CC BY
43
УДК 331.105.5+331.5.024.54
ФРШАНООВА Д1ЯЛЬН1СТЬ В УКРА1И1: СТАН i ПРОБЛЕМИ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛЖНЯ
© 2014 СОЛЯРЧУК н. Ю.
УДК 331.105.5+331.5.024.54
Солярчук Н. Ю. Фрiлансова дiяльнiсть в YKpaiHi: стан i проблеми державного управлiння
Метою cmammi е зд:йснення анал1зування результат1в досл/дження та визначення проблем, яш виникають на шляху розвитку фрлансовоi di-яльностi в УкраЫ та можливостей використання 'шструмент/в державного управл'шня фрлансовою д'тльшстю. Для об'ективноi оцнки стану фрлансовоi дяльностi та розвитку ринку фрлансу було проанал'вовано результати опитування фршансер'в, якi проводились за кордоном, i проведеного автором дослдження в УкраЫ. У результатi було визначено основт переваги та недол'жи фр'шансу в умовах втчизняного ринку. У статтi наведено структуру респондент'¡в за можливктю укладання договору про надання фр'шанс-послуг, розпод'ш укранських фр'шансер'в за в!ком iр'внем доходу, а такожза поеднанням фр'шансуз iншими видами д'тльностiна даний часiзапланованим видом д'тльностiчерез5рошв. За даними досл'дження зроблено висновки про ймовiрнiсть подальшого зростання к\лькост'> «чистих фршансер'в» в УкраМ та небажання у майбут-ньому змнювати даний вид д'тльност'!. Однак одшею з важливих проблем, якi виникають у робот'! фршансер'в та подальшому розвитку даного виду дiяльностi загалом, е недостатнй захист з боку держави (невiдповiднiсть законодавчих актiв, вiдсутнiсть со^альних гарантй, нерегла-ментована зайнятшь тощо) i недосконалi методи регулювання фрiлансово¡ дiяльностi. Перспективами подальших доЫджень е визначення особливостей державного управлння фрлансовою дiяльнiстю та пропозици щодо побудови системи законодавчих актiв з метою здiйснення державного управлння даним видом дiяльностi.
Ключов'! слова: фрланс, фрлансер, нтернет^ржа фрлансу, нерегламентована зайнятшь Рис.: 2. Табл.: 2. Ббл.: 9.
Солярчук Наталiя Юрнвна -аспiрантка, кафедра менеджменту iмiжнародного тдприемництва, Нацональний ушверситет «Льв'юська полiтех-н'жа» (вул. Степана Бандери, 12, Льв'в, 79013, Украна) E-mail: solyarchuk@gmail.com
УДК 331.105.5+331.5.024.54 Солярчук Н. Ю. Фрилансовая деятельность в Украине: состояние и проблемы государственного управления
Целью статьи является осуществление анализа результатов исследования и определения проблем, которые возникают на пути развития фрилансовой деятельности в Украине и возможностей использования инструментов государственного управления фрилансовой деятельностью. Для объективной оценки состояния фрилансовой деятельности и развития рынка фриланса были проанализированы результаты опроса фрилансеров, проводимых за рубежом, и проведенного автором исследования в Украине. В результате были определены основные преимущества и недостатки фриланса в условиях отечественного рынка. В статье приведена структура респондентов по возможности заключения договора о предоставлении фриланс-услуг, распределение украинских фрилансеров по возрасту и уровню дохода, а также по сочетанию фриланса с другими видами деятельности в настоящее время и запланированным видом деятельности через 5 лет. Согласно данным исследования сделаны выводы о вероятности дальнейшего роста количества «чистых фрилансеров» в Украине и нежелание в будущем изменять данный вид деятельности. Но одной из важных проблем, возникающих в работе фрилансеров и дальнейшем развитии данного вида деятельности в целом, является недостаточная защита со стороны государства (несоответствие законодательных актов, отсутствие социальных гарантий, нере-гламентированная занятость и т. п.) и несовершенные методы регулирования фрилансовой деятельности. Перспективами дальнейших исследований являются определение особенностей государственного управления фрилансовой деятельностью и предложения относительно построения системы законодательных актов с целью осуществления государственного управления данным видом деятельности.
Ключевые слова: фриланс, фрилансер, интернет-биржа фриланса, не-регламентированная занятость. Рис.: 2. Табл.: 2. Библ.: 9.
Солярчук Наталия Юрьевна - аспирантка, кафедра менеджмента и международного предпринимательства, Национальный университет «Львовская политехника» (ул. Степана Бандеры, 12, Львов, 79013, Украина) E-mail: solyarchuk@gmail.com
UDC 331.105.5+331.5.024.54 Solyarchuk Nataliya Yu. Freelance Activity in Ukraine: its State and Problems of State Regulation
The goal of the article is analysis of results of the study and identification of problems that arise on the way of development of freelance activity in Ukraine and possibilities of use of instruments of state regulation of freelance activity. The article analyses results of questioning of freelancers, conducted abroad, and conducted by the author of the study in Ukraine in order to obtain an objective assessment of freelance activity and development of the freelance market. In the result the article identifies main advantages and shortcomings of freelance under domestic market conditions. The article presents the structure of respondents by a possibility of making agreements for providing freelance services, distribution of Ukrainian freelancers by age and income and also by a combination of freelance with other types of activity at present and with the planned type of activity in 5 years. According to the study data, the article makes conclusions about probability of the further growth of "straight freelancers" in Ukraine and unwillingness to change this type of activity in future. But one of the important problems that arise in the freelance activity and further development of this type of activity in general is insufficient protection by state (inconsistency of legislative acts, absence of social guarantees, non-regulated employment, etc.) and imperfect methods of regulation of freelance activity. Prospects of further studies are identification of specific features of state management of freelance activity and proposals with respect to building a system of legislative acts with the aim of state management of this type of activity.
Key words: freelance, freelancer, Internet freelance market, non-regulated
employment.
Pic.: 2. Tabl.: 2. Bibl.: 9.
Solyarchuk Nataliya Yu.- Postgraduate Student, Department of Management and International Business, National University «Lviv Polytechnic» (vul. Stepana Bandery, 12, Lviv, 79013, Ukraine) E-mail: solyarchuk@gmail.com
Враховуючи сучасш умови розвитку шформацшно! економжи, створюються умови для розвитку дис-танцшних форм зайнятосп, удосконалення вже кну-ючих видш дiяльностi та створення нових. В умовах глоба-лiзащí ринку пращ та розвинено! конкуренцп пращвники з
будь-яких кра!н свггу мають можливкть використовувати сво! вмшня i навики з метою реалiзащí свого потенщалу на свиовому ринку. Фрканс став одшею iз дистанцшних форм зайнятосп, яка активно розвиваеться в сучасних умовах у всьому свт. Однак, зважаючи на в^носно недавню появу
тако'1 форми зайнятосп в Укра'1ш, ще не створено системи законодавчих актш щодо фркансово'1 дiяльностi, не розро-блено стратегiю розвитку даного виду дiяльностi. Вкповк-но на сьогодш фркансова дiяльнiсть практично не контро-люеться державою, не враховуеться в статистищ тощо.
Така ситуацiя носить негативний характер, осильки фрiлансери в бкьшосп не сплачують податкш i соцiальних внескiв, а також не мають жодних соцiальних гарантiй вк держави.
У Законi Укра'1ни «Про Основш засади розвитку ш-формацiйного сустльства в УкраМ на 2007 - 2015 роки» зазначено, що «основним завданням розвитку шформа-цiйного сустльства в Украш е сприяння кожнш людинi на засадах широкого використання сучасних шформацшно-комунiкацiйних технологiй (1КТ) можливостей створюва-ти iнформацiю i знання, користуватися та обмiнюватися ними, виробляти товари та надавати послуги, повною мь рою реалiзовуючи свш потенцiал, пiдвищуючи якiсть свого життя i сприяючи сталому розвитку краши...» [7]. Отже, держава повинна створити умови для розвитку фркансу, осильки саме фркансери створюють товари та надають послуги, використовуючи 1КТ, а розвиток фркансу як пов-ноцшно'1 форми пiдприемництва позитивно вплине на ВВП Украши, дозволить знизити ршень безробiття та принесе дохiд у бюджет краши.
Огляд наукових до^джень вичизняних i зарубiж-них вчених [2, 3, 4, 9] дозволяе стверджувати, що немае Грунтовних i детальних дослiджень щодо фркансерш та '1х дiяльностi в Украш, однак дослкження фркансово'1 дГяль-ностi е надзвичайно актуальним на сьогоднi.
Дослкження дiяльностi фрiлансерiв проводились неодноразово на свггових iнтернет-бiржах фркансу та охоплювали респондентiв з багатьох кра'1н свггу, у тому числi з Украши. Одне з таких свiтових опитувань фркан-серiв проводилось Амандою Геквш та iнтернет-бiржею FreelanceSwitch [1]. Аналопчне опитування проводили науковцi Державного Ушверситету «Вища Школа Еконо-мiки» та штернет^ржа Free-lance.ru пiд кершництвом ро-сiйських науковцiв Д. Стебкова та А. Шевчука. У даному дослкженш було опитано росшськомовних фрiлансерiв з таких кра'н i регiонiв: Роая (76% респондентов), Укра'1на (15%), Бкорусь (3,4%), а також Казахстан, Молдова, Се-редня Азiя, Прибалтика та iншi (менше 2% респондентов з шших кра'1н) [9]. Враховуючи, що частка укра'нських фрь лансерiв у таких дослкженнях е незначною, то за даними таких свггових опитувань важко оцшити стан фркансово'1 дiяльностi в УкраМ.
Метою статтi е здшснення аналiзу результатiв дослкження та визначення проблем, яи виникають на шляху розвитку фркансово'1 д1яльносп в УкраМ та можливостей використання шструменпв державного управлiння фрь лансовою д1яльшстю.
3 метою визначення стану фркансово'1 дГяльност в УкраМ, бкьш об'ективного оцшювання ринку фрь лансу в УкраМ, а також визначення проблем, яи виникають у фрiлансерiв з розвитком такого виду д1яльносп та можливост оптимiзування державного регулювання функщонування даного сектора економiки Украши, автором проведено дослкження, яке здшснено дистанцiйно за допомогою штернет-ресурсу Google Docs.
Отже, за даними проведеного до^дження виявлено, що украшсьи фркансери найвище оцшюють такi переваги
фркансу, як незалежшсть в1д конкретного робочого мюця та гнучкий графж роботи (табл. 1) - бкьше 93 % фркан-сергв оцшили щ показники позитивно. Також близько 80 % респонденпв позитивно оцшюють таи характеристики, як в1дсутшсть контролю з боку кер1вництва, можливкть поеднувати фрканс 1з навчанням або роботою за наймом, самостшне оргашзування та контролювання власно! дь яльносп, професшне зростання та тдвищення квал1фжа-цй. Саме таи переваги спонукають все бкьше пращвниив займатись фркансовою д1яльшстю як основною чи додат-ковою зайнятктю.
Такий показник, як шдивкуальне виконання замов-лень (вксутшсть колективу) 68,7 % фркансергв оцшюе позитивно, 21,7 % вважають його нейтральним. В1дсутшсть колективу мае р1зноб1чний вплив на роботу, осккьки, з одного боку, фркансер працюе самостшно та результат його роботи залежить лише в1д нього, а з шшого - вксутшсть спккуван-ня з колегами на професшну тематику з метою обмшу досвь дом е негативним явищем. Для мМм1зування негативного впливу в1дсутност1 колективу на яисть та продуктившсть роботи юнуе можливють спккування на р1зномаштних форумах, блогах, спещамзованих штернет-б1ржах, де реестру-ються фркансери одного напряму д1яльность Тому лише 9,6 % фркансергв негативно оцшюють даний показник.
Р1вень доходу е важливою складовою будь-якого виду д1яльност1 в сучасних реамях. Бкьше 51% украМ ських фркансергв задовольняе !х р1вень доходу в даному вид1 д1яльност1, 31,3% оцшюють його нейтрально, не як позитивний 1 не як негативний, близько 17 % негативно оцшили свш р1вень доходу. Цшаво вкзначити, що серед останшх 60 % фркансергв менше 1 року працюють у да-нш сфер1, 30 % - 1 - 2 роки 1 лише 10 % - 3 - 5 роив. Отже, можна припустити, що бажаний р1вень доходу фркансера досягаеться не на початку д1яльност1, а в процеа роботи, коли зростае ильисть постшних замовниив, ильисть за-вершених проекпв, що в свою чергу доповнюе портфолю та, в1дпов1дно, зростае рейтинг фркансера, якщо вш працюе за допомогою штернет-б1рж фр1лансу. До причин не-достатнього р1вня доходу можна в1днести низький р1вень квал1ф1кацй та знання шоземних мов, адже г1потетично щ два фактори суттево знижують конкурентоспроможшсть прац1вника на св1товому ринку фрканс-послуг.
Самост1йний пошук нових фр1ланс-проект1в бкьше 55% фркансер1в оц1нюе позитивно, осильки це дозволяе вибирати для роботи проекти, враховуючи шдив1дуальш штереси фркансергв. На в1дм1ну в1д роботи в оргашза-цй, де прац1вники повинш виконувати будь-яку роботу в межах свое! посади, незважаючи на особисй бажання та штереси. Натомють 19,1 % фркансер1в негативно характе-ризують самостшний пошук проект1в, оск1льки це створюе певш труднощ1 та необх1дшсть вид1лення додаткового часу саме на пошук нових проекпв для роботи та спккування 1з замовниками.
Проблема державного управлшня фр1лансовою д1-яльшстю та забезпечення соц1альних гарант1й саме в Укра-!н1 потребуе Грунтовного вивчення та розв'язання за допомогою вдосконалення законодавства з метою створення сприятливих умов для подальшого розвитку фркансу та легамзаци значно! частки фр1лансер1в, як1 на сьогодш працюють «в тшЬ>. Це шдтверджуеться тим, що найб1льше не-гативних оц1нок (57 % фркансергв) отримали так1 фактори, як вксутшсть соц1ального пакету (оплата л1кування, харчу-
Таблиця 1
Результати оцшювання переваг та недолшв фрiлансу, %
№ з/п ———^^^^ Бал Показник —— -2 -1 0 1 2
1 Незалежнкть в1д конкретного робочого мкця 0,9 1,7 4,3 12,2 80,9
2 Гнучкий граф|к, можпивкть самостшно вибирати час роботи 0,0 1,7 4,3 11,3 82,6
3 1ндив1дуальне виконання замовлень, вщсутнкть колективу 0,0 9,6 21,7 26,1 42,6
4 Вщсутнкть контролю з боку кервництва 0,9 3,5 14,8 22,6 57,4
5 Професшне зростання та пщвищення квал|ф|кацГГ 1,7 5,2 18,3 23,5 51,3
6 Р1вень доходу 6,1 11,3 31,3 28,7 22,6
7 Можпивкть поеднувати фртанс ¡з навчанням або роботою за наймом 2,6 4,3 13,9 21,7 57,4
8 Самостшне органвування та контролювання власноТ дтльносп 0,9 3,5 10,4 27,8 57,4
9 Самостшний пошук нових фртанс-проект1в 5,2 13,9 24,3 23,5 32,2
10 Вщсутнкть соцвльного пакету (оплата лкування, харчування, проТзду \ т. п.) 40,9 14,8 27,8 7,8 8,7
11 Вщсутнкть соц1альних гарант1й (л1карнян1, вщпустки, пенсмне забезпечення) 40,9 17,4 26,1 7,0 8,7
12. Ризики, ймов1ршсть невиконання домовленосп з боку замовника 14,8 24,3 34,8 17,4 8,7
13. Стабтьшсть, передбачуванкть майбутшх дохода 8,7 17,4 36,5 29,6 7,8
Дхерело: за даними проведеного автором опитування фрiлансерiв в Украíнi.
вання, про!зду 1 т. п.) 1 сощальних гарантш (лшарняш, в1д-пустки, пенсшне забезпечення). Близько 27 % укра!нських фр1лансер1в нейтрально оцшюють в1дсутшсть таких благ.
Ризики та ймов1ршсть невиконання домовленост з боку замовника негативно оцшили бкьше 39% укра!нських фркансергв, ще майже 35% нейтрально оцшили даний фактор (див. табл. 1). Однак з рис. 1 ми бачимо, що майже 58% фркансергв не укладають догов1р про надання фрканс-послуг, 1 ткьки 15,7% респондентов завжди !х укладають. 1нш1 респонденти укладають договори за певних умов (якщо проект мае високий бюджет, клентом е юридична особа 1 потребуе догов1р для звггност або за умови сшвпращ 1з за-мовником вперше). Тобто спостер1гаеться низький ргвень захисту фр1лансер1в в1д даного виду ризикгв, тому дану проблему також доцкьно врегулювати на законодавчому ргвнь
15,7
57,4
17,4
Фркансергв дощльно класифшувати за формою зай-нятост на «чистих фркансергв» (для яких фрканс е основ-ним джерелом доходу та видом д1яльност1) 1 на «сумюни-кгв» (яи поеднують фрканс з шшими видами д1яльност1, наприклад, з навчанням, тдприемницькою д1яльшстю, ро-ботою за наймом тощо) [9].
В1дпов1дно до даних проведеного автором дослкжен-ня в УкраМ 42,6% фркансергв е «чистими фркансерами». Для поргвняння, у Роса цей показник становить 22% [9]. У табл. 2 наведено дат, що серед «чистих фркансергв», 38,8 % респондент1в планують 1 через 5 роив продовжува-ти займатись фркансовою д1яльшстю, ще 38,8 % планують оргашзувати та розвивати власний б1знес, 18,4 % респондентов планують поеднувати фрканс з шшими видами за-йнятост 1 ткьки 2 % планують працювати в оргашзащ! як наймаш пращвники.
□ Завжди укладаю догов1р
□ Так, якщо варткть проекта висока
■ Так, якщо замовником е юридична особа, яка потребуе догов1р для звтосп
■ Так, якщо з даним замовником ствпрацюю вперше
□ ЬН, не укладаю догов1р
Рис. 1. Структура респондент за можливiстю укладання договору про надання фршанс-послуг Джерело: розроблено автором на основi власного дослщження.
гч к
с
\о
>£ О !Р
Ф
а ф
.а с к 'й г о ч
<и л
.а с к 'й
л
с
Ф
с
X
<и а !£
с 'й
о
Усього е4 33,0 29,7 ГЧ 33,0 г-^ 100,0
к-ть со т 100,0 3 100,0 т 100,0 со 3 100,0 гч 100,0 ю о о
Н1, працюю тмьки як фрiлансер е4 38,8 18,4 © 2, 38,8 2, о о
к-ть сл 50,0 сл 26,5 - 33,3 сл 50,0 - 50,0 сл 4 42,6
Так, «сиджу вдома» зi своею дитиною (до 3 ромв) е4 100,0 О'О О'О О'О О'О 100,0
к-ть 15,8 о О'О о О'О о О'О о О'О 5,
Так, поедную з навчанням у ВНЗ е4 25,9 37,0 го 29,7 го 100,0
к-ть 18,4 о 29,4 - 33,3 со 21 - 50,0 2 23,5
Так, у мене е власний бiзнес i наймаш пращвники е4 О'О О'О О'О 100,0 О'О о о
к-ть о О'О о О'О о О'О гч 5, о О'О гч г-^
Так, поедную з роботою в оргашзаци в якостi штатного спiвробiтника е4 19,4 48,4 го 29,0 о 0 о о
к-ть 15,8 ю 44,1 - 33,3 сл г-^ го 2 о О'О т 27,0
>> 'Р / но .Ел / ас я д ни 1 3 / и / ое в с ^ / и ш •— / з / / »3 йр ие н ч / " •Е / 1 п Зд к-ть к-ть к-ть Чр к-ть Чр к-ть Чр к-ть чО
Буду працювати тiльки як фртансер Буду поеднувати фртанс з шшою оплачуваною зайнятстю Буду працювати в органiзацií в якостi штатного спiвробiтника Органiзую (буду розвивати) власний бiзнес 'са о п а 'са ш а т е Ш Усього
Тобто ми бачимо, що 77,6% респон-дентiв не планують у майбутньому бути найманими пращвниками, а половина з них використовуе фрiланс з метою подальшого розвитку власного бiзнесу, осккьки вш не потребуе значних капiталовкладень та за-лучення найманих працiвникiв. Вкповкно значна кiлькiсть фрiлансерiв справдi розгля-дае фрiланс як процес побудови бкьш масштабного бiзнесу.
Починаючи свою дiяльнiсть, фркан-сер створюе певну базу постiйних замовни-кш, розвивае власнi навики у сферi його дь яльностi, а вже в процеа зростання обсягiв замовлень вш може наймати працшниюв i розвивати даний вид дiяльностi, створивши команду фрiлансерiв для виконання певних проектш i/або стати менеджером фрканс-проектш.
Усi респонденти, якi на даний час поед-нують фрканс iз декретною вiдпусткою, а таких 15,8 %, планують через 5 рокш працювати ткьки як фркансери, тобто стати «чистими фркансерами». Це вибiр може бути пояснено зручшстю фркансу (гнучкiстю графiку робо-ти, можливiстю працювати вдома, самостш-но контролювати кiлькiсть замовлень та, в1д-повiдно, кiлькiсть робочих годин), особливо для жшок, якi доглядають за дiтьми.
Фрiлансерiв, якi на даний час поед-нують фрканс iз навчанням у вищих на-вчальних закладах, за даними дослкження е 23,5%. З них майже 26 % планують займатися ткьки фркансом у майбутньому, а 37% - по-еднувати фрканс iз iншою оплачуваною зай-нятiстю, а також майже 30% респонденпв -оргашзувати власний бiзнес.
Також в УкраМ 27% фрiлансерiв по-еднують фрiланс iз роботою в оргашзаци як найманi працшники. З них 48,4 % планують у майбутньому поеднувати фрканс iз шшою оплачуваною зайнятктю, оскiльки можливiсть гнучкого графжу та самостш-ний вибiр кiлькостi та масштабностi про-| екпв надае таку можливiсть. Але осккьки || фрiланс на сьогодш в УкраШ практично не контролюеться чинним законодавством, то §: значна кiлькiсть фрiлансерiв залишаються о працювати в органiзацiях, щоб мати певш ш соцiальнi гарантп та мiнiмiзувати ризики втрати джерела доходу. Лише 3,2 % укра'н-§ ських фрiлансерiв планують через 5 роив ° працювати як наймаш працiвники в орга-шзащях. Така незначна 1х кiлькiсть вказуе на те, що фрканс мае суттевi переваги над найманою працею i фркансери не планують припиняти свою фркансову дiяльнiсть на користь наймано'1 працi в органiзацiях. Також 29 % респондентов планують розвивати власний бiзнес (пiдприемницьку дiяльнiсть), а ще 19,4 % планують у майбутньому стати « «чистими фркансерами» i не поеднувати фрканс з шшими видами дiяльностi.
о о
о
%
20 т 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
19,0
12,1
Д-
5,2
I
8,6
3,4 3,4
Н
10,3
6,9 6,9
5,2
3,4
,7 1,7
I I
"3:4-34"
17
Ш
17-
7
До 18 poKiB 18 - 23 роки
■ Менше 2 тис. грн
□ Bifl 5 до 10 тис. грн
□ 15 тис. грн i бшьше
24 - 29 poKiB 30 - 39 poKiB 40 - 49 poKiB
BiK респондент
□ Biд 2 до 5 тис. грн
■ Вщ 10 до 15 тис. грн
■ Немае вщпов^
Рис. 2. Розподш украУнських фрiлансерiв за BiKOM та piBHeM доходу Джерело: розроблено автором на 0CH0Bi власного дошдження.
Для розрахунку розподку укра!нських фркансеров за вшом 1 ровнем доходу було враховано в1дпов1д1 «чистих фркансерш» (для яких фрканс е основним джерелом доходу). Отже, з рис. 2 ми бачимо, що фркансеров вшом до 18 роив 1 бкьше 40 роив е значно менше, але фркансери до 18 роков отримують вищий дохк, осккьки е бкьш конку-рентоспроможними на сучасному ринку та в сучасних умо-вах шформацшного розвитку. У середньому фркансери в1д 18 до 39 роив отримують дохк менше 2 тис. грн - бкьше 10 %, в1д 2 до 5 тис. грн - близько 38 %, в1д 5 до 10 тис. грн -близько 26 %, в1д 10 до 15 тис. грн - 10,3%, бкьше 15 тис. грн - близько 7%.
Отже, можна в1дзначити те, що бкьшють фркансеров в УкраМ ровень !х доходу задовольняе, а також умови фр1-лансово! д1яльност1 дозволяють тдвищувати його такими шляхами, як збкьшення ккькост проектов, над якими фр1-лансер працюе за певний перюд часу, тдвищення квамфь кацц та робота над бкьш високооплачуваними проектами, вихк на м1жнародний ринок 1 робота над проектами для шоземних замовниив, де ровень оплати вищий, шж на вог-чизняному ринку.
ВИСНОВКИ
Ринок фркансу е саморегульованим на даний час в Украш та успшно розвиваеться, в1дпов1дно втручання дер-жави в дану сферу д1яльност1 повинно бути мшмальним. Однак держава зобов'язана виконувати функщю управлш-ня фркансовою д1яльшстю. Результати дослкження ви-явили таи проблеми розвитку фркансу в Укра!ш: + в1дсутшсть державних сощальних гарантш; + в1дсутшсть сощального пакету; + високий р1вень ризиив, пов'язаних з невиконан-ням домовленост з боку замовника щодо свое-часно! оплати пращ в узгодженому сторонами розм1р1 тощо.
Осккьки фркансери не ствпрацюють на постшних умовах з одним замовником, то фактично роботодавець не мае необх1дност1 та причин для забезпечення сощального пакету фркансера. Також держава не може гарантувати певний сощальний захист, осккьки часто фркансери здш-снюють свою д1яльшсть, не сплачуючи жодних податив i сощальних внесив.
Проблеми розвитку фркансово! д1яльност1 здебкь-шого виникають через недосконалють законодавства та нев1дпов1дшсть законодавчих норм i правил до сучасних умов ринкового розвитку економжи та шформацшного суспкьства. Зважаючи на те, що майже 60 % фркансерш не укладають догов1р про надання послуг, виникае необхк-шсть пошуку сучасних методов i способ1в зниження ризи-к1в для даного виду д1яльность
В Укра!ш розпочався процес легамзацп дистанцш-них прац1вник1в [5, 6]. Однак для фркансер1в щ закони не можуть повнощнно використовуватись, осккьки вони роз-раховаш на роботу дистанцшних прац1вник1в, яи будуть працювати за трудовим договором в однш оргашзацп, але виконувати свою роботу дистанцшно, не перебуваючи в ро-бочий час в оф1а чи виробничих примщеннях оргашзаци.
Для регулювання фркансово! д1яльност1 доцкьно роз-робити спещальну систему законодавчих акт1в, за допомогою яко! будуть реамзуватися ва функцп державного управлшня даним видом д1яльност1, зокрема забезпечувати сощальний захист фркансер1в, регулювати трудов1 вкносини мож замовником i фркансером тощо. Забезпечення державою сощального пакету для фркансер1в може стати одним з шструменпв для !х мотивування працювати легально. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Hackwith A. Freelance Confidential / Amanda Hack-with. - Rockable Press, 2011. - 134 p.
2. Kitching J. Defining and estimating the size of the UK freelance workforce [Електронний ресурс] / J. Kitching, D. Small-
bone // A Report for the Professional Contractors Group. - October, 2008. - P. v-x; 1-46. Режим доступу: http://www.pcg.org.uk/cms/ documents/POLICY_AND_CAMPAIGNS/research/Defining_and_es-timating_the_size_of_the_freelance_workforce-FULL_REPORT.pdf
3. Mill Roy. Hiring and Learning in Online Global Labor Markets [Електронний ресурс] / Mill Roy // Working Paper. - October, 2011. - No. 11 - 17. - P. 1 - 25 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.netinst.org/ Mill_11_17.pdf
4. Thomas W. Malone. The Dawn of the E-Lance Economy / Thomas W. Malone, Robert J. Laubacher // Harvard business review. - September-October, 1998. - P. 145 - 152 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.ecopywriters.com/down-loads/dawn-elance-econ.pdf
5. В УкраТ'ш легалвують фртанс [Електронний ресурс]. -Режим доступу : http://news.ub.ua/56193-v-ukrayini-legalizuyut-frilans.html
6. В УкраТнл хочуть легалвувати вщдалену роботу, зо-крема i фртанс [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http:// www.novostimira.com.ua/novyny_72092.html
7. Закон УкраТни «Про Основы засади розвитку шформацшного сусптьства в УкраТнл на 2007-2015 роки» в1д 09.01.2007 на тдстав! № 537-V [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/537-16
8. Пойта I. О. Основы фактори i чинники впливу на розвиток ринку послуг / I. О. Пойта // Бвнес 1нформ. - 2013. -№ 1. - C. 170 - 173.
9. Стребков Д. О. Итоги «Первой всероссийской переписи фрилансеров» в диаграммах и графиках / Д. Стребков, А. Шевчук [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://st.free-lance.ru/users/admin/upload/f_4a4cba30b88c9.pdf
Науковий KepiB^K - О. С. Скибшський,
кандидат економiчних наук, доцент кафедри менеджменту i мiжнародного пщприемництва Нацюнального ушверситету
«Львiвська полтехшка»
REFERENCES
Hackwith, A. Freelance Confidential: Rockable Press, 2011. Kitching, J., and Smallbone, D. "Defining and estimating the size of the UK freelance workforce" http://www.pcg.org.uk/cms/ documents/POLICY_AND_CAMPAIGNS/research/Defining_and_es-timating_the_size_of_the_freelance_workforce-FULL_REPORT.pdf [Legal Act of Ukraine] (2007). http://zakon3.rada.gov.ua/ laws/show/537-16
Mill, R. "Hiring and Learning in Online Global Labor Markets" http://www.netinst.org/Mill_11_17.pdf
Poita, I. O. "Osnovni faktory i chynnyky vplyvu na rozvytok rynku posluh" [Major factors and factors influencing the development of the services market]. Biznes Inform, no. 1 (2013): 170-173.
Strebkov, D., and Shevchuk, A. "Itogi «Pervoy vserossiyskoy perepisi frilanserov» v diagrammakh i grafikakh" [Results of the "First Russian census freelancers" in charts and graphs]. http:// st.free-lance.ru/users/admin/upload/f_4a4cba30b88c9.pdf
Thomas, W. Malone, and Robert, J. Laubacher. "The Dawn of the E-Lance Economy" http://www.ecopywriters.com/downloads/ dawn-elance-econ.pdf
"V Ukraini lehalizuiut frilans" [In Ukraine legalize freelance]. http://news.ub.ua/56193-v-ukrayini-legalizuyut-frilans.html
"V Ukraini khochut lehalizuvaty viddalenu robotu, zokrema i frilans" [In Ukraine wants to legalize telework, including freelancing]. http://www.novostimira.com.ua/novyny_72092.html
<C
О 1=
<c =n
_Q <
IT О
о <
<c
CL
<C
О
<
о
Ш
