ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ БИЗНЕСОМ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

основе методологии систем менеджмента качества // Вестник экономической интеграции. 2009. Т. 1. С. 78-81.

4. Шматко А.Д. Организация инновационной деятельности производственных предприятий: современные условия и существующие подходы // Вестник экономической интеграции. 2009. Т. 1. С. 155-159.

5. Шматко А.Д. Проблема вариативности финансовой поддержки инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий // Экономика и предпринимательство. 2013. № 10 (39). С. 722-724.

УДК658.155.012.7

Иванов А. С. помощник проректора Цюй Юйхун студент магистратуры 1 курса факультет Международного промышленного менеджмента и коммуникации

Лю Синцзэ студент бакалавриата 4 курса факультет Оружия и систем вооружения БГТУ "ВОЕНМЕХ" им. Д. Ф. Устинова Россия, г. Санкт-Петербург ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ БИЗНЕСОМ

Аннотация:

Основой нового подхода к управлению является термин "качество", который пронизывает все стороны подхода и становится ключевым. В данной статье говорится о сущности и роли процессных инноваций в системе управления развитием предприятий, обобщен опыт внедрения инновационных методов в управлении бизнес-процессами на отечественных предприятиях.

Ключевые слова:

Управление бизнес-процессами, инновации процессов, гибкость компании, зрелость процессов, Управление инновациями

Ivanov A.S.

Assistant vice president of BSTU "VOENMEH" them. D.F. Ustinov

Qu Yuhong, 1st year Undergraduate, Faculty International Industrial Management and Communication BSTU ""VOENMEH" them. D.F. Ustinov. Russia, St. Petersburg

Liu Xinze Bachelor 4 course, faculty Weapons and weapons systems BSTU ""VOENMEH" them. D.F. Ustinov. Russia, St. Petersburg INNOVATIVE APPROACH TO BUSINESS MANAGEMENT

Annotation:

The basis of the new approach to management is the term "quality", which permeates all aspects of the approach and becomes key. This article discusses the nature and role of process innovations in the enterprise development management system, summarizes the experience of introducing innovative methods in managing business processes in domestic enterprises.

Keywords:

Business process management, process innovation, company flexibility, process maturity, Innovation Management

Современная экономика характеризуется высоким уровнем развития инновационной активности и глубокой трансформации всех сторон существования бизнеса. Внедрение инноваций в практику предприятий является необходимостью, и как средство антикризисного управления, и как средство поддержки нормально функционирующей экономики.

Доминирующий фактор в мире богатства и производства. Это процесс развития бизнеса. В середине 1990-х гг. Метод управления бизнес-процессами (BPM). Есть много способов управлять ими. Если вы являетесь компанией, вы должны иметь возможность использовать ее.

Бизнес-процесс - это набор устойчивых, целенаправленных, взаимосвязанных действий (рабочих заданий), которые обеспечивают ценность для потребителей.

Рассматривая процесс развития менеджмента, как науки, в современных условиях, следует отметить то, что на данном этапе проблематично решение сложных проблемных вопросов, основываясь лишь на рекомендуемых методах. Возникает необходимость нестандартного творческого подхода. Также происходит изменение характера проблем, которые должен решать руководитель, а также его подчиненные, возникают все новые интересы и ориентации. Учитывая данные факторы, организационный процесс подразумевает переход к иному подходу в управлении: от непосредственно организационного к социально - психологическому, учитывающему изменяющиеся потребности внешней и внутренней среды

Инновационный (творческий) подход в управлении персоналом предприятия можно характеризовать, как способность к генерированию и последующему воплощению оригинальных решений и приемов в управлении персоналом с элементами новизны, которые могут привести к повышению эффективности деятельности трудового коллектива и организации в целом. Творческий подход в управлении персоналом предприятия может быть направленным на процесс оптимизации трудового процесса и отношений между сотрудниками, передовые методыобучения и становления, повышение организационного уровня и мотивации.

Применительно к процессу стратегического управления со стороны руководителя творческое проявление заключается при выработке «основ развития и жизнедеятельности организации»: формирование миссии и

определение стратегии, обозначение целей организации на определенный период и в дальнейшем. Процесс формулирования маркетинговой стратегии, организационный процесс внутри организации, ориентация на определенную сферу деятельности, выработка «ноу-хау» - все это в совокупности можно характеризовать, как «стратегическое творчество»..

Использованные источники:

1. Решетникова Н.В., Шматко А.Д. Анализ передового опыта регулирования и поддержки инновационной деятельности // Региональные агросистемы: экономика и социология. 2015. № 1 (1). С. 10.

2. Семенов В., Семененко С., Шматко А.Д. Проблемы инновационного инвестирования в экономике // Морской сборник. 2008. № 1. С. 57-59.

3. Шматко А.Д. Моделирование инновационной деятельности предприятий на основе методологии систем менеджмента качества // Вестник экономической интеграции. 2009. Т. 1. С. 78-81.

4. Шматко А.Д. Организация инновационной деятельности производственных предприятий: современные условия и существующие подходы // Вестник экономической интеграции. 2009. Т. 1. С. 155-159.

5. Шматко А.Д. Проблема вариативности финансовой поддержки инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий // Экономика и предпринимательство. 2013. № 10 (39). С. 722-724.