CC BY
9
Висновки
Отже, запропонован нами показники ефективност СФЕБ дозволять оцЫити саме систему безпеки як з боку ефектив-ност вкладених в и створення коштв, так ¡ з боку ефектив-ност роботи щодо захисту пщприемства.
Ефективнкть системи фЫансово-економнно!' безпеки посилиться за умови паралельного функцюнування адекватно' системи прогнозування, яка дозволила б сформувати мехаызм попе-реджувального управлЫня дильыстю пщприемства й обмежити негативний вплив господарських ризиюв, небезпек та загроз, а також найб^ьш повно використати виявлен можливосй
Загалом формування системи фЫансово-економнно' безпеки на пщприемствах харчово' промисловост покликано забезпечити ефективнють прийняття управлЫських рЬ шень для досягнення тактичних ¡ стратепчних цтей. Однюю з основних умов дювост запропоновано' системи фЫансово-економнно' безпеки на харчових пщприемствах е достатнм обсяг вчасно', достов^но!', повно', оброблено' та «розшиф-ровано''» ¡нформаци, що зумовлюе необхщнють розроблення ефективного ¡нформацмного забезпечення.
Список використаних джерел
1. Довбня С.Б. Дигностика рвня економтноТ безпеки пщприем-ства / С.Б. Довбня, Н.Ю. Пчова // ФЫанси пщприемств. - 2008. -№4. - С. 88-97.
2. Економлка пщприемства: пщруч. / [Покропивний С.Ф. та ¡н.]; за ред. С.Ф. Покропивного. - [вид. 2-е, перероб. та доп.]. - К.: КНЕУ, 2000. - 528 с.
3. Ильяшенко С.Н. Составляющие экономической безопасности предприятия и подходы к их оценке / С.Н. Ильяшенко // Актуальн проблеми економлки. - 2003. - №3. - С. 12-19.
4. 1ванова Н.В. 0ц1нка ефективност системи економнноТ безпеки агропромислових пщприемств: дис.. кандидата ек. наук: 08.00.04 / 1ванова Н.С. - Запор1жжя, 2011. - 189 с.
5. Ковальов Д. Економтна безпека пщприемства / Д. Ковальов, Т. Сухорукова // Економ1ка УкраТни. - 1998. - №10. - С. 48-52.
6. Козаченко Г.В. Економтна безпека пщприемства: сутнють та мехаызм забезпечення: [монографи] / Козаченко Г.В., Понома-рьов В.П., Ляшенко О.М. - К.: ЛЮра, 2003. - 280 с.
7. Кравчук О.Я. Дигностика та мехаызм забезпечення кор-поративноТ безпеки пщприемства: [монографт] / О.Я. Кравчук, П.Я. Кравчук. - Луцьк: Надстир'я, 2008. - 256 с.
8. Мельник Л.Г. Економ1ка пщприемства: [навч. пос1б.] / Л.Г. Мельник, О.1. КарЫцева. - Суми: ВТД «Унверситетська книга», 2003. -412 с.
9. Омелянович Л.О. Економтна безпека торговельного пщприемства: [монографи] / Л.О. Омелянович, Г.6. Долматова. - Донецьк: ДонДУЕТ, 2005. - 195 с.
10. Основи економтноТ безпеки: пщруч. / О.М. Бандурка, В.6. Духов, К.Я. Петрова, 1.М. Червяков. - К.: Вид-во нац. ун-ту внутр. справ, 2003. - 236 с.
11. Основы экономической безопасности (Государство, регион, предприятие, личность) / [под ред. Е.А. Олейникова]. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. - 288 с.
12. Скорук О.В. Формування стратеги економтноТ безпеки пщприемств дитячого харчування: дис. канд. ек. наук: 08.00.04/ Скорук О.В. - Луцьк, 2012. - 186 с.
13. Шутяк Ю.В. Дигностика економтноТ безпеки пщприемства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.04 «Економ1ка та управлшня пщприемствами (за видами економтноТ дтльностП» / Ю.В. Шутяк. - Хмельницький, 2011. -24 с.
УДК 65.016
Л.С. СЕЛ1ВЕРСТ0ВА,
д.е.н., доцент, професор кафедри менеджменту сфери послуг, КНУТД
Реструктуризащя як ¡нструмент реформування системи управлшня шдприсмством
У статтi розглянуто теоретична подходи до поняття «реструктуризацт пщприемства», наведено авторське бачення цьо-го поняття. Визначено мету, ц/п, критерИ реструктуризацИ сучасних пдприемств як засобу подолання кризових явищ та охарактеризовано види реструктуризацИ.
Ключов1 слова: реструктуризац/я, пдприемство, кризовi явища, процес реструктуризацИ пдприемства.
Л.С. СЕЛИВЕРСТОВА,
д.э.н., доцент, профессор кафедры менеджмента сферы услуг, КНУТД
Реструктуризация как инструмент реформирования системы управления предприятием
В статье рассмотрены теоретические подходы к понятию «реструктуризация предприятия», приведено авторское видение этого понятия. Определены цели, задачи, критерии реструктуризации современных предприятий как средства преодоления кризисных явлений и охарактеризованы виды реструктуризации.
Ключевые слова: реструктуризация, предприятие, кризисные явления, процесс реструктуризации предприятия.
L. SELIVERSTOVA,
professor of management service Kyiv National University of Technologies and Design, Kyiv, associate professor, doctor of economics
Restructuring as an instrument management reform now
In the article theoretical approaches to the concept of "enterprise restructuring" are the author's vision of the concept. Determined goal, objectives, criteria restructuring of modern enterprises as a means of overcoming the crisis and characterized types of restructuring.
Keywords: restructuring, company, crisis, restructuring the company.
© Л.С. СЕЛ1ВЕРСТ0ВА, 2016
Формування ринкових вщносин в УкраУы № 2 (177)/2016 51
Постановка проблеми. Процес реструктуризаци е ефек-тивним способом зняття суперечностей Mix вимогами ринку i застарiлою логiкою дм пiдприeмств, що враховуе здмснен-ня органiзацiйно-економiчних, правових, технiчних заходiв, як спрямованi на реорганiзацiю пiдприeмства, змЫу форм власностi, органiзацiйно-правових форм, як здатнi привести пiдприeмство до фЫансового оздоровлення, збiльшити обсяг випуску конкурентоспроможно''' продукци, пiдвищити ефек-тивнiсть виробництва. Враховуючи, що метою проведення реструктуризаци е створення повноцiнних суб'eктiв пщпривм-ницькоУ дiяльностi, здатних ефективно функцюнувати за умов трансформаци економiки й виробляти конкурентоспроможну продущю, що вщповщаЕ вимогам товарних ринкiв, то процедуру реструктуризаци можна визначити як комплекс заходiв, спрямованих на вщновлення с™ко''' технiчноí, економiчноí та фЫансово''' життeздатностi пiдприeмств.
Реструктуризацiя е реальним способом подолання кри-зових явищ на вггчизняних пiдприeмствах. А вдосконален-ня процесу розроблення i впровадження програми реструк-туризаци та формування практичних рекомендацм щодо побудови ефективно' програми реалiзацií реструктуризаци пiдприeмств легко' промисловостi, дозволить адаптувати 'х дiяльнiсть до мЫливих умов господарювання, подолати на-явн кризовi явища i пiдвищити конкурентоспроможнють 'х продукци на внутрiшньому та зовншньому ринках.
Лнал13 дослщжень та публшащй з проблеми. ДослЬ дження особливостей економiчноí сутностi та характеристики поняття «реструктуриза^я пiдприeмства» було предметом дослдаення значно' ктькост як зарубiжних, так i вггчизняних вчених-економю^в, серед яких: O.I. Амоша [1], М.Д. Бiлик [2], O.I. Гарафонова [3], В.В. Грицина [4], I.O. Ле-пьохЫа [5], I.I. Мазур [6], Д.С. Стеченко [8], В.С. Ченаш [9], O.O. Шапурова [10], З.е. Шершньова [11].
Творчим доробком зазначених i багатьох Ыших вчених та науковцiв здiйснено великий внесок в обгрунтування кон-цептуальних основ процесу реструктуризаци пщпривмств, однак поряд з цим низка актуальних завдань, серед яких обгрунтування економiчноí природи, змюту та детермiнант яюсно' характеристики реструктуризаци пiдприeмств, потре-бують наукового 'х дослiдження та рацюнального вирiшення.
Питання реструктуризацií пiдприeмства активно дослщжу-ють зарубiжнi i вгтчизняы науковцi, проте залишаеться неви-ршеним ряд теоретичних i практичних проблем реструктуризаци пщпривмства як Ыструменту реформування системи управлiння пiдприeмством.
У кра'нах з розвиненою економiкою поняття «реструктури-зацiя» давно перетворилося норму житедяльност пщпри-емств. Реструктурування для них означав постмний, природ-ний i, по сутi перманентний процес перебудови пщпривмства, його перепроектування з метою адаптаци в мiнливому ринко-вому середовищi. Питання про реструктуризаци постав перед керiвником кожного разу, коли на пщпривмство чекав знижен-ня ефективностi господарсько' дiяльностi, змЫи економiчно-го оточення, технологiчного розвитку i загострення конкуренции
На наш погляд, одывю з важливих причин несвовчасного проведення реструктуризаци укра'нських пщпривмств в вщ-сутнiсть розроблених i перевiрених критерiíв, якi слугували б керiвництву пiдприEMства сигналом втрати конкурентно'
стмкост й початком розробки плану реалiзацií процесу реструктуризаци на основi розвитку його потенцiалу.
Для нашо' держави реструктуризацiя пiдприEMства - це яюсна i слабо структурована проблема, яка може виршу-ватися ттьки певними методами дослiджень, iз залучен-ням багатьох моделей, теорм i дисциплiн, в рамках добре структурованого процесу, серед основних етатв якого у обов'язковому порядку передбачають проведення повно' дЬ агностики конкурентного стану пщпривмства, пiдготовку до реструктуризаци i розробку IT концепци.
Метою статт'1 в дослщження теоретичних пiдходiв до поняття «реструктуризацiя пщпривмства»; визначення мети, цЬ лi, критерив та видiв реструктуризаци сучасних пщпривмств.
Виклад основного материалу. Реструктуриза^я пщпривмств - це здмснення органiзацiйно-економiчних, правових, технiчних заходiв, спрямованих на змЫу структури пщпривм-ства, його управлЫня, форми власностi, оргаызацмно-пра-вово''' форми, з метою фiнансового оздоровлення пщпривмства, збтьшення обсягiв випуску конкурентоспроможно''' продукци, пiдвищення ефективностi виробництва [10, с. 148].
З погляду в^чизняного дослщника O.M. Скiбiцького, ре-структуризацiя означав пристосування структури ресурав, що використовув пiдприEMство, до нових цЫ i умов, а та-кож змiну параметрiв виробництва вщповщно до iснуючих на ринку вимог. Реструктуриза^я, як правило, об'вднув ор-ганiзацiйнi змiни на пiдприEMствах, що часто виражаються в |'х подо на дрiбнiшi суб'вкти пiдприEMницькоí дiяльностi. Пiд час реструктуризацií також змЫюються цiлi пiдприËMства, здiйснюEться органiзацiйна перебудова, вщбувавться подiл активiв, переглядаються ринки та оптимiзуються ресурси. 0сновна щея реструктуризацií пiдприËMств - створення кон-курентоспроможних виробництв i змiна поведЫки пiдприEM-ства через запровадження жорстких бюджетних обмежень, властивих ринковiй економiцi [7, с. 58].
Реструктуриза^я пiдприËMства (Restructuring of enterprise) - здмснення оргаызацмно-господарських, фЬ нансово-економiчних, правових, технiчних заходiв, спрямованих на реорганiзацiю пщпривмства, зокрема шляхом його подту з переходом боргових зобов'язань до юридично' особи, що не пщлягав санаци, якщо це передбачено планом са-нацií, на змiну форми власноси управлiння, оргаызацмно-правово' форми, що сприятиме фiнансовому оздоровленню пщпривмства, збтьшенню обсягiв випуску конкурентоспроможно''' продукци, пiдвищенню ефективностi виробництва та задоволенню вимог кредиторiв [6].
У сучасый науковiй лiтературi зустрiчаються випадки ото-тожнення поняття «реструктуризацiя пщпривмства» з понят-тями «реорганiзацií» або «реЫжиырингу», прикладом чого в положення, висловлене авторами монографи «Антикризовий менеджмент», що вс «фундаментальнi перетворення i ради-кальне перепроектування пiдприEMства та його найважливЬ ших процесiв» виступав як його реiнжинiринг [1, с. 75].
Пщ реструктуризацiEю в усьому свт розумiËTься безупин-ний процес пщвищення конкурентоспроможностi пщпривм-ства через вжиття менеджментом комплексу внутршых за-ходiв для адаптаци системи управлЫня бiзнесом до ринкових умов, що послйно змiнюються [5, с. 306]. В цьому тракту-ваннi поняття реструктуризаци вщзначена IT головна харак-
52 Формування ринкових вщносин в УкраУы № 2 (177)/2016
теpиcтикa, a мме - aдaптaцiя. Пoдiбний пiдxiд пpocтежyeть-cя i y пpaцяx тaкиx aвтopiв, як I.I. Maзyp, B^. Шaпipo. Boни poзглядaють pеcтpyктypизaцiю пiдпpиeмcтвa як «cyкyпнicть зaxoдiв щoдo кoмплекcнoгo пpиведення yмoв фyнкцioнyвaн-ня кoмпaнiï y вiдпoвiднicть дo yмoв pинкy, щo змiнюютьcя, i poзpoбленoï cтpaтегiï ïi poзвиткy» [6, c. 174].
Pеcтpyктypyвaння - це кoмплекcне зaпpoвaдження змiн в yпpaвлiннi пiдпpиeмcтвoм, cпpямoвaне нa пiдвищення йoгo ефективнocтi i кoнкypентocпpoмoжнocтi, це зycилля, cпpя-мoвaнi нa пiдвищення пpиcтocoвaнocтi кoнкpетнoгo cyб'eктa екoнoмiки дo змiнениx yмoв i пpaвил гpи [7, c. 19В].
Як бaчимo, тaке тpaктyвaння пoняття pеcтpyктypизa-цп взaeмoпoв'язye тaкi бaзoвi елементи, як пpиcтocoвaнicть дo змЫ тa метa здiйcнення cтpyктypниx пеpетвopень нa piвнi пiдпpиeмcтв. Пpoте в ocнoвy pеcтpyктypизaцiï aвтopoм пo-клaденi лише змiни в yпpaвлiннi пiдпpиeмcтвoм.
Pядoм aвтopiв пoняття «pеcтpyктypизaцiя пiдпpиeмcтвa» poзглядaeтьcя yзaгaльненo i непoвнo чеpез пpизмy кiнцевиx pезyльтaтiв (мети] iï пpoведення. Taк, нacлiдкaми pеcтpyктy-pизaцiï пiдпpиeмcтвa визнaчaютьcя «глибoкi змiни cтpyктypи i теxнoлoгiï виpoбництвa, yпpaвлiння гocпoдapcькими пpoце-caми i збyтoм пpoдyкцiï, a в кiнцевoмy пiдcyмкy - пoкpaщення фiнaнcoвo - екoнoмiчниx пoкaзникiв»; «...пщвищення pинкoвoï вapтocтi»; «...oптимiзaцiя po6o™ пiдпpиeмcтвa як бiзнеcy в cy-чacниx екoнoмiчниx yмoвax»; «...змiнa cтpyктypи пiдпpиeмcтвa, пpoдyкцiï, якa ним cтвopюeтьcя»; «...пщвищення ефективнocтi i cтiйкocтi фiнaнcoвo - гocпoдapcькoï дiяльнocтi i iнвеcтицiйнoï пpивaбливocтi» тoщo. Пoдiбний пiдxiд пpocтежyeтьcя i y Miœ-нapoдниx cтaндapтax бyxгaлтеpcькoгo oблiкy, де pеcтpyктypи-зaцiя тpaктyeтьcя як «пpoгpaмa, яку плaнyють i кoнтpoлюють кеpiвники i яга cyттeвo змiнюe: a] oбcяг дiяльнocтi пiдпpиeм-cтвa aбo б] cпociб цieï дiяльнocтi». Cиcтемa oзнaчениx цiльo-виx opieнтиpiв пpoведення pеcтpyктypизaцiï пiдпpиeмcтвa, нa нaш пoгляд, мae дocить oбмежений xapaктеp.
Cпиpaючиcь нa зapyбiжний дocвiд тpaктyвaння пoнят-тя «pеcтpyктypизaцiя пiдпpиeмcтвa» (y пpaцяx зaкopдoнниx вчениx pеcтpyктypизaцiю чacтo пoв'язyють з неoбxiднicтю aдaптaцiï пiдпpиeмcтвa дo нoвиx yмoв pинкoвoï екoнoмiки i дo змЫ пoпитy] i пpaктичнi acпекти iï пpoведення тa вpaxoвy-ючи, i^o для yкpaïнcькиx пiдпpиeмcтв вoнa мae oзнaчaти пе-pетвopення в opгaнiзaцiï pинкoвoгo типу, y деякиx вггчизня-ниx aвтopiв з'являeтьcя ycвiдoмлення неoбxiднocтi втiлення pеcтpyктypизaцiйниx зaxoдiв як «cпocoбy ycyнення cyпеpеч-нocтей мiж пoтpебaми pинкy тa зacтapiлoю лoгiкoю пoведiн-ки пiдпpиeмcтвa» [6, c. 96].
^земы вченi K. Kopдaн. T. Фoлмэн i M. Baндеpбopт ввa-жaють, щo в pезyльтaтi пpoведення pеcтpyктypизaцiï пщ-пpиeмcтвo пoвинне не пpocтo пpaцювaти кpaще, a poби-ти cyчacнiшi пpoдyкти. Hiмецькi учен Э. Фpезi i Л. ^йф^н з Kельнcькoгo yнiвеpcитетy ввaжaють, щщэ pеcтpyктypизaцiя пoлягae тiльки в пеpетвopеннi cтpyктypи yпpaвлiння.
Haйбiльш пoвне тa yзaгaльнене тpaктyвaння cyтнocтi пo-няття «pеcтpyктypизaцiя пiдпpиeмcтвa» зycтpiчaeтьcя в po-бoтi Бiлик M.Д., якa пщ pеcтpyктypизaцieю пiдпpиeмcтвa poзyмie «...cиcтемy opгaнiзaцiйнo-екoнoмiчниx тa iншиx зa-xoдiв, cпpямoвaниx нa pефopмyвaння йoгo гocпoдapcькoï дiяльнocтi тa дocягнення cтpaтегiчниx цiлей йoгo poзвиткy шляxoм здiйcнення неoбxiдниx cтpyктypниx пеpетвopень,
aдaптoвaниx дo змiни фaктopiв зoвнiшньoгo cеpедoвищa йoгo фyнкцioнyвaння» [2, c. 97].
Пpoте i в цьoмy тлyмaченнi cyтнocтi pеcтpyктypизaцiï пщ-пpиeмcтвa не вpaxoвaнo неoбxiднicть зaпpoвaдження ^o-вaцiй пiд чac pеaлiзaцiï пpoектy pеcтpyктypизaцiï, не нaгoлo-шенo нa кoмплекcнoмy xapaктеpi cтpyктypниx пеpетвopень тa не детaлiзoвaнo мoжливi pеcтpyктypизaцiйнi зaxoди.
Cпиpaючиcь нa це тлyмaчення, pеcтpyктypизaцiю як екoнo-мiчнy кaтегopiю y нaйбiльш зaгaльнoмy виглядi мoжнa визнa-чити як cyкyпнicть екoнoмiчниx вiднocин, пoв'язaниx iз змiнoю пpoпopцiй, cпiввiднoшень i взaeмoзв'язкiв мiж oкpемими еле-ментaми cтpyктypи з метою дocягнення ïx бaжaнoгo cтaнy.
Пpoведений кpитичний aнaлiз нayкoвиx пoглядiв фaxiв-цiв дoзвoляe визнaчити нacтyпнi нaйбiльш xapaктеpнi pи-cи, якi мaють бути пoклaденi в ocнoвy визнaчення пoняття «pеcтpyктypизaцiя пiдпpиeмcтвa» як екoнoмiчнoï гате^и i в кiнцевoмy пдоумку пoдaти влacне бaчення цьoгo теpмiнy.
1. Ocнoвy pеcтpyктypизaцiï мae cтaнoвити кoмплекc CTpy^ тypниx пеpетвopень. У пpoцеci ïi пpoведення мae бути зaбез-печенa кoмплекcнicть змiн, a не змЫи тiльки oднieï cфеpи фyнкцioнyвaння пiдпpиeмcтвa (мapкетинг, фiнaнcи тощ^].
2. Cтpyктypнi пеpетвopення пiдпpиeмcтвa в пpoцеci йo-гo pеcтpyктypизaцiï мaють пpoвoдитиcя нa cиcтемнiй ocнoвi бaгaтьмa зaxoдaми. Cпектp зacoбiв, якi викopиcтoвyютьcя y paмкax пpoектiв pеcтpyктypизaцiï, дocить шиpoкий.
3. Pеcтpyктypизaцiя пiдпpиeмcтвa пoвиннa бути opieнтoвaнa нa cтpaтегiчнi цо йoгo poзвиткy. Гoлoвним кpитеpieм ефектив-нocтi пpoведення pеcтpyктypизaцiï cлiд poзглядaти pеaлiзaцiю пocтaвлениx зaвдaнь y пpoцеci iï здiйcнення тa cтyпiнь дocяг-нення cтpaтегiчниx цiлей фyнкцioнyвaння пiдпpиeмcтвa.
4. Poзглядaючи pеcтpyктypизaцiю пiдпpиeмcтвa як ^стему певниx зaxoдiв, неoбxiднo видтити тaкy влacтивicть cиcтеми, як ïi aдaптивнicть, тoбтo здaтнicть ефективнo викoнyвaти зa-дaнi функци y певнoмy дiaпaзoнi мiнливиx yмoв. Pеcтpyктypи-зaцiю пiдпpиeмcтвa не cлiд poзглядaти як pеaлiзaцiю oднopa-зoвoï мети (нaпpиклaд, зaпoбiгaння бaнкpyтcтвy], це пocтiйний iнcтpyмент пpиcтocyвaння дo нoвиx yмoв гocпoдapювaння.
б. Упpaвлiнcькi piшення y пpoцеci пpoведення pеcтpyктy-pизaцiï пoвиннi мaти пеpcпективнy cпpямoвaнicть нa пpи-cтocyвaння дo змiни фaктopiв зoвнiшньoгo cеpедoвищa.
6. Iннoвaцiйний xapaктеp зaпpoвaджyвaниx cтpyктypниx змiн. Здiйcнення pеcтpyктypизaцiйниx зaxoдiв пoвиннo фун-тyвaтиcя нa викopиcтaннi iннoвaцiй тa cтвopювaти мoжли-вocтi для впpoвaдження нoвiтнix дocягнень нayки i теxнiки y пoдaльшy дiяльнicть пiдпpиeмcтвa.
Бiльш тoгo, pеcтpyктypизaцiю неoбxiднo poзглядaти як екoнoмiчнy кaтегopiю, якa е зacoбoм пiдвищення ефектив-нocтi yпpaвлiння, opгaнiзaцiï тa aдaптaцiï нa пiдпpиeмcтвi.
Oтже, pеcтpyктypизaцiю пpoпoнyeтьcя poзглядaти як цте-cпpямoвaний кoмплекc змiн в opгaнiзaцiйнo-фyнкцioнaльнiй cтpyктypi пiдпpиeмcтвa, якi здaтнi пiдвищити ефективнicть йo-гo дiяльнocтi. B acпектi aнтикpизoвoгo yпpaвлiння метою pе-cтpyктypизaцiï е виxiд нa якicнo нoвий piвень poзвиткy зa pa-xyнoк cтвopення ефективнoï cиcтеми пiдпpиeмcтвa, здaтнoï cвoeчacнo aдaптyвaтиcя дo змiн зoвнiшньoгo cеpедoвищa.
Kpитеpiй ycm^^c^ pеcтpyктypизaцiï - зaгaльнa дoвгo-cтpoкoвa ефективнicть фyнкцioнyвaння oб'eктa, нa ягаму здiйcнювaлиcь зaxoди pеcтpyктypизaцiï.
Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKpai^i № 2 (177)/2016 53
Метою реструктуризацИ' конкретного пщприемства е його адапта^я до ринкових умов i пщвищення його конкуренто-спроможностг
Основними цiлями реструктуризацИ' е адаптацiя пщприем-ства до стану зовышнього i внутрiшнього середовища, що змЫюеться, а також щея комплексного пiдходу до управлЫ-ня розвитком пщприемства в цтому.
Залежно вщ цiлей, тривалостi та глибини змiн розрiзняють два види реструктуризацИ' з метою запобгання банкрутства - тактичну та стратегiчну.
Тактична реструктуриза^я спрямована на досягнення ко-роткострокових невщкладних цiлей, пов'язаних насамперед iз виживанням пiдприeмства в кризових умовах.
Стратепчна реструктуризацiя здiйснюeться у довгостроко-вому перiодi, базуеться на результатах оперативно' реструктуризацИ' й передбачае залучення як внутршых, так i зовн0-нiх джерел фiнансування в межах адаптафйноЦпрогресивно') реструктуризацИ'.
Висновки
Отже, для бшьшосл пiдприeмств до цих тр залишаеть-ся вiдкритим питання, яким же чином проводити реструктуризацИ, осюльки единого пiдходу до реалiзацií процесу реструктуризацИ' не юнуе. Бiльше того, навiть послiдовнiсть етатв реструктуризацИ', не кажучи вже про вибiр Ыструмен-тарiю, може суттево вiдрiзнятися в залежностi вiд стану пщприемства, його конкурентного потен^алу, конкурентно' позици на ринку, поведЫки конкурентiв, характеристики ви-роблених товарiв i послуг та багатьох Ыших факторiв.
Список використаних джерел
1. Амоша O.I. Антикризове управл1ння: технолопя процес1в реор-ган1зацИ.: навч. пос1б. - МакПвка: 2008 - 399 с.
2. Бтик М. Сутнють та класиф1кац1я реструктуризацИ' державних пщприемств // Економют. - 2008. - №1. - С. 96-99.
3. Гарафонова O.I. Концептуальн1 пщходи до орган1зац1йного ме-хан1зму реструктуризацИ' штегрованих корпоративних структур / O.I. Гарафонова // - [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http:// www.confcontact.com/Okt/13_Garaf.php
4. Грицина В.В. 0собливостi корпоративно''' реструктуризацИ в су-часних умовах / В.В. Грицина // Науковий вюник Херсонського державного уыверситету. Випуск 1. 2013 - С. 64-66.
5. Лепьохша I.O. Сутнють та змют реструктуризацИ пщприемства [Текст] / I.O. Лепьохша // Економ^а та пщприемництво. - 2006. -№3. - С. 171-175
6. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. пособие / Под ред. И. Мазура. - М.: Высшая школа, 2010. - 587 с.
7. Сюбщький 0.M. Антикризовий менеджмент: Навч. поиб. - К.: Центр учбово' лтератури, 2009. - 568 с.
8. Стеченко Д. Сценарний пщхщ до реструктуризацИ' пщприемств на основi комплексу економ^о-математичних моделей [Електрон. ресурс] / Д. Стеченко, O. 0мельченко // Соцiально-економiч-н проблеми i держава. - 2013. - Вип. 2 (9). - С. 195-215. - Режим доступу до журн.: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/ pdf/2013/13sdmemm.pdf.
9. Ченаш В.С. Eкономiчнi основи процесу реструктуризацИ пщпри-емств / В.С. Ченаш // Економ^а: реали часу №5 (10). - 2013. -С. 55-61.
10. Шапурова 0.0. Политика антикризового управлшня при загро-зi банкрутства / Актуальн проблеми економiки: Науковий економiч-ний журнал. - №8 (86), 2008. - С. 147-153. - 270 с.
11. Шершньова З.6., Багацький В.М., Гетманцева Н.Д. Антикризове управлшня пщприемством: Навч. поаб. / З.6. Шершньова, В.М. Багацький, Н.Д. Гетманцева / За заг. ред. З.6. Шершньово'. -К.: КНЕУ, 2007. - 680 с.
Н.Д. БЕЛОУС,
к.е.н., доцент кафедри бухгалтерського облку, аудиту та статистики, Укранський державний университет фнанав та м'!жнародно! торпвл
Етапи оцшки системи економ1чно! безпеки пщприемств
Сформовано посл'щовний механизм оцнки системи економ'мноi безпеки впчизняних пщприемств. Розроблений механизм побудований на основi сучасних реалй функц>онування укранських п'дприемств та св'пових сучасних до-сягнень у системi економiчноí безпеки. Було визначено послiдовнiсть i етапи оцнки складових економiчноí безпеки пiдприeмства. Запропоновано методи оцнки складових економiчноí безпеки з урахуванням факторв, що впливають на ¿хнй захист.
Ключов! слова: механизм оцнки, ресурси п>дприемства, економiчна безпека, оцнка ресурсно!' складово!, кiлькiснi методи оцнки.
Н.Д. БЕЛОУС,
к.з.н., доцент кафедры бухгалтерского учета, аудита и статистики, Украинский государственный университет финансов и международной торговли
Этапы оценки системы экономической безопасности предприятий
Сформирован последовательный механизм оценки системы зкономической безопасности предприятий. Разработанный механизм построен на основе современных тенденций украинских предприятий, а также мировых современных достижений в системе зкономической безопасности. Определена последовательность и зтапы оценки составляющих зкономической безопасности предприятий. Предложены методы оценки составляющих злементов зкономической безопасности с учетом факторов, влияющих на ее защиту.
Ключевые слова: механизм оценки, ресурсы предприятия, зкономическая безопасность, оценка ресурсной составляющей, количественные методы оценки.
54 Формування ринкових вщносин в УкраУы № 2 (177)/2016
© Н.Д. БЕЛОУС, 2016
