CC BY
89
УДК 005.591(477) doi: 10.12958/1817-3772-2019-2(56)-60-65
В. Б. Мiшура,
кандидат економ!чних наук, ORCID 0000-0003-3164-5613,
К. О. Буйлова,
О. Ю. Запрудська,
Донбаська державна машинобуд1вна академ1я, м. Краматорськ ФРАНЧАЙЗИНГ ЯК ОСОБЛИВА ФОРМА ОРГАНВАЦП Б1ЗНЕСУ В УКРАШ1
Постановка проблеми. EKOHOMi4Ha нестабшь-шсть в YKpaiHi стала рушieм пошуку нових iHHOBa-цiйних форм ведения бiзнесу для тдприемницького сектору та фшансово-кредитних установ. Зокрема, в нацюнальнш економiцi досить активно розвива-еться франчайзинг, як один i3 найбшьш перспектив-них видiв бiзнесу. 1нтерес до франчайзингу як ефек-тивно1 моделi розвитку малого бiзнесу в останн роки iстотно зрiс. Ефективнють цieï форми ведення бiзнесу полягае у тому, що франчайзинг - надшний спосiб зменшення операцiйних ризишв, а також збiльшения тривалост життевого циклу компанiï. Франчайзинг (franchising, тльгове пiдприемництво, комерцiйна концесiя) - форма тривалого дiлового спiвробiтництва, в процеа якого велика компанiя -франчайзер (правовласник) надае маловiдомiй ком-пани - франчайзi (користувачевi) лiцензiю (франшизу) на виробництво продукцiï, торпвлю товарами або надання послуг тд торгiвельною маркою право-власника на обмеженш територiï на термiн i умовах, визначених франчайзинговим договором. Для того щоб отримати зазначенi права, франчайзi робить первiсний внесок франчайзеру, а пот!м виплачуе щомiсячнi внески. Франчайз^ який не мае досвiду в данiй сферi, все одно може вести бiзнес вдало за до-помогою франчайзингового пакету. International Franchise Association (IFA) видшяе 70 галузей еконо-мiки, в яких можна використовувати методи франчайзингу. Франчайзинговi взаемовiдносини вигiднi як для франчайз^ який зацiкавлений у максималь-них обсягах продажу при мшмальних витратах, так i для франчайзера, який зосереджений на конку-рентнш боротьбi.
Анал1з останн1х досл1джень. За останне деся-тилiття франчайзинг став предметом багатьох до-слiджень та публшацш Економiчнi аспекти науко-вого забезпечення франчайзингу вiдображено у роботах В. Ляшенка [1], О. Суковатого [2], О. Король-чука [3], С. Махнуши [4] та iнших. В них розкрито суть франчайзингу як прогресивноï форми ведення бiзнесу, його основнi рiзновиди, структуру, можливi ризики застосування тощо.
Метою статт е визначення ключових проблем регулювання франчайзингових вiдносин в Украш в сучасних умовах господарювання.
Виклад основного матер1алу дослщження. В основi поширення популярности франчайзингу е так
чинники: 1) купуючи бiзнес, франчайзi отримуе майже абсолютну тдтримку з боку франчайзера -напрацьоваш технологи, рекламу, бренд i низку послуг, якi надаються ввдповвдно до умов певно1 франшизи. Франчайзi отримуе iнформацiю, що до-помагае знайти мiсце розташування пiдприемства, сформувати його стиль i забезпечити та проконтро-лювати функцiонування. Завдяки отриманим уже основам, що здобув франчайзер, покупець знижуе ризик провалу на початковш стади свого проекту; 2) франчайзеру така угода дае швестицп, необхвдш для розвитку, регiони для роботи через поширення бренду, а також створюе стшкий ринок iз певними складностями для конкурентов [5]. Ниш франчайзинг зарекомендував себе як один iз найоптимальш-ших способiв ведення тдприемницько1 дiяльностi. Ефективнiсть ще! форми ведення бiзнесу полягае у тому, що франчайзинг - надшний споиб зменшення операцiйних ризикiв, а також збшьшення тривалостi життевого циклу компанп. Згiдно зi статистичними даними Мiжнародноl асощацл франчайзингу, сере-дня рентабельнiсть iнвестицiй за першi 10 рошв роботи для звичайних незалежних пiдприемств стано-вить близько 300%. Для компанш, як працюють у межах франшизи, - 600%. 1з усiх створюваних у свт незалежних компанiй на протязi трьох рокiв у середньому близько 90% зашнчують свое iснування, тодi як для франчайзингових компанiй частка банк-рупв у першi три роки становить менше 10% [5]. За даними вгтчизняно1 статистики, 77% уах тдпри-емств в Укра1ш припиняють свою дiяльнiсть пiсля семи рошв роботи на ринку, тсля 10 рошв тшьки 18% продовжують працювати, тодi як тiльки 8% тд-приемств, якi працюють за договором франчайзингу, залишають ринок через п'ять рошв роботи i 90% утримують сво! позицл пiсля 10 рошв юну-вання на ринку [6]. Найбшьше франчайзинговi ввд-носини розвиненi у США i застосовуються як мшь мум у 65 сферах: готельному та туристичному бiз-несi, громадському харчуваннi, автосервiсi та оренди машин, постачаннi в рiзних галузях (служба логiстичних послуг), будiвництвi, мережi хiмчисток, салонах краси, продажу товарiв по каталогах, ме-дичних, страхових, бухгалтерських (аудиторських), фiнансових послугах, фармацевтицi, оптицi, торп-влi тощо. У Великобританп на основi франшизи працюють у 46 сферах бiзнесу, з яких видшяють 38 до-
даткових сектор!в [5]. В Украш лiдерами у сферi франчайзингового бiзнесу е тдприемства роздр!б-hoï торгiвлi товарами i послугами, ресторани швид-кого харчування i бiзнес-послуги. Y 2016 р. сфера роздрiбноï торгiвлi товарами i послугами, що розви-ваеться за франчайзингом, становить 34% ввд зага-льноï кiлькостi франчайзингових пiдприемств [7].
Анатзуючи досвiд краïн з високорозвиненою економiкою, можна стверджувати, що франчайзинг е дiевим iнструментом, що забезпечуе розвиток малого i середнього бiзнесу, а це, в свою чергу, позитивно впливае на розвиток економiки краïни зага-лом. Серед европейських краш лiдируючi позицл завдяки розповсюдженню франчайзингу займае Франтя (45% всього европейського франчайзингового ринку) - понад 1900 франчайзерiв i 71508 фран-чайзi, рiчний оборот становить 55,1 млрд евро [8]. Особливютю французького франчайзингового ринку е те, що вш не е привабливим для виходу на нього iноземних франчайзингових систем, оскшьки у Францiï встановлюють трудомюткий порядок офор-млення франшиз. Ситуащя на ринку Нiмеччини сприяе розвитку iноземних франшиз, де в 2016 р. на-лiчуеться 1300 франчайзингових мереж i 118000 франчайз^ рiчний оборот 92 млрд евро i бшьше нiж 686000 зайнятих фахiвцiв. Такi французькi бренди як Yves Rocher, Kookai, Promod, Pimkie вже довгий час розвиваються на тмецькому ринку. Y ввдсотко-вому ствввдношент 50% всього ринку франчайзингу Шмеччини займають послуги, 21% - ресторани i готел^ 29% займае торпвля. Великобританiя займае в Сврот 3 мiсце за кшькютю франчайзингових мереж. Там налiчуеться приблизно 1089 фран-чайзерiв i 44200 франчайзi з рiчним обсягом прода-жiв в 17,2 млрд евро, i бшьш 621000 зайнятих фа-хiвцiв [9]. Першi тдприемства на умовах франчайзингу в Укра1ш почали працювати в 1993 р. у рамках мiжнародноï шформащйно1' системи «Компас» (Hi-дерланди). Як результат у 1999 р. у Киевi було ввд-крито перше вгтчизняне франчайзингове тдприем-ство ресторанного господарства - тцерто Pizza Celentano [10].
Вiдтак для малих тдприемств франчайзинг на-дае в розпорядження стабiльний дохiдний бiзнес, для ввдомих фiрм i компанiй - можливють розши-рити та закрiпити сво1' позицiï на ринку. В Украш лiдерами у сферi франчайзингового бiзнесу е тд-приемства роздрiбноï торгiвлi товарами i послугами, ресторани швидкого харчування i бiзнес-послуги. Y 2016 р. сфера роздрiбноï торгiвлi товарами i послу-гами, що розвиваеться за франчайзингом, становить 34% вiд загально1' кшькост франчайзингових тд-приемств [10]. Франчайзинговий ринок надае велик! переваги для економши Украши. Вш може стати початком для розвитку др!бних i спшьних тдпри-емств, як займатимуться iнновацiйною д!яльнютю. Кр!м того, доцшьним е розвиток франчайзингу у сферi послуг, пов'язаних з обстеженням технолопч-ного обладнання на виробнищш, вибором найбiльш
рацюнального методу його замiни, особливо модер-нiзацiï; суспшьно необхiдна галузь охорони здоро-в'я, передусiм надання допомоги у зонах еколопч-них катастроф та при робот! у екстремальних i шшдливих умовах. Тому так важливо зосередитися на прискореннi розвитку франчайзингу.
На сьогодт в Украш побудова франчайзинго-во1' системи е вилдною як для франчайзера, так i для франчайз! Вгтчизняним тдприемствам франчайзинг вилдний насамперед, як можливють уникнути необхiдностi створення власних збутових мереж. Вигода для франчайзi - можливють для тдприем-щв-початшвщв розвивати конкурентоспроможний бiзнес !з використанням вже ввдомо1' торгово1' марки. Окр!м того, франчайзинг охоплюе довол! обмежене коло галузей промисловосп, що дае можливють франчайз! освоювати нов! сфери д!яльност i, таким чином, розширювати меж! поширення франчайзингових систем у в1тчизнянш економщ [1]. Важливо ввдзначити, що одтею з особливостей украшського ринку франчайзингу е те, що на ньому переважають мереж! вгтчизняного походження. Насамперед, це пов'язано з тим, що ввд вгтчизняних тдприемств ви-магаеться мшмальна адаптатя до умов ринку, що значно спрощуе вихвд на нього. Ще одтею особливютю вгтчизняного ринку франчайзингу е те, що на ввдм1ну ввд краш Свропи, в Украш франчайзинг значного поширення набув у сфер! торпвлг
За результатами досл!дження, варто ввдзна-чити, що франчайзинг здобув найбшьшу популяр-нють та розповсюдження в США. Y США - 80% працюе за франчайзингових умов, в Сврот - 67%, в Yкраïнi - 23% працюе за франчайзингових умов (рис. 1) [11].
Серед вс!х франшиз, представлених на украш-ському ринку, близько 40% припадае на пропозицп в ресторанному б!знес! 1нтерес до розвитку б!знесу по франшиз! зростае: в 2015 р. близько 30% ресто-рашв в Yкраïнi представляли собою власт точки, тод! як у 2016 р. цей показник знизився до 17%. Y
2016 р. на ринку Украïни було близько 60 пропози-цш франшиз в сфер! громадського харчування, а у
2017 р. за дослвдженнями Poster, на ринку нал!чу-еться вже близько 80 пропозицш при цьому обороти цього ринку становлять 52 млрд грн на рш [12]. На рис. 2 i 3 представлено динамшу кшькост франчай-зер!в в Украш протягом 2001-2016 рр. та ввдсоток ф!рм, що працюють по франчайзингу у свт у р!зних сферах за 2017 р.
Оборот вгтчизняного ринку громадського харчування в 2016 р. склав 2,5 млрд. дол. США, в 2015 р. - 2,3 млрд. дол. Зросла загальна кшькють франшиз в Украш: в 2016 р., за даними Franshise Group, з'явилася вже 461 франшиза, зараз, як повь домляе Poster, показник вирю до 550, з яких активно працюють лише 20% [6]. Y 2017 р. кшькють запипв на покупку франшизи зросла вдв!ч!, украшщ готов! вкладати в б!знес до 50000 дол. [13].
80% 70% 60% -| 50% 40% 30°% 20% 10% 0%
80%
67%
23%
США
Европа
УкраТна
Рис. 1. Пiдприeмства як працюють за франчайзингових умов у рiзних регiонах у 2017 р.
800
700
600
500
400
300
200
100
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Рис. 2. Динамжа кшькосп франчайзерiв в УкраТш протягом 2001-2016 рр.
[сформовано автором на основi джерела 13]
Автомобшьш перевезення та обслуговування 8%
Буд1вництво 7% \
Фаст-фуд 20%
Сфера послуг 12%
Роздр1бна торгаля 15%
Рис. 3. Вiдсоток флрч, що працюють по франчайзингу у свiтi, у рiзних сферах за 2017 р.
[сформовано автором на основi джерела 13]
0
Франчайзинговий ринок надае великi переваги для економши Укра!ни. Вiн може стати початком для розвитку дрiбних i спшьних пiдприемств, якi за-йматимуться iнновацiйною дiяльнiстю. Крiм того, доцiльним е розвиток франчайзингу у сферi послуг, пов'язаних з обстеженням технологiчного облад-нання на виробництвi, вибором найбшьш ращональ-
Розвиток франчайзингу в Укра!ш значно галь-муеться такими проблемами:
1. Фшансово-кредитного характеру (складнiсть процедури кредитування малих пiдприемств).
2. Незахищешсть укра!нських франчайзi у франчайзинговiй ствпращ з iноземними представ-никами.
3. Брак знань у пiдприемцiв щодо можливостей такого способу ведення бiзнесу, як франчайзинг.
4. Значне обмеження розвитку малого бiзнесу податковими нормами, внаслщок чого пiдприемцi змушенi шукати "обхвдш шляхи" у здiйсненнi паушального платежу та роялти
5. Недосконалiсть нормативно-законодавчо! бази, стосовно франчайзингових вiдносин.
Таким чином, на даний момент в Укра!ш вщ-сутне спецiальне законодавство, що регулюе функ-цiонування франчайзингово! моделi бiзнесу, проте франчайзинговi ввдносини набувають все бшьшо! популярности та охоплюють такi сфери бiзнесу, як громадське харчування, послуги, будiвнищ•во, роз-дрiбна торгiвля тощо. Для розв'язання цих проблем слiд вжити ряд заходiв:
- змiцнити законодавчу базу шляхом прий-няття Закону Укра!ни, в якому передбачити всi юри-дичнi аспекти вiдносин сторiн i розвитку укра!н-ського франчайзингу, як вiдповiдали б мiжнарод-ним вимогам;
- надати доступне кредитування для тих, хто бажае розвивати власну франчайзингову мережу;
- розробити програми пiдготовки спеталютгв для здiйснення бiзнесу у формi франчайзингу шляхом створення навчально-консультащйних центрiв з франчайзингу;
ного методу його замши, особливо модершзащ!; су-спшьно необхiдна галузь охорони здоров'я, перед-усiм надання допомоги у зонах еколопчних катастроф та при робот! у екстремальних i шшдливих умовах. Тому так важливо зосередитися на приско-реннi розвитку франчайзингу. В таблиц прошюст-ровано основш переваги i недолiки франчайзингу в Укра!т.
Таблиця
- створити спещальний орган монiторингу розвитку франчайзингу в Укра!ш для упорядкування правово! бази франчайзингових вiдносин;
- створити на державному рiвнi систему подат-кових пiльг для франчайзi переважно на початко-вому етапi розвитку франчайзингово! дiяльностi.
Висновки. Отже, для устшного розвитку сис-теми франчайзингу в Укра!т iснують об'ективнi передумови. У сферi укра!нського бiзнесу чимало компанiй функщонуе на пiдставi франшизи, з'явля-ються рiзноманiтнi вде! та проекти, як1 можуть бути реалiзованi за допомогою даного способу ведення бiзнесу. Стимулювання франчайзингу з боку дер-жави дасть змогу створювати новi робочi мiсця, сприятиме розробщ нових iдей, технологiй та мето-дiв ведення малого бiзнесу, ефективному державному впливу на розвиток рiзних видiв дiяльностi в цшому, а також допоможе залучити значш iноземнi та внутрiшнi iнвестицil у розвиток нацюнально! еко-номiки. Але для того, щоб прогнози здшснилися, по-трiбно забезпечити певнi умови, а саме: здшснення державно! фшансово-кредитно! допомоги, утво-рення системи податкових пiльг для франчайзi, ме-режi навчально-консультацiйних структур для допомоги кращого освоення цього виду бiзнесу, надання можливостi застосування франчайзi спрощеного бухгалтерського облiку.
Лiтература
1. Ляшенко В.И., Толмачова А.Ф. Франчайзинг - инструмент предотвращения банкротства малых предприятий. Проблемы формирования антикризисной политики и механизма банкротства предприятий: сб. науч. тр. Донецк: ИЭП НАН Украины, 1998.
Основш переваги 1 недолжи франчайзингу в УкраТш
_[сформовано автором на основi джерела 16]_
Переваги франчайзингу Недолiки франчайзингу
Швидкий та економний розвиток свое! мережi Складнiсть процедури кредитування малих тдпри-емств
Спрощення управлшсько! процедури Незахищенiсть укра!нських франчайзi у франчай-зинговiй ствпращ з шоземними представниками
Спрощений процес виходу на новi ринки Брак знань у тдприемщв щодо можливостей такого способу ведення бiзнесу
Втзнаванють товарного знаку Значне обмеження розвитку малого бiзнесу податковими нормами
Додатковий дохвд Недосконалють нормативно-законодавчо! бази, стосовно франчайзингових ввдносин
С. 293-296. 2. Суковатий О.Э. Франчайзинг як шно-вацшна модель розвитку б1знесу. Проблеми науки. 2007. № 3. С. 18-23. 3. Корольчук О. П. Франчайзинг як споаб актив1зацп штеграцп вггчизняного б1знесу у глобальш виробнич1 та збутов1 мереж!. EKOHOMirn i фi-нанси тдприемств. 2011. № 5. С. 176-185. 4. Махнуша С. М. Франчайзинг як елемент стратеги закршлення бренду щдприемства. Мехатзм регулювання еконо-MiKu. 2004. № 1. С. 105-110. 5. Франшиза в туризма URL: http://www.business-investor.info/journal/article-67.htm. 6. Свида 1.В. Франчайзинг як форма ор-гашзацп бiзнесу. Збiрнuк наукових праць Черкаського державного технологiчного унiверсuтету. Серiя «Eкономiчнi науки». 2009. Вип. 24(1). С. 191-195. URL: http://nbuv.gov.ua. 7. Звгг «Франшизи в Украш стшш до кризи». 2014. URL: http://franchisegroup.com.ua. 8. Les chiffres-clés en France. French Franchise Federation. 2016. URL: http://www.franchise-fff.com/fran-chise/les-chiffres-cles. 9. Franchise Industry Research. British Franchise Association. 2016. URL: http: //www.thebfa.org/about-franchising/franchising-industry -research. 10. Дончак Л.Г., Гайдей М. Проблеми та перспективи розвитку франчайзингу в Укрш'ш. Еконо-Mi4m науки. 2014. URL: http:// nauka.Kushnir.mk.ua. 11. Т0П-10 компанш, яш розвиваються по франшиза
2016. URL: http:// delo.ua / business /. 12. Ринок ресто-ранних франшиз в Украш досяг 52 млрд гривень.
2017. URL: http:// delo.ua/business/. 13. Чужа марка: в Украш зростае попит на франчайзинг. 2017. URL: http:// rau.ua / ekonomika /. 14. Franchise Business Economic Outlook. Electronic publication of the international network of companies Pricewaterhousecoopers. [January 2016]. URL: http://emarket.franchise.org/ FranchiseOut-lookJan2016.pdf. - Title screen. 15. Цират А. В., Кривонос Е. А. Франчайзинг от А до Я: Терминологический словарь. Ассоциация франчайзинга. 2008. С. 257. 16. Асощащя франчайзингу Украши. URL: http:// www.franchising.org.ua. 17. Бутенко А.1., Уманець Т.В., Гриневич Л.В. Методолопчш основи досль дження шновацшного потенщалу технолопчного тд-приемництва в Укрш'ш. Eкономiчнuй вiснuк Донбасу. 2017. № 2 (48). С. 177-186. 18. Ляшенко В., Хахулин В., Боярчук П. Про необхвдшсть створення правово1 бази розвитку франчайзингу в Украшг Шдприемни-цтво, господарство, право. 2000. № 10. С. 22-26. 19. Ляшенко В.И. Франчайзинговый режим формирования региональной сети элементов инновационной предпринимательской инфраструктуры. Научные труды ДонНТУ. Серия: экономическая. —2005. Вып. 97. С. 31 - 42. 20. Ляшенко В.И. Перспективы использования франчайзингового режима формирования региональной сети элементов инновационной предпринимательской инфраструктуры. Eкономiчнuй вiснuк Донбасу. 2006. № 4. С. 77 - 100. 21. Ляшенко В.1., Бе-режний В.В., Глазунова О.С. Проект Закону Украши "Про франчайзинг". Cxid. 2000. № 2. С. 20-24.
References
1. Lyashenko V.I., Tolmachova A.F. (1998). Fran-chayzing - instrument predotvrashcheniya bankrotstva malykh predpriyatiy [Franchising is a tool to prevent the bankruptcy of small businesses.]. Problemy formirovaniya
antikrizisnoy politiki i mekhanizma bankrotstva predpriyatiy - Problems of _ formation of anti-crisis policy and the mechanism of bankruptcy of enterprises, pp. 293296. Donetsk: IIE of NAS of Ukraine [in Russian].
2. Sukovatyi O. E. (2007). Franchaizynh yak innovatsiina model rozvytku biznesu [Franchising as an Innovative Business Development Model]. Problemy nauky -Problems of science, 3, pp. 18-23 [in Ukrainian].
3. Korolchuk O. P. (2011). Franchaizynh yak sposib aktyvizatsii intehratsii vitchyznianoho biznesu u hlobalni vyrobnychi ta zbutovi merezhi [Franchising as a way to intensify the integration of domestic business into global production and distribution networks]. Ekonomika i finansy pidpryiemstv - Economics and finance of enterprises, 5, pp. 176-185 [in Ukrainian].
4. Makhnusha S. M. (2004). Franchaizynh yak element stratehii zakriplennia brendu pidpryiemstva [Franchising as an element of the strategy of consolidating the brand of the enterprise.]. Mekhanizm rehuliuvannia ekonomiky - Mechanism of regulation of the economy, 1, pp. 105-110 [in Ukrainian].
5. Franshyza v turyzmi [Franchise in tourism]. (n.d.). Retrieved from business-investor.info. http://www.busi ness -investor.info/journal/article-67.htm [in Ukrainian].
6. Svyda I.V. (2009). Franchaizynh yak forma orhanizatsii biznesu [Franchising as a form of business organization]. Zbirnyk naukovykh prats Cherkaskoho derzhavnoho tekhnolohichnoho universytetu. Seriia «Ekonomichni nauky» - Collection of scientific works of Cherkasy State Technological University. Series "Economic Sciences", Issue 24(1), pp. 191-195. Retrieved from http://nbuv.gov.ua [in Ukrainian].
7. Zvit «Franshyzy v Ukraini stiiki do kryzy» [Report "Franchises in Ukraine Resistant to the Crisis"]. (2014). Retrieved from http://franchisegroup.com.ua [in Ukrainian].
8. Les chiffresclés en France. (2016). French Franchise Federation. Retrieved from http://www.franchise-fff.com/franchise/les-chiffres-cles.
9. Franchise Industry Research. British Franchise Association. (2016). Retrieved from http://www.thebfa.org/ about-franchising/franchising-industry-research.
10. Donchak L.H., Haidei M. (2014). Problemy ta perspektyvy rozvytku franchaizynhu v Ukraini [Problems and prospects of franchising development in Ukraine]. Ekonomichni nauky - Economic Sciences. Retrieved from http:// nauka.Kushnir.mk.ua [in Ukrainian].
11. TOP-10 kompanii, yaki rozvyvaiutsia po fran shyzi [Top 10 franchise companies]. (2016). Retrieved from http:// delo.ua / business / [in Ukrainian].
12. Rynok restorannykh franshyz v Ukraini dosiah 52 mlrd hryven [The restaurant franchise market in Ukraine reached 52 billion hryvnia]. (2017). Retrieved from http:// delo.ua/business/ [in Ukrainian].
13. Chuzha marka: v Ukraini zrostaie popyt na franchaizynh [Alien brand: Ukraine's growing demand for franchising]. (2017). Retrieved from http:// rau.ua / ekonomika / [in Ukrainian].
14. Franchise Business Economic Outlook. Electronic publication of the international network of companies Pricewaterhousecoopers. [January 2016]. Retrieved
from http://emarket.franchise.org/ FranchiseOutlook-Jan2016.pdf.
15. Tsirat A. V., Krivonos Ye. A. (2008). Franchay-zing ot A do YA: Terminologicheskiy slovar' [Franchising from A to Z: Terminology Dictionary]. Assotsiatsiya franchayzinga - Franchise association, рр. 257 [in Russian].
16. Asotsiatsiia franchaizynhu Ukrainy [Association of franchising of Ukraine]. (n.d.). Retrieved from http://www.franchising.org.ua [in Ukrainian].
17. Butenko A.I., Umanets T.V., Hrynevych L.V. (2017). Metodolohichni osnovy doslidzhennia inno-vatsiinoho potentsialu tekhnolohichnoho pidpryiemnytstva v Ukraini [Methodological bases of research of innovative potential of technological entrepreneurship in Ukraine]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu - Economic Herald of the Donbas, 2 (48), рр. 177-186 [in Ukrainian].
18. Liashenko V., Khakhulyn V., Boiarchuk P. (2000). Pro neobkhidnist stvorennia pravovoi bazy rozvytku franchaizynhu v Ukraini [On the need to create a legal framework for the development of franchising in Ukraine]. Pidpryiemnytstvo, hospodarstvo, pravo - Entre-preneurship, economy, law, 10, рр. 22-26 [in Ukrainian].
19. Lyashenko V.I. (2005). Franchayzingovyy re-zhim formirovaniya regional'noy seti elementov inno-vatsionnoy predprinimatel'skoy infrastruktury [Franchising mode of formation of a regional network of elements of an innovative business infrastructure]. Nauchnyye trudy DonNTU. Seriya: ekonomicheskaya - Scientific works of DonNTU. Series: Economic, Issue 97, рр. 31 - 42 [in Russian].
20. Lyashenko V.I. (2006). Perspektivy ispol'zova-niya franchayzingovogo rezhima formirovaniya regional'noy seti elementov innovatsionnoy predprinimatel'skoy infrastruktury [Prospects for the use of the franchise regime for the formation of a regional network of elements of the innovative business infrastructure]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu - Economic Herald of the Donbas, 4, рр. 77 -100 [in Russian].
21. Liashenko V.I., Berezhnyi V.V., Hlazunova O.S. (2000). Proekt Zakonu Ukrainy "Pro franchaizynh" [Draft Law of Ukraine "On Franchising"]. Skhid- East, 2, рр. 2024 [in Ukrainian].
Мшура В. Б., Буйлова К. О., Запрудська О. Ю. Франчайзинг як особлива форма оргашзацп 6i3Hecy в УкраТш
У статп здтснено аналiз франчайзингового ринку Украши в сучасних умовах господарювання. Визна-чено перспективи розвитку та запропоновано шляхи шдвищення ефективносп франчайзингових вщносин в Украш. Видшено основш проблеми функцюнування франчайзингових вщносин у контекстi сучасного розвитку вичизняно! економiки та запропоновано низку заходiв щодо 1х розв'язання. Доведено, що стимулю-
вання франчайзингу з боку держави дасть змогу ство-рювати HOBi po6o4i мiсця, сприятиме po3po6ui нових вдей, технологiй та методiв ведення малого 6i3^cy, ефективному державному впливу на розвиток рiзних видiв дiяльностi в цшому, а також допоможе залучити значнi iноземнi та внyтрiшнi швестицп у розвиток на-цiональноi економiки.
Ключовi слова: франчайзинг, франшиза, франчайзер, франчайз^ франчайзинговий ринок, франчайзин-говi вiдносини, торгова марка.
Мишура В. Б., Буйлова Е. А., Запрудская Е. Ю. Франчайзинг как особая форма организации бизнеса в Украине
В статье осуществлен анализ франчайзингового рынка Украины в современных условиях хозяйствования. Определены перспективы развития и предложены пути повышения эффективности франчайзинговых отношений в Украине. Выделены основные проблемы функционирования франчайзинговых отношений в контексте современного развития отечественной экономики и предложен ряд мероприятий по их решению. Доказано, что стимулирование франчайзинга со стороны государства даст возможность создавать новые рабочие места, будет оказывать содействие разработке новых идей, технологий и методов ведения малого бизнеса, эффективному государственному влиянию на развитие различных видов деятельности в целом, а также поможет привлечь значительные иностранные и внутренние инвестиции в развитие национальной экономики.
Ключевые слова: франчайзинг, франшиза, франчайзер, франчайзи, франчайзинговый рынок, фран-чайзинговые отношения, торговая марка.
Mishura V., Buylova E., Zaprudskaya E. Franchising as a special form of business organization in Ukraine
The article analyzes the franchise market of Ukraine in the current economic conditions. The development prospects are determined and the ways of increasing the efficiency of franchising relations in Ukraine are proposed. The main problems of the functioning of franchising relations in the context of the modern development of the domestic economy are highlighted and a number of measures to solve them are proposed. It has been proven that stimulating franchising by the state will provide an opportunity to create new jobs, assist in the development of new ideas, technologies and methods for running small businesses, effective government influence on the development of various types of activities in general, as well as help attract significant foreign and domestic investment in development of the national economy.
Keywords: franchise, franchise, franchiser, franchisee, franchise market, franchise relations, brand.
Стаття надшшла до редакци 06.05.2019
Прийнято до друку 19.06.2019
