння, оптимiзацiя витрат на вищу освiту, науку i виробництво 1нновацшний розвиток промислових тдприемств мае бути вбудовано в загальну концеп^ю шновацшного розвитку економти на основi здмснення комплексу заходiв щодо стимулювання iнновацiйноï активностi всiх учасникiв шновацшного процесу. В умовах кластеризацп економти досягаеться максимальний ефект взаемодп науки, бiзнесу та держави у сферi розвитку технологiчних продуктiв, процесних шновацш в уах напрямках дiяльностi. Фшансування шновацшних проектiв мае здмснюва-тися цтеспрямовано, системно, персонiфiковано iз залученням уах джерел та шструменпв
Кондратьев М. Д. [25] 1нновацп розглядаються як результат дiяльностi з оновлення, як процес, в якому щея набувае еко-номiчний змiст i розширюе сферу споживання шно-вацiйного продукту. Hауковi вiдкриття i винаходи мають хвилеподiбну динамiку. Для iнновацiйного розвитку обов'язковою умовою е НДДКР i можли-вiсть |'х практичного впровадження 1нновацшний розвиток промислових пiдпри€мств мiстить спонукальн мотиви для подальшоТ шновацшно!' дiяльностi на конкурентнiй основi вах учасни-кiв iнновацiйного процесу, яи залученi в процес втн лення шновацшно'Г iдеï в матерiалiзований продукт, технолопю або послугу, що розширюють сферу споживання i стимулюють розвиток потреб споживачiв
Ыкулша 0. В. [26] 1нновацшний розвиток здiйсню€ться в умовах фор-мування нових вза€мовiдносин учаснигав шнова-цiйного процесу, що забезпечують не тiльки по-етапне створення, виробництво i розповсюдження iнновацiй в ус сфери економiчноï дiяльностi, а i здшснюють формування попиту на шновацшш продукти та технологи в умовах модершзацп еконо-мiки, схильноТ до впливу процесiв глобалiзацiï У цьому контекст iнновацiйний розвиток промислових тдприемств розглядаеться як цiлеспрямований безперервний процес створення та поширення шновацш в ткнш взаемодп всiх учаснигав шновацш-ного процесу навколо промислових тдприемств, «якi задають тон» i визначають напрями кластерного розвитку шновацшно'Г економти в умовах модернн зацп з урахуванням нацiональних i регюнальних при оритетiв i напрямiв реалiзацiï iнновацiйноï полiтики
Бабанова Ю. В. [27] 1нтеграцмно-векторна концепцiя iнновацiйного розвитку, сутнiсть якоТ полягае в якiснiй змiнi системи взаемопов'язаних показниш, що характеризуются, з одного боку, приналежшстю до певного поля пiдпри€мства, а з шшого - спрямованiстю на етап шновацшно'Г дiяльностi Hеобхiднiсть пiдвищення якосп вибору напрямку управлшських впливiв, що забезпечують цтьову динамiку iнновацiйного розвитку, обумовила формування методологи оцшки шновацшного стану тдприемства як системи рiзноспрямованих вектсрв
Федулова Л. 1. [28] lнновацiйний розвиток - це такий розвиток пщпри-емства, де джерелом розвитку е шновацп. Управлшня шновацшним розвитком тдприемств рiзних видiв економiчноï дiяльностi повинно реалiзову-ватись на основi iнновацiйних цiльових програм. Основним шструментом реалiзацiï цiльовоï про-грами управлшня шновацшним розвитком тдпри-емства е проектний тдхщ Важливе значення в забезпеченш ефективносп ш-новацмного розвитку пiдпри€мства, безумовно, мае розроблення вщповщноТ органiзацiйноï структури. ÏÏ визначають вибрана цтьова спрямованiсть i страте-гiя iнновацiйного розвитку
Джерело: сформовано автором на осжш [18-28]
Концептуальш засади шновацшного розвитку про-мислового пГдприемства мають будуватися, виходячи з того, що основною метою шновацшного розвитку пГдприемства е шдвищення його конкурентоспроможностГ, що визначаеться такими факторами, як управлшський ресурс, наявшсть визначено1 стратеги та виробничий Г шно-вацшний потенцГал [6].
Парадигма шновацшного розвитку, 'й системнГсть, що виражаеться в плануванш та органГзацГйно-економГчному забезпеченш ГнновацГйного розвитку пГдприемства, розу-
мiеться як перманентний (постiйний, неперервний) процес нововведень, заснований на збалансованому розподш ш-вестицiй мiж технологiчними, маркетинговими й оргашза-цiйними рiшеннями, до^дження яких дасть можливiсть виявити закономiрностi розвитку промислового пiAпри-емства.
Концептуальну основу шновацшного розвитку в си-стемi управлiння пiAприемством складають:
■ Об'ект управлшня шновацшним розвитком - ке-рована система: iнновацiя, iнновацiйний про-
цес, економiчнi вкносини, що виникають мiж суб'ектами шновацшно'1 дiяльностi й учасника-ми ринку шновацш. Функцп об'екта управлшня шновацшним розвитком: задоволення потреб сустльства на якiсно новому рiвнi; формування i задоволення нових потреб сустльства; дифузiя iнновацiй.
■ Суб'екти управлшня шновацшним розвитком -керуюча система (один або група пращвниив, яи здiйснюють цкеспрямований вплив на об'ект управлшня: керiвництво органiзацiï (кершник), шновацшш менеджери). Функцп суб'екта управлшня iнновацiйним розвитком: прогнозування -розробка на тривалу перспективу змши техшко-технологiчного та економiчного стану об'екта управлшня в цкому i його рiзних частин; плану-вання - весь комплекс заходш iз вироблення пла-нових завдань в шновацшному процесi i втiлення 1х на практищ; органiзацiя - об'еднання людей, яи спiльно реалiзують iнновацiйну програму на базi прийнятих правил i процедур; мотиващя -механiзм формування защкавленосп працiвникiв у результатах свое'1 працi зi створення i реалiзацiï iнновацiй; регулювання - вплив на об'ект управлшня для досягнення стану стшкосп техшко-технологiчноï та економiчноï систем у випадку вкхилення вiд встановлених параметрiв; коор-динащя - узгодженiсть робiт усiх ланок системи управлшня, апарату управлшня i окремих фахiв-ц1в; контроль - зютавлення запланованих i фак-тичних результапв iнновацiйного процесу та ко-ригування управлiнських впливiв.
■ Вплив суб'екта на об'ект здшснюеться через ме-ханiзм управлiння iнновацiйною системою, який представляе собою тдходи до управлшня шнова-цiйною дiяльнiстю, вкповкш форми к реалiзацiï. Основними елементами мехашзму управлiння iнновацiйним розвитком тдприемства е: 1) цш управлiння - перспективи шновацшного розвитку тдприемства; 2) критерп управлiння - ильис-не вираження цiлей; 3) фактори управлшня - еле-менти об'екта управлшня та к зв'язки, на яи слiд здiйснювати вплив для досягнення поставлених цкей; 4) методи впливу на фактори управлшня; 5) ресурси управлшня - потенщал тдприемства, тд час використання якого реалiзуеться обраний метод управлшня i забезпечуеться досягнення поставлених цкей.
■ Основш принципи управлшня шновацшним розвитком тдприемства е: прюритетшсть щлей i задач шновацшного розвитку; неперервшсть шновацшних процеав в усiх ланках виробництва i управлшня; перспективна спрямоватсть усiх роби, пов'язаних iз iнновацiями; результативнiсть i реальний вiдчутний ефект вiд упровадження ш-новацiй у розробках, виробництвi i управлiннi; перехiд вiд «реактивноЪ> форми управлiння до управлiння на основi аналiзу i прогнозш; усунення природного опору змiнам; розподiл вкповкаль-ностi, повноважень i «примушення» до прогресу
(в шновацшнш сферi), включаючи створення в1д-повiдних iнститутiв; реалiзацiя наукового пiдходу до прийняття ршень по нововведенням; вивчен-ня i впровадження досвку передових вгтчизня-них i зарубiжних пiдприемств цiеï галузi в областi iнновацiйного розвитку; шформатизащя на всiх ршнях функцiонування шновацшно'1 системи пiд-приемства; врахування инцевого попиту i формування потреб на результати шновацшно'1 дiяль-ность
■ Функцiональний змiст i основш етапи процесу управлшня шновацшним розвитком, взаемоузго-джешсть iз обмеженнями оргашзацшно'1 структу-ри пiдприемства: 1) формулювання щлей довго-строкового розвитку тдприемства i визначення ролi iнновацiйноï дiяльностi (прибуток, роз-ширення сегмента ринку, вих^ на новий ринок тощо); 2) вибiр iнновацiйноï стратегй розвитку; 3) визначення прийомш менеджменту шновацш на пiдприемствi залежно вiд мети управлшня, конкретних завдань щодо управлшня: прийо-ми, що впливають ткьки на створення iнновацiï (трендвотчiнг, бенчмаринг, способи маркетинго-вих дослiджень, планування маркетингу iннова-цiй); прийоми, що впливають як на створення, так i на реалiзацiю, просування i поширення шновацп (трендхантинг, iнжинiринг, решжишринг, бренд-стратегiю); прийоми, що впливають ткьки на реа-лiзацiю, просування i поширення шновацп (тренд-сеттшг, цiновi прийоми управлiння, сегментуван-ня ринку, мерджер); 4) розробка програми управ-лшня iнновацiйними процесами (iнновацiйноï цiльовоï програми), яка являе собою узгоджений за термшами, результатами i фшансовим забезпе-ченням комплекс д1й для досягнення поставлено'1 мети. Iнновацiйна ц1льова програма - це сукуп-н1сть робгг (заходiв), спрямованих на досягнення цкей шновацшного розвитку. В рамках програми цш необхкно визначати зг1дно з наявними ресурсами. Таких шновацшних програм тдприемства може бути илька, кожна з яких ор!ентована на досягнення пром!жно'1 мети певного р!вня дерева цкей, або може бути розроблена одна комплексна цкьова шновацшна програма, що складаеться з деккькох тдпрограм (проекпв); 5) органiзацiя робгг по виконанню iнновацiйних програм (про-ектiв), визначення окремих вид1в заходш, обсягш i джерел фiнансування цих робп1, конкретних ви-конавц:в, термшв виконання тощо; 6) контроль за виконанням нам!чених програм; 7) мошторинг iнновацiйного розвитку пiдприемства; 8) анал!з та оцiнка ефективностi прийом:в управлшня шнова-ц1йними процесами на шдприемств!; 9) коригу-вання стратегiчних цкей, прийом1в менеджменту iнновацiй.
Взаемозв'язок м1ж цими положеннями iлюструе рис. 2.
Iнновацiйний розвиток тдприемства потребуе по-ст1йного управлшського впливу, характеризуеться век-торно-ц1льовою спрямовашстю. В умовах стратегiчних
Рис. 2. Концептуальна схема шновацшного розвитку в ^o^i управлiння пiдприемством
Джерело: сформовано автором
змш система менеджменту тдприемства мае оперативно реагувати i своечасно коригувати вектори розвитку. Дина-мiчний розвиток середовища функцюнування тдприем-ства вимагае перехiA вiA лiнiйноï парадигми шновацшного розвитку до системно'1. 1нновацшш процеси стають компонентом регулярно'1 господарсько'1 Aiяльностi пiAприемств, якi вимагають чггких уявлень про методи оргашзацп, пла-нування, управлiння i контролю.
Сучасна наукова думка щодо системи управлшня шновацшною дiяльнiстю промислового тдприемства яв-ляе собою уяву про специфiчний апарат взаемоузгоджених зв'язкш управлшських процесш, спрямованих на регулю-вання взаемовiдносин пiAприемства з усiма суб'ектами взаемодп в ходi iнновацiйного процесу, виконання як по-точно'1 операцшно'1 Aiяльностi, так i дотримання цкьових стратегiчних орiентирiв.
Видкяють такi тдходи до управлiння iнновацiйним розвитком тдприемства: процесний, системний, життево-циклiчний, маркетинговий i проектний.
Для управлшня розвитком промислових тдприемств вважаеться дощльним використання процесного тдходу, осильки вш забезпечуе збалансовашсть i взаемо-узгоджешсть усiх процесiв, функцiй i видш Aiяльностi. Ме-ханiзм управлiння шновацшним розвитком тдприемства реалiзуеться через цiльовi iнновацiйнi програми. За умови
щльового управлiння iнновацiйним розвитком тдприем-ства, забезпечення ефективного досягнення як стратепч-них, так i тактичних щлей розвитку тдприемства, необ-хiAно чггко визначитись iз прiоритетними напрямками за видкеними бiзнес-процесами.
Очевидно, що розвиток нововведення в чаа, наяв-шсть чiтко виражено'1 стаAiйностi й етапш зAiйснення iн-новацiй, узгоAженостi за програмними цкями i ресурсами, а також по^довного створення додано! вартосп i зростан-ня вартостi в довгостроковш перспективi знаходить вiAо-браження в проектному шдходь Тобто в межах видкених бiзнес-процесiв розробляються шновацшш проекти. Система менеджменту мае забезпечити перехiд вiд проектного тдходу в оргашзацп нововведень до регулярного менеджменту шновацшно'1 дiяльностi, перетворення ïï в системну компоненту операцшно'1 Aiяльностi.
При цьому важливим е адекватне визначення «об'ему» iнновацiйноï дiяльностi та формування тако'1 системи управлшня шновацшним розвитком промислового тдприемства, яка б дала можливкть враховувати весь комплекс чинниив i результапв, пов'язаних iз iнновацiй-ними змшами. Вирiшення таких завдань можливе лише за умови мобшзацп усiх компонентш iнновацiйного по-тенцiалу пiAприемства, дiевостi адаптивних механiзмiв щодо викликiв оточуючого середовища, формування ор-
гашзацшного ресурсу на вс1х р1внях управлiння науково-технологiчним та iнновацiйним процесом.
В основу шновацшного розвитку покладено принци-пи iнтелектуалiзацiï економiки. Iнтелектуальнi ресурси тдприемства включають штелектуальний каттал, штелекту-альну працю та штелектуальш продукти, як1, у свою чергу, також можуть бути використаш як засоби виробництва. 1нтелектуальш ресурси трансформуються в штелектуальний каттал, який, у свою чергу, виступае штелектуальним ресурсом для нового обороту катталу. 1нтелектуальш ресурси виступають основою для визначення штелектуаль-ного потенщалу. Розумне поеднання векторiв шновацш-ного розвитку з1 складовими iнновацiйного потенщалу та штелектуального капiталу пiдприемства забезпечить отри-мання доходу в процеа його економiчного розвитку.
Iнновацiйному розвитку промислового тдприемства мае сприяти його шновацшна система, яка е складною, в1д-критою, динамiчною моделлю шновацшно'1 д1яльност1, що поеднуе в простор! i в чаа сукупн1сть елементш, вкобра-жае характер i напрямки к взаемовiдносин у процеа досягнення поставлених цкей м1ж уама суб'ектами шновацшно! д1яльност1 i учасниками ринку шновацш. Сутшсть шновацшно'1 системи полягае у гармонiйному просторово-часовому об'еднаннi певно'1 сукупност1 елементш шновацшно! д1яльност1 з урахуванням к м1кро- i макрооточення для розробки i реалiзацiï iнновацiйних проектов i програм з метою досягнення сукупного ефекту i яисно'1 змши еко-ном1чно'1 д1яльност1. Iнновацiйна система включае функщ-ональний, процесний i виконавчий блоки (рис. 3).
Рис. 3. Складовi iнновацiйноï системи
Джерело: сформовано автором на основ1 [29]
Зм1ст шновацшно'1 системи визначаеться комплексом шновацшних бiзнес-процесiв, спрямованих на задоволення запипв i потреб у нововведеннях, що спрямоваш на отримання та постшний прир1ст прибутку, а також 1х функцiональною, управлiнською i виконавчою тдтримкою i необхiдним методичним, ресурсним, нормативним, ш-формацiйним i допом1жним забезпеченням. Принципами iнновацiйноï системи будь-якого р1вня е ïï комплексний характер, вккриткть, активнiсть, органiзованiсть, резуль-татившсть.
Задачами органiзацiï iнновацiйноï системи промислового тдприемства е:
1) збереження i нарощування шновацшного потенщалу тдприемства, який включае у себе: кадро-вий склад спещалютш; структурний склад (орга-шзащю управлшня тдприемством); фондоозб-роенiсть пiдприемства, у тому числ1 енергетичне забезпечення, наявнiсть i стутнь зносу технiки; iнформацiйне забезпечення (архши, науково-технiчна iнформацiя, бiблiотека, бази даних, комп'ютернi мережi, програмне забезпечення, засоби зв'язку i комушкацп); штелектуальну влас-н1сть (лiцензiï, патенти, комплекти конструктор-сько'1 i техшчно'1 документацй, технологiчнi про-цеси, ноу-хау тощо);
2) ви61р базово'1 стратегй i розробка плану маркетингу. Видкяють 5 базових стратегш: зниження
собiвартостi; диференцiацiя продукцп; сегмента-ц1я ринку; впровадження нововведень; негайного реагування на потреби ринку. Найбкьш доцкь-ним вважаеться ви61р м1ж 2-ю i 3-ю стратепями;
3) аналiз ц1льових напрямк:в розвитку нових технологш, що вимагають оснащення тдприемства новим обладнанням;
4) розробка ново'1 нормативно-документально'1 бази (стандарти, 1нструкцй, накази, положення тощо);
5) розробка методики та розрахунок основних по-казниив фiнансово-економiчноï ефективносп iнвестицiйноï програми iнновацiйноï системи ви-робництва.
В основ1 сучасно'1 парадигми шновацшного розвитку промислового тдприемства покладено принцип мереже-во'1 спiвпрацi, п1д яким розушеться ефективна органiзацiя взаемовiдносин м1ж науково-дослiдними органiзацiями та 1ншими учасниками шновацшного процесу на вск р1внях управлiння.
Мережа розглядаеться як структура регулювання. До компонента шновацшного процесу додаеться одержання нових техшчних ршень, при чому важливими елементами стають оригшальшсть рiшень i ревень трансакцшних ви-трат. В основ1 створення мереж у рамках шновацшних про-цесш лежить максимiзацiя взаемно'1 вигоди вск учасникш, 1х взаемодiя у тому числ1 з використанням шформацшно-комунiкацiйних технологiй, оптимального комбiнування
i використання ресурав, включаючи знання. Шдприем-ницька мережева взаeмодiя дозволяе адаптувати внутрш-ню структуру i зовнiшнi взаемозв'язки до динамiчних змiн зовнiшнього середовища тдприемства. Саме парадигма мережево! взаемодп в умовах в^критосп повинна лежати в основi розробок теорп i тенденцiй iнновацiйного розви-тку в сучасних умовах.
Висновки. Проведеним досл^женням встановлено, що iнновацiйний розвиток займае значне мкце в системi управлiння промисловим пiдприемством, являеться результатом шновацшно! дiяльностi. Управлiння шновацшним розвитком тдприемства е окремим видом управлш-сько! дiяльностi i потребуе вiдповiдного забезпечення. Ди-намiчною моделлю шновацшно! дiяльностi пiдприемства е його шновацшна система, яка включае функцiональний, процесний i виконавчий блоки. Запропоноваш концепту-альнi пiдходи дають узагальнене поняття щодо мiсця шновацшного розвитку в системi управлшня тдприемством, що сприятиме пiдвищенню ефективност управлiння шно-вацiйною дiяльнiстю.
Перспективою подальших дослiджень у зазначеному напрямку являеться науково-методичне обгрунтування: 1) мехашзму управлiння iнновацiйним розвитком тдпри-емства на засадах комбшацп процесного i проектного тд-ходiв до управлшня шновацшним розвитком тдприемства, який реалiзуеться через цiльовi iнновацiйнi програми i проекти та 2) мехашзму управлшня шновацшною системою тдприемства: конкретних тдходш до управлшня ш-новацшною дiяльнiстю, вiдповiдних форм !х реалiзацil.
Л1ТЕРАТУРА
1. Бабанова Ю. В. Методология оценки уровня инновационного развития предприятия / Ю. В. Бабанова, В. М. Орлов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 4. - С. 4-10.
2. Коробейников О. П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента / О. П. Коробейников, А. А. Три-филова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 4. -С. 14-19.
3. Курносова О. А. Концепция управления инновационным развитием отечественных энергопредприятий / О. А. Курносова, А. П. Микитенко // Вкник Хмельницького нацюнального утверситету. - 2009. - Т. 2, № 3. - С. 189-193.
4. Нойбауэр Х. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях / Х. Нойбауэр [Електронний ресурс]. -Режим доступу : http://www.cfin.ru/management/strategy/ smallbiz_inno.shtml
5. Кизим Н. А. Адаптивные модели в системах принятия решений : монография / Н. А. Кизим, Т. С. Клебанова. - Х. : ИД «ИНЖЭК», 2007. - 368 с.
6. Пушкарь А. И. Моделирование управляемого развития экономических систем / А. И. Пушкарь // Современные проблемы моделирования социально-экономических систем : монография. - Х. : ФЛП Александрова К. М. ; ИД «ИНЖЭК», 2009. -С. 50-65.
7. Экономический потенциал административных и производственных систем : монография / Под общ. ред. О. Ф. Ба-лацкого. - Сумы : Университетская книга, 2006. - 973 с.
8. 1лляшенко С. М. Управлшня шновацшним розвитком : навч. поабник / С. М. 1лляшенко. - 2-ге вид., перероб i доп. -
Суми : Утверситетська книга; К. : ВД «Княгиня Ольга», 2005. -324 с.
9. Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы / Р. Бояцис; [пер. с англ.]. - М. : HIPPO, 2008. - 352 с.
10. Уиддет С. Руководство по компетенциям / С. Уиддет, С. Холлифорд ; [пер. с англ.]. - М. : Изд-во ГИППО, 2008. - 228 с.
11. Сайт Державно! служби статистики Укра!ни [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://ukrstat.gov.ua/
12. Сайт Головного управлшня статистики в Одеськш област [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http:// od.ukrstat.gov.ua/
13. Характеристика шновацшно''' дiяльностi тдприемств // Офщшний сайт Укра!нського шституту науково-техтчно! i економiчно! шформацп [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.uintei.kiev.ua/viewpage.php?page_id=446
14. Соловьев В. П. Инновационная деятельность как системный процесс в конкурентной экономике. Синергетические эффекты инноваций : монография / В. П. Соловьев. - К. : Феникс, 2004. - 560 с.
15. Измерение научно-технической деятельности. Предлагаемая стандартная практика для обследований исследований и экспериментальных разработок: Руководство Фраскати / Пер. и научн. ред. Л. М. Гохберга. - Париж - Москва : ОЭСР ; ЦИСН, 1995. - 148 с.
16. Об основных принципах сотрудничества государств-участников СНГ в сфере науки и научно-технической деятельности : Рекомендательный законодательный акт : Утвержден Постановлением Межпарламентской Ассамблеи государств -участников СНГ 13.05.1995 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://pravo.kulichki.com/zak/megd/meg03059.htm
17. Про шновацшну дiяльнiсть : Закон Укра'ни вщ 04.07.2002 № 40-IV // Вщомосп Верховно! Ради Укра!ни (ВВР). -2002. - № 36. - 266 с.
18. Шумпетер й. Теория экономического развития / й. Шумпетер. - М. : Прогресс, 1992. - 231 с.
19. Хайек Ф. Право, законодательство и свобода / Ф. Хай-ек. - М. : ИРИ СЭН, 2006. - 648 с.
20. твисс Б. управление научно-техническими нововведениями / Б. твисс ; [сокр. пер. с англ.; авт. предисл. науч. ред. К. Ф. Пузыня]. - М. : Экономика, 1989. - 217 с.
21. Mensch G. Das technologische Patt. Innovationen überwinden die Depression / G. Mensch. - Frankfurt am Main : Umschau-Verl, 1975 (Engl. Ausg. : Stalemate in Technology. -Cambridge : Ballinger, 1979).
22. Вегер Л. Изучаются закономерности нововведений учеными / Л. Вегер // Экономика научных исследований. - М. : Наука, 1981.
23. Кузык Б. Н. Цивилизации: теория, история, диалог, будущее. Т. 6 : Перспективы становления интегральной цивилизации / Б. Н. Кузык, Ю. В. Яковец. - М. : Институт экономических стратегий, 2009. - 576 с.
24. Глазьев С. Ю. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования / С. Ю. Глазьев, Д. С. Львов, Г. Г. Фетисов. - М. : Наука, 1992. -289 с.
25. Кондратьев Н. Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения : избр. труды / Н. Д. Кондратьев ; [сост. Ю. В. Яковец]. - М. : Экономика, 2002. - 767 с.
26. Никулина О. В. Системный подход к управлению инновационным развитием промышленных предприятий / О. В. Никулина // Современные технологии управления. - 2012. -№ 5 (17) [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://sovman. ru
27. Бабанова Ю. В. Методология оценки уровня инновационного развития предприятия / Ю. В. Бабанова, В. М. Орлов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013.- № 4. - С. 3-10.
28. Федулова Л. I. Концептуальн засади управлшня шновацшним розвитком Шдприемств / Л. I. Федулова // Маркетинг i менеджмент шновацш. - 2014. - № 2. - С. 122-135 [Елек-тронний ресурс]. - Режим доступу : http://mmi.fem.sumdu.edu.ua/
29. Шапошникова С. В. Управление различными типами инновационных систем / С. В. Шапошникова // Инновационные технологии управления. ИнВестРегион. - 2008. - № 4. -С. 27- 31.
REFERENCES
Babanova, Yu. V., and Orlov, V. M. "Metodologiya otsenki urovnya innovatsionnogo razvitiya predpriyatiya" [The methodology of estimation of level of innovative development of enterprise]. Menedzhment v Rossii i za rubezhom, no. 4 (2013): 4-10.
Boyatsis, R. Kompetentnyy menedzher. Model effektivnoy raboty [A competent Manager. Model effective working]. Moscow: HIPPO, 2008.
Babanova, Yu. V., and Orlov, V. M. "Metodologiya otsenki urovnya innovatsionnogo razvitiya predpriyatiya" [The methodology of estimation of level of innovative development of enterprise]. Menedzhment v Rossii i za rubezhom, no. 4 (2013): 3-10.
Ekonomicheskiy potentsial administrativnykh i proizvodstven-nykhsistem [The economic potential of administrative and production systems]. Sumy: Universitetskaya kniga, 2006.
Fedulova, L. I. "Kontseptualni zasady upravlinnia innovatsi-inym rozvytkom pidpryiemstv" [Conceptual bases of management of innovative development of enterprises]. http://mmi.fem.sumdu. edu.ua/
Glazev, S. Yu., Lvov, D. S., and Fetisov, G. G. Evoliutsiya tekh-niko-ekonomicheskikh sistem: vozmozhnosti i granitsy tsentralizo-vannogo regulirovaniya [The evolution of techno-economic systems: possibilities and limits of centralized regulation]. Moscow: Nauka, 1992.
Illiashenko, S. M. Upravlinnia innovatsiinym rozvytkom [Management of innovative development]. Sumy; Kyiv : Universytetska knyha; VD «Kniahynia Olha», 2005.
Izmereniye nauchno-tekhnicheskoy deyatelnosti. Predlagae-maya standartnaia praktika dlya obsledovaniy issledovaniy i eksperi-mentalnykh razrabotok: Rukovodstvo Fraskati [The measurement of scientific and technological activities. Proposed standard practice for surveys of research and experimental development: Frascati Manual]. Paris; Moscow: OESR; TsISN, 1995.
Korobeynikov, O. P., and Trifilova, A. A. "Integratsiya strate-gicheskogo i innovatsionnogo menedzhmenta" [Integration of strategic and innovational management]. Menedzhment v Rossii i za rubezhom, no. 4 (2001): 14-19.
"Kharakterystyka innovatsiinoi diialnosti pidpryiemstv" [The characteristics of innovation activity of enterprises]. Ofitsiinyi sait Ukrainskoho instytutu naukovo-tekhnichnoi i ekonomichnoi infor-matsii. http://www.uintei.kiev.ua/viewpage.php?page_id=446
Khayek, F. Pravo, zakonodatelstvo isvoboda [Law, legislation and liberty]. Moscow: IRI SEN, 2006.
Kuzyk, B. N., and Yakovets, Yu. V. Tsivilizatsii: teoriya, istoriya, dialog, budushchee [Civilizations: theory, history, dialogue, future].
Vol. 6 : Perspektivy stanovleniya integralnoy tsivilizatsii. Moscow: Institut ekonomicheskikh strategiy, 2009.
Kondratyev, N. D. Bolshiye tsikly konyunktury i teoriya predv-ideniya [Large cycles of conjuncture and theory of foresight]. Moscow: Ekonomika, 2002.
Kurnosova, O. A., and Mikitenko, A. P. "Kontseptsiya uprav-leniya innovatsionnym razvitiyem otechestvennykh energopred-priyatiy" [The concept of management of innovative development of domestic power utilities]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu vol. 2, no. 3 (2009): 189-193.
Kizim, N. A., and Klebanova, T. S. Adaptivnyye modeli v siste-makh prinyatiya resheniy [Adaptive models in decision-making systems]. Kharkiv: ID «INZhEK», 2007.
[Legal Act of Ukraine] (2002).
Mensch, G. Das technologische Patt. Innovationen Uberwinden die DepressionFrankfurt am Main: Umschau-Verl, 1975.
Nikulina, O. V. "Sistemnyy podkhod k upravleniyu innovatsionnym razvitiyem promyshlennykh predpriyatiy" [System approach to management of innovative development of industrial enterprises]. http://sovman.ru
Noybauer, Kh. "Innovatsionnaya deyatelnost na malykh i srednikh predpriyatiyakh" [Innovation in small and medium-sized enterprises]. http://www.cfin.ru/management/strategy/smallbiz_ inno.shtml
"Ob osnovnykh printsipakh sotrudnichestva gosudarstv -uchastnikov SNG v sfere nauki i nauchno-tekhnicheskoy deyatelnosti : Rekomendatelnyy zakonodatelnyy akt" [About main principles of cooperation of States-participants of the CIS in the sphere of science and scientific-technical activities : Advisory legislative act]. http://pravo.kulichki.com/zak/megd/meg03059.htm
Pushkar, A. I. "Modelirovaniye upravlyayemogo razvitiya ekonomicheskikh sistem" [Modeling managed the development of economic systems]. In Sovremennyye problemy modelirovaniya sotsialno-ekonomicheskikh sistem, 50-65. Kharkiv: FLP Aleksandro-va K. M. ; ID «INZhEK», 2009.
Sait Holovnoho upravlinnia statystyky v Odeskii oblasti. http://od.ukrstat.gov.ua/
Shumpeter, Y. Teoriyaekonomicheskogorazvitiya [The theory of economic development]. Moscow: Progress, 1992.
Solovyev, V. P. Innovatsionnaya deyatelnost kak sistemnyy protsess v konkurentnoy ekonomike. Sinergeticheskiye effekty inno-vatsiy [Innovative activity as system process in a competitive economy. Synergetic effects of innovation]. Kyiv: Feniks, 2004.
Sait Derzhavnoi sluzhby statystyky Ukrainy. http://ukrstat. gov.ua/
Shaposhnikova, S. V. "Upravleniye razlichnymi tipami inno-vatsionnykh sistem" [Managing different types of innovation systems]. Innovatsionnyye tekhnologii upravleniya. InVestRegion, no. 4 (2008): 27-31.
Tviss, B. Upravleniye nauchno-tekhnicheskimi novovvedeniya-mi [Office of scientific and technical innovations]. Moscow: Ekonomika, 1989.
Uiddet, S., and Kholliford, S. Rukovodstvo po kompetentsiyam [Leadership competency]. Moscow: Izd-vo GIPPO, 2008.
Veger, L. "Izuchayutsya zakonomernosti novovvedeniy uchenymi" [Examines the patterns of innovations by scientists]. In Ekonomika nauchnykh issledovaniy. Moscow: Nauka, 1981.
