CC BY
3УДК 37
ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВУЗОМ: МЕТОДИКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Деркач Даниил Сергеевич
Томский государственный университет, Россия, г. Томск
Аннотация. В статье рассмотрен вопрос инновационного управления высшим учебным заведением. Особое внимание уделено принятию управленческих решений. Предложена современная методика принятия решений. Статья будет интересна ректорату высших учебных заведений.
Ключевые слова: инновации; управление; обучающиеся; педагогические работники; качество.
INNOVATIVE UNIVERSITY MANAGEMENT: DECISIONMAKING TECHNIQUES
Derkach Daniil Sergeevich
Tomsk State University, Russia, Tomsk
Abstract. The article considers the issue of innovative management of a higher educational institution. Particular attention is paid to the adoption of managerial decisions. A modern decisionmaking technique is proposed. The article will be of interest to the administration of higher educational institutions.
Keywords: innovations; control; students; teaching staff; quality.
Существуют различные типы и формы организации и проведения научно-исследовательской работы студентов и аспирантов (НИРСА). В рамках апробации и имплемента-ции предложенной методики оценки эффективности существующих форм НИРСА проведем анализ и выбор наиболее подходящей формы для студенческого научно-исследовательского проекта «Проектирование и создание прототипа автоматизированной системы разработки маркетинговых стратегий», работа над которым инициирована руководством кафедры «Прикладная информатика» РГУ-ИТП и проводится группой студентов 4-го курса кафедры в составе трех человек [1].
Целью проекта является увеличение эффективности коммерческой деятельности организации (компании) через повышение качества ее продукции. Предметной областью деятельности компании было выбрано производство кисломолочных продуктов питания.
Достижению поставленной цели служит проектирование и реализация автоматизированной системы разработки маркетинго-
вых стратегий (АСРМС) посредством решения следующих задач: 1) анализ и описание бизнес-процессов службы маркетинга компании; 2) проектирование прототипа АСРМС; S) разработка подсистемы анализа данных о потребностях целевого рынка; 4) информационное наполнение подсистемы.
В целях структурного и функционального анализа и проектирования применялись методологии IDEF0, DFD, ERD, IDEF1X и UML, а в качестве инструментария, поддерживающего их, применялись программные пакеты AllFusion Modeling Suite, Toad Data Modeler (Case Studio) и Microsoft Office Visio. Для реализации хранилища АСРМС была выбрана серверная платформа MySQL, для разработки подсистемы анализа данных о потребностях целевой аудитории использовался программный пакет «Денвер», поддерживающий скриптовый язык программирования PHP, язык гипертекстовой разметки HTML, работу с MySQL и т. д. Наконец, для реализации приложений, генерирующих отчеты, применялась среда разработки Microsoft Visual Basic [2].
В результате изучения информационного обмена в процессе разработки маркетинговой стратегии в рамках подготовки программной документации проекта была построена диаграмма потоков данных, протекающих в системе, на базе которой будет построена архитектура системы с учетом порядка получения, обработки и хранения полученных данных с участием пользователей [3].
На основе анализа предметной области стратегического маркетинга в сфере производства и распространения кисломолочной продукции была спроектирована база данных АСРМС на логическом и физическом уровнях, а также сгенерирован ее SQL-код, с помощью которого был создан рабочий прототип базы, для которого было подготовлено тестовое информационное наполнение [4].
Разработан проект АСРМС, включающий анализ бизнес-процессов службы маркетинга компании, относящихся к разработке маркетинговой стратегии продукта, оценку функциональных требований к системе на основе UML-диаграмм прецедентов и последовательностей, а также описание разработанных приложений для генерации отчетов [5].
Спроектирована и разработана подсистема анализа потребностей рынка кисломолочной продукции в качестве составной части функционала корпоративного веб-сайта, в которую включена интерактивная форма опроса посетителей с целью детализации их предпочтений и сегментации рынка потребителей, а также механизм обработки и первичного анализа ответов.
Сформулированы основные положения экономической концептуальной модели стратегического маркетинга, базирующейся на понятии качества и принципах всеобщего управления качеством, методах и средствах анализа рынка, а также оценки эффективности маркетинга [6]. В рамках технико-экономического обоснования проекта проведена оценка экономической эффективности разработки, внедрения и использования АСРМС в деятельности службы маркетинга компании, подтверждающая высокую рентабельность проекта.
Определены основные требования и рекомендации по обеспечению безопасности жизнедеятельности пользователей АСРМС как операторов ЭВМ.
Таким образом, в рамках проекта была
спроектирована и в части анализа потребностей рынка реализована автоматизированная система разработки маркетинговых стратегий, функциями которой являются сбор, изучение и сохранение данных о рынке кисломолочных продуктов с целью выработки рекомендаций для создания проекта нового либо модифицированного продукта с последующими анализом и нормированием его конкурентоспособности и итерационной корректировкой его параметров для повышения качества и более полного удовлетворения потребностей потребителей [7].
Организация проведения описанных работ осуществлялась в форме проектной группы (ПГ) на основе сотрудничества участников проекта и их научного руководителя, профессора кафедры «Прикладная информатика». В связи с тем, что стадия предварительных исследований и разработки прототипа АСРМС подошла к завершению, участники проекта приняли решение проанализировать эффективность использовавшейся ими формы организации НИРСА и выбрать наиболее подходящую форму для продолжения научно-исследовательских и начала опытно-конструкторских работ по созданию действующего промышленного образца системы и ее дистрибутированию [8].
Отсюда задачи на краткосрочную перспективу реализации проекта в свете вышесказанного были сформулированы следующим образом:
доработка подсистем АСРМС в соответствии с техническим заданием;
сборка системы и тестирование компонентов;
подготовка полного комплекта программной документации;
регистрация авторских прав на программный код АСРМС;
поиск партнеров и коммерческая реализация АСРМС.
В качестве альтернативы ПГ была рассмотрена форма организации НИРСА в виде научного объединения — студенческой научной организации (СНО). Был проведен сравнительный анализ форм ПГ и СНО по критериям относительной и абсолютной эффективности. Результаты анализа представлены в таблице 1. Буквенные маркеры перспективных задач в столбце «Задачи» соответствуют вышеприведенному списку [9].
Таблица 1. - Анализ эффективности форм НИРСА по проекту АСРМС
Критерии Соответ- Задачи Выполнимость целей и задач (ЕТ) Относи-
Формы ствие целям и задачам(С) Способствование Вес задачи (Р) Оценка для задачи (Т) Общая оценка (ЕТ) тельная эффектив-ность(ER)
Проектная груп- 0,7 а 1 1 1 3,1 2,17
па (ПП) б 0,7 1 0,7
в 1 0,7 0,7
г 0,7 0,7 0,49
д 0,3 0,7 0,21
Студенческая 1 а 1 1 1 3,89 3,89
научная организация (СНО) б 1 1 1
в 1 0,7 0,7
г 1 0,7 0,7
д 0,7 0,7 0,49
Таким образом, относительная эффективность формы организации НИРСА в виде СНО по критериям соответствия цели и задачам проекта и выполнимости его задач в рамках данной формы больше, чем относительная эффективность ПП Поэтому на следующем этапе оценки была определена абсолютная эффективность СНО [10].
По критерию использования времени, в том числе учебного, СНО может быть эффективной формой организации НИРСА, поскольку, в отличие от ПП предполагает регламентированное распределение ответственности (труда) по проектным работам, следование плану-графику работ и процедуру отчетности перед управляющим подразделением вуза, что систематизирует ход выполнения проекта и способствует эффективному планированию и расходованию ресурсов, включая время [11].
По критерию согласованности с учебным планом специальности СНО является эффективной формой организации НИРСА, поскольку позволяет решать задачи инновационного обучения квалифицированных специалистов, студентам - приобретать и совершенствовать навыки исследовательской работы, необходимые для выполнения
задач фундаментальной и прикладной науки, включая приоритетные направления развития науки и техники.
По критерию организационной гибкости СНО может быть эффективной формой НИРСА, если принципы ее управления будут основаны на методах проектного менеджмента, предполагающих адаптацию организационной структуры, иерархии управления и коммуникаций к решаемым в рамках проекта задачам [12].
По критерию ресурсообеспеченности СНО может быть эффективной формой НИРСА том случае, если ее проекты финансируются вузом и/или сторонними партнерами, при этом возможностей привлечения внешних инвестиций и их легализации у СНО юридически больше, чем у ПП [13].
По критерию опыта использования СНО не является эффективной формой НИРСА, поскольку подобные прецеденты как в рамках данного проекта, так и в НИР кафедры отсутствуют [14].
Таким образом, СНО как форма организации и проведения НИРСА признана наиболее эффективной и наряду с принципами проектного менеджмента была принята как основная в рамках проекта АСРМС [15].
Список литературы
1. Соколов А.П. Управление устойчивым развитием промышленного предприятия на основе имеющихся ресурсов. Экономика и предпринимательство. 2017. № 9-1 (86). С. 1066-1069
2. Соколов А.П. О новой форме развития системы управления организацией при реализации проектов. Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 10. № 3. С. 60-64.
3. Соколов, А. П. О новой форме развития системы управления организацией при реализации
проектов / А. П. Соколов // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2019. - Т. 10. - №
3. - С. 60-64.
4. Соколов А.П., Тарасов А.А., Тынчерова В.Р. Учет затрат на производство продукции учреждений УИС. Научно-методический электронный журнал Концепт. 2015. № Т13. С. 1186-1190.
5. Санташов, А. Л. Реализация уголовной ответственности несовершеннолетних: отечественный и зарубежный опыт / А. Л. Санташов, Л. А. Латышева, Е. А. Мухтарова // Журнал прикладных исследований. - 2020. - № 1. - С. 47-52.
6. Петрова, И. А. Преступления в сфере компьютерной (цифровой) информации: дискуссионные вопросы определения понятия, объекта уголовно-правовой охраны и предмета посягательств / И. А. Петрова, И. А. Лобачев // Журнал прикладных исследований. - 2020. - № 1. - С. 52-62.
7. Шаталов, А. С. Международное сотрудничество пенитенциарных систем в сфере передачи осужденных для отбывания наказания и исполнения приговора суда / А. С. Шаталов, А. Л. Санташов, Л. Л. Санташова // Журнал прикладных исследований. - 2020. - № 1. - С. 62-78.
8. Рыжов, И. В. Взаимосвязь «длинных волн» в экономике с преобразованиями в оборонной сфере России / И. В. Рыжов // Журнал прикладных исследований. - 2020. - № 2. - С. 6-12.
9. Голощапов, А. Н. Общая характеристика и алгоритм проведения внутреннего аудита системы менеджмента качества организации / А. Н. Голощапов, И. В. Рыжов // Экономика и предпринимательство. - 2012. - № 5(28). - С. 244-248.
10. Кулхард, Г Д. Система разработки, принятия и исполнения управленческих решений на промышленном предприятии / Г Д. Кулхард, И. В. Рыжов // Экономика и предпринимательство. -2013. - № 5(34). - С. 601-608.
11. Романцова, Т. В. Организационно-экономические и методические аспекты реализации и оценки результатов инновационно-инвестиционных проектов в сельскохозяйственном производстве на уровне региона (муниципального района) / Т. В. Романцова, И. В. Рыжов, А. Е. Кротов // Репутациология. - 2016. - № 4(42). - С. 17-25.
12. Рыжов, И. В. Большие циклы в мировом и отечественном хозяйстве (Воздействие на формирование экономических моделей) : специальность 08.00.01 «Экономическая теория» : диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук / Рыжов Игорь Викторович. -Москва, 2002. - 387 с.
13. Рыжов, И. В. Организационно-управленческий инструментарий формирования системы качества бизнес-планирования на промышленном предприятии / И. В. Рыжов, Б. И. Черняховский // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 1(90). - С. 783-790.
14. Роль государства в управлении функционированием и развитием предприятий оборонно-промышленного комплекса / С. С. Чеботарев, В. С. Чеботарев, Б. В. Проскурин, И. В. Рыжов // Экономика и предпринимательство. - 2019. - № 4(105). - С. 41-45.
15. Рыжов, И. В. Анализ актуальных направлений привлечения инвестиций на отечественные предприятия / И. В. Рыжов, Е. Д. Сахончик // Финансы и кредит. - 2003. - № 24(138). - С. 24-35.
