CC BY
7
небезпечн чинники, як можуть виникати пщ час виробни-цтва, очкуються, оцЫюються, контролюються та запобка-ються. Ця система зменшуе пoтeнцiйнi ризики для здоров'я cпoживaчiв вщ хвороб, спричинених харчовими продуктами, щентифкуючи, зaпoбiгaючи та коригуючи проблеми по всьому харчовому ланцюгу: вщ первинного виробництва -до кнцевого споживача.
Система пiдcилюe вщповщальнють та cтyпiнь контролю на рiвнi вcieí харчовоУ прoмиcлoвocтi [4]. Належним чином впроваджена система HACCP веде до кращого розумЫня та гарантування вама учасниками харчового сектору безпеч-нocтi харчових прoдyктiв, даючи нову мотива^ю в |'хшй робот1 та надаючи корист вiд м впровадження (табл. 2).
Висновки
Запровадження систем yпрaвлiння якicтю прoдyкцií на дослщжуваних пiдприeмcтвaх дозволяе: забезпечити ви-пуск безпечно''' продукцм за рахунок системного контролю на вах етапах виробництва; гарантувати, що хaрчoвi про-дукти е безпечними на момент 'х споживання у 'жу; забезпечити належн гiгieнiчнi умови виробництва у вщповщност
з мiжнaрoдними нормами; демонструвати вщповщнють за-стосовним законодавчим та нормативним вимогам щодо безпечност харчових продукпв; yкрiпити дoвiрy cпoживaчiв, замовникв та oргaнiв нагляду до продукцм, що виробляеться та пiдвищити iмiдж пiдприeмcтвa; розширити мережу спо-живaчiв продукцм; пiдвищити вiдпoвiдaльнicть персоналу за випуск безпечно' продукцм та забезпечити розумЫня вciмa рoбiтникaми пiдприeмcтвa першорядно' вaжливocтi acпектiв безпечнocтi продукцм.
Список використаних джерел
1. Мельник Ю.Ф. Основи управл1ння безпечн1стю харчових продукт!: навч. пос!6. / Мельник Ю.Ф., Новиков В.М., Школьник Л.С. - К.: Вид-во Союзу споживач!в Укра'ни, 2007. - 297 с.
2. Системи менеджменту якост!. Принципи та словник: М!жнарод-ний стандарт ISO 9000:2000 // www.iso.ru
3. Система менеджменту якост!. Кер!вництво по якост! РК 01. - 2009. «Управл!ння закупками», Документац!йна процедура, ДП 7.4-09.
4. Управл!ння як!стю та забезпечення якост!. Терм™ та визна-чення: ДСТУ 3230-95. - [Надано чинност! 2001-03-25] - К.: Держстандарт Укра'ни, 2001. - 24 с.
С.О. АРЕФ'БВ,
к.е.н., докторант кафедри фнанав, облку та аудиту, Нацональний ав\ац1йний унверситет
Генезис основних напряммв реструктуризацм пщприемств
У статтi розглянутi п\дкоди щодо побудови типологН та видово! приналежност реструктуризацН п\дприемств, визначенi новi напрями типового розподлу та обгрунтовано доцтьнють хнього ieрарxiчного пдпорядкування. Авторська наукова парадигма включав принцепассйний, онтолопчний та iмперативний напрями сутнюно¡' декомпозици типв реструктуризацН п'!дпривмств.
Ключов! слова: реструктуриза^я п>дприемства, напрями реструктуризации типи реструктуризации потреби п^дпри-вмства.
С.А. АРЕФЬЕВ,
к.э.н., докторант кафедры финансов, учета и аудита, Национальный авиационный университет
Генезис основных направлений реструктуризации предприятий
В статье рассмотрены подходы к построению типологии и видовой принадлежности реструктуризации предприятий, определены новые направления типового распределения и обоснована целесообразность их иерархического подчинения. Авторская научная парадигма включает принцепассийное, онтологическое и императивное направления сущностной декомпозиции типов реструктуризации предприятий.
Ключевые слова: реструктуризация предприятия, направления реструктуризации, типы реструктуризации, потребности предприятия.
The article describes approaches to building typology and plant species restructuring, identified new areas of typical distribution and expediency of their hierarchical subordination. The author's scientific paradigm includes pryntsepassiynyy, ontological imperative and essential areas of decomposition types of enterprise restructuring.
Keywords: restructuring, restructuring areas, types of restructuring, needs of the enterprise.
Постановка проблеми. Сучасн! економны процеси на макро- i макрор!вш в наомй кра'т вщбуваються пщ впли-вом наближення и економки до европейських вимог та розрив!в певних зв'язкв ¡з росмськими пщприемства-ми, що докорЫно змЫюе роль реструктуризацм та и мюце в систем! управлЫня пщприемством. Для недопущення гли-боких кризових явищ, обумовлених падЫням виробничого попиту та зниженням кутвельно' спроможност населення, викликаних наявною структурою виробництва та обмеже-нютю ресурав, з одного боку, та специфкою оргаызацмних i технолопчних особливостей - з ¡ншого, необхщно пере-
осмислення поняття реструктуризацм, моделей та способ!в и здмснення.
До того ж глибинн цив^зацмы зрушення, розвиток еко-номки знань обумовили необхщнють здмснення яксних ко-ректив розумЫня форм, тип!в реструктуризацм пщприемств, що сприятиме розумЫню м змюту, обгрунтування потреби в тому чи ¡ншому тип! задля бтьшому задоволенню вщповщ-них потреб пщприемств.
Лнал!з дослщжень та публкащй з проблеми. Проблемам реструктуризацм присвячено науков! прац таких вчених, як 1.П. Бщюк, О.Д. Василик, P.I. Грешко,. В.В. Жихар-
© С.О. АРЕФ'БВ, 2014
Формування ринкових вщносин в YKpa'rni № 10 (161)/2014 109
цев, М.А. Кизим, A.I. Ковальов, О.Б. Мних, О.С. Омельченко, В.В. Прохорова, О.А. Сараглна, Д.М. Стеченко, Л.В. Череп, та ¡н. У™ поза увагою лишилися питання узгодження основних типю реструктуризаци та потреби п¡дприeмства в них, що сприятиме розум¡нню об'екта удосконалення, його органЬ зац¡йних та причинно-наслщкових зв'язк¡в, а також розроб-ц адекватного механ¡зму управл¡ння необх¡дними змЫами.
Метою crarri е досл¡дження пщходв до визначення роз-витку пщприемства за сп¡раллю, через побудову ¡ерархи ре-структуризац¡йних тип¡в та напрямюв. Визначення онтоло-г¡чного та ¡мперативного реструктуризац¡йного напрям¡в.
Виклад основного Marepiany. Процеси трансформа-ц!Т п¡дприeмств при становленн¡ ринкових в¡дносин в Укра'У знайшли свое в¡дображення при здмснены ТхньоТ реструктуризации В ход¡ зм¡н ринкового середовища зм¡нювалась потреба в реструктуризации и змютовне наповнення, елементи класиф¡кац¡í, ц¡л¡, засоби. Особливост управл¡ння пщприем-ствами знаходять свое вщображення через стан пщприемства, рвень його технолог¡чного та техннного розвитку з одного боку, а також впливом та швидюстю змЫ зовн¡шнього середовища з ¡ншого. Св¡тов¡ тенденци вказують на змен-шення ¡нтервал¡в м¡ж кризами, як особливо в¡дображаються на пщприемствах з не високорозвиненою технко-техноло-пчною базою. В такому випадку урахування двох вищезгада-них аспект¡в дтльност п¡дприeмств е важливою запорукою вдало'' реструктуризации що дасть змогу протистояти криз^ а також зменшить негативы наслщки майбутн¡х загроз.
Спираючись на законодавство Укра'ни, яке характеризуе реструктуризаци як комплекс орган¡зац¡йно-економ¡чних, правових, техннних заход¡в, спрямованих на зм¡ну структу-ри п¡дприeмства, його управл¡ння, форм власноси органЬ зац¡йно-правових форм, здатних привести пщприемство до ф¡нансового оздоровлення, збтьшити обсяг випуску конку-ренто спроможно'' продукци, п¡двищити ефективн¡сть вироб-ництва [6].
Розглядають реструктуризац¡ю пщприемств як систему антикризових заход¡в та виходячи з мети подтяють:
• Санаи/йна - використовуеться, коли пщприемство перебу-вае у стан¡ затяжно'' ¡ глибоко'' кризи чи у передкризовому стан
• Адаптаи/йна - спонукае до посилення диференц^ци цЬ лей ¡ використовуеться при вщсутност кризи, але при наяв-ност негативних тенденц¡й чи появ¡ загрозливих симптом^ з метою 'х подолання та пристосування пщприемства до но-вих ринкових умов.
• ¡нноваи/йна реструктуризаи/я практикуеться на пщприемствах, як стабтьно працюють, але прагнуть докорЫно як¡сних зм¡н. При проведены змЫ головними мають бути ¡н-новац¡йна спрямован¡сть систем управл¡ння, гнучюсть ви-робництва, ц¡леспрямован¡ ¡ результативн нововведення.
• Випереджувальна реструктуризаи/я - як вища форма реструктуризаци ¡ мистецтво управлЫня зм¡нами. Цей вид реструктуризаци мае мюце в успшних п¡дприeмствах, як¡ пе-редбачають можливють зм¡ни умов функц¡онування ¡ прагнуть пщсилити сво' ключов¡ компетенци та конкурентн¡ переваги [5, 10].
Розвиток форм реструктуризаци здмснювався як еконо-м¡чне пщгрунтя практичних завдань пщприемств у вщповщ-ност до етапу ринкових перетворень економки в ц¡лому.
У розгляд¡ поняття «реструктуризаци» вщсутня економн-на систематика. Дослщники використовують так¡ терм¡ни, як вид, тип, форма як синоыми, не вщмежовуючи взаемопЬ дрядн¡сть та впорядоченють зм¡сту використовуваних скла-дових та не спираючись на економнну однорщнють класи-ф¡кац¡йних ознак при 'хньому под¡л¡.
Здеб¡льшого в економный л¡тератур¡ вид¡ляють так¡ фор-ми реструктуризаци (залежно вщ застосовуваних заходю): виробництва, актив¡в, ф¡нансова, корпоративна. Залежно вщ характеру заход¡в, як¡ застосовуються, вчен вир¡зняють так форми реструктуризаци [2]. Так, наприклад, О. Василик реструктуризаци промислових пщприемств подтяе на декть-ка таких видю, як реструктуризац¡я виробництва; реструктуризаци актив¡в; ф¡нансова реструктуризац¡я; корпоративна реструктуризаци (реорган¡зац¡я) [4, с. 135].
За формами вченНекономюти також вид¡ляють страте-г¡чну ¡ операц¡йну реструктуризации
Стратепчна реструктуризац¡я компани м¡стить: ч¡тко сфор-мульован¡ ц¡л¡ ¡ напрями реструктуризаци; порядок ¡ критери ухвалення ршень про реструктуризац¡я; способи реструктуризаци'; засоби, необхщы для проведення реструктуризации ¡ механ¡зм ф¡нансування; терм¡ни реструктуризации заходи щодо стимулювання реструктуризаци промислових Т фЫан-сових компан¡й; заходи, що забезпечують соцвльний захист працюниюв компан¡й; порядок взаемоди з мюцевими органами влади в ход¡ реструктуризации порядок взаемоди з пщ-приемствами, що п¡длягають реструктуризации перелк нор-мативно-правових документ¡в, що забезпечують той або ¡нший спос¡б реструктуризации
Зм¡стом стратег¡чноí реструктуризаци е: аналв сфер дЬ яльност¡; створення необхщно''' ¡нформацмно''' системи; ор-ган¡зац¡я маркетингового дослщження, розробка стратеги маркетингу ¡ збуту; вироблення стратеги закуп¡вель сирови-ни; розробка можливих вар¡ант¡в подальшого розвитку; б^-нес-планування на основ¡ найб¡льш ефективного вар¡анту розвитку; формування детальних галузевих концепцм розвитку. Результатом устшного проведення стратепчно''' реструктуризаци компаый е зб¡льшений потк чисто' поточно' вартост¡ майбутн¡х дохода, зростання конкурентоспромож-ност¡ в довгостроковому пер^ ¡ зростання ринково' вар-тост¡ власного кап¡талу [5].
Операцмна реструктуризац¡я стосуеться певно' господар-сько' д¡яльност¡, результатом яко' е прибуток або збитки. Осно-вними кроками виступають: скорочення чисельност працюю-чих; отримання прибушв в¡д зростання продуктивност прац¡; стаб¡л¡зац¡я заробггно''' плати або и р¡ст пов¡льн¡шими темпами, ыж продуктивн¡сть прац¡, з метою акумуляци додаткових при-бутк¡в; позбавлення вщ об'eкт¡в соцнльно''' сфери та зайвих ак-тив¡в; пошук нових ринюв ¡ нових партнер¡в; впровадження но-вих продукт¡в та п¡двищення якост продукци [2].
Поза увагою залишаеться аргументац¡я, чому р¡зн¡ за пе-р¡одами, сутн¡сним навантаженням, повнотою охоплення проблем, задтнням сум¡жних структур, охопленням або н елемент¡в зовн¡шнього середовища процеси знайшли свое м¡сце в даних класифкацтх саме за типом реструктуризаци пщприемств.
До видю реструктуризаци вщносять: органвацмно-право-ву, техннну, економ¡чну, ф¡нансову, управл¡нську. Так, еконо-
110 Формування ринкових вщносин в Укра|'н1 № 10 (161)/2014
мiчний вид pеcтpyктypизaцiï xapaктеpизyeтьcя кaпiтaльними тa пoтoчними витpaтaми, oбcягoм pеaлiзoвaнoï пpoдyкцiï, цЬ нoвoю пoлiтикoю, тoбтo тим, щo зaбезпечye дocягнення ви-coкoгo piвня pентaбельнocтi гocпoдapcькoí' дiяльнocтi пщ-пpиeмcтвa. Paзoм iз тим фiнaнcoвий вид pеcтpyктypизaцií пеpедбaчae змiнy cтpyктypи i poзмipiв влacнoгo тa пoзич-кoвoгo кaпiтaлy й iншиx пacивiв пiдпpиeмcтвa, i^o вплине нa фopмyвaння cтpyктypи бaлaнcy, зa якoí' пoкaзники лiквiднoc-т й плaтocпpoмoжнocтi зaдoвoльнять вимoги pинкy. Ф^н-coвy pеcтpyктypизaцiю мoжнa зд^нити шляxoм: вiдcтpoчки пoгaшення кpедитopcькoï зaбopгoвaнocтi; oдеpжaння дoдaт-кoвиx кpедитiв; отимння безнaдiйнoí' зaбopгoвaнocтi; збть-шення cтaтyтнoгo фoндy; зниження пpoцентнoí' cтaвки !o-дo зaбopгoвaнocтi; зaмopoжyвaння iнвеcтицiйниx вклaдень; oтpимaння вiд iнвеcтopiв нoвиx iнвеcтицiй. Koнтекcт yпpaв-лiнcькoгo виду pеcтpyктypизaцiï пoв'язaний iз пiдгoтoвкoю тa пеpепiдгoтoвкoю пеpcoнaлy з opieнтaцieю нa кoнкypентo-cпpoмoжне фyнкцioнyвaння пiдпpиeмcтвa, змiнy йoгo opra-нiзaцiйнoí' cтpyктypи, менеджменту, теxнoлoгiчнoï, iннoвaцiй-нoí' тa мapкетингoвoï пoлiтики [В].
Pеcтpyктypизaцiю як зaciб фiнaнcoвoгo oздopoвлення пщ-пpиeмcтвa poзглядaють A.M. Штaнpет тa O.I. Koпилюк тa poзглядaють ïï як iнcтpyмент пpевентивнoгo aнтикpизoвoгo yпpaвлiння, який cпpямoвaний нa cиcтемaтичнy aдaптaцiю пщ-пpиeмcтвa дo змiн зoвнiшньoгo тa внyтpiшньoгo cеpедoвищa з метoю недoпyщення виникнення кpизoвиx cитyaцiй. Дaний пщ-xiд е лoкaльним тa не дoзвoляe poзpoбляти шиpoкoмacштaбнi зaxoди, yдocкoнaлення дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa з викopиcтaн-ням тaкoгo кoмплекcнoгo пiдxoдy яким е pеcтpyктypизaцiя тa oxoплення нею вiдпoвiднoí' cиcтеми бiзнеc-пpoцеciв [1В].
Ocoбливocтi тa xapaктеp pеcтpyктypизaцiйниx пpoцеciв зaлежaть вiд виду pеcтpyктypизaцií' пiдпpиeмcтв тa opгaнiзa-цiй. Paзoм iз тим зa пpинципoм визнaчення oб'eктa pефop-мyвaння видiляють тaкi види pеcтpyктypизaцiï:
- виpoбничa ^'ект - кiнцевий пpoдyкт виpoбництвa, теx-нoлoгiя виpoбництвa] - здiйcнюeтьcя зa дoпoмoгoю впpoвa-дження виpoбничиx iннoвaцiй i пpoведення теxнoлoгiчнoí' мo-деpнiзaцií';
- pинкoвa (oб'eкт - cиcтемa пocтaвки i збуту] - пpиcвяче-нa фopмaм yпpaвлiнcькoí' дiяльнocтi i пеpедбaчae oцiнкy, пo-дaльший вибip i фopмyвaння ефективнoï opгaнiзaцiï cиcтем пocтaвoк i збуту пiдпpиeмcтв;
- фiнaнcoвa (oб'eкт - гpoшoвi пoтoки ycеpединi пiдпpиeм-cтвa] - тpaдицiйнo e ocнoвним нaпpямoм y гамплека зaxo-дiв з pеcтpyктypизaцií' пiдпpиeмcтвa. Це пoв'язaнo з тим, !o гoлoвнa метa pеcтpyктypизaцií' для пiдпpиeмcтвa нa cьoгoднi - виведення пiдпpиeмcтвa з кpизи;
- coцiaльнa ^'ект - тpyдoвi pеcypcи] - визнaчaeтьcя як cпociб зняття cyпеpечнocтей y coцiaльнo-екoнoмiчнiй дiяль-нocтi пiдпpиeмcтвa нa тpивaлий пеpioд зa дoпoмoгoю невщ-клaдниx зaxoдiв, як пpaвилo, зa paxyнoк влacниx pеcypciв. Це тopкaeтьcя ocнoвнoí' гocпoдapcькoí' дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa, pезyльтaтoм якoï е cтiйкий coцiaльний клiмaт;
- екoлoгiчнa (oб'eкт - взaeмoдiя з нaвкoлишнiм cеpедo-вищем] - poзглядaeтьcя з пoглядy зaгaльнoгo зaдyмy Ыди-вiдyaльнoгo пpoектy тpaнcфopмaцiï пiдпpиeмcтвa, зд^ню-eтьcя в дoвгocтpoкoвoмy пеpioдi, rpyнтyeтьcя нa pезyльтaтax oпеpaтивнoí' pеcтpyктypизaцií' i пеpедбaчae зaлyчення як вну-
тpiшнix, тaк i зoвнiшнix джеpел фiнaнcyвaння з метoю лквЬ дaцií' зaгpoз пopyшення екoлoгiчнoï piвнoвaги в дшянц функ-цioнyвaння пiдпpиeмcтвa [15].
Бaгaтoacпектнicть пpoцеcy pеcтpyктypизaцií' вiдoбpaжa-eтьcя в poбoтi Г.Ю. Oлiйник y нaйpiзнoмaнiтнiшиx пiдxoдax дo cyтнocтi тa змicтy цьoгo пoняття: aдaптaцiйнoмy, cиcтемнoмy i cтpyктypнoмy. Taк, згiднo з aдaптaцiйним пiдxoдoм pеcтpyк-тypизaцiя це cy^^c^ зaxoдiв щoдo кoмплекcнoгo пpиве-дення yмoв фyнкцioнyвaння y вiдпoвiднicть дo yмoв pинкy, щo пocтiйнo змiнюютьcя, i виpoбленoï cтpaтегií' йoгo poзвиткy; пpoцеc aдaптaцiï дo вимoг зaкoнoмipнocтей фyнкцioнyвaн-ня i poзвиткy pинкoвoгo гocпoдapcтвa; пеpебyдoвa кaпiтaлiв вiдпoвiднo дo кpитеpií'в i вимoг pинкy.
З пoзицiй cиcтемнoгo пiдxoдy pеcтpyктypизaцiя poзглядa-eтьcя як: кoмплекcнi i взaeмoзв'язaнi змiни cтpyктyp, щo зa-безпечують фyнкцioнyвaння в цiлoмy; пpoцеc кoмплекcнoí' змЬ ни метoдiв фyнкцioнyвaння; кoмплекcне пеpетвopення з метою зaбезпечення кoнкypентocпpoмoжнocтi в нoвиx yмoвax.
Згiднo зi cтpyктypним пiдxoдoм pеcтpyктypизaцiя визнaчa-eтьcя як: paдикaльнa змiнa cтpyктypи гocпoдapcькoï op^^-зaцií' (aктивiв, влacнocтi, фiнaнciв, yпpaвлiння, кaдpiв тa 1н.]; cтpyктypнa пеpебyдoвa з метoю зaбезпечення ефективнo-гo poзпoдiлy i викopиcтaння ycix pеcypciв, щo пoлягae в op-гaнiзaцií', poзпoдiлi, з'eднaннi, л^вдацм cтpyктypниx пiдpoз-дiлiв, пoглинaннi ^ix^x пiдпpиeмcтв; пocтiйнi тa пocлiдoвнi пеpетвopення cтpyктypи з метoю пiдвищення ефективнocтi фyнкцioнyвaння, iнвеcтицiйнoí' пpивaбливocтi i кoнкypентo-cпpoмoжнocтi пocлyг, пpoдyкцií', щo нaдaeтьcя, випycкaeтьcя; cтpyктypнa pеopгaнiзaцiя, a тaкoж кoмплекc poбiт з aктивiзa-цп йoгo внyтpiшньoгo пoтенцiaлy [13].
B^^ic^ pеcтpyктypизaцií' вiд iншиx типiв пеpетвopень, нa думку B.H. Пapaxинa, Л.С Maкcименкo i C.B. Пaнacенкo, пoлягae в тoмy, щo цей iннoвaцiйний пpoцеc включae вci тpи мoжливi гpyпи нoвoвведень [14]:
1] пpoдyктoвиx - нoвa пpoдyкцiя, щo cпoживaeтьcя y cфеpi виpoбництвa (як зaciб виpoбництвa] чи y cфеpi cпoживaння (як пpедмет cпoживaння];
2] теxнoлoгiчниx - нoвиx теxнoлoгiй виpoбництвa пpoдyк-цп, щo випycкaeтьcя aбo нoвoï;
3] opгaнiзaцiйнo-yпpaвлiнcькиx - нoвi методи opгaнiзaцiï poбiт i yпpaвлiння виpoбництвoм.
Koнцентpyючиcь тiльки нa здiйcненнi пеpетвopень iз впpo-вaдженням piзнoгo poдy нoвoвведень, aвтopи пеpедбaчa-ють викopиcтaння cтpaтегiчнoí' фopми pеcтpyктypизaцiï, втiм oпеpaтивнa pеcтpyктypизaцiя дoзвoляe cтвopювaти бiльш пpийнятнi yмoви для фopмyлювaння cтpaтегiï тa poзpoбки cтpaтегiчнoгo плaнy ïï пpoведення.
Ha думку O.Á. Mниx, пapaметpи дiючoï чи нoвocтвopювa-нoí' opгaнiзaцiйнoï cтpyктypи пoвиннi бути нacтiльки пpиcтo-coвaними дo пpийнятoí' cтpaтегií' фopмyвaння вapтocтi, щo6 пoвнoмacштaбнo зaдiяти пoтенцiaл пiдпpиeмcтвa - tox^^-теxнoлoгiчний, мapкетингoвий, лoгicтичний, opгaнiзaцiйний, кaдpoвий тoщo i змщнити кoнкypентнi пoзицií'. Це пoяcню-eтьcя тим, щo бyдь-якi iннoвaцií', в тoмy чиcлi opгaнiзaцiйнi i coцiaльнi, пopyшyють cтpyктypy пoпитy i пpoпoзицií', змiню-ють кpитеpií' вибopy piшень iнтегpoвaнoгo бiзнеcy в pегio-нaльнiй екoнoмiцi, a тaкoж ocнoвниx змiнниx y мoделi iннo-вaцiйнoгo poзвиткy екoнoмiки [12, c. 9].
Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKparni № 10 (161)/2G14 111
B екoнoмiчнiй думц пpевaлюe пiдxiд oднopiвнeвoï пoбyдoви клacифiкaцiй pеcтpyктypизaцiï, paзoм iз тим, вpaxoвyючи poз-витoк пiдпpиeмcтвa тa пеpеxiд йoгo вiд oднoгo збaлaнcoвaнo-ro cтaнy дo iншoгo, здaтнicть йoгo poзвиткy зa cпipaллю, дo-цiльнo пpедcтaвити iï y виглядi певнoï iepapxiï (див. тaбл.]. Для пiдпpиeмcтв pеaльнoгo cектopy екoнoмiки тaкa типoлoгiя e paцioнaльнoю, ocкiльки cпиpaeтьcя нa iepapxiï пoтpеб пiдпpи-eмcтвa, як змiнюютьcя в пpoцеci йoгo poзвиткy тa збтьшен-ня мacштaбiв; пщвищення пiдпpиeмницькoгo пoтенцiaлy т8 зpocтaння кoмпетентнicтниx xapaктеpиcтик кеpiвництвa.
Caмoiдентифiкaцiйнa pеcтpyктypизaцiя видiленa як o^e-мий тип, o^^^ вoнa пpедcтaвляe coбoю певний ^мбЬ oз iншиx видiлениx типiв нижньoгo piвня, aкyмyлюe в co6í нa piзниx етaпax poзвиткy пiдпpиeмcтвa aктyaльнi нaпpями тa види дiяльнocтi, здебтыхюпэ викopиcтoвyeтьcя лiдepa-ми гaлyзi. Boнa oxoплюe пiдпpиeмcтвa як цiлicний coцiaль-нo-екoнoмiчний opгaнiзм, тicнo вбyдoвaний y зoвнiшнe ce-peдoвищe, rpyнтyeтьcя нa пoeднaннi мeтoдiв тa iнcтpyмeнтiв cтpaтeгiчнoгo, фiнaнcoвoгo тa кopпopaтивнoгo менеджмен-^в. Mae нa мeтi aктивний пepepoзпoдiл pинкoвoï влaди.
Oнтoлoгiчнi нaпpями cтвopюють фiлocoфcькe пщфунтя для cинтeзy взaeмoзв'язкiв «вiд кocмoгoнiï дo етики i виявити a^ тyaльнi piшeння, як визнaчaють дoлю людcтвa як нeoбxiдний eтaп йoгo poзвиткy» [1]. Cepeд xapaктepниx pиc coцiaльнoï дiйcнocтi I. Лaкaтoc видiляe: oб'eктивнy визнaчeнicть; еднють зaгaльнoгo, ocoбливoгo i oдиничнoгo, i^o зaбeзпeчye icнyвaн-ня peaльниx кoнкpeтнocтeй тa icтopизм. У xapaктepиcтицi бут-тя вiн aкцeнтye yвaгy нa тoмy, щo вoнo зaвжди змiнюeтьcя i е нeзвopoтним, a тaкoж, щo poзглядaти буття cлiд y ганфет-нiй eднocтi пpeдмeтнocтi i пpoцecyaльнocтi. Ця eднicть вияв-ляeтьcя в тoмy, щo cтape в cycпiльcтвi «знiмaeтьcя» нoвим, a ва чacтини i елементи нoвoгo буття е cклaдними i нeвичepп-ними зa змicтoм кoмплeкcaми, якi пepeбyвaють oдин з oд-ним y нeвичepпниx взaeмoдiяx i в яю/ix фopмyютьcя мoжли-вocтi виникнення нoвиx мoжливocтeй. Haдaють пiдcтaвy для пoeднaння eкoнoмiчнoгo пщфунтя чepeз мaтepiю i ^дом^ть тa являють coбoю cиcтeмoyтвopюючий елемент, щo cтвopюe пepcпeктиви впpoвaджeння eкoнoмiки знaнь [11].
Koмпeтeнтнicтнo-iнтeлeктyaльнa вклю^е бaгaтocтaдiй-ний пpoцec, щo rpyнтyeтьcя нa peтpaнcляцiï знaнь тa гам-пeтeнцiй пpaцiвникiв пiдпpиeмcтвa y пpoдyкти, тexнoлoгiï. Caмe здaтнicть дo pyxy знaнь тa ïxнi iнтeгpaтивнi влacтивoc-тi дoзвoляють нaкoпичyвaти людcькoгo гапталу Ыдивщуу-мa й iнтeлeктyaльний ^п^тал пiдпpиeмcтвa, пiдвищити йo-ro iнтeлeктyaльний пoтeнцiaл. Xapaктepнoю pиcoю дaнoгo типу pecтpyктypизaцiï е нaявнicть пiдпpиeмницькoï im^a™-ви, якa вiдiгpae ocoбливy poль в eкoнoмiчнoмy зpocтaннi пщ-
пpиeмcтвa, cтae джepeлoм глибoкиx cтpyктypниx зpyшeнь в дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa, йoгo пpoaктивнoï гocпoдapcькoï пoвeдiнки y pинкoвиx вiднocинax, нaдae динaмiзмy в пpoгpe-cивниx пepeтвopeнняx.
Kaпiтaлoвo-мaйнoвa oб'eднye кaпiтaлoyтвopeння з пpo-цecaми фopмyвaння мaйнa пiдпpиeмcтвoм. Kaпiтaл i мaйнo це фyндaмeнтaльнi кaтeгopiï, щo е cпopiднeними тa не ек-вiвaлeнтними, тoмy мaють влacнe змicтoвнe нaпoвнeння т8 пoeднyютьcя як джepeлa тa нaпpямки вклaдaння кoштiв, ïx-нiй взaeмний пepeтiк мoжливий зaвдяки гocпoдapcькiй дЬ яльнocтi тa eкoнoмiчнiй вигoдi, яку пpинocять '|'й в мaйбyт-ньoмy мaтepiaльнi й нeмaтepiaльнi aктиви, щo е oб'eктaми влacнocтi пiдпpиeмcтвa тa е йoгo мaйнoм. Зaзнaчeнi eкoнo-мiчнi pecypcи мoжyть cфopмoвaнi зa paxyнoк iнвecтoвaнoгo в ниx кaпiтaлy тa xapaктepизyютьcя вapтicтю, пpoдyктивнic-тю й здaтнicтю гeнepyвaти дoxiд.
Ocкiльки джepeлa yтвopeння мaйнa пiдпpиeмcтвa пoдiля-ютьcя нa двa види: влacний ^п^л (внecки влacникiв, пpи-буток, peзepви, фoнди, бeзпoвopoтнe фiнaнcyвaння тoщo] т8 зoбoв'язaння (зaлyчeнi кoшти - феди™, кpeдитopcькa зa-бopгoвaнicть тoщo], то цi двi cклaдoвi зaбeзпeчyють фупэ-o6ít кaпiтaлy.
Пpoцecи кaпiтaлoyтвopeння пoв'язyють здeбiльшoгo з Ы-вecтицiйнoю дiяльнicтю тpaнcнaцioнaльниx кopпopaцiй. Pe-aлiзaцiя дaнoгo типу pecтpyктypизaцiï мoжe cпиpaтиcя тaкoж нa викopиcтaння фiнaнcoвoгo кaпiтaлy тa вiдпoвiдниx ^е-кyляцiй з цЫними пaпepaми тa пpoцeдypaми бaнкpyтcтвa, злиття i пoглинaння вeликиx i cepeднix кoмпaнiй.
Kopпopaтивнo-opгaнiзaцiйнa rpyнтyeтьcя нa збaлaнcy-вaннi бiзнec-cиcтeми, бiзнec-пpoцeciв, бiзнec-cтpyктypи, ув'язуе дo eдинoгo cиcтeмнoгo пpoцecy yпpaвлiнcькi i пiдпpи-eмницькi функц^, яю peaлiзyютьcя пepcoнaлoм пiдпpиeмcтвa з метою зaпoбiгaння opгaнiзaцiйниx кoнфлiктiв пpи здм-cнeннi змiн тa пepeтвopeнь. B^rc^ae тaкoж пpoвeдeння rap-мoнiзaцiï взaeмoвiднocин мiж влacникaми тa кepiвництвoм зaдля знaxoджeння кoмпpoмiciв тa oптимaльнoгo бaлaн-cy вiдпoвiдaльнocтi i пoдiлy функцм aкцioнepiв, менеджменту, нaглядoвoï paди, щo пoв'язaнe зi змiнaми в пapтнepcькиx cтocyнкax, oбcлyгoвyвaнням нoвиx pинкiв тoщo. Bтiлюeтьcя y вepтикaльнiй тa гopизoнтaльнiй iнтeгpaцiï, кooпepaцiï piзниx титв, змiнax в opгaнiзaцiйниx cтpyктypax yпpaвлiння.
Iмпepaтивнi нaпpямки квaлiфiкoвaнi тaк aвтopoм тoмy, щй вoни мaють ч^га пoзнaчeнi д^ тa зaзнaчeнy ïxню пocлiдoв-нicть, ïx бaзoвий piвeнь cтae ocнoвoю для фyнкцioнyвaння т8 без ïx здiйcнeння пiдпpиeмcтвo не мoжe icнyвaти як cyб'eкт гocпoдapювaння. Дo iмпepaтивниx нaпpямiв cлiд вiднecти: pecypcнo-тexнoлoгiчнy, мapкeтингoвy, лoгicтичнy pecтpyк-
Бaгaтopiвнeвa iepapxiчнa клacи( ]iкaцiя pecтpyктypизaцiï пiдпpиcмcтвa
Пoтpeбa пiдпpиcмcтвa в Тип pecтpyктypизaцiï Haпpями
Miciï Caмoiдeнтифiкaцiйнa Пpинцeпacciйний нaпpямoк
Iмiджy Koмпeтeнтнicтнo-iнтeлeктyaльнa Oнтoлoгiчнi нaпpямки
B бeзпeцi тa гapaнтiяx Kaпiтaлoвo-мaйнoвa
Kyльтypi тa opгaнiзaцiï Kopпopaтивнo-opгaнiзaцiйнa
Зв'язкax Лoгicтичнa Iмпepaтивнi нaпpямки
Пpoдyктi (пocлyзi] Mapкeтингoвa
Pecypcax, тexнoлoгï'' Pecypcнo-тexнoлoгiчнa
112 Формування ринкових вiднocин в ÓKparni № 10 (161)/2014
туризаци, осктьки через них пщприемство задовольняе сво'Т базов1 потреби. При Т'хньому здмснены не допускаються вщ-хилення вщ вичерпного перелку завдань, прав i обов'язюв суб'еклв та структурних пiдроздiлi, осктьки це обумовлюе вiдповiднiсть вимогам якост продукци та послуг; забезпечуе цЫнють партнерства. Hабiр альтернативних варiантiв управ-лiнських рiшень носить обмежений характер.
Лопстична включае систему зв'язкiв та комункацм пщ-приемства, технологiю Т'хнього формування та використан-ня, оргаызафю руху ресурсiв, товарiв, послуг. Обумовлена специфкою бiзнес-процесiв, ресурсоeмнiстю продукци, мо-деллю руху матерiальних та фЫансових потокiв, Т'хньою вза-eмодieю i взаeмозалежнiстю. Синхронiзацiя i координацiя потоюв вiдбуваeться в просторi i час з метою ефективного використання як предме^в працi, тобто сировини, матерiа-лiв i напiвфабрикатiв, так i базисних ресурсiв виробництва, основних фондiв i працiвникiв у вираженнi трудових ресурав.
Маркетингова реструктуризацiя включае трансформаци у виглядi змiни цiновоí, товарноТ, територiальноí, Ыформа-цiйноí стратегiй, диверсифiкацiю тощо. Причини таких пе-ретворень зумовлен зменшенням обсягiв збуту продукци, «виснаженням» або зниканням традицiйних сегмен^в ринку, загостренням конкуренции
Маркетинг на пiдприeмствi подiляють на маркетинг сировини, технолопй i виробництва, готово'' продукцií. 0станнiм займаються Bci, нехтуючи в основному двома попередыми. Та важливо знайти оптимальне стввщношення цЫи, кть-костi та якостi в уах трьох пiдроздiлах маркетингу. Не можна нехтувати й роботою з Рентами, i сервiсом зокрема, пюля-продажними гарантiями i обслуговуванням [8].
Ресурсно-технолопчна Грунтуеться на технолопчно-му способi одержання продукцií i е основою для визначення виробничого потен^алу пiдприeмства; пщГрунтям, що визначае технологiчний спосiб одержання продукци; пщста-ву для обГрунтування потужностi та масштабу його функцЬ онування; сукупнють факторiв, якi обумовлюють здмснен-ня операцмноТ дiяльностi пiдприeмства; комплекс ресурав, поеднаних у процесi виробництва. Тому здмснення ресурс-но-технологiчноí реструктуризацií дозволяе змiнити техно-логiчний спосiб одержання продукци, активних компонент процесу виробництва та технологи, що стае пщставою формування технолопчного укладу пщприемства та вщображае ступЫь досконалостi продукци та послуги.
Висновки
Рiзнорiднiсть думок вчених економiстiв щодо видiлення титв, видiв реструктуризаци через Тх сутнють, об'ектну при-належнiсть та по елементну зв'язковють.
Використання в управлЫсьюй дiяльностi такого пiдходу, який враховуе розвиток пiдприeмства та перехiд його вщ одного збалансованого стану до Ышого, здатнiсть його розвитку за страллю, доцiльно представити и у виглядi певно'Т ieрархiТ. Для пiдприeмств реального сектору економки та-ка типологiя спираеться на ieрархiТ потреб пiдприeмства, як1 змЫюються в процесi його розвитку та збтьшення масшта-бiв; пiдвищення пщприемницького потенцiалу та зростання компетентнiстних характеристик керiвництва. Такий пiдхiд е основою авторськоТ науковоТ парадигми.
Принцепассiйний напрям реструктуризаци симбюз iнших видiлених титв нижнього рiвня, акумулюе в собi на рiзних етапах розвитку пщприемства актуальы напрями та види дЬ яльностi, здебiльшого використовуеться лiдерами галуз1
0нтологiчний напрям реструктуризацГТ Грунтуеться на зд^снення удосконалень у розбудовi нових сфер дiяльнос-тi, оновлення асортименту виробництва, опанування нових ринюв збуту, впровадження яюсно ново!' технiки та технологи, удосконалення структури та процесу прийняття управлЫ-ських ршень, що Грунтуеться на використаны нових знань та вмЫь, а також переосмислення пра^вниюв свого мiсця в системi розвитку пiдприeмства.
До iмперативного напрямку слiд вiднести удосконалення процесу оргаызаци працi, пiдвищення якостi вироблювано'Т продукцГТ, змiни у пiдвищення квалiфiкацiТ кадрiв та Тхнього вiдношення до працг
Типи реструктуризацií, що входять в даний напрям, потре-бують негайних змЫ та здiйснення поточних заходiв задля пiдвищення економiчних показниюв та запобiгання ризику втрати лквщностк Вони спрямованi на зупинення ди нега-тивних явищ та Тх впливу на базовi потреби пщприемства у зд^снення комерцiйно-виробничоí дiяльностi та е основою формування бiзнес-моделi дiяльностi пiдприeмства.
Список використаних джерел
1. Бабич В.П. Основы современной онтологии. Методология, проблемы, перспективы / В.П. Бабич. - Харюв: ИД «ИНЖЭК», 2006. - 295 с.
2. Бардаков В.А. Менеджмент орган1зац1й. Конспект лекц1й: -Харюв: ХНАМГ, 2007. - 176 с.
3. Блауг М. Методология экономической науки, или Как экономисты объясняют / М. Блауг; [пер. с англ. под ред. В.С. Авто-номова]. - М.: НП «Журнал Вопросы экономики». - 2004. - 416 с.
4. Василик О.Д. Анал1з 1нновац1йних моделей реструктуризаци су-часних пщприемств / О.Д. Василик // Вюник Хмельницького нац. ун1 ту. - 2009. - №5. - С. 134-138.
5. Грешко P.I. Парадигма ф1нансово'[ санаци в умовах реструктуризаци пщприемств // Вюник. - Льв1в, 2005. - N8. - С. 179-185.
6. Закон УкраТни «Про вщновлення платоспроможност1 боржника або визнання його банкрутом» [1з внесеними зм1нами та доповне-ннями) // Урядовий кур'ер. - 2002. - 13 квп".
7. 1стор1я економ1чних учень: Хрестомат1я / За ред. В.Д. Базилеви-ча. - К.: Знання, 2011. - 1198 с.
8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: Экспресс-курс. 2-е изд. -СПб.: Питер, 2006. - 464 с.
9. Коуз Р. Фирма, рынок и право / Р. Коуз; [пер. с англ. Б. Пин-скер]. - М.: Новое издательство. - 2007. - 224 с.
10. Кохан М.О. Орган1зац1йно-економ1чний механ1зм санаци: те-оретичний змют та структуризац1я // Наук. вюн. - Льв1в, 2006. -Вип.1 [3). - С. 43-53.
11. Лакатос И. Методология научных исследовательских программ / И. Лакатос // Вопросы философии. - 1995. - №4. - С. 135-154.
12. Мних О.Б. Системний пщхщ до реструктуризаци пщприемства як соц1ально-економ1чного простору впровадження 1нновац1йних р1шень / О.Б. Мних // Економ1ка: реали часу. - 2013. - 3(8). - С. 5-10.
1 3. Ол1йник Г.Ю. Теоретико-методолопчн1 основи реструктуризаци зал1зничного транспорту УкраТни // Ефективна економка. -2014. - №4. www.economy.nayka.com.ua
Формування ринкових вщносин в УкраТы № 10 (161)/2014 113
14. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: Кнорус. 2005. - 360 с.
15. ФЫанси пщприемств: Пщручник / А.М. Поддерьо-пн, М.Д. Бтик, Л.Д. Буряк та ¡н.; Кер. кол. авт. i наук. ред. проф.
А.М. Поддерьопн. - 5-те вид., перероб. та допов. - К.: КНЕУ, 2005. - 546 с.
16. Штангрет А.М., Копилюк 0.1. Антикризове управл¡ння пщпри-емством: Навч. пос¡б. - К.: Знання. 2007. - 335 с.
I.B. ТЮХА,
к.е.н., доцент, Нацональний унверситет харчових технологй,
P.B. РУДН1ЦЬКА,
маг'ютр, Нацюнальний унверситет харчових технологм
Bn6ip оптимально! форми розрахунмв в управлшш зовжшньоекономйчною дiяльнicтю пiдпpиcмcтв харчово! пpомиcловоcтi
У статтi розглянуто основнi документарна форми м'жнародних розрахункв, ¿хн переваги та недолки. Проанал'юова-но фактори, що впливають на вибiр форми мiжнародних розрахункв. За проведеними дослщженнями встановлено, що оптимальною формою розрахункв для п'!дприемств харчово! промисловост е документарне нкасо.
Ключов! слова: мiжнароднi розрахунки, банквський переказ, iнкасо, акредитив, розрахунки за вiдкритим рахунком.
И.В. ТЮХА,
к.э.н., доцент, Национальный университет пищевых технологий,
Р.В. РУДНИЦКАЯ,
магистр, Национальный университет пищевых технологий
Выбор оптимальной формы расчетов в управлении внешнеэкономической деятельностью предприятий пищевой промышленности
В статье рассмотрены основные документарные формы международных расчетов, их преимущества и недостатки. Проанализированы факторы, влияющие на выбор формы международных расчетов. В результате проведенных исследований установлено, что оптимальной формой расчетов для предприятий пищевой промышленности является документарное инкассо.
Ключевые слова: международные расчеты, банковский перевод, инкассо, аккредитив, расчеты по открытому счету.
I.V. TYKHA,
PhD economic sciences, National University of Food Technologies,
R.V. RUDNITSKA, master, National University of Food Technologies
Choosing the optimal form of payments of international management in the food industry enterprises
This article considered the main documentary forms of international payments, their advantages and disadvantages. Analyzes the factors influencing the choice of form of international payments. According to studies found that the optimal form of payments for the food industry enterprises is a documentary collection.
Keywords: international accounts, bank transfer, letter of credit, collection, payment on open account.
Постановка проблеми. На сьогодн УкраУна досить широко залучена в процес мiжнародних торговельних вщно-син. У зв'язку з постмним здмсненням експортноНмпорт-них операцм питання оргаызаци мiжнародних розрахунюв е дуже актуальним як для в^чизняних економiчних суб'ек^в, так i для Ух ¡ноземних контрагенлв.
Miжнароднi розрахунки - це грошовi розрахунки мiж суб'ектами мiжнародноí дiяльностi, що пов'язан з рухом товар-но-матерiальних цЫностей i послуг у мiжнародному об^.
Форма мiжнародних розрахунюв - це споаб оформлення, пе-редавання та оплати товаророзпорядчих i пла™них докумен^в, що використовуються в мiжнароднiй практицк Вид™ють чотири основы форми мiжнародних розрахунюв: банювський переказ, розрахунки за вщкритим рахунком, Ыкасо, акредитив [1].
Лнал13 дослджень та публшац/й з проблеми. Проблемам розвитку мiжнародних розрахунюв пщприемств
присвятили CBOi роботи таю науковц та вчеы, як I.T. Балабанова, 1.0. Береславська, H.A. Боднар, I.O. Губарева, В.М. До-мрачев, I.A. 1ваненко, A.I. Кредисов, A.M. Мороз, 0.М. Му-зичко, Н.В. Соловей, Г.В. Ставицька, Н.Д. Фаюра, H.M. Чиж, Е.Ф. Югас, Л.0. Ющишина та ¡н. Виб1р найбтьш оптимально! форми розраxунк¡в на пщприемста можна зд¡йснити за до-помогою економнно-математичних метод¡в, зокрема методом лУйноУ оптим¡зац¡í, яку запропонував O.T. Левандвський.
Мета crarri - запропонувати оптимальну форму розрахунюв для пщприемств харчово! промисловостг
Виклад основного материалу. Сьогодн харчова промис-лов¡сть пос¡даe одне з пров¡дниx мюць в економ¡ц¡ Укра'ни: частка галуз¡ в загальному обсяз¡ промислового виробництва займае друге м¡сце п¡сля чорно'' металурги ¡ досягае 18%.
Зросла конкурентоспроможн¡сть укра'нських продукт¡в хар-чування на внутршньому ¡ зовн¡шньому ринках. Майже 95%
114 Формування ринкових вщносин в YKpa'rni № 10 (161)/2014
© I.B. ТЮХА, Р.В. РУДН1ЦЬКА, 2014
