CC BY
13
ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В EKOHOMI4HOI Д1ЯЛЬНОСТ1
2. Захожай В.Б. Бухгалтерський облк у галузях економлки: [навч. посЮник] / В.Б. Захожай, М.Ф. Базась, М.М. Матюха, В.М. Базась. -К.: МАУП, 2005. - 968 с.
3. Бычков В.П. Экономика автотранспортного предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 384 с.
4. «Бухгалтерський облк в галуз1 народного господарства
(2004)» Конспект лекцм // http://readbookz.com/books/29.html
5. Гнездтова О.М Органкзаци облку використання транспортних засобв в агропромисловому комплекс! // http://www.nbuv.gov.ua/
6. Ягунов Ю. Облк транспортно! роботи на приклад! вантажних перевезень в УкраУнп / Ю. Ягунов // БЮлютека головбуха. Все про транспорт та перевезення. - 2009. - №5. - С. 85-90.
А.В. ЧЕРЕП,
д.ем., професор, Запорзький нацональний унверситет,
В.О. Л1ГУЗ0ВА, Запорзький нацюнальний унверситет
1нновацшш процеси як важливий чинник шдвищення ефективност функцюнування тдприемства
Розглянуто сучасн\ тенденцн iнноващйно1 д1яльност1 в У кран та на пiдприeмствi ПАТ «Запоржтрансформа-тор». Виявлено резерви Шдвищення ефективност нно-вацйних процесв на пiдприeмствi ПАТ «Запорiжтран-сформатор». Запропоновано рекомендации для прийнят-тя необхщних ршень у данй сфер.
Ключов! слова: iнновацiйнi процеси, iнновацiйна продук^я, витрати, ефективн!сть.
Рассмотрены современные тенденции инновационной деятельности в Украине и на предприятии ПАО «За-порожтрансформатор». Определены резервы повышения эффективности инновационных процессов на предприятии ПАО «Запорожтрансформатор». Предложены рекомендации для принятия необходимых решений в данной сфере.
Ключевые слова: инновационные процессы, инновационная продукция, расходы, эффективность.
The modern trend of innovative activity in Ukraine and in the company of «Zaporozhtransformator» are considered. Identified reserves enhance innovation in the enterprise «Zaporozhtransformator.» Recommendations for making the necessary decisions in this area are proposed.
Keywords: innovation processes, innovative products, cost, effectiveness.
Постановка проблеми. На сучасному етап! економ!чно-го розвитку важливу роль в!д!грають ¡нновац!йн! процеси як руш!йна сила науково-техн!чного прогресу. 1хн!й вплив в!-дображаеться на р!зних р!внях господарювання.
На макроеконом!чному р!вн! ¡нновац!я е важливою скла-довою конкурентоспроможност! продукту на св!тових ринках та забезпечуе покращення добробуту населення, зростання загальноУ якост! продукцп.
Не менш важливим е вплив ¡нновац!йних процес!в на м!-крор!вн!. В!н полягае у п!двищенн! якост! продукц!У пщприем-
ства, зростанн! конкурентоспроможност! та попиту, що приводить до збтьшення прибутку пщприемства та зм!цнення ринкових позиц!й.
Таким чином, ¡нновац!йн! процеси на пщприемств! зд!й-снюють комплексний вплив на р!зн! сфери життя. Саме тому важливо зд!йснити анал!з ¡нновац!йноУ д!яльност! УкраУни, рег!ону, пщприемства, який дозволить виявити резерви п!-двищення ефективност! ¡нновац!йних процес!в та вжити ре-комендацп для прийняття необхщних р!шень у дан!й сфер!.
Анал!з дослщжень та публшащй з проблеми. Протя-гом останнього часу ¡нновац!йн! процеси е темою досл!-джень багатьох украУнських науковц!в. Однак комплексно не дослщжуються сучасн! тенденцп ¡нновац!йних процес!в в Ук-раУн!, окремому рег!он! та на конкретному пщприемств!. 1н-новац!йн! процеси дослщжуються у працях Т. Скрипко, Л. МартюшевоУ, В. Калишенко, Н. Чухрай, О. КантаевоУ та ¡н.
Мета статт! полягае у вивченн! сучасних тенденц!й ¡нно-вац!йноУ д!яльност! в УкраУн! та ПАТ «Запор!жтрансформа-тор», виявленн! резерв!в п!двищення ефективност! !ннова-ц!йних процес!в та виробленн! рекомендац!й для прийняття необхщних р!шень у дан!й сфер!.
Виклад основного материалу. Вщповщно до законодав-ства УкраУни ¡нновац!йна д!яльн!сть визначаеться як одна ¡з форм ¡нвестиц¡йноi' д!яльност!, що зд!йснюеться з метою впро-вадження досягнень науково-техн!чного прогресу у вироб-ництво ! соц!альну сферу [1]. Проанал!зуемо ¡нновац!йну ак-тивн!сть пщприемств УкраУни у 2007-2010 роках (див. рис.).
Таку неоднозначну динамку визначених показник!в мож-на пояснити впливом св!тових кризових явищ. 1нновац!йна д!яльн!сть е дуже ризиковою, тому ¡нвестори у кризов! для себе пер!оди прагнуть зменшити ф!нансування ¡нновац!йних проект!в. У п!слякризовий пер!од пщприемства вщновлюють ф!нансове забезпечення ¡нновац!йного розвитку, оск!льки саме в!н е запорукою високоУ конкурентоспроможност! продукцп на ринку.
© А.В. ЧЕРЕП, В.О. Л1ГУЗ0ВА, 2014
Формування ринкових вщносин в УкраУн № 5 (156)/2014 83
ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В ЕК0Н0М1ЧН01 Д1ЯЛЬНОСТ1
млн.грн.
8000
7000 6000
5000 4000 3000 2000 1000
2007 2008 2009 2010
□ досл1дження \ розробки 986,5 328,4 7471,1 2064,9
■ придбання ¡ншихзовмшшхзнань 1243,6 421,8 7664,8 2664
□ придбання машин обладнання та програмного забезпечення 846,7 115,9 4974,7 2012,6
□ ¡нил витрати 996,4 141,6 5051,7 1855,8
роки
Витрати пщприемств УкраУни за напрямами, 2007-2010 роки [2]
Поряд ¡з цим процеси ¡нновацмного розвитку в УкраУьл не повинн обходити потенц¡ал областей, а стратепя ¡нновацм-ного розвитку нацюнальноУ економ¡ки повинна включати розвиток кожного репону.
При управл¡нн¡ ¡нновацмними процесами на репонально-му рвы прюритетну п¡дтримку повинн¡ мати пщприемства, що мають власну базу для науково-техннних досл¡джень та в¡дпов¡дний кадровий потенцвл.
У цьому контекст¡ проаналвуемо ¡нновац¡йн¡ процеси у ПАТ «Запоржтрансформатор» - одного з найб¡льших ви-робник¡в трансформаторного обладнання в Укра'У, на просторах СНД, у свт.
Анал¡з динам¡ки реал¡зац¡í ¡нновафйноУ продукцп у ПАТ «Запор¡жтрансформатор» у 2007-2010 роках показав, що обсяг реалвовано' ¡нновацмно''' продукцп у 2010 роц порв-няно з 2007 роком зрю на 258 627,4 тис. грн., або на 12,79%, що е позитивним показником зростання замо-влень на продущю пщприемства. Також необхщно вщмгги-ти, що спостергаеться значне зростання реал¡зованоí ¡нно-вац¡йноí продукцп у 2008 та 2009 роках. Однак негативним е скорочення реал¡зац¡í у 2010 роц на 1 397 870 тис. грн. у порвняны з попередым роком [3]. Сл¡д зазначити, що виз-начена динам¡ка пов'язана з нерюном^ним отриманням
замовлень на виготовлення продукцп, оск¡льки пщприем-ство працюе саме позамовним методом.
У структур¡ витрат на виробництво ¡нновацмно''' продукцп найбтьшу частку займае придбання машин, обладнання та програмного забезпечення, по™ - ¡ной витрати ¡ найменша питома вага у витрат на придбання науково-дослщних розро-бок. Така тенденцт пояснюеться, по-перше, значною вартютю машин та обладнання та, по-друге, внутр¡шн¡м ¡нновац¡йним потенц¡алом п¡дприeмства, який дозволяе зменшувати витрати на придбання науково-дослщних розробок в ¡нших суб'ектв.
Для оц¡нки ефективност¡ ¡нновацмно''' д¡яльност¡ розрах-уемо коеф¡ц¡eнт ефективност кап¡таловкладень пщприем-ства в ¡нновацмы процеси (табл. 1).
Таким чином у розрахунку на одну гривню капггалу, що спрямований на здмснення ¡нновацмних процес¡в, пщпри-емство отримало вщ 7,7 до 69,3 грн. в проаналвованому пер¡од¡. Однак слщ в¡дм¡тити значне коливання цього показ-ника, зокрема його зменшення у 2008 та 2010 роках. Це пояснюеться низьким обсягом реалвацп ¡нновацмно''' продукцп в даному перод та одночасним зростанням витрат на ¡нновацмну д¡яльн¡сть.
Оск¡льки частка ¡нновацмно''' продукцп у загальному обся-з¡ продукцп становить 95% у 2007 роц та 97% у 2010 ро-
Таблиця 1. Коефщент ефективност катталовкладень в ¡нновацшт процеси на пщприемств! ПАТ «Запор1жтрансфор-
матор» за 2007-2010 роки [3
Р1к Доходи вщ ¡нновацшноУ д1яльност Витрати на ¡нновацшт процеси Коефщент ефективност катталовкладень
2007 409515 5 910,6 69,3
2008 493988 64 221,9 7,7
2009 914350 30 026 30,5
2010 343928 42 120 8,2
84 Формування ринкових вщносин в УкраТн1 № 5 (156)/2014
ЕК0Н0М1ЧН1 ПР0БЛЕМИ Р0ЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В ЕК0Н0М1ЧН01 Д1ЯЛЬН0СТ1
Таблиця 2. Показники рентабельности продукцп, основних засоб1в I нематер1альних актив1в ПАТ «Запор1жтрансформатор»
№ Показник 2007 2010 Абсолютна змша Коефщент динамки
1 Рентабельнють продукцп (а) 0,212 0,155 -0,057 -0,271
2 Коефщюнт оборотносл нематер1альних активт (б) 519,381 1186,406 667,026 1,284
3 Коефщюнт сптвщношення нематер1альних активт та основних засобт (в) 0,022 0,005 -0,016 -0,760
4 Рентабельнють основних засобт (ахбхв) 2,392 0,956 -1,435 -0,600
5 Середньорнна вартють основних засобт, млн. грн. (г) 179678 369554,5 189876,5 1,057
6 Чистий прибуток, млн. грн. (ахбхвхг) 429711,7 353472 -76239,7 -0,177
Ф, вплив ¡нновац¡йних процес¡в на фЫансовий результат можна проанал¡зувати, використовуючи модель:
„ П N Нл _
П = —х-х^-хЯ, (1)
N НА Б
П
де — - рентабельнють продажу;
N
N
-- коефщвнт оборотност нематер¡альних актив¡в;
Нл
нА и . .
—--коефщюнт сп¡вв¡дношення нематер¡альних актив¡в
¡ вартост основних засоб¡в [4].
Проведемо оцЫку впливу визначених чинник¡в на прибу-ток ПАТ «Запор¡жтрансформатор» на основ¡ розрахованих даних за допомогою ¡ндексного методу (табл. 2).
Абсолютна змЫа чистого прибутку (результативний по-казник):
ДП = -76239,7тис.грн.
1ндекс рентабельност¡ продукцп (чинник а):
Да = (а1 -а°)б1 в1 г1 = -131180Д2тис.грн.
1ндекс рентабельной нематервльних актив¡в (чинник б):
Дб = а° (б1 -б°)вУ = 272482,86тис.грн.
1ндекс коеф¡ц¡eнта сп¡вв¡дношення нематервльних акти-в¡в та основних засобю (чинник в):
Де = а°б° (в1 -в0) г1 = -671644,52тис.грн.
1ндекс середньо' рнно''' вартост¡ основних засобв (чинник г):
Аг = а°б°в° (г1 -г°) = 454102,08тис.грн.
Таким чином, прибуток зр¡с за рахунок пщвищення р¡вня рентабельност¡ ¡ зростання вартост основних засоб¡в. Поряд ¡з цим негативний вплив зд¡йснило зменшення р¡вня рента-бельност¡ продукцп пщприемства та коефщента спввщно-шення нематервльних актив¡в та основних засоб¡в. Вважа-емо, що кер¡вництво п¡дприeмства повинно спрямувати зу-силля на подолання негативного впливу визначених чинниюв.
Висновки
Основними напрямами б¡льш ефективного використання ¡нновафйного потенц¡алу в Украíн¡ вважаемо так¡:
1. За кожним стратепчним пр¡оритетом ¡нновац¡йного розвитку держави закртити необхiдн¡ для його реал¡зацí'' ф¡нансов¡ ресурси та зд¡йснювати поточний контроль за виконанням цих заход¡в.
2. Залучатись до спюпрац з¡ свгговими орган¡зац¡ями шляхом участ¡ у мiжнародних програмах з п¡дтримки ¡ннова-цмних проект¡в та розвитку п¡дприeмництва.
3. Активно розвивати та сприяти становленню ¡нновацм-но' ¡нфраструктури кра'ни для ефективно' взаемодп вс¡х суб'eкт¡в ¡нновацмного процесу.
4. Орган¡зовувати форуми, конференци та ¡нш¡ под¡бн¡ форми взаемодп владних структур р¡зних р¡вн¡в з учасника-ми ¡нновац¡йного процесу.
Поряд з цим, процеси ¡нновацмного розвитку в УкраТн не повинн¡ обходити науково-промисловий потенц¡ал рег¡он¡в, а стратепя ¡нновацмного розвитку нацюнально''' економ¡ки повинна включати ¡нновацмний розвиток окремого репону.
На основi анал¡зу одного з найпотужнших п¡дприeмств Запор¡зького рег¡ону - ПАТ «Запорiжтрансформатор» про-понуемо рекомендацп щодо п¡двищення ефективност¡ ¡нно-вацмно''' д¡яльност¡ на даному п¡дприeмств¡:
1. Необхщно спрямувати витрати на зовшшш науко-во-досл¡дн¡ розробки на розбудову власного внутршнього наукового потенц¡алу пщприемства, що дозволить у довгос-троковм перспектив¡ зм¡цнити сво' ринков¡ позицп.
2. Проведення б¡льш активно' роботи з Рентами, оскть-ки нестабтьний попит на продукц¡ю в¡дображаeться на фН нансових результатах п¡дприeмства.
3. Постмний анал¡з чинник¡в впливу на прибуток пщприемства. Kерiвництво ПАТ «Запорiжтрансформатор» повинно спрямувати зусилля на подолання негативного впливу визначених чинниюв.
Загалом виконання розроблених рекомендацм дозволить пщвищити ефективн¡сть ¡нновац¡йних процес¡в та забезпе-чить б¡льш ст¡йку та конкурентоспроможну пози^ю вггчиз-няних п¡дприeмств на ринку.
Список використаних джерел
1. Закон Укра'ни «Про iнвестицiйну дтльнють» №1560-ХП вiд 18.09.91 [Режим доступу: http://rada.gov.ua]
2. Державний комитет статистики Укра'ни [Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/]
3. Агентство з розвитку ¡нфраструктури фондового ринку Укра'ни [Режим доступу http://smida.gov.ua]
4. Попович П.Я. Економтний аналiз дiяльностi суб'eктiв господа-рювання / Попович П.Я. - К.: Знания, 2008. - 630 с.
Формування ринкових вщносин в Укра1Ш № 5 (156)/2014 85
