ФРАНЧАЙЗИНГ У КОНТЕКСТі РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО БіЗНЕСУ: ОРГАНіЗАЦіЙНО-ЕКОНОМіЧНИЙ ТА ОРГАНіЗАЦіЙНИЙ АСПЕКТИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 336.027

ФРАНЧАЙЗИНГ У КОНТЕКСТ1 РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО Б1ЗНЕСУ: ОРГАН1ЗАЦ1ЙНО-ЕКОНОМ1ЧНИЙ ТА ОРГАН1ЗАЦ1ЙНИЙ АСПЕКТИ

© 2017

МАХОТА А. В.

УДК 336.027

Махота А. В. Франчайзинг у контекст розвитку малого та середнього 6i3Hecy: органiзацiйно-економiчний та органiзацiйний аспекти

З метою визначення органiзацiйно-економiчних та обл'шових аспект'в франчайзингу в умовах нестаб'шьностi MaKp0eK0H0Mi4H0i ситуацИ та дефiциту власних кошт'в пiдприeмцiв визначено сучасний стан ринку франчайзингу в Укращ його економiчну сутшсть та роль; наведено за-стосовуван у св'товш практиц ведення б'внесу види франчайзингу; визначено близью за змстом до франчайзингу види дистриб'юторських договор'в; наведено законодавчу базу франчайзингу в УкраЫ; встановлено обов'язковiумови договору комер^йно/ концесИяк законодавчо визна-ченого аналогу франчайзингу в УкраЫ; наведено особливостi в'дображення правов'дносин франчайзингу в бухгалтерскому облку франчайзера i франчайзи Визначено об'ективш переваги франчайзингу як для великих тдприемств, так i для початюв^в. Виходячи iз правово/ природи вiд-носин франчайзингу в бухгалтерському облку його в'дображення близьке за змстом до облку нематер'шльних актив'в. Реалiзацiя потен^алу франчайзингу як стратег'нного 'шструменту розвитку малого та середнього б'внесу потребуе вдосконалення його законодавчо/ бази в частиш тдвищення в'дпов'дальностi сторш. Ключов'! слова: тдприемство, франчайзинг, оргашза^я, облк. Табл.: 1. Шл.: 10.

Махота Алла Валентин'юна - кандидат економ'нних наук, доцент, доцент кафедри бухгалтерського облку, Харювський нацональний економ'м-ний утверситет iм. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харюв, 61166, Украна) E-mail: [email protected]

УДК 336.027

Махота А. В. Франчайзинг в контексте развития малого и среднего бизнеса: организационно-экономический и учетный аспекты

С целью определения организационно-экономических и учетных аспектов франчайзинга в условиях нестабильности макроэкономической ситуации и дефицита собственных средств у предпринимателей определены современное состояние рынка франчайзинга в Украине, его экономическая сущность и роль; приведены известные в мировой практике ведения бизнеса виды франчайзинга; определены близкие по смыслу к франчайзингу виды дистрибьюторских договоров; представлена законодательная база франчайзинга в Украине; установлены обязательные условия договора коммерческой концессии как законодательно определенного аналога франчайзинга в Украине; приведены особенности отражения правоотношений франчайзинга в бухгалтерском учете франчайзера и франчайзи. Установлены объективные преимущества франчайзинга как для крупных предприятий, так и для начинающих предпринимателей. Исходя из правовой природы отношений франчайзинга в бухгалтерском учете его отражение близко по смыслу к учету нематериальных активов. Реализация потенциала франчайзинга как стратегического инструмента развития малого и среднего бизнеса требует совершенствования его законодательной базы в части повышения ответственности сторон. Ключевые слова: предприятие, франчайзинг, организация, учет. Табл.: 1. Библ.: 10.

Махота Алла Валентиновна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры бухгалтерского учета, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: [email protected]

UDC 336.027

Makhota A. V. The Franchising in the Context of Development of Small and Medium-Sized Business: Organizational-Economic and Accounting Aspects

In order to determine the organizational-economic and accounting aspects of franchising in the context of volatility of the macro-economic situation and the scarcity of entrepreneurs' own funds, the current status of the franchising market in Ukraine, its economic essence and its role have been determined; the kinds of franchising that are known in world business practices have been provided; the types of distribution contracts that are close to the meaning of franchising have been defined; the legislative basis for franchising in Ukraine has been presented; the binding terms of a commercial concession contract as a legislated analogy of franchising in Ukraine have been determined; the features of reflection of the legality of franchising in accounting of both franchiser and franchisee have been provided. The objective advantages of franchising for both the large enterprises and the start-up entrepreneurs have been determined. On the basis of the legal nature of franchising relations in the accounting accounting, its reflection is close in the meaning to intangible assets. Implementation of franchising potential as a strategic tool for the development of small and medium-sized businesses requires the improvement of its legislative framework in the part of enhancing the responsibility of the parties. Keywords: enterprise, franchising, organization, accounting. Tbl.: 1. Bibl.: 10.

Makhota Alla V. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Accounting, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics (9a Nauky Ave, Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: [email protected]

Загострення конкуренщ! на нацюнальних ринках внаслцок зростаючо! глобалiзащí обумовлюе необхцшсть розвитку новггнк форм кооперащ! рiзних за масштабами суб'екпв ринку як необх^но! умови виживання та розвитку власно! справи. Сьогодш одшею з таких форм виступае франчайзинг, об'ективна популяршсть якого, як для флагмашв ринку, так i для початювщв, обумовлена активним розвитком транскор-донно! взаемоди суб'екпв економiчноl дшльносп та не-

обхцшстю пошуку альтернативних напрям1в розвитку 6i3Hecy у конкурентних умовах.

Вивченню теоретичних i практичних аспекпв ор-гашзаци франчайзингу присвячено роботи таких закор-донних науковщв, як М. Вудроу, Ж. Дельтей, А. Майлер, Р. Мартш, М. Мендельсон, Б. Смп; С. Силинг, Р. Роз-енберг, Д. Ушдспергер. Серед в^чизняних дослцниюв можна виокремити таких, як Г. Андрощук, М. Бедри-нець, О. Зеркша, Т. Ковальчук, В. Ляшенко, Я. Сидоров

s

s w

la

£ л>

■с

ф

e о

■О

ю Ln

NJ О

СП

Внесок франчайзингу в розвиток торпвл1 ь' о- О* -1 О- -е-тз ш X .с ш Sc W s X -1 о го s X -1 о .с о 7Î ь' Ö- О* -1 О--1 о "О -1 о го п> ь Ö-X s X -1 о .с о ь' o- 7: n* -t Ö--e- T3 Ш X ^ Ш Se w ÍI> "O, ro* b' Ö-7Î n* -t Ö-C¡\ "O n> X ro* b' Ö-7Î n* -t Ö--i Ш ь w ÍI> Se Показник

46,2% 13 580 29 424 Ю hü 1 036 LO J^ Торг1вля п (Б -i S (Б X H (Б § X о 3 Z' X о la ñ' а 0" X о г» н.

40,1% 2 650 6 602 Ю ^J LO hü hü hü Послуги спо-живачам

58,6% 2 256 3 847 Ln ^J hü CT\ O Харчування

83,5% 2 124 2 543 hü Ln 00 J^ Послуги 6i3Hecy

39,1% СТ\ Ln hü hü - 1нформац1я

76,4% Ln СТ\ LO LO CT\ CT\ Виробництво

19,3% 1 195 6 200 - 00 Ln Вендинг

15,3% о 00 o Ln J^ Фшанси

44,8% 22 639 50 479 00 Ю Ю Усього

S

О

о

■с s s

ж ■<

-е-

■с

<

ж ■с

ш

ш о\ а

8 ° S s=

^ i Cd

<ъ ^J

S

о 01 оч^ TD - <. S ^

1-3 '-г-

5. g'

" <Ъ

© я

oj С чо S

о £• о о

о >

s я s

X ю И И ? Ol

^ о

Я

ё ? S S

рз я S. о h

S oía

S TD g-

Я S £

4 К о &> X

а £• 1 ^ i—i

_ä I со

5 vo 8 ft 00 ^ g ov<

о Та > 2

Ol о"

о

о ^

-i р О § £

^ *

1? Ï

È ^ s «

Я с

о

р> S

Я я

S S S -t3

S —

№ в to

рэ

OJ

о о

n я h- О I E » Í

> > s

1Ц О

О Л oí " л ^J * К

«57 oo , I

oi S О в о я;

-î3 TD о Л s. s я

I to

> я

TD

s

ro g

Я

s д

tp «

о

> s.

S' «

> я

tP p>

Я TD

о о о >

Й. к

О ^

рз s

S £

г? S

я 5

рз

« TD

я' е

п> Я

■К й

tp И

to TI

o g H 3

« a

S3 X

>©-

TD рэ Я

л

рэ

s<

со S я -i

о to

о

рэ

to S

ГО

s «

5 о

H TD

tP >

Q ° я

я g

рз s

ООО » H ^

s 5 to о TD ^

«

TD

рэ

TD TD ^ ' 2 TD Я о

о

я

П Й ^

рэ

я я

S3

OJ

а?

s' Й

о

. « TD

i е.

9 ®

ha S

® к

Ьгз S3

к н

р. «

а о

S g

TD

о й

S3 Я « О

s я

К< о to £ ^ S

S ►©-

2 £' »

я

о о to о

я

рэ

о to

я*

о to

о g

-с

TD

G' я

CP

E

о

>

s я

РЭ r^

s. °

E' P3

о S

в

S ■ >©-

2 я

о

g

я S

ач g TD -

Я £ to о

рэ

£'■ о 5

Е о

Я S >

«

и * ё

-с о

X tP й to

я я

^ о

T~î g

s Д

£ -к

^ с

ач S* TD

S3' Я' 2 Я Я я

S >©- §

to e

и g

рз b-,

* z

TD О

h^ to

« S'

o. ^

Я S<

О tO о

'S S о

(9 ° Я

* 2 о

^ ^ M

S- Я о

¡в о tP

ё 3 s SIS

в Й

О Я TD

TD q ё

о tP о

о"

H

s

X

Я

Я

о TD о to рэ

>©-TD

Р2

я

Л

Р2

S< со S я

> s

> я

TD S

о g

2, »

g-v о

р; В

да >

о >©-

S

g

1 S 3 §

° to

— Я

Q ° о ^

TD О

о

> я'

я й

к 3

2 ^

Is

а\ о со' Я Я и

S -с

р. «

л о

я я

g и

-J з л

» s Я

0 о S

ач 2 S'

" S

Я ч TD

g S °

S и и

* о ?

й to

Р s

Я

О

л

«

-с

X

Р2

я

.. я

Ч S3

стч S

tP TD

Я О

о й

о s

ч S

S. S

to ffi я

►е- £

TD л

Я °

ё 3

g' 5.

a ^

я е

ft -Е.

-С ¡Si

to g

^ л

TD о

е. я

Я' о

TD Я g

0 да S ш M я to TD ч

S3" 2 ^ Гп со

1 g g a 4 -E

s g P I

^ Я

g « to

я J-Й

я' ^ о

H S g

tl g, s

рз Sc J>

Я СО I—

"S: S g'

я о

jf^ 5

^ to ™

« ^ "

s Д TD

„ TD a

to g

о Я' »

, S

л

о ^ в» 4

g -с

• >©- 'Н

TD to

S E

po 3>

я

TD о О to

^ в:

я

л .

рз о

S< g

о >

о ач TD О

>©-

О

TD g

S

«

о о

<Ъ Ä

в я g

СО J'

q е я

ß 8

ач

to

О ^ g

2 to

о i

tr ^

& А?

S "

й Р2 5 К' ГО to

ач Я >

■S g s

i-ä

О >

S «

о Я

i-ä TD

О >

5

to

s

«

о TD S

о i-ä Р2

Я

я

S3

TD рз

G to

S о

° >

з Й

° s

I

-с

_ я >G*

4D »

рз Я

Я О

Л TD

№ S3

к< >

to ^ §

-3 3

я

TD рэ J3

' TD о

К >

tO ¡j;

О Я-to со

О РЭ >

S

Е

»

S

н tp о S3

Я

о to S TD

С о

g to

S TD

о

СО Tí

й "S

S S

q to

-с S

g* s

43 m

рэ го

£ >

л я

» ft

p: 5

X

S

О ^

-С Я ач » го" h^ « TD

S. s

to to Я. g

Ê i.

1 -

го

го

Я

>'

Я TD S

го g

я s В

i-ä to

РЭ

S< И

S «

2 s

3 Q

1ч s

n> ®

со S

S s

о рз

о

со

я

s >©-

да

to

о >

s я ~1

-с to

TD

TD

-с

H

s

со да

£ я

я

TD

5

я рэ ^í

о g

6

TD

О >_

to TD О со to S

SR

S3 ^

> P2

^ g

TD -E.

е. я

я' ^

Я- рз

О g

Hä S

я g

° о

g Я

S hÄ

» ч

g4 F

s a

СО Й

s

0

t—1 o'

01 g

g TD

> s

TD g

> «

> ^ П g

К рз >

я G

о О

О i-ä

К tP

to to

>—• P2

и 4 л о S g

СО

Я ^ S3 hQ

Й О 2 > о tP

со TD Я № о Я

о л »

S'

со

s

я

л ^J

рз о> g ^

I X

ê-f

о^ ^

h^ to

рз РЭ «

я £ ►е- 7

о 1

-с ^

о Ol

g a

<т> S

Я 6

Й S'

TD Ol

S ^

ë ^

я; и

i °

I TD

oo

^O to ^ >

Я

о о

> I я

я

о >

Р2

TD

о

tP «

я

о о

ач э-

Е

со Р2 Hä

ач TD

ÏÏ & £ ^

0 to

О РЗ ^ ё s

oo g

^ s

to TD

TD Я

О Л ач е

Я S'

s g ■к я ^ £ 3

1 to

to Я

о

о <<

g "

W о о

TD >

е я

Я tP

л о

1, S

5 -с

is ш

я рз

® Я

-с 2

-С g

« я я

> i g

'S * a

5 Й

И TD tP tP p3 ___С oo

я S ^ Ü

g 'S я

рз a

.к » й

и >.

e s

H т->

О to ач ht^

л

>

> g

з-

Е

>©-TD

S3

S Й

TS ^

я ^

л oí

Р2 OJ

со to

ач

о ?

>©-

TD рэ Я л

Р2

к<

со S я

Н О H

Я

о

ач ^ tp w"

Е -в

рз »

^ £ » a

'S «

.к. о* я -с

го g

о

g

I *

II

> ё

е я

& Ä

я >

о »

о Я

i-ä О

И Л

рз рз ^ g'

g

ÍE »

2 ^

В чз

о й-

to Я'

В м'

О о

Я го

Я a

S3 о

о о

-С й

л a

рз S

° ft

Я °

Й tí

Й °

g to

^ >

Q о

g g

£. В

со Я

s. i

G' о

« £

g S

Я О

to i-ä

S РЭ

о

о Я

>

я >

рэ 2

« Я

о о

to со

""" • to

со рэ

> *

о рэ

ач 5

-с н « X s

S Я

рэ

> X

s s

я о

рз >

g п;

E' я Я я_

s о'

К< ч tP

TD >

С О

со о

to >

s

H

о «

« п:

о « Я э-

о Н

я РЭ

о С=

>©- G

S X

П

До

— ач >

s

со

tP «

о

S Ь

g Я

о №

л

X

s я

to 8Г о Я- to го S П 1

Е >

TD

9

^

>©-

TD рэ Я л

Р2

В ?

g 4D

о &

° Я

О л

ч рз

©

ё g g в g s

S % ^

S? w >©*

g

S TD

я 2 л-

о S3 S" ач " 4d TD Ä S Я

g

2 »

OJ >

TD g

S* g ? s

я

-с

TD S Я

ж >©-

TD

Я

о л р5 2 Р

Я £• -

p. S со

S - a

> я

со ^

РЛ ГО

ч п „

рз Hä Я

> TD р

tP

S 2

EKOHOMIKA ПРОБЛЕМИ пщприемництвд

засобами франчайзингу розвивають корпоративш мере-жi на територи iнших кра'1н. Зокрема, в УкраМ одними з перших набули розвитку таю мiжнароднi франчайзин-говi мережi, як Фуджi, Кодак, МакДоналдс, Бкла та на-цюнальш мережi - МегаМаркет, Тiко тощо. Сьогоднi в УкраМ зареестровано близько 600 франчайзер^, з яких 450 активно розширюють власнi та вцкривають фран-чайзинговi мережi; за галузями франчайзинг переважае в ресторанному, готельному бiзнесi та ритейлi [6].

Сьогодш в УкраМ франчайзинг виступае ефек-тивною моделлю оргашзаци та розвитку бiзнесу, адже за рахунок шдтримки досвiдченого партнера мiкропiдприемство отримуе можливкть розвивати власний бiзнес прискореними темпами, що, своею чер-гою, дозволяе йому усунути конкурентiв та завоювати власну нiшу ринку.

^м цього, франчайзинг е iнструментом стра-тегiчного маркетингу. Починаючи бiзнес шд вiдомим iм'ям, початкiвець отримуе вшзнаваний бренд, вiдому продукцiю без здшснення вiдповiдних витрат на !х роз-крутку, що при правильнiй оргашзаци дозволяе отрима-ти максимально ефективну модель збуту продукци та послуг як для велико1 компани, власника загальновцо-мого бренда, так i для початкiвця, який прагне працюва-ти пiд його iм'ям. Систематична розкрутка бренда, що належить до обов'язюв його правовласника, дозволяе постшно нарощувати обсяги збуту вси учасниюв фран-чайзингово1 мережi.

Для правовласника франшиза створюе можли-вiсть розвитку свого бiзнесу без вкладення власних ш-вестицiй або пошуку додаткового кашталу, передаючи виключно свiй досвц ведення бiзнесу i бренд, а також служить джерелом додаткового доходу в1д передачi в користування штелектуально1 власностi.

Органiзацiйно франчайзинг представляе собою спойб ведення бiзнесу, який передбачае передачу на до-говiрнiй основi однiею стороною (франчайзером, пра-вовласником) шшш сторонi (отримувачу, франчайзi, франшизанту) франчайзингового пакета для здiйснення певно1 п^р^мни^^ дiяльностi на умовах платности субсидiарноl вiдповiдальностi, з тимчасовими галузеви-ми та територiальними обмеженнями.

Франчайзером, як правило, виступае велика ком-панш з вiдомим i розкрученим брендом, своею чергою, франчайзi - суб'ект малого або середнього бiзнесу, який прагне розвивати свою справу шд загальновцомим iм'ям. Незважаючи на шдконтрольшсть франчайзi правовлас-нику в питаннях забезпечення певного рiвня якост продукци (робiт, послуг), комерцшного позначення, способш оргашзаци бiзнесу, отримувач залишаеться незалежним у сферi цшоутворення та пiдбору персоналу.

Франчайзинговий пакет може включати як об'екти штелектуально1 власносп, зареестрованi - комерцiйне найменування, знак для товарш та послуг (торгова марка, товарний знак) i незареестроваш - комерцшна таемниця, ноу-хау, так i операцiйнi системи ведення бiзнесу - комер-цiйний досвiд, технолог^ виробництва, обладнання, си-ровину i матерiали, додатковi послуги франчайзера тощо. Франчайзинговий пакет надаеться отримувачу на плат-

нш основi. Крiм того, до франчайзi можуть пред'являтися додатковi фiнансовi вимоги, зокрема необхiдний розмiр власного кашталу для запуску бiзнесу.

Основними видами франчайзингу в мiжнароднiй практищ е [6]:

+ виробничий - передача прав на отримання си-ровини (зазвичай одного або деккькох най-важливiших iнгредiентiв) для виробництва та реалiзащl продукту (ресторани та шдприемства швидкого обслуговування тощо); + товарний - надання права поширювати товари франчайзера з його товарним знаком (продаж автомобкьного палива, косметики або побуто-во! технiки);

+ сервiсний - франчайзер розробляе систему пев-них послуг, якi за умовами договору франчайзi обов'язково надае сво'ш споживачам (послуги з техобслуговування та ремонту автомобшв або обслуговування кредитних карт).

Традицшно правов1дносини франчайзингу юри-дично фксуються договорами. Сторонами в договорi ко-мерцшно1 концесп можуть бути фiзичнi та юридичнi особи, яю е суб'ектами п1дприемницько1 дiяльностi [2; 10].

За правовою природою договiр франчайзингу носить комплексний характер, бо охоплюе низку елемен-тш iнших дистриб'юторських договорiв:

+ про часткову передачу майнових прав на об'екти ттелектуальног власнот - стосовно комерцшного найменування, знаюв для товарiв та послуг (торпвельна марка, товарний знак), винаходiв та корисних моделей, промислових зразюв, авторських прав, ноу-хау тощо (предмет лщензшних угод); + про надання виняткових прав торгiвлi товарами та послугами певного товаровиробника чи тдрядчика (предмет угод комерцшно1 кон-цеси);

+ про здшснення спиьноИ дiяльностi - стосовно координаци способiв виробництва продукци (надання послуг), забезпечення певного рiвня и якостi, узгодження порядку И введення в цивкь-ний оби та напрямiв розширення ринкш збуту тощо (предмет угод про спкьну дшльшсть); + про надання супуттх послуг - стосовно здшснення правовласником систематично: шдтримки отримувача в уси сферах обумовлено1 дiяльностi, консультування, техшчно1 шдтрим-ки тощо (предмет угод про надання послуг); + про кутвлю-продаж - стосовно придбання отримувачем сировини, обладнання, швентарю та шших ресурсiв та засобiв виробництва, не-обхiдних для здшснення певно1 господарсько1 дiяльностi (предмет угод кушвльпродажу).

В УкраМ сьогоднi вцсутня дiева законодавча база франчайзингу та регулювання даних правовiдносин об-межуеться положеннями Цивкьного кодексу Украши (Глава 76) та Господарського кодексу Украши (Глава 36).

Концесш украшцям знайома у формат надання державно1 або мунщипально1 власностi в приватну експлуатащю на певних умовах (наприклад, за умови и

яюсного полшшення) з метою розвитку нащонально! економiки. Але термiн «комерцiйна концесш» отримав свое застосування через правовцносини франчайзингу. Отже, в УкраМ франчайзинг називають комерцшно! концесiею як найбкьш близьким за змiстом договором, який передбачае, що одна сторона (правовласник, конце-дент) зобов'язуеться надати шшш сторонi (отримувачу, концесiонеру) на строк або без визначення строку права використання в шдприемницькш дiяльностi отримува-ча комплексу прав, д1лово1 репутаци та комерцiйного досвiду (1з зазначенням або без зазначення територи !х використання щодо певно! сфери шдприемницько! дiяльностi), що належать правовласнику, а отримувач зобов'язуеться дотримуватися умов використання на-даних йому прав та сплатити правовласниковi обумов-лену договором винагороду.

Розглянемо особливостi договору комерцшно!

концеси. Згiдно з нацюнальним законодавством

комерцiйна концесiя також здшснюеться на дого-вiрнiй основi. Обов'язковою умовою правово! чинностi таких вцносин е наявнiсть письмового договору, шдпи-саного у формi единого документа [2; 10]. Сторонами в договорi можуть бути фiзичнi та юридичш особи, якi е суб'ектами шдприемницько! дiяльностi.

Предметом договору е право на використання об'ектiв штелектуально! власностi (засобiв вiзуалiзащ! -торговi марки, промисловi зразки; операцiйнi системи ведення бiзнесу - винаходи, комерцшна таемниця - ноу-хау, шше), комерцiйного досвцу та д1лово1 репутаци. Договором може бути передбачено використання предмета договору ш зазначенням або без зазначення територи використання в певнш сферi цивкьного обороту.

Сукупнiсть прав на так зваш засоби вiзуалiзащ! та операцiйнi системи ведення бiзнесу у свiтовiй практи-цi визначаються як «франшиза». В УкраМ законодавчо цей термш не визнаний, а дана сукупшсть прав iмену-еться «комплексом прав з метою виготовлення продук-ци i надання послуг» [2; 10].

Договiр вважаеться укладеним, якщо мiж сторонами досягнуто згоди щодо вси iстотних умов (предмету, розмiру та порядку виплати винагороди, строку ди договору, способу використання прав, територи, на яку поширюеться передаване право, а також шших умов, щодо яких за вимогою одше! iз сторiн повинно бути досягнуто згоди) [2,8,10].

Виходячи з цього, на практищ оргашзаци франчайзингу в УкраМ е важливим вивчення практичних аспектiв укладання договорiв франчайзингу - комерцшно! концеси, зокрема, змiсту !х ктотних умов - цiни, предмету, територи та термши ди договору.

Вкчизняне законодавство передбачае можливiсть укладання договорiв комерцшно! субконцеси у випад-ках, передбачених договором комерцшно! концеси. До договору комерцшно! субконцеси застосовуються поло-ження договору комерцшно! концеси, встановлеш законодавством. При цьому, визнання недшсним договору комерцшно! концеси обумовлюе недшсшсть договору субконцеси. Отримувач i суботримувач вiдповiдають

перед правовласником за завдану йому шкоду солцар-но, тобто разом.

Таким чином, з погляду термiнiв досягнення при-бутковостi та мшшшацп шдприемницьких ризикiв франчайзинг (комерцiйна концесiя) мае сво! переваги перед iншими способами започаткування бiзнесу - за-снування власного бiзнесу «з нуля» та придбання кну-ючого бiзнесу. При цьому, важливим аспектом для по-чатювця (потенцiйного франчайзi) е вiрний вибiр франчайзера та розробка ефективного мехашзму входження до його мереж1

Щодо органiзацiйних аспектiв вибору франчай-зингово! мережi та приеднання до не!, ми пропонуемо таку послцовшсть еташв: визначення цкьового виду дшльносй; вибiр франчайзера; проведення попередньо-го фiнансового аналiзу франчайзi; затвердження бiзнес-плану входження в мережу; укладання договору комер-цiйно! концеси; реалiзацiя бiзнес-плану.

Облiкова iдентифiкацiя концеси як правово! фж-саци вiдносин франчайзингу в УкраМ здшснюеться на пiдставi письмово! угоди. Виходячи з особливостей франчайзингу на першому етапi слiд центифжувати об'екти облiку в його сторМ

Отже, франчайзер - концедент - передае влас-нi активи - нематерiальнi активи: торгiвельну марку, промисловi зразки, винаходи, кориснi моделi, твори, комерцшну таемницю тощо; комерцiйний досвц та дкову репутацiю. Своею чергою, така передача здшснюеться в обмш на франчайзинговi платежi, отже, концедент вцображае в облiку доходи, сутшсть яких важливо розумiти для достовiрного вiдображення в об-лiку. Зокрема, вцображення роялтi (перiодичних плате-жiв за користування об'ектами iнтелектуально! власнос-тi) за принципом нарахування (в момент нарахування за умовами договору комерцшно! концеси) здiйснюеться за дебетом субрахунку 373 «Розрахунки за нараховани-ми доходами» та кредитом субрахунку 719 «Iншi доходи вiд операцшно! дiяльностi» [4]. Надходження грошо-вих коштiв за нарахованими зобов'язаннями за рояли вцображаеться записом «Дебет 311 «Поточш рахунки в нацiональнiй валютЬ; Кредит 373. Подальше розкрит-тя шформаци про доходи концедента у виглядi роялтi здiйснюеться у Звт про фiнансовi результати (Звiт про сукупний дохц) у складi шших операцшних доходiв. Особливостi облiку шших елеменпв доходу концедента залежать вц !х економiчного змiсту.

Франчайзi отримуе в тимчасове користування певш нематерiальнi активи та, вiдповiдно, здiйснюе франчайзинговi виплати, якi становлять його витрати. Осккьки в рамках концеси виключш права передають-ся в тимчасове користування, !! вiдображення в облжу франчайзi здiйснюеться на забалансовому синтетичному рахунку 01 «Орендоваш необоротш активи», субрахунку 011 «Нематерiальнi активи», аналiтичному рахунку 0111 «Франшиза» за балансовою (залишковою) та первкною вартiстю франчайзера, що зазначаеться в до-говорi концеси. Збкьшення залишку рахунку франчайзi вiдбуваеться при прийнятт на облiк концеси, зменшен-ня - при !! поверненш франчайзеру та у випадках пере-

несення заборгованост перед франчайзером за концей-ею на баланс франчайзi [4].

Рiчнi франчайзинговi платежi в облжу франчайзi вiдображаються за дебетом синтетичного рахунку 39 «Витрати майбутни перiодiв» та щомiсяця рiвними час-тинами списуються на витрати операцшно! дiяльностi франчайзi, зокрема адмiнiстративнi витрати (рахунок 92 «АдмМстративш витрати») з подальшим розкриттям iнформацi! про них у Звт про фiнансовi результати (Зви про сукупний дох1д) у складi адмiнiстративних витрат.

Таким чином, франчайзинг за економiчним змк-том е способом ведення бiзнесу. Iдентифiкацiя франши-зи як самостiйного виду договору в УкраМ ускладняеть-ся вцсутшстю Г! правового впорядкування, бо вичизня-ним законодавством вона ототожнена з комерцшною концесiею [2]. При визначенш комерцiйно! концеси за-конодавець не конкретизуе - яю саме права передають-ся на 'й умовах, що кстотно ускладнюе визначення тако! угоди та !! вiдокремлення в1д близьких за характером договорiв, зокрема таких, як лщензш та франшиза.

Довгол^ня дкова практика засвiдчуе, що об'ектом традицшно! концеси е виняткове право на торпвлю товарами певного товаровиробника (концедента) на вц-веденш для посередника (концесiонера) територи без будь-якого використання посередником засобiв ^енти-фiкацi! товаровиробника, 'Гх сшвпращ чи контролю [3]. Отже, предметом концесГГ як форми дистриб'юторського договору е виключно вцносини купiвлi-продажу, яю можуть передбачати окремi супутнi послуги виробника в рамках просування на ринок його продукцГГ.

Своею чергою, лщензшш угоди, навпаки, визнача-ли виключно умови використання штелектуально! влас-ностi лiцензiара стороною-отримувачем i зобов'язання сторш, що виникали в таких правовцносинах.

На вiдмiну вiд попереднк, франчайзинг передба-чае широку ствпрацю сторiн, зокрема у сферi оргашзаци бiзнесу, управлiння компанiею, налагодження виробни-цтва та збуту продукцГГ франчайзi пiд контролем франчайзера. Така сшвпраця передбачае надання прав на використання широкого перелжу елеменпв комерцiйного досвiду франчайзера для оргашзаци бiзнесу франчайзi, зокрема - передачу напрацювань у сферi органiзацi! бiзнесу - технiки, технологiй, iнформацiйного забезпе-чення, постачання сировини та матерiалiв для виробни-цтва тощо; надання засобiв iндивiдуалiзацi! (знакiв для товарiв та послуг) як iнструменту налагодження збуту франчайзц контролю франчайзером дшльносй фран-чайзi задля недопущення зниження стандарйв якостi продукци, товарiв та послуг, надаваних франчайзi пiд брендом франчайзера.

ВИСНОВКИ

Таким чином, франчайзинг включае права штелектуально! власносп, але не обмежуеться виключно ними. Франшиза поеднуе в собi елементи лщензи (в час-тинi передачi прав штелектуально! власносп), концеси (стосовно прав на дистрибущю товарiв та послуг) та ш-ших дистриб'юторських договорiв.

Спкьними рисами зазначених форм оргашзаци бiзнесу (франшизи, концеси та лiцензi!) е платнiсть

отримання певних прав, 4acoBi та територiальнi обме-ження, а також виникнення зворотних зобов'язань в момент отримання певних прав.

Незважаючи на значну популяршсть франчайзингу за кордоном, шоземш франчайзери дотримуються стримано! полiтики щодо франчайзингово! дiяльностi в УкраМ. Це пов'язано з недостатшстю правового за-хисту iнтересiв франчайзерiв, вiдсутнiстю дieвих меха-нiзмiв юридично! охорони !х дково! репутащ! та якостi пропоновано! ними продукци та послуг вц невиконання сво'!х зобов'язань недоброчесними франчайз^ а також iнструментiв покарання останни за такi порушення. Саме тому одним з основних завдань на шляху покра-щення умов ведення бiзнесу в Украïнi та швестицшного клiмату в цiлому е розвиток нацюнального законодав-ства у сферi франчайзингово! дiяльностi, зокрема роз-робки вiдповiдного закону, яким би чпго фiксувалися вид вiдповiдальностi та масштаби покарання сторiн за порушення договiрних умов.

Одним з основних завдань на шляху покращення умов ведення бiзнесу сьогоднi е розвиток зако-нодавчо! бази у сферi правовцносин франчайзингу шляхом розробки спецiалiзованих нормативно-правових актiв для регламентаци правових аспектiв органiзацiï франчайзингово! дшльност в Украïнi, в1д-повiдальностi франчайзi за порушення договiрних по-ложень, правово! охорони дково! репутащ! правовлас-никiв та iнвестицiй отримувачiв, а також механiзмiв покарання сторiн за перераховаш правопорушення. Це дозволить прискорити розвиток ринку франчайзингу в УкраМ, залучити додатковi iнвестицiï в нацюнальну економiку та активiзувати процеси розвитку малого та середнього бiзнесу як визначальних елементiв еконо-мiчноï шфраструктури розвинено! економiки. ■

Л1ТЕРАТУРА

1. Офщшний сайт Асоцiацiï франчайзингу в Укра'Гнк URL: http://franchising.org.ua/

2. Господарський кодекс Укра'Гни вiд 16.01.2003 р. № 436-IV. URL: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/436-15

3. Дмитришин В. С. Договiр комерцшно'Г концесГГ та дого-вiр франчайзингу. Стввщношення понять та правова природа. Часопис Кивського унверситету права. 2010. № 3. С. 199-202.

4. Наказ МУстерства фшанав Украши «1нструщя про застосування Плану рахунш бухгалтерського облку активiв, капiталу, зобов'язань i господарських операцiй пiдпри£мств i оргаызацш» вiд 30.11.1999 р. № 291 URL: http://zakon4.rada.gov. ua/laws/show/z0893-99

5. Левченко Ю. Г. Проблемы и перспективы развития франчайзинга как новой формы организации бизнеса в Украине. Молодой ученый. 2013. № 8. С. 211-215.

6. Офщшний сайт Franchise Group. URL: http:// franchisegroup.com.ua

7. Офщшний сайт Державно! служби статистики. URL: http://www.ukrstat.gov.ua

8. Закон Укра'Гни «Про авторське право i сумiжнi права» вщ 23.12.1993 р. № 3792-XII. URL: http://zakon5.rada.gov.ua/laws/ show/3792-12

9. Франчайзинг - cчитаем цифры и ... деньги. URL: http:// www.napyc.com/fr7/

10. Цивтьний кодекс Укра'ши вiд 16.01.2003 р. № 435-IV. URL: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/435-15

REFERENCES

Dmytryshyn, V. S. "Dohovir komertsiinoi kontsesii ta dohovir franchaizynhu. Spivvidnoshennia poniat ta pravova pryroda" [The contract of the commercial concession and franchise agreement. The relationship between the concepts and the legal nature]. Cha-sopysKyivskoho universytetuprava, no. 3 (2010): 199-202.

"Franchayzing - schitayem tsifry i... dengi" [Franchising -believe numbers and... money]. http://www.napyc.com/fr7/

[Legal Act of Ukraine] (1999). http://zakon4.rada.gov.ua/ laws/show/z0893-99

Levchenko, Yu. G. "Problemy i perspektivy razvitiya fran-chayzinga kak novoy formy organizatsii biznesa v Ukraine" [Problems and prospects of franchising as a new form of business organization in Ukraine]. Molodoy uchenyy, no. 8 (2013): 211-215.

[Legal Act of Ukraine] (1993). http://zakon5.rada.gov.ua/ laws/show/3792-12

[Legal Act of Ukraine] (2003). http://zakon3.rada.gov.ua/ laws/show/436-15

[Legal Act of Ukraine] (2003). http://zakon3.rada.gov.ua/ laws/show/435-15

Ofitsiinyi sait Asotsiatsii franchaizynhu v Ukraini. http://fran-chising.org.ua/

Ofitsiinyi sait Franchise Group. http://franchisegroup.com.ua Ofitsiinyi sait Derzhavnoi sluzhby statystyky. http://www. ukrstat.gov.ua

УДК 336.7:336.027

ЧИННИКИ РОЗМ1ЩЕННЯ Ф1НАНС0ВИХ РЕСУРС1В Ф1НАНСОВИМИ ПОСЕРЕДНИКАМИ

В ЕК0Н0М1Ц1УКРА1НИ

© 2017

КОВЕРН1НСЬКА Ю. В.

УДК 336.7:336.027

Коверншська Ю. В. Чинники розмiщення фiнансових pecypciB фiнансовими посередниками в економiцi УкраГни

У статт'1 розкрито суттсть чиннишв, як/ визначаються як явища чи процеси, у результатi дПяких в'дбуваеться змна кшьтсних та/або як/сних параметр'ю розмщення ф'шансових ресурав фнансовими посередниками в економц Укра/ни. Анал/з найб'шьш розповсюджених тдход/в до класи-ф/кацПчиннишв, якi впливають на р'вн'! аспекти д'тльностi ф'шансових посередник/в, дозволив видлити авторський шдмд щодо систематизаци чиннитв розмщення фнансовихресурав фнансовими посередниками. Визначено двiгрупи ключових чинниюв та встановлено зв'язки м/ж ними. За джерелом походження вид'шено зовн'шт та внутр'шш. За змстом до зовтштх включено економ/чш, правовi, полтичт, сощально-демограф'нш, а до внутр'штх-фнансова база, кредитна та iнвестицйна полтика посередника. Анал/з чиннишв, особливостей ¡хдПта натдтв впливупоказав, що вони мають здаттсть стимулювати, стримувати, спрямовувати розмщення ф'тансових ресурав фнансовими посередниками в економщ. Ключовiслова: фшансов'! посередники, чинники, вплив, розмщення, фшансов'! ресурси, банки, кредитування, iнвестицн'. Табл.: 1. Шл.: 13.

Коверннська Юл'т BiKmopiBHa - кандидат економчних наук, старший викладач кафедри фшансових ринк/в, Ушверситет державноi фiскальноi служби Укра/ни (вул. Ушверситетська, 31,1рпнь, Ки/вська область, 08201, Украна) E-mail: [email protected]

УДК 336.7:336.027 Ковернинская Ю. В. Факторы размещения финансовых ресурсов финансовыми посредниками в экономике Украины

В статье раскрыта сущность факторов, которые определяются как явления или процессы, в результате действия которых происходит изменение количественных и/или качественных параметров размещения финансовых ресурсов финансовыми посредниками в экономике Украины. Анализ наиболее распространенных подходов к классификации факторов, влияющих на различные аспекты деятельности финансовых посредников, позволил выделить авторский подход к систематизации факторов размещения финансовых ресурсов финансовыми посредниками. Определены две группы ключевых факторов и установлена связь между ними. По источнику происхождения выделены внешние и внутренние. По содержанию к внешним относятся экономические, правовые, политические, социально-демографические, а к внутренним - финансовая база, кредитная и инвестиционная политика посредника. Анализ факторов, особенностей их действия и последствий влияния показал, что они обладают способностью стимулировать, сдерживать, направлять размещения финансовых ресурсов финансовыми посредниками в экономике. Ключевые слова: финансовые посредники, факторы, влияние, размещение, финансовые ресурсы, банки, кредитование, инвестиции. Табл.: 1. Библ.: 13.

Ковернинская Юлия Викторовна - кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры финансовых рынков, Университет государственной фискальной службы Украины (ул. Университетская, 31, Ирпень, Киевская область, 08201, Украина) E-mail: [email protected]

UDC 336.7:336.027 Koverninska Yu. V. The Factors for Placement of Financial Resources by Financial Intermediaries in the Ukrainian Economy

The article discloses the essence of factors that are defined as phenomena or processes that result in changes in the quantity and/or quality parameters of financial resources placed by financial intermediaries in Ukraine's economy. An analysis of the most common approaches to classifying the factors influencing on various aspects of activity by financial intermediaries has led to allocation of an authorized approach to the systematization of factors for placement of financial resources by financial intermediaries. Two groups of key factors have been defined and their relationship has been determined. According to the source of their origin, the external ones and the internal ones have been allocated. According to the contents, the external group includes the economic, legal, political, and socio-demographic factors, the internal group includes financial basis, credit and investment policy of intermediary. An analysis of the factors, their effects, and the impact of influence has shown that they have the ability to stimulate, deter, channel the placement of financial resources by financial intermediaries in the economy. Keywords: financial intermediaries, factors, influence, placement, financial resources, banks, credit, investment. Tbl.: 1. Bibl.: 13.

Koverninska Yuliia V. - PhD (Economics), Senior Lecturer of the Department of Financial Markets, The University of the State Fiscal Service of Ukraine (31 Universytetska Str., Irpin, Kyiv region, 08201, Ukraine) E-mail: [email protected]