CC BY
105
УДК 330:65.012.8
С.В.Кавун
КОНЦЕПЦ1Я 1НФОРМАЦ1ЙНО-АНАЛ1ТИЧНОГО
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СИСТЕМИ ЕКОНОМ1ЧНО1 БЕЗПЕКИ
пщприемствА
Сформульованi 6a30Bi положення концепцiï iнформацiйно-аналiтичного забезпечення системи eKOHOMi4HOï безпеки пщприемства. Рис. 5, дж. 39.
Ключовi слова: концепцiя, iнформацiйно-аналiтичне забезпечення, eKOHOMi4Ha безпека, система економiчноï безпеки пщприемства.
Постановка проблеми та видшення нерозв'язано! ïï частини. Економ1чна безпека п1дприемства е комплексним поняттям, що розглядаеться в межах ктькох п1дход1в та концепцш. За результатами ïx анал1зу [1-11, 13], Тхн1х переваг та обмежень уточнено уявлення про економ1чну безпеку пщприемства. Ïï визнано важливою характеристикою стратеги' та тактики д1яльност1 пщприемства у контекст забезпечення захисту штереав, досягнення ц1лей д1яльност1 та розвитку пщприемства у конкурентному середовищ1, запоб1гання можливих втрат ресурс1в вщ реал1зацГ| зовн1шн1х та внутр1шн1х загроз, мш1м1заци витрат критичних ресурс1в пщприемства [14, 18, 19], ефективнють вияву яко'1 оц1нюеться к1льк1сними та якюними показниками [15].
Вир1шальною умовою забезпечення економ1чно1 безпеки п1дприемства е функцюнування системи економiчноï безпеки (СЕБП), яку на бтьшосп в1тчизняних пiдприемств ще потрiбно створити, для чого потрiбнi ресурси та вiдповiдне методичне забезпечення.
Синтез системи економiчноï безпеки пщприемства - це складний багатофакторний процес проектування, розроблення та створення такоТ системи, у якому необхщно врахувати вс аспекти дiяльностi пiдприемства [20]. Цей процес мае фунтуватися на принципах системного пщходу та створення комплексних систем. При синтезi системи економiчноï безпеки пiдприемства мають ураховуватися основы функцюнальш сфери [21] пщприемства (майно та виробничi (складськi) запаси, фшансов^ людськi ресурси, технологи', шноваци та iнформацiя, органiзацiйно-управлiнська структура пщприемства, виробництво).
Мета статт - сформулювати базовi положення концепци' [16] шформацшно-аналiтичного забезпечення системи економiчноï безпеки пщприемства.
Основний матерiал дослiдження. У сисшмГ економiчноï безпеки пiдприемства циркулюють [22] рiзноманiтнi види iнформацiï [18]. Основну увагу у дослщженш придтено iнформацiï з обмеженим доступом, важливють якоï описано коефiцiентом умовноУ ваги шформаци'. Було визначено категорiï (види, типи) шформаци, яка пщлягае захисту, для чого розроблен класифiкацiйнi ознаки видГв iнформацiï, а також класифкацты ознаки видГв документiв управлiнськоï та науково-техшчно1 дГяльностГ пiдприемства [14].
До складових СЕБП належать фшансова, кадрова, техшко-технолопчна, правова, iнформацiйна пiдсистеми. 1нформацшна складова е основною, оскГльки решта ресурсiв так чи iнакше залежить вщ iнформацiйниx ресурсiв, що передбачае створення та дотримання умов та правил користування шформа^ею.
Структуру системи економiчноï безпеки пщприемства встановлено вщповщно до стандарту ITIL (рис. 1). Концеп^я функцiональниx складникiв, зокрема, концеп^я розроблення iнформацiйноï пiдсистеми, е невщ'емною частиною концепцiï системи економiчноï безпеки пщприемства [24].
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №2(58) 99
Рис. 1. Структура зв'язмв суб'екпв та об'екпв системи економiчноТ безпеки
пщприемства у стандартi ITIL
Концеп^я розроблення шформацшноТ пiдсистеми СЕБП мютить сукупнiсть настанов щодо забезпечення шформацшноТ захищеностi пiдприeмства [26], якi надалi мають реалiзуватися у стратеги та пол^иф економiчноТ безпеки пiдприeмства [27-28]. Така концеп^я виходить з виршальноТ' ролi шформацшноТ пiдсистеми у системi економiчноТ безпеки пiдприeмства, контуру життевого циклу системи, мiстить певнi концепти [29], пщходи до розроблення та реалiзацiТ полiтики iнформацiйноТ захищеностi у СЕБП та критери оцiнювання економiчноТ безпеки пiдприемства. За результатами узагальнення загальнонаукових та загальносистемних принцитв сформульовано базовi принципи концепци розроблення шформацшноТ пщсистеми економiчноТ безпеки пiдприемства та надано Тхню класифiкацiю. У пропонованш концепци система економiчноТ безпеки пщприемства розглядаеться в шформацшному контекстi - як функцюнально-цтьовий цiлiсний комплекс [31], який у процеа консолщаци та функцюнування забезпечуе впровадження таксономiчних елемен^в для всiх суб'ектiв (спiвробiтникiв) за допомогою наданих рекомендацiТ, формальних i неформальних правил та процедур.
Система економiчноТ безпеки пiдприемства [32] розглядаеться як комплекс взаемопов'язаних елемен^в (суб'екти та об'екти захисту, способи забезпечення економiчноТ безпеки, заходи рiзноманiтного характеру тощо), конкретний змют яких залежить вщ особливостей дiяльностi пщприемства, його ринковоТ позици, конкурентоспроможностi, цтей бiзнесу, наявностi внутрiшнiх i зовшшых загроз та ймовiрностi ТхньоТ реалiзацiТ. Тому СЕБП мае бути консолщована. Консолiдацiя СЕБП розглядаеться як форма упорядкування ТТ функцiонування за допомогою зведення дiй елементiв у единий процес без змши Тхнього призначення, але шляхом наповнення змютом вщповщно до особливостей дiяльностi
100 "Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №2(58)
пщприемства. Консолща^я системи вiдбуваeться за результатами вивчення зовшшнього середовища, дiлових партнерiв, ТхньоТ платоспроможностi, репутацiT, конкурентiв, комплексу пщготовчих заходiв.
Консолiдацiя СЕБП вщбуваеться за кiлькома етапами (рис. 2), ци^чно (пiсля кожного етапу здшснюеться "самоконтроль" для аналiзу оптимальностi ухвалених та запроваджених заходiв). Послiдовнiсть еташв консолщаци системи економiчноТ безпеки пщприемства для наочност подано у графiчному виглядi у стандартi ITIL. Основою консолщаци СЕБП е концептуальна i матрична моделi [35] системи. Пропонована концептуальна модель консолщаци системи СЕБП може модифкуватися. У робот сформован ключовi характеристики базису консолщаци СЕБП.
Рис. 2. Модель консолщаци системи економiчноТ безпеки пщприемства
Система економiчноТ безпеки пщприемства базуеться на рiзних моделях [34, 37]. За результатами аналiзу [38-39] систем економiчноТ безпеки пщприемства на основi рiзних моделей и функцiонування (ресурсно-функцiональна модель, вузькофункцiональнi моделi), а також моделей, в яких увагу акцентовано на шформацшнш захищеност дiяльностi пiдприемства (модель ЕСМА, симетрична модель системи економiчноТ безпеки пщприемства, загальна модель системи економiчноТ безпеки пщприемства, моделi системи економiчноТ безпеки пiдприемства з повним перекриттям), Тхжх переваг та обмежень зроблено висновок про необхщнють формування моделi системи економiчноТ безпеки пiдприемства в шформацшному аспектi.
Модель функцiонування системи економiчноТ безпеки пiдприемства запропоновано складати з п'яти множин 03 {Т (погроз), О (об'ект'в), М (механ1'зм!в безпеки), V (вразливостей), В (фiльтрiв)}, ям описують систему з урахуванням ТТ вразливостей. Призначенням розробленоТ концептуально!' моделi системи економiчноТ безпеки пщприемства е оргашза^я забезпечення нормального функцюнування пiдприемства та запобiгання (усунення) можливих збиткiв (втрат), якi можуть вщбутися в результатi реалiзацiТ загроз.
Кожна компонента системи економiчноТ безпеки пщприемства описуеться множиною часткових функцiональних показниш, яку необхiдно декомпозувати
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №2(58) 101
залежно вщ структури моделi функцiонування системи. З використанням пропонованоГ сукупностi множин показниш можна одержати концептуальну модель системи економiчноï безпеки пiдприeмства, функцюнування якоГ забезпечить необхiдною iнформацieю керiвництво пiдприeмства про стан його економiчноï безпеки. Пропонована концептуальна модель системи економiчноï безпеки пiдприeмства (рис. 3) дозволить оцшити та ухвалити заходи щодо складниш системи та аспек^в IT функцiонування.
Рис. 3. Концептуальна модель СЕБП
Для моделювання, виконання та подальшо' автоматизаци' розрахункiв i на ïхнiй основi використання методiв прогнозування концептуальну модель системи економiчноï безпеки пiдприeмства можна трансформувати у матричну модель, осктьки концептуальна модель не зовам зручна для проведення економiчних розрахункiв параметрiв i характеристик системи. Метою трансформаци' е формалiзацiя системи економiчноï безпеки пiдприемства. Юлькють можливих станiв системи економiчноï безпеки дозволить урахувати ва можливi варiанти функцiонування системи та забезпечення економiчноï безпеки:
IMses = Rb x Ru x Rc x Rr x Rs x Rp, (1)
102 "Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №2(58)
де = 4 (розмiрнiсть множини баз, що забезпечують виконання основних функцш системи безпеки пiдприeмства); 1/и = 8 (розмiрнiсть множини загроз економiчнiй безпец пiдприeмства); /с = 10 (розмiрнiсть множини цiлей функцiонування системи); = 5 (розмiрнiсть множини ресурав, якi
використовуються дiяльностi пщприемства); = 4 (розмiрнiсть множини функцiональних сфер дiяльностi пiдприeмства); = 6 (розмiрнiсть множини втрат у дiяльностi пiдприeмства).
В такий споаб можна одержати розмiрнiсть ¡Мзез 38 400 (4 х 8 х 10 х 5 х 4 х 6) - ктькють можливих описiв системи економiчноT безпеки пiдприeмства на основi и концептуально! моделi. Матрична модель системи економiчноl безпеки пiдприeмства дозволяе одержати реальн оцiнки ефективностi и використання. В просторовому виглядi матрична модель системи економiчноl безпеки пiдприемства мае вигляд моделi iз 6-ма ступенями (рис. 4).
--ч в с ь ресурав
Г5= 0.1
Рис. 4. Матрична модель системи економiчноl безпеки пщприемства у 6-вимiрнiй
системi координат
При використанн iерархiчно-матричного методу систему економiчноl безпеки пiдприемства можна декомпозувати за техшчним, функцiональним, органiзацiйним, фiнансово-економiчним та анал^ичним рiвнями.
З використанням множини пщсистем системи економiчноl безпеки пщприемства ПС, урахуванням коефiцiентiв ТхньоТ участ на кожному } рiвнi системи будуеться матриця МУ рейтингiв рiвня економiчноl безпеки пiдприемства:
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №2(58) 103
му
У Ш11 У Ш21 • ШУ
У У
Ш12 Ш22 ^ ШУ
У У
Ш13 Ш23 • ШУ
У У
Ш14 Ш24 • ШУ
У У
Ш15 Ш25 • ШУ
де
у (0, якщо ПС ввдсутня або не використовусться на j р1вт,
^п = 1 пс
(к х К ' якщо ПС нейграл1зувала погрозуна j р1вт.
Завдяки ieрархiчнiй структурi системи економiчноТ безпеки пщприемства при проходженнi рiвнiв системи ктькють загроз (вразливостей) зменшуватиметься, оскiльки вони будуть поступово лiквiдовуватися. Шляхом по-елементного множення вектор-стовпця ймовiрностей лквщацп загроз (вразливостей) на кожному } рiвнi системи економiчноТ безпеки пiдприeмства та матриц МУ рейтингiв рiвня економiчноТ безпеки пiдприeмства формуеться матриця оцшки економiчноТ безпеки пiдприемства М . Загальну оцшку економiчноТ безпеки пщприемства для кожного } рiвня системи економiчноТ безпеки пiдприемства ОРСЕБП визначають як суму елементiв матрицi М°Р. Показник ОРСЕБП у виглядi цтьовоТ функци можна використовувати в оптимiзацil розподiлу ПС, на кожному } рiвнi системи економiчноТ безпеки пщприемства.
Одноразовi витрати на розроблення системи економiчноТ безпеки пiдприемства можуть бути визначенi з урахуванням алгоритму синтезу такоТ системи. Розрахунки виконуються за всiма визначеними у контурi життевого циклу системи економiчноТ безпеки пщприемства етапами:
Е з =Е Е1\Е1 *, Е * з Е, *
(3)
де / - номер етапу у контурi життевого циклу, / = 1 +9; ЕЗ - одноразовi витрати при синтезi та впровадженнi системи економiчноТ безпеки пiдприемства на основi методу статистичного аналiзу даних; Е З - одноразовi витрати при синтезi та впровадженн системи економiчноТ безпеки пщприемства з урахуванням специфки та особливостей дiяльностi пiдприемства; Е^ -одноразовi витрати при реалiзацiТ i-го етапу за статистичними даними; Е-одноразовi витрати при реалiзацiТ i-го етапу з урахуванням специфки та особливостей дiяльностi пiдприемства.
Для автоматизацiТ пропонованого пщходу до розрахунку одноразових витрат на синтез системи економiчноТ безпеки пщприемства автором був розроблений вщповщний програмний зааб. Пропоновану послiдовнiсть розрахунку одноразових витрат на розроблення системи економiчноТ безпеки на основi контуру життевого циклу системи необхщно уточнювати для пщприемств з певним видом дiяльностi. Приклад запропонованоТ методики (рис. 5) показуе у динамiцi рiвнi витрат у виглядi гiстограми.
При реалiзацiТ полiтики iнформацiйноТ захищеностi у системi економiчноТ безпеки пiдприемства необхiдно виходити з того, що витрати на шформацшну захищенють не повиннi перевищувати вартост об'екта, що захищаеться, або величину збитку, що може бути нанесений внаслщок атаки на об'ект, що
у
У
¡5
1=1
¡=1
104 "Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №2(58)
захищаеться. Реалiзацiю наданих положень з оцшювання втрат та збитш [17] при використанш несанкцiонованого впливу на шформацшш ресурси пiдприемства було розглянуто на прикладi мережних атак як найбтьш розповсюджених. Пропонована послiдовнiсть надае можливють розрахувати економiчнi втрати та оцшити нанесений збиток у вартiсному виразi кiлькаразових атак (впливiв) на шформацшш ресурси пщприемства, а також визначити типи засобiв забезпечення шформацшно' безпеки, як необхiдно використовувати, виходячи з величини розрахованих витрат. Надаш розрахунки були виконаш автором як для одшеГ атаки, так i для Y атак з врахуванням 'хнього коефiцiента важливостi.
Пропоновану послiдовнiсть розрахунш величини втрат та оцiнювання нанесеного збитку в системi економiчноï безпеки пщприемства при використанш несанкцюнованого впливу на шформацш з обмеженим доступом з боку iнсайдерiв можна застосовувати для мережно' iнфраструктури, пiд час ведення судового дтоводства для надання вимог щодо вщшкодування отриманих втрат та збитку в результат доведеного правопорушення.
Функцiонування будь-яко' системи мае бути ефективним. Автором було розглянуто можливють застосування наявних методiв в оцшюванш ефективностi системи економiчноï безпеки пщприемства - оцшювання економiчноï ефективност системи економiчноï безпеки пiдприемства на основi вагових коефiцiентiв та на основi обсягiв ïï пiдсистем.
Рис. 5. Анал^ичш графiки за вибраним етапом розрахунку одноразових витрат на синтез системи економiчноï безпеки пщприемства
Оцшювання економiчноï ефективност системи економiчноï безпеки пiдприемства на основi вагових коефiцiентiв виходить з результатiв аналiзу стану
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №2(58) 105
економiчноï безпеки на вах IT таксонометричних рiвнях, розробленого та формалiзованого автором контуру життевого циклу системи економiчноï безпеки пщприемства, наданих критери'в та методiв оцiнювання економiчноï безпеки пщприемства. Для оцшювання економiчноï ефективностi на мiкро-, мезо- i макрорiвнях автором визначеш ознаки пiдприемства з певним видом дiяльностi, якi мають визначеш нормативш класифiкацiйнi характеристики. Ваговi коефiцiенти пiдприемства кожного таксонометричного рiвня визначаються аналiтичним способом або з використанням методу експертних оцшок. Критерiем ефективност е максимальний ефект з кожной' одиницi витрат суспiльноï працi або м^мум цих витрат на кожну одиницю ефекту. Оцiнювання економiчноï ефективност системи економiчноï безпеки пiдприемства на основi вагових коефiцiентiв дозволяе врахувати взаемозв'язок рiзноманiтних показникiв на мiкро-, мезо- й макрорiвнях, законодавчий розподт типiв пiдприемств, реальнi показники економiчноï безпеки рiзних пiдприемств, використати в оцшюванш ефективност функцiонування системи економiчноï безпеки рiзноманiтнi показники та прогнозувати показники ефективност функцiонування системи економiчноï безпеки. Таке оцiнювання можна проводити щодо пщприемств з рiзними видами дiяльностi та наданих моделей функцюнування системи економiчноï безпеки.
Оцiнювання економiчноï ефективностi системи економiчноï безпеки пщприемства на основi обсягiв ïï пщсистем передбачае значну увагу до шформацшно1 пiдсистеми та визнання прiоритетним завданням системи боротьби з ненавмисними та навмисними витоками шформаци' з обмеженим доступом. Тому витоки шформаци з обмеженим доступом автором були розподтеш за ^Ужми типами, дослщжеж типи носив, що використовуються для витоку шформаци, отримано функцюнальну залежнють рiвня ефективностi системи економiчноï безпеки пщприемства вщ чинникiв дiяльностi та розвитку пщприемства, а також графiчний вигляд розподту обсягу всiх пiдсистем або вах бiзнес-процесiв з урахуванням частки певних компонент. Завдання оцшювання економiчноï ефективност системи економiчноï безпеки пщприемства було сформульовано автором як багатокритерiальне (трьохфакторне) завдання оптимiзацiï з врахуванням динамки оцшювання.
З метою визначення рекомендацш щодо видтення коштiв та вщповщних засобiв для усунення каналiв витоку iнформацiï або зменшення втрат вщ витокiв шформаци' з обмеженим доступом автором було надано класифкацшж ознаки наявних каналiв витоку шформаци та порядок розрахунку ïхньоï важливосп. На основi введених класифiкацiйних ознак й знань способiв одержання несанкцюнованого доступу до шформаци з обмеженим доступом побудовано табличну (матричну) модель 1'хжх залежностей для пщприемства. У результат проведення подiбних дш можна одержати частотний (або нормований частотний) аналiз несанкцюнованого доступу до об'еклв i джерел шформаци з обмеженим доступом з прив'язкою до тижв каналiв витоку шформаци в чаа, динамку виникнення несанкцюнованого доступу та використання каналiв витоку шформаци на пщприемства результати аналiзу якого мають знайти використання при розробц й впровадженж полiтики економiчноï безпеки пщприемства.
Висновки i перспективи подальших дослiджень. Економiчна безпека пiдприемства е комплексним поняттям, що була розглянута в межах ктькох пiдходiв. За результатами 1хнього аналiзу уточнено уявлення про роль та мюце економiчноï безпеки у стратепчному та поточному управлшш пiдприемством. Забезпечення економiчноï безпеки визнано головним орiентиром стратегiï та тактики дiяльностi пiдприемства, важливою передумовою досягнення цтей дiяльностi та розвитку, забезпечення конкурентоспроможносп, запобiгання втрат
106 "Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №2(58)
pecypciB, мшГмГзаци' витрат критичних pecypciB пщприемства. За результатами аналiзу основних термов та понять екосесента автором побудовано контур взаемозв'язку його понятiйно-категорiального апарата та функцюнальш залежностi оцiнок тенденцш використання термiнiв i понять в дослщженнях економiчноï безпеки пiдприемства.
КонцепцГя розроблення iнформацiйноï пiдсистеми е невщ'емною частиною концепци' системи економiчноï безпеки пщприемства. Така концепцГя мiстить сукупнють поглядгв та настанов щодо забезпечення шформацшно'|' захищеностi пiдприемства, якг надалi реалiзуються у стратегiï та полгтиц економiчноï безпеки пiдприемства. Головною посилкою концепци' е захист вгд несанкцюнованого доступу до iнформацiï пiдприемства. Розроблення концепци' повинно базуватися на вщповщних принципах, виходить з ролг iнформацiйноï пiдсистеми у системi економiчноï безпеки пщприемства, контуру IT життевого циклу, таксономи' нормативно-правового забезпечення системи економГчноГ безпеки пщприемства, мютить певнГ концепти, пщходи до розроблення та реалГзаци' полГтики iнформацiйноï захищеностГ у СЕБП i критерп оцГнювання економiчноï безпеки пщприемства.
За результатами аналГзу систем економГчноГ безпеки пГдприемства на основГ рГзних моделей и функцГонування, а також моделей, в яких увагу акцентовано на шформацшнш захищеностГ пГдприемства, ^'х^х переваг та обмежень автором зроблено висновок про необхщнють формування моделГ системи економГчно!' безпеки пГдприемства в шформацшному контекстГ. Модель було надано у концептуальному, матричному та просторовому виглядк У концептуальному виглядГ модель функцГонування системи складаеться з п'яти множин, якГ описують систему з урахуванням IT вразливостей. Матрична модель системи економГчно! безпеки пГдприемства дозволить одержати формалГзований вираз (формалГзовану оцшку) стану системи економГчно!' безпеки. В просторовому виглядГ матрична модель системи економiчноï безпеки пГдприемства мае вигляд моделГ Гз 6-ма ступенями. Пропонован види моделГ, на авторську думку, можуть знайти рГзноманГтне використання (у забезпеченн економiчноï безпеки пГдприемства, функцюнуванш IT системи, у стратепчному управлГннГ пГдприемством), а також при виршенш низки завдань (формування стратегш пГдприемства, органГзацГя дГяльностГ служби економiчноï безпеки пГдприемства, рацГональне використання ресурав пГдприемства, забезпечення його конкурентоспроможностГ). З використанням концептуальной' моделГ функцГонування системи економiчноï безпеки пГдприемства можна отримати оцшки кожной' IT складовоï окремо, а з використанням значень елементГв матрицГ -розробити практичнГ рекомендаци Гз забезпечення економiчноï безпеки пГдприемства.
ОдноразовГ витрати на розроблення системи економiчноï безпеки пГдприемства визначено з урахуванням алгоритму синтезу такоï системи. Розрахунки виконуються за визначеними у контурГ життевого циклу системи економiчноï безпеки пГдприемства етапами. Для реалГзаци пропонованого пщходу до розрахунку одноразових витрат на синтез системи економiчноï безпеки пГдприемства автором був розроблений вщповщний програмний зааб, що дозволяе автоматизувати процес розрахунку.
Л1ТЕРАТУРА
1. Кавун, С.В. Економ1чна безпека пГдприемства: ГнформацГйний аспект: [монография] / С.В. Кавун. - ХаркГв: ТОВ "Щедра садиба плюс", 2014. - 312 с.
2. Кавун, С.В. ПГдхГд щодо розробки ГнформацГйно-аналГтичного забезпечення системи економГчноТ безпеки пГдприемства / Г.В. Козаченко, С.В. Кавун. - В кн.: GR та PR менеджмент в контекстГ економГчноТ безпеки : [монографГя] ; за заг. ред. I. П. МГгус. -Черкаси: ПП Чабаненко Ю.А., 2014. - С. 286-304.
"УправлГння проектами та розвиток виробництва", 2016, №2(58) 107
3. Kavun, S.V. Cyber security challenges for critical infrastructure protection / S. V. Kavun, R. Brumnik. - В кн.: Management of corporate security : new approaches and future challenges. Monograph / [editorial Denis Galeta, and Miran Vrsec]. - Ljubljana : Institute for Corporate Security Studies, 2013. — Р. 141-149.
4. Кавун, С.В. Оцшювання ефективност функцюнування системи економiчноï безпеки суб'екпв господарювання / С. В. Кавун, О. Г. Зима, Л. С. Гур'янова. — В кн.: Сучасш перспективи розвитку систем економiчноï безпеки держави та суб'екпв господарювання : [монографiя] ; за ред. I. П. М^ус. — Черкаси: ТОВ "МАКЛАУТ", 2012. — С. 576-602.
5. Кавун, С.В. Оцшювання рiвня економiчноï безпеки пщприемств коксо- та нафтохiмiчноï галузi та ïï практичне використання / В. В. Хрис^ановський, С. В. Кавун, О. Г. Зима. — В кн.: Лiберманiвськi читання - 2011: економiчна спадщина та сучасш проблеми : [монографiя] ; за заг. ред. В. С. Пономаренка, Н. О. Кизима. — Х.: ИД "ИНЖЕК", 2011. — С. 67-82.
6. Кавун, С.В. Моделювання оцшки рiвня економiчноï безпеки пщприемства на основi статистичних спостережень на прикладi пщприемств коксо- i нафтохiмiчноï галузi / С. В. Кавун, О. Г. Зима. — В кн.: Конкурентоспроможнють: проблеми науки та практики : [монографiя] ; за ред. В. С. Пономаренка, М. О. Кизима, О. М.Тищенка. — Х.: ИД "ИНЖЭК", 2010. — С. 334-361.
7. Кавун С. В. Концептуальш положення синтезу системи економiчноï безпеки суб'ек^в господарювання / Т. С. Клебанова, С. В. Кавун, G. I. Котляров. — В кн.: Лiберманiвськi читання : економiчна спадщина та сучасш проблеми : [монографiя] ; за ред. В. С. Пономаренка, М. О. Кизима, О. Г. Зими. — Х.: вД "1НЖЕК", 2010. — C. 378-393.
8. Кавун, С.В. Актуальш проблеми економiчноï безпеки як складово1 частини економiчноï теорп / Л.О. Украшська, С. В. Кавун, О.Г. Зима. — В кн.: Лiберманiвськi читання : економiчна спадщина та сучасш проблеми : [монографiя] ; за ред. В. С. Пономаренка, М. О. Кизима, О. Г. Зими. — Х.: ВД "1НЖЕК", 2009. — C. 146-159.
9. Кавун С. В. Система економiчноï безпеки : методолопчш та методичш засади : [монографiя] / С. В. Кавун. — Харгав: ХНЕУ, 2009. — 300 с.
10. Кавун С. В. Концептуальш основи економiчноï безпеки : [монографiя] / В. С. Пономаренко, С. В. Кавун. — Харюв: ХНЕУ, 2008. — 256 с.
11. Кавун, С.В. Информационная безопасность в бизнесе : [научное издание] / С. В. Кавун. — Харьков : Изд. ХНЭУ, 2007. — 408 с.
12. Кавун, С.В. Iерархiчно-матричний метод оцшки рiвня економiчноï безпеки / С. В. Кавун // Вюник Ушверситету банювсько1 справи Нацюнального банку Украши : зб. наук. праць. Вип. 1(19). — К.: УБС НБУ, 2014. — С. 265-271.
13. Кавун С. В. Оцшка актуальност наукових дослщжень та |'х динамки у сферi безпеки на свтовому рiвнi / С. В. Кавун, О. Г. Зима, В. В. Воротинцев // Вюник економки транспорту i промисловост : зб. наук.-практич. статей. Вип. 38. — Х.: УкрДАЗТ, 2012. — С. 22-28.
14. Кавун, С.В. Структуриза^я нормативно-правового забезпечення в системi економiчноï безпеки пщприемства / С. В. Кавун // Зовншня торпвля. Економiчна безпека : зб. наук. праць ВНЗ "Ушверситет економки та права "КРОК". Вип. 7. — К.: ВНЗ "Ушверситет економки та права "КРОК", 2011. — С. 22-28.
15. Кавун, С.В. Анализ показателей экономической безопасности макроуровня (на примере западных стран) / С. В. Кавун, И. В. Михальчук // Вюник економки транспорту i промисловостг зб. наук.-практ. статей. Вип. 29. — Харюв: Укр-ДАЗТ, 2010. — С. 61-65.
16. Кавун С. В. Принципи побудови концепци економiчноï безпеки пщприемницько1 дiяльностi / С. В. Кавун // Економка: проблеми теорп та практики : зб. наук. праць. Вип. 254. Т. II. — Дшпропетровськ: ДНУ, 2009. — С. 310-318.
17. Кавун, С.В. Методика оцшки одноразових витрат поетапно! реалiзацiï системи економiчноï безпеки / С. В. Кавун, О. Г. Зима // Коммунальное хозяйство городов : сб. научн. трудов. Серия: Экономические науки. Вып. 89. — К.: Техшка, 2009. — С. 440-449.
18. Кавун, С.В. Классификатор видов информации и форм документов / С. В. Кавун // Науковий вюник Полтавського ушверситету споживчо! кооперацп Украши. Економiчнi науки. — 2009. — № 5(36). — C. 69-75.
19. Кавун, С.В. Оценка эффективности системы экономической безопасности / С. В. Кавун // Економка розвитку. — 2009. — № 4(52). — С. 5-8.
20. Кавун, С.В. Анализ категорийного аппарата в сфере экономической и информационной безопасности / С. В. Кавун, И. В. Михальчук // Економка розвитку. —
108 "Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №2(58)
2009. — № 3(51). — С. 9-14.
21. Кавун, С.В. Анализ экономической безопасности предприятий (г. Харькова и Харьковской области) / С. В. Кавун // Економка розвитку. — 2009. — № 1 (49). — С. 72-75.
22. Кавун, С.В. Жизненный цикл системы экономической безопасности предприятия / С. В. Кавун // Управлшня розвитком. — 2008. — № 6. — С. 17-21.
23. Кавун, С.В. Методи оцшки ефективност системи економiчноí безпеки пщприемницькоТ дiяльностi / С. В. Кавун // Вюник Львiвського нацюнального ушверситету iменi. I. Франка : зб. наук. праць. Серiя: економiчна. Вип. 40. — Львiв: ЛНУ iм. I. Франка, 2008. — C. 287290.
24. Кавун, С.В. Концептуальная модель системы экономической безопасности предприятия / С. В. Кавун // Економка розвитку. — 2007. — № 3(43). — С. 97-101.
25. Кавун, С.В. Анализ экономической безопасности предприятия / С. В. Кавун // Право i безпека. — 2006. — Т. 5. № 5. — С. 178-181.
26. Kavun S. Estimation of the Effectiveness and Functioning of Enterprises in Boards of Corporate Security / S. Kavun, D. Caleta, M. Vrgec, R. Brumnik // European Journal of Scientific Research. — 2013. — № 2. — Р. 304-323.
27. Kavun, S. A Method of Internet-Analysis by the Tools of Graph Theory / S. Kavun, I. Mykhalchuk, N. Kalashnykova, O. Zyma // Intelligent Decision Technologies. Smart Innovation, Systems and Technologies, Book Chapter. — 2012. — Volume 15, Part 1. — PP. 35-44.
28. Kavun, S. Forecasting the Cyclical Dynamics of the Development Territories: Conceptual Approaches, Models, Experiments / Y. Daradkeh, S. Kavun, L. Guryanova, T. Klebanova // European Journal of Scientific Research. — 2012. — Vol. 74. No. 1. — PP. 5-20.
29. Kavun, S. Biometric Encryption Using Co-Z Divisor Addition Formulae in Weighted Representation of Jacobean Genus 2 Hyperelliptic Curves over Prime Fields [monograph] / R. Brumnik, V. Kovtun, S. Kavun, I. Podbregar // Published by In-Tech: Janeza Trdine 9, 51000 Rijeka, Croatia, 2011. — PP. 167-183.
30. Кавун, С.В. Механизм оценивания экономической эффективности системы экономической безопасности / С. В. Кавун // Бизнес-Информ. — 2009. — № 8. — С. 58-64.
31. Кавун, С.В. Организация комплексной системы экономической безопасности / С. В. Кавун // Securitatea informational 2009 : conf. intern. (ed. a 6), 20-21 mai, 2009. — Ch.: ASEM, 2009. — РР. 44-47.
32. Кавун, С.В. Концеп^я синтезу iнформацiйно-аналiтичного забезпечення економiчноí безпеки суб'екпв господарювання. Економiчна та шформацмна безпека суб'екпв господарювання: сучасний стан i тенденци розвитку : монографiя / авт. кол. : ред. кол. : Т. С. Смовженко, А. Я. Кузнецова, О. I Барановський, О. М. Тридщ, Г. М. Азаренкова та ш. -К. : УБС НБУ, 2014. - 386 с. - С. 278-295.
33. Kavun S. Statistical analysis of critical infrastructure protection, CONFERENCE PROCEEDINGS "4th International conference on application of information and communication technology and statistics in economy and education (ICAICTSEE - 2014), October 24-25th, 2014, UNWE, Sofia, Bulgaria, Vol. 100, pp. 190-204. http://icaictsee-2014.unwe.bg/history/ICAICTSEE-2014.pdf.
34. Ревак, I. Тенденци та дiагностика стану в^чизняноТ науки як фактора збагачення штелектуального потен^алу // I. Ревак, С. Кавун / Журнал "Вюник Нацюнального банку УкраТни". - 2015. - № 6(232). - С. 68-76.
35. Кавун, С.В. Ieрархiчно-матричний метод оцшки рiвня економiчноí безпеки // Збiрник наукових праць «Вюник Ушверситету бангавськоТ справи Нацюнального банку УкраТни (м. КиТв)». - 2014. - 1(19). - С. 265-271.
36. Кавун, С. В. Аналiз юберзлочинност у сферi економiчноí безпеки / С. В. Кавун, В. О. Голубев // Наую^ прац [Чорноморського державного ушверситету iменi Петра Могили комплексу "Киево-Могилянська академiя"]. Сер. : Комп'ютерш технологи. - 2013. - Т. 229, Вип. 217. - С. 9-13. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Npchduct_2013_229_217_4.pdf.
37. Korchevska, L., Zhosan, G., kavun, S. (2013). Social Responsibility as a Contextual Component of the Enterprise Economic Security, Journal of Finance and Economics, 1(4), 95104. DOI: 10.12691/jfe-1 -4-6 http://pubs.sciepub.com/jfe/1/4/6/jfe-1-4-6.pdf.
38. Полтавська, С.О. Методичний пщхщ до аналiзу та оцшювання фiнансово-економiчноí безпеки пщприемства / С.О. Полтавська, С.В. Кавун // Зб. наук. пр. «ФЫансово-кредитна
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №2(58) 109
дiяльнiсть: проблеми теорп та практики», Харюв: Х1БС УБС НБУ. - 2012. - Випуск 2(13)/2012. - С. 142-147.
39. Кавун, С.В. Аспекты экономической безопасности предприятия // „Securitatea informational 2012", conf. intern. (2012; Chi§inäu). Securitatea informationalä 2012: Conf. intern. (ed. a 9), 18 iun 2012 / resp. de ed.: S. Ohrimenco. - Ch.: ASEM, 2012. - 78 p., pp. 4447.
,-, Стаття рекомендована до
Рецензент статт " ... „ -, _
4 , с ,,-, пубткацп 17.06.2016 р.
д.е.н., проф. Бузько 1.Р. ' ^ г
UDC 005.8:005.954:005.22
Osakwe Ikenna
PROJECT TEAM BUILDING BY THE CRITERION OF FULFILLMENT (HAPPINESS): MAIN PROBLEMS AND CONCEPTUAL BASELINES
Baselines of the project team building method by fulfillment as a criterion are proposed. A list of fulfillment indicators is grounded through several iterations. Steps of selecting applicants when building a team are described generally . Fig. 5, tab. 4, ref. 23.
Key words: project team, fulfillment, happiness, method, selection, indicators.
Problem statement in a general view and its actuality. Main tendency in managing projects nowadays is putting attention to people who implement activity, their interactions and cooperation as persons who work in the team and create a project human capital. Thus the task of the project team building task is still actual. For a long time a main criterion to create the project team was qualification and competence. It goes without saying that it influenced highly such parameters of the project as quality, money and time. Different methods were suggested to consider this in the context of the project tasks, its complexity and risky. Recently this approach was accomplished by psychological and sociological aspects in order to consider person's behavioral drivers of contrary another nature. Namely these aspects are related to effective working in quite aggressive project environment with all its limitations, conflicts, stresses, fast changes and interruptions at. Researches began to say that the project team should be complimentary in all aspects (as professional, as psychological and sociological), in this case it will work effectively. The only thing is that do not focus on the insight of the team (internal emotional, moral state). This insight is related to the notion happiness, fulfillment. But toady fulfillment seems to be a core criterion of the team effectiveness, it is recognized in general management and project management, especially within modern Agile methodology and "hybrids" of previous and modern methodologies (for instance PRINCE 2 Agile and others).
Analysis of the last researches including attempts to solve the problem, highlighting of its unsolved part. Not too many authors have written extensively about this subject as it has remained an abstract and seemingly unimportant aspect of project management especially in selection of a team. Obviously it has been absent in most project management books like PMBOK and other famous books. However Ace Project team looked at the subject and wrote 'both happiness and unhappiness at work are contagious. Keeping your project team happy will reflect positively on the project, and before long your project manager colleagues will ask you about your secret [1]. This showed the level of importance of this subject in the sight of the author. Another set of authors did an even more comprehensive study on this subject
110 "Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №2(58)
