CC BY
39
нормативных документов и соответствующих исполнителей. Принимая во внимание всю новизну, сложность и непривычность данной системы для Российской Федерации, следует отметить, что на ее полное внедрение может уйти несколько лет. Но исходя из опыта западных стран и наблюдающейся необходимости во внедрении моральных регуляторов, конечный результат, по нашему мнению, сможет окупить все потраченные ресурсы и усилия.
Список литературы:
1. Барабашев А.Г., Кабышев С.В. Реформа государственной службы: Канадский опыт и Российская действительность. - М.: «Формула права», 2006. - С. 92.
2. Литвинцева Е. А. Государственная служба в зарубежных странах. -М., 2007. - С. 60.
3. Лобанов В.В. Служба высших руководителей в США // Государство и право. - 1996. - № 6. - С. 134.
4. Оболонский А.В. Государственная служба во Франции // Государство и право. - 2000. - № 11. - С. 60.
5. Пчелинцев С.В., Пчелинцев С.С. Некоторые вопросы этического регулирования в государственном управлении: нидерландский опыт обеспечения «добропорядочности» // Вопросы государственного и муниципального управления. - 2009. - № 1. - С. 53-54.
6. Koch R., Dixon J. Public governance and leadership: political and managerial problems in making public governance changes the driver for re-constituting leadership. - Gabler Edition Wissenschaft. DUV, 2007. - Р. 542.
ИНТЕНСИФИКАЦИЯ ОТРАСЛИ ЖИВОТНОВОДСТВА, КАК ОДИН ИЗ ФАКТОРОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА В ООО СХП «АВТОЗАВОДЕЦ» БОГОРОДСКОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
© Горчакова Л.Н.*, Денисова Н.В.*
Нижегородский государственный инженерно-экономический институт,
г. Княгинино
В статье проанализирована эффективность производства и реализации молока на примере ООО СХП «Автозаводец». В качестве повышения результативности функционирования сельскохозяйственной ор-
* Студент Экономического факультета.
* Доцент кафедры «Экономика и статистика», кандидат экономических наук.
ганизации предложено внедрение в деятельность беспривязной системы содержания животных, а так же определён эффект от перехода анализируемой организации на данную систему содержания. Представленные мероприятия будут способствовать снижению денежно-материальных затрат и повышению конкурентоспособности в целом организации.
Ключевые слова: интенсификация, молоко, валовое производство, реализация, продуктивность 1 коровы, себестоимость, прибыль, выручка, рентабельность производства, рентабельность продаж, товарность, сельское хозяйство.
Интенсификация сельскохозяйственного производства представляет собой экономический процесс, в основе которого лежат сложные экономические связи. Главной целью интенсификации сельского хозяйства является увеличение производства продукции и улучшение ее качества.
Факторы интенсификации сельского хозяйства можно объединить в три группы. Факторы первой группы определяют рост и устойчивость продуктивности животных на основе использования их биологического потенциала (укрепление кормовой базы, племенная работа и др.).
Факторы второй группы обеспечивают снижение затрат труда на содержание скота. Факторы третьей группы создают благоприятные условия для эффективного использования производственных ресурсов, а также ускорения внедрения достижений научно-технического прогресса [1].
Рассматривая эффективность производства молока в период с 2011 по 2013 год в ООО СХП «Автозаводец» можно сделать вывод, что валовое производство молока в 2013 году больше на 910 ц, чем в 2011 году, и составляет 13026 ц. Поголовье коров за рассматриваемый период не изменилось и составляло 347 голов, в результате среднегодовой удой на 1 корову увеличился на 2,6 ц и в 2013 году составил 37,5 ц.
Цена реализации в отчетном году по сравнению с базисным сократилась на 185,81 рублей и в 2013 году составила 1334,89 рублей, что повлекло за собой сокращение выручки от реализации молока, которая в 2013 году составила 13782 тыс. руб.
При этом хозяйство получает прибыль от реализации молока, в 2013 году она составила 1236 тыс. руб. Рентабельность производства и продаж в 2013 году составили 8,54 % и 7,86 % соответственно.
В целом ООО СХП «Автозаводец» является прибыльной организацией, в которой дальнейшее развитие молочного скотоводства зависит от внедрения интенсивных факторов, в частности внедрение в хозяйственный процесс новой более продуктивной породы скота. Расчет затрат на покупку коров данной породы представлен в табл. 1.
Покупку коров осуществим за счет дотаций из федерального и регионального бюджетов, которые в 2013 году составили 3101 тыс. руб.
Таблица 1
Расчет затрат на покупку коров Голштинской породы
Показатели Сумма денежных средств, руб.
Цена 1 головы нетелей (включая стоимость крупнорогатого скота, доставку до фермы конечного получателя, страховку, таможенное оформление, НДС) Расходы на покупку 20 голов нетелей Выручка от продажи 20 голов коров черно-пестрой породы на мясо Расходы на покупку коров за вычетом выручки от продажи мяса 89 500 1 790 000 760 000 (4000 кг • 190 руб.) 1 030 000 (1790000 - 760000)
В 2013 году валовой надой молока составляет 13026 ц, среднегодовой удой на 1 корову 37,5 ц. Если мы спишем 20 коров, то мы потеряем валовой надой молока равную 750 ц (20 гол. • 37,5 ц), то есть:
13 026 - 750 = 12 276 ц (1)
Средняя продуктивность 1 коровы Голштинской породы 85 ц в год. Мы приобрели 20 голов, значит, что от 20 коров получаем 1 700 ц (20 гол. • 85 ц) молока в год. Представим расчет в виде таблицы 2.
Таблица 2
Резерв увеличения валового производства молока за счёт новой породы коров
Вид продукции Количество коров новой породы, голов Продуктивность 1 коровы, ц Резерв увеличения производства молока, ц
Молоко 20 85 1 700
Таким образом, приобретение коров новой породы 20 голов позволит изучаемому хозяйству дополнительно получить 1 700 ц молока.
Предположим, что в будущем году валовой надой молока составит столько же центнеров. Тогда, учитывая надоенное молоко от новых пород коров, получим следующее: 12 276 + 1 700 = 13 976 ц.
Увеличение валового производства молока позволит предприятию получить дополнительную выручку, но не сократит затраты.
В настоящее время в молочном скотоводстве одной из прогрессивных технологий производства молока, позволяющей сократить затраты на производство молока, является беспривязная система содержания коров.
Экономическая оценка эффективности привязной и беспривязной технологии содержания животных позволяет определить перспективность их применения. Внедрение интенсивной технологии с беспривязным содержанием коров имеет свои положительные стороны: снижает энергозатраты на производство продукции на 15 %, трудозатраты на 1 ц молока - до 1,6 чел.-час, увеличивается продуктивность коров в среднем на 600-800 кг. Повышаются затраты на корма на 20 %. При этом нагрузка на одного основного оператора машинного доения повышается на 100-150 голов.
Чтобы перейти на беспривязное содержание коров нам нужно перестроить ферму. Переоборудование перемещения будет осуществляться фирмой
ЭКО-Ферма НН, которая находится в Нижегородской области, Арзамасском районе, с. Чернуха. Сметная стоимость проекта составит 1500 тыс. руб.
Сравнивая два варианта содержания коров мы берем значения 2013 года. При расчете нами были использованы следующие данные: уменьшение энергозатрат на производство продукции на 15 %; снижение трудозатрат на 1 ц молока до 1,6 чел.-час.; сокращение затрат на нефтепродукты на 15-20 %; увеличение продуктивности коров в среднем на 600-800 кг; повышение затрат на корма в среднем на 20 %; увеличение нагрузки на одного основного оператора машинного доения на 100-150 голов.
На предприятие имеется 10 операторов машинного доения, которые работают в 2 смены. При этом поголовье коров составляет в 2013 году 347 голов. Операторы машинного доения работают в 2 смены, тогда нагрузка на одного работника в 1 смену составляет 69 голов (347 : 5 = 69). Следовательно, фонд заработной платы операторов машинного доения составляет 1056 тыс. руб., тогда среднемесячная заработная плата 1 работника равна 8800 руб.
Если же мы увеличим нагрузку на 1 оператора машинного доения в среднем на 50 коров, тогда нагрузка на одного работника составит 119 голов. Общая численность операторов машинного доения составит 6 чел. В результате уменьшения количества операторов машинного доения, мы повысим заработную плату до 12000 руб., тогда фонд заработной платы составит 864 тыс. руб.
Далее сравним денежно-материальные затраты при привязном и беспривязном содержании коров (табл. 3). Так, при беспривязной системе содержания коров валовое производство молока увеличилось на 2416 ц, общие материальные затраты увеличились на 453 тыс. руб.
Таблица 3
Сравнительная характеристика вариантов содержания коров
Показатель Технология содержания Отклонение, +/-
привязная беспривязная
Объёмы работ:
поголовье коров, гол 347 347 -
валовое производство молока, ц 13026 16265 2416
Затраты всего, тыс. руб., в том числе: 14911 15364 453
Оплата труда с отчислениями 3171 2594 -577
Корма, в т.ч. 8343 9594 1251
собственного производства 4330 4330 -
Нефтепродукты 827 703 -124
Электроэнергия 646 549 -97
Содержание основных средств 492 492 -
Прочие затраты 1432 1432 -
Если рассматривать затраты в расчете на 1 ц молока, то они сократились с 1144,71 руб. до 994,95 руб. Это доказывает, что при беспривязном содержании коров сокращаются материальные затраты в расчете на 1 ц молока, то есть валовое производство молока при беспривязной системе содержания животных увеличивается большими темпами, чем денежно--материальные затраты.
На основе данных исследований рассчитаем эффективность перехода на беспривязную систему содержания коров в ООО СХП «Автозаводец».
Таблица 4
Экономическая эффективность производства молока в ООО СХП «Автозаводец»
Показатель 2013 г. Планируемое значение Изменение
(+, -) %
Валовое производство молока, ц 13026 16265 3239 124,87
Реализовано молока, ц 11994 15233 3239 127,00
Товарность, % 92,08 93,65 1,57 101,70
Полная себестоимость, тыс.руб. 12698 13902 1204 109,48
Себестоимость 1 ц, руб. 1058,70 912,63 -146,07 86,20
Цена реализации 1 ц, руб. 1149,08 1149,08 - 100,00
Выручено от реализации, тыс.руб. 13782 17504 3722 127,01
Прибыль (убыток), тыс.руб. 1084 3602 2518 332,29
Рентабельность (убыточность) производства, % 8,54 25,91 17,37 -
Рентабельность (убыточность) продаж, % 7,86 20,58 12,72 -
Тем самым, при увеличении валового производства молока и сокращение себестоимости, прибыль увеличивается на 2518 тыс. руб., рентабельность производства и рентабельность продаж повышаются на 17,37 и 12,72 процентных пунктов соответственно.
Оценка эффективности инвестиционного проекта предполагает дисконтирование денежных потоков, то есть выражение будущих денежных потоков через их стоимость в году, когда были произведены инвестиционные издержки. Для этого мы найдем следующие показатели: чистый дисконтированный доход, индекс доходности. Для удобства расчетов мы провели прогнозирование выручке и полной себестоимости.
Таблица 5
Данные для расчета чистого дисконтированного дохода
Годы Полная себестоимость, тыс. руб. (З1) Выручка от реализации молока, тыс. руб. (И1) Прибыль, тыс. руб. - З) Расходы реконструкцию фермы и покупку коров, тыс.руб. (К1) Коэффициент дисконтирования (а)
2013 13902 17504 3602 3290 0,898
2014 14467 18914 4447 0 0,797
2015 16199 21262 5063 0 0,712
2016 17930 23768 5830 0 0,636
Чистый дисконтированный доход находится по следующей формуле:
МРУ = Е^оС 2-0 к^ (
где Rt - результаты достигаемые на 1-шаге расчетов;
З1 - затраты без учета капитальных вложений на 1-шаге расчета; T - временной период расчета; 1 - номер шага расчета;
Kt - капитальные вложения на t-шаге расчета;
E - норма дисконта.
NPV = (3602-0,898 + 4447-0,797 + 5063 -0,712 + 5830-0,636) -
- (3290-0,898) = 14091,591 - 2954,42 = 11137,171 тыс. ( )
Из данного расчета мы получили, что чистый дисконтированный доход равен 11933,481 тыс. руб. это означает, что проект эффективен.
Далее рассчитаем индекс доходности по следующей формуле:
п ^№t-3Q«i/ü+E)t (4)
PI = 14091,591 / 2954,42 = 4,77 (5)
Индекс доходности равен 4,77 который больше 1 и это обозначит, что проект эффективен.
Таким образом, мы пришли к выводу, что проведенные нами предложения принесут предприятию выгоду, то есть такое мероприятие целесообразно провести.
Из всего вышеизложенного можно сделать вывод, что покупка коров высокопродуктивной породы и переход на беспривязное содержание коров являются одними из резервов повышения экономической эффективности молочного производства ООО СХП «Автозаводец». Данные мероприятия позволят повысить экономические показатели предприятия, повысят его конкурентоспособность, что в будущем обеспечит ООО СХП «Автозаводец» устойчивое дальнейшее развитие, что не мало важно в настоящее время.
Список литературы:
1 http ://www. scrf. gov.ru/documejvtots/l/99 .Html.
ИССЛЕДОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ЯПОНИИ
© Ефремова М.В.*, Чайка А.А.*
Сибирский федеральный университет, г. Красноярск
В статье рассмотрены основные особенности проведения инвестиционной политики Японии, нормативно-правовая база и основные мероприятия по привлечению инвестиций.
Ключевые слова инвестиции, инвестиционная политика, Япония.
* Студент кафедры «Экономики и управления бизнес-процессами» Института управления бизнес-процессами и экономики.
* Студент кафедры «Экономики и управления бизнес-процессами» Института управления бизнес-процессами и экономики.
