CC BY
22
Л1тература
1. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством / В.П. Астахов. - М. : Изд-во "Ось-89", 2006. - 168 с.
2. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 2006. - 398 с.
3. Рыженков А.Н. Особенности реструктуризации крупного промышленного комплекса : монография / А.Н. Рыженков. - НАН Украины. Ин-т экономики пром. - Донецк, 2002. -218 с.
4. Гавриляк А.С. Ощнювання позичкового потенщалу шдприемства у процес розробки стратеги запоб^ання його банкрутству / А.С. Гавриляк, В.А. Гришко, О.Я. Колещук // Управлшня у сферi фшанав, страхування та кредиту : тези доп. Всеукра. наук.-теорет. конф. - Львiв : НУ "Львiвська полггехшка". - 2007. - С. 203-205.
5. Тищенко О.М. Моделювання ощнки та прогнозування фшансово! стiйкостi шдприемства / О.М. Тищенко, Л.О. Норж // Вюник Нацiонального ушверситету "Львiвська пот-технiка". - Сер.: Комп'ютерш науки та iнформацiйнi технологи. - Львiв : Вид-во НУ "Львiвсь-ка полiтехнiка". - 2009. - № 640. - С. 406-415.
6. Рубан Т. Мехашзм управлшня фшансовою стiйкiстю шдприемства / Т. Рубан, I. Б> лоброва, К. Кандиба // Сх1д. - 2012. - № 6 (120). - С. 67-73.
7. Ващенко Л.О. Аналiз фiнансового стану тдприемств: Iнформацiйне та методичне за-безпечення : монографiя / Л.О. Ващенко, П.М. Сухарев. - Донецьк: "Вебер" (донецька фшя), 2007. - 185 с.
8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. —М. : Изд-во "Финансы и статистика" / В.В. Ковалев. - 2001. - 304 с.
Дашко И.М., Колещук О.Я., Панькив В.Ю. Методические основы оценки склонности предприятия к банкротству
Создан метод оценки склонности предприятия к банкротству на основе определения рискованности инвестирования средств в его собственный и заемный капитал. Предложен индикатор склонности предприятия к банкротству. Разработан метод группировки предприятий в зависимости от степени вероятности их банкротства, который базируется на изучении и моделировании вероятностных параметров ожидаемых финансовых результатов деятельности хозяйствующих субъектов.
Ключевые слова: предприятие, банкротство, склонность, рискованность, индикатор, капитал, вероятностные параметры, финансовые результаты.
DashkoI.M., Koleshyk О.Уа., Pankiv V.Yu. Methodicаl bаses evаluаtion propensity compаny into bаnkruptcy
А method for еуа1иа!^ propensity сотрапу into Ьапкг^су on the bаsis of determining the riskiness of investing in its own аnd 1oаn сарМ. Ап ind^ter of propensity compаny into bаnkruptcy. The method of grouping firms астой^ to the degree of prcfe-bility of bаnkruptcy, which is bаsed on 1e8rning аnd probаbi1istic modeling pаrаmeters ex-pectEtions of finаnciа1 performаnce of the entity.
Keywords: enterprise, bаnkruptcy, аddiction, risk indicаtor, cаpitа1, probаbi1istic pа-rаmeters, the finаnciа1 resu1ts.
УДК 339.187.44 Доц. Н.Б. Демчишак, канд. екон. наук;
маг1стр Н.Р. Гамаровська - Львгвський НУ ¡м. 1вана Франка
РОЛЬ ФРАНЧАЙЗИНГУ В СТИМУЛЮВАНН1 1НВЕСТИЦ1ЙНО-1ННОВАЦ1ЙНОГО РОЗВИТКУ ЕКОНОМ1КИ УКРА1НИ
Розглянуто економiчний змiст та особливост франчайзингових вiдносин. Про-аналiзовано розвиток франчайзингу в Укра1ш. З'ясовано роль франчайзингу в швес-тицiйно-iнновацiйному розвитку вггчизняно! економiки. Дослiджено особливостi та
актуальнiсть використання франчайзингу як шновацшно! форми оргашзацп шдприемницько! дiяльностi.
Ключовi слова: франчайзинг, франчайзинговi вiдносини, бренд, бiзнес, шдприемництво, швестици, шноваци.
Постановка проблеми. Недостатш обсяги фшансування швестицшно-шновацшно! д1яльносл, несприятливе для шновацш швестицшне середовище 1 загалом прорахунки в швестицшнш полггищ в Укра!ш е причиною низько! шновацшно! активност вггчизняних шдприемницьких структур. У цих умовах доцшьно використовувати франчайзинг як споаб опосередкованого фшансу-вання швестицшно-шновацшно! д!яльносп, за допомогою якого здшснюеться передача технолопчних, маркетингових та оргашзацшних шновацш
Актуальнють дослщження практичних аспекпв використання франчайзингу як шновацшно! форми оргашзацп господарсько! д!яльносп на сьогодш пов'язана з тим, що процес становлення 1 розвитку малого б1знесу вщбуваеться в умовах дефщиту фшансових ресуршв та потенцшних можли-востей для фшансування, а також вщсутносп д1ево! системи кредитування шдприемницько! д1яльност1. Тому одним !з шлях1в забезпечення стабшьного розвитку б1знесу е робота саме на умовах франчайзингових вщносин.
Анал1з останн1х досл1джень. Вивчено теорп франчайзингових вщно-син у працях шоземних науковщв, таких як: Ж. Дельтей, Ф. Котлер, Ж. Лам-бен, М. Мендельсон. З-пом1ж в1тчизняних учених, якы дослщжували питання становлення та розвитку франчайзингу, варто вщзначити: Н. Ковальчука, О. Ковалюка, С. Кошелеву, В. Ляшенко, О. Ногачевського, В. Шкромаду, О. Суховатого та ш Незважаючи на значну кшьюсть публжацш з окреслено! проблематики, питання ефективного впровадження франчайзингу у сферу малого та середнього тдприемництва в контекст формування швестицшно-ш-новацшно! модел1 розвитку економжи Укра!ни надал1 залишаеться вщкритим.
Мета дослщження - розкрити економ1чний змют 1 особливосп франчайзингу, а також його роль у стимулюванш швестицшно-шновацшного розвитку економжи Укра!ни.
Результати дослщження. Економ1чний змют франчайзингу як шновацшно! форми оргашзацп господарсько! д1яльност1 полягае у наданш одним суб'ектом господарювання (франчайзером) права на здшснення певно! дь яльносп з використанням його торговельно! марки, технологш, ноу-хау та ш-ших об'екпв штелектуально! власносп шшому суб'екту тдприемництва (франчайз1) впродовж встановленого терм1ну на обмеженш територп 1 на виз-начених умовах. Тобто франчайзинг - це така форма оргашзацп та ведення шдприемницько! д1яльносп, вщповщно яко! один !з тдприемщв (франчайзер) розробляе модель б1знес-процесу 1 продае права на ведення б1знесу шшому тдприемцю (франчайз1) [8].
Франчайзингов1 вщносини включають в себе елементи шших вид1в економ1чних вщносин, зокрема швестування, оренди, трансферу технологш, лщензування, дилерства, спшьно! д1яльност1, кутвльпродажу, надання пос-луг тощо. У цьому контекст! часто недооцшюеться роль франчайзингу в ш-вестиц!йно-!нновац!йн!й д!яльност!. Зважаючи на економ!чний зм!ст ! сутшс-ш характеристики, саме франчайзинг може стати одшею !з ключових складо-
вих технолопчного оновлення нацюнального господарства, його додаткового фшансування та загалом стимулювання швестицшно-шновацшного розвитку економши Укра!ни.
Розглянемо детальшше розвиток франчайзингових вщносин в Укра!ш в контекст загальносвггових тенденцш. Так, м1жнародний франчайзинг пе-редбачае створення франчайзером франчайзингово! системи за кордоном, що впродовж останшх десятил1ть набуло поширення у свт. Бшьшють провщних франчайзер1в св1ту мають сво! вщдшення бшьш шж у 30 кра!нах свггу. Для прикладу, на сьогодт франчайзингов1 мереж1 в США забезпечують близько 13 % ВВП, тод1 як частка вироблено! продукцп за франчайзинговою мережею у ВВП Укра!ни становить лише 0,1 %, хоча !! обсяг динам1чно зростае.
Сучаст тенденци розвитку свггового ринку франчайзингу шдтвер-джують його перманентне зростання, що св1дчить про значш перспективи. На рис. 1 представлено кра!ни-лщери у сфер1 франчайзингового б1знесу.
США Канада Имеччина 1тал1я Украша Рис. 1. Ктьтсть франчайзингових мереж у рьзних кратах свьту в 2011 р.,
одиниць [1]
Як видно з рис. 1, лщирують США з 2400 од. франчайзингових мереж, при цьому маючи 767000 франчайзь Своею чергою Канада - кра'на, в якш працюють 1200 франчайзер1в, та яка мае 300000 франчайз1 в усьому свт. Hi-меччина, де кiлькiсть франчайзерiв сягае 950, мае 49000 франчайзi в рiзних кра'нах, а в Гтали - 655 франчайзерiв та майже 45000 франчайзi вiдповiдно. В Укра'ш станом на 2011 р. функщонуе 247 франчайзингових мереж та близько 20000 франчайзингових точок [1]. Загалом у европейських кра'нах спостерь гаеться тенденщя до збiльшення кiлькoстi франчайзерiв та франчайзi.
Розглянемо oсoбливoстi ринку франчайзингу Укра'ни. Так, станом на 2012 р. лi дерами ринку франчайзингу за крш^ями розвитку та грошовим оборотом е компани, якi розвивають iнoземнi франшизи ("Соса Со1а", "Pepsi", "СагЬЬе^", "InBev", "Lukoil", "Empik", "Л1га Гнвест", "Дельта Спорт"). Якщо дослiджувати за регioнами походження, то на укра'нському ринку дь ють переважно украшсью франчайзери (55 %), еврoпейськi (25 %), з кра'н СНД (12 %), американськi франчайзери (5 %). При цьому до десятки найпри-буткoвiших лiдерiв ввшшла також одна укра'нська кoмпанiя-франчайзер -"Система швидкого харчування" (FFS) [3]. Цей факт заслуговуе особливо!' уваги, оскшьки вказуе на те, що украшсью компани в майбутньому можуть стати конкурентами шоземним франчайзерам.
Також вщбулося розширення галузей франчайзингу: 99 галузей станом на перше пiврiччя 2012 р., пoрiвнянo з 92 галузями станом на перше тв-рiччя 2010 р. Це таю сегменти екoнoмiчнol дiяльнoстi, як торпвля (34 галузi),
послуги споживачам (22), громадське харчування (14), шформащя (7), вироб-ництво (6), фшанси (9 галузей). Це свщчить про значш перспективи викорис-тання франчайзингу як способу стимулювання швестицшно-шновацшного розвитку економши Укра!ни та !'!' окремих галузей. Доказом цього е { те, що простежуеться позитивна тенденщя активного розвитку в1тчизняного франчайзингу на ринку високотехнолог1чних товар1в 1 послуг (програмне забезпе-чення, комп'ютерна 1ндустр1я, мультимед1а, мобшьний зв'язок, 1нтернет-пос-луги 1 тощо). В останш роки на укра!нському ринку з'явився 1 такий шнова-цшний шструмент, як еколопчний франчайзинг. Водночас франчайзинг е економ1чно вигщним для держави також { тому, що створюе нов1 робоч1 м1с-ця. Так, кшьюсть персоналу, що працювала у франчайзер1в у першому квартал! 2012 р., становила понад 200 тис. оаб [6].
У сучасних умовах франчайзинг в Укра!ш е високоприбутковим та рентабельним б1знесом. Як свщчить мониторинг офщшно!" статистично! ш-формацп про становлення франчайзингу в Укра!т, цей ринок набув динам1ч-ного розвитку - кожного року оборот дшчих в Укра!ш франчайзингових мереж збшьшуеться на 15-20 %, що е досить високим показником (рис. 2).
Рис. 2. Динамжа змши клькост франчайзер1в в Украгш впродовж 2002-2011 рр. [1]
На сьогодш в1тчизняш шдприемщ розглядають франчайзинг як шно-вацшну модель розвитку б1знесу. В Укра!т за системою франчайзингу вже працюють понад 100 торгових марок (не тшьки заруб1жних, але й укра!нсь-ких). Зокрема основш статистичш показники франчайзингу в Укра!ш станом на 25.07.2012 р. були такими:
• кшькють бренд1в - 1825;
• мереж з Укра!ни, як1 працюють за кордоном - 37;
• кшькють франчайзер1в - 862 (з них франчайзер1в дгючих - 409; члетв АФУ - 124; в1ртуальних, тобто як не мають франчайз1 в Укра!ш або не пов1-домляють про це - 453);
• кшькють точок - 50538 (з них франчайзингових - 22612);
• персоналу в мережах - 497033 [1].
На в1дм1ну в1д кра!н Свропи, в Укра!ш франчайзинг бшьш поширений у сфер1 торпвл1, а не послуг. Це насамперед пов'язано з тим, що украшщ лише знайомляться з франчайзинговою моделлю ведення б1знесу. Розглянемо, у яких сферах економ1ки найбшьше зосереджет украшсью франчайзери 1 франчайз1 (табл., рис. 3).
Табл. Франчайзингов1 мережг Украти станом на 2012 р. [2]
Сегмент економ1ки Кшьюсть галузей Кшьюсть брендв Кшьюсть франчайзерш Кшьюсть точок Кшьюсть франчайзингових точок
Торпвля 34 1021 179 29032 13303
Послуги споживачам 22 313 75 5880 2263
Громадське харчування 14 252 50 2929 1760
1нформащя 7 47 8 385 128
Послуги для 61знесу 7 84 21 2535 2116
Виробництво 6 37 12 558 389
Вендшг 5 17 11 6200 1195
Фшанси 4 14 3 638 93
Всього 99 1782 359 48157 21247
Рис» 3. ¡Дъагра^ма ^фра нчайзингових мереж Украти у 2012 р. [2]
Отже, з табл. 1 та рис. 3 видно, що в 2012 р. в Укра!ш н^чувалось 21247 франчайзингових точок, бшьшють яких (понад 60 %) зосереджено у сфер1 торпвл^ У сфер1 послуг споживачам зад1яно близько 10 % франчайз1 Майже така ж кшьюсть франчайз1 надае послуги для б1знесу, а шшу частину ринку дшять м1ж собою франчайзингов1 компанп, що працюють у сфер1 гро-мадського харчування, шформаци, виробництва [2].
Отже, франчайзинг в Укра!ш мае значнi перспективи розвитку. В умо-вах дефщиту власних фiнансових ресурсiв у втизняних пiдприемств ключо-ву роль можуть вiдiграти саме кошти, залученi на умовах франчайзингових вщносин. Це пщтверджуе статистичний анал1з чиннимв, що перешкоджають здшсненню шновацш, який показуе, що найвагомшими з них е передуем економ1чш: нестача власних кошив (вказали майже 83,0 % промислових пщприемств), недостатня фшансова пщтримка держави (55,6 %), велим вит-рати на нововведення (55,9 %), високий р1вень ризику (38,9 %), недоскона-л1сть закодавчо! бази (37,7 %). Кр1м того, 19,5 % промислових пщприемств зазначили, що здшсненню нововведень перешкоджала нестача шформацп про нов1 технологи, 18,5 % - вщсутшсть можливостей для коопераци з шши-ми пщприемствами { науковими оргашзащями, 18,3 % - нестача шформацп про ринки збуту, 17,2 % - вщсутшсть квал1фжованого персоналу [9]. Тобто вагомим чинником, що перешкоджае реал1зацп шновацш, е оргашзацшний, а саме брак досвщу використання тако! форми !х впровадження, як франчайзинг, переваги якого наведемо нижче.
Перевагами франчайзингу в умовах необхщносл стимулювання швес-тицiйно-iнновацiйного розвитку економiки Укра!ни е: 1) висока репутацiя бiзнесу та можливiсть швидкого одержання прибутмв; 2) вiдсутнiсть потреби в розбудовi пiдприемства та здiйснення усiх, пов'язаних iз цим витрат; 3) на-
явнють постшних покупщв та ктенпв, що мшм1зуе маркетинге^ зусилля; 4) технолопчна та шша необхщна тдтримка з боку франчайзера.
Небхвдно зважати також 1 на певш недолжи франчайзингу: 1) цша угоди франчайзингу може бути надто високою 1 мшм1зувати майбутш при-бутки; 2) проблеми 1 недолжи франчайзера "переносяться" на франчайзц 3) ймов1рнють змш на ринку, внаслщок чого товари стають непотр1бними чи неконкурентоспроможними.
У контексп розглянутого вище детальшше зупинемось на залученш шновацшних швестицш та юнуючих стосовно цього проблем.
Так, об'екти штелектуально! власносп, як об'екти на право викорис-тання результат1в шновацшно! д1яльност1 (свое! або чужо!), можуть з'явитись у франчайзингового тдприемства лише в результата
• реестрацп нематер1ального активу, виготовленого власними силами франчайзера у в1дпов1дних державних органах;
• придбання нематер1ального активу франчайз1 в1д франчайзера за лщен-зшною або франчайзинговою угодою;
• вкладу сторш у статутний каптал франчайзингового тдприемства;
• дарчо! угоди;
• правонаступництва або перепродажу.
Вщповщно, суб'ектами франчайзингових в1дносин у сфер1 шновацшно! д1яльност1 можуть виступати, з одного боку, науково-дослщш оргаш-зацп академ1чно! та галузево!, освггньо! та промислово! науки (франчайзери), а з шшого - др1бш тдприемства, шдприемцьпочатювщ, окрем1 науковщ, за-щкавлеш в шдвищенш власного добробуту шляхом реал1зацп або вдоскона-лення нововведень.
Погоджуемось 1з думкою вггчизняних науковщв, яю справедливо ви-дшяють певш проблеми, як1 перешкоджають залученню шновацшних швестицш на основ1 франчайзингу в Укра!ну, зокрема:
• економ1чш: нестабшьшсть та непередбачувашсть розвитку украшсько! еко-номжи; вщсутшсть у бшьшост тдприемщв (потенц1йних франчайз1) необ-х1дного стартового катталу для входження у франчайзингову систему та труднощ1 з отриманням кредитш;
• оргашзацшно-правовг недосконал1сть правового забезпечення здшснення франчайзингових в1дносин в Украш;
• сощально-психолопчш: ввдсутшсть у впчизняних тдприемщв належного досв1ду використання франчайзингово! форми сшвробгтництва; недостатня чисельтсть впчизняних квал1фжованих спещалгстав у сфер1 франчайзингу [6]. Виршення окреслених вище економ1чних, оргашзацшно-правових та
сощально-психолопчних проблем сприятиме широкому використанню франчайзингово! форми оргашзацп шновацшно! д1яльност1, що, своею чергою, стимулюватиме швестицшно-шновацшний розвток економжи Укра!ни.
Отож, для вир1шення юнуючих проблеми у сфер1 франчайзингових вщносин доцшьними е таю заходи:
1) завершити формування нормативно-правово! бази, зокрема ухвалити Закон Укра!ни "Про франчайзинг", в якому чгтко окреслити вс особливост побудови франчайзингових вщносин;
2) розробити урядову програму тдтримки малого тдприемництва на 6a3i стимулювання франчайзингу;
3) внести змши до Податкового кодексу Украши, в якому передбачити створення системи податкових преференцiй для франчайз1 на початко-вих етапах формування франчайзингoвoï системи (пiльги повиннi бути обгрунтованими та не давати змоги зловживанням);
4) сформувати мережу навчально-консультацшних центр1в i3 франчайзингу на базi вищих навчальних закладiв економiчного спрямування. Висновки. 1нвестицшно-шновацшна д1яльшсть в Украш в сучасних
умовах потребуе використання нових оргашзацшних форм реал1зацн новов-ведень. Франчайзинг як одна 1з форм сшвпращ тдприемницьких структур у цьому контексп е достатньо зручним та ефективним шструментом виршен-ня наявних проблем у сфер1 тдвищення ефективност реал1зац11 шновацш.
Проведений анал1з переваг i недолтв франчайзингових вщносин, ди-нам1ки розвитку франчайзингу в Украш дае пiдстави стверджувати про значш його перспективи в найближчi роки. У посткризових умовах дефщит фшансо-вих ресурсiв унаслiдок збитковосл бiльшостi бiзнесових проектiв може бути компенсований саме з допомогою мехашзму франчайзингу, що сприятиме ш-вестицшно-шновацшному розвитку вiтчизняноï економiки та ïï модернiзацiï.
Л1тература
1. Асощащя франчайзингу в Украшг [Електронний ресурс]. - Доступний з http^/www^n^s^^^.™.
2. Газета - спецвипуск к выставке "Франчайзинг 2012" "Мир Франчайзинга" // Информационное ревю Ассоциации фрачнайзинга Украины. - 2012. - № 59.
3. Гамаровська Н.Р. Франчайзинг як ефективний споаб ведення б1знесу / Н.Р. Гама-ровська // Захщноукрашський науковий вюник: Матер1али Мiжрегioнальнoï науково-практич-нoï кoнференцiï "Сoцiальнo - еконо]шчний розвиток Украши та регioнiв". - 1вано-Франгавськ: ГО "ЗУНТ", 2012. - Вип. 5. - С. 47-52.
4. Махнуша С.М. Франчайзингова форма використання бренда: погляд з позицш маркетингу шновацш / С.М. Махнуша // Маркетинг i менеджмент шновацш. - 2010. - № 2. - С. 26-33.
5. Наукова та шновацшна дiяльнiсть в Украшг Стат. збiрник // Держкомстат Украши. -К. : Вид-во "Основи", 2012. - 363 с.
6. Ногачевський О. Франчайзинг в Укршш: проблеми та перспективи / О. Ногачевський // Економют. - 2010. - № 3. - С. 22-25.
7. Суховатий О.В. Особливосп реалiзацiï франчайзингу в Укршш / О.В. Суховатий // Проблеми науки. - 2011. - № 2. - С. 62-64.
8. Суховатий О.В. Франчайзинг як система шновацшного розвитку економжи / О.В. Су-ховатий // Проблеми науки. - 2007. - № 1. - С. 23-26.
9. 1йегпайопа1 Franchise А88оаайоп. [Electronic resource]. - Mode of ассезз http://www.franchise.org.
Демчишак Н.Б., Гамаровская Н.Р. Роль франчайзинга в стимулировании инвестиционно-инновационного развития экономики Украины
Раскрыты экономическое содержание и особенности франчайзинговых отношений. Проанализировано развитие франчайзинга в Украине. Выяснена роль франчайзинга в инвестиционно-инновационном развитии отечественной экономики. Исследованы особенности и актуальность использования франчайзинга как инновационной формы организации предпринимательской деятельности.
Ключевые слава: франчайзинг, франчайзинговые отношения, бренд, бизнес, предпринимательство, инвестиции, инновации.
Demchyshak N.B., Hamarovska N.R. The role of franchising in stimulating investment and innovation development of economy of Ukraine
Economic maintenance and features of franchising relations are exposed in the paper. Development of franchising in Ukraine is analysed. The role of franchising in investmentinnovative development of home economy is found out. The features of usage of franchising as innovative form of business activity organization are investigated.
Keywords: franchising, business, entrepreneurship, franchising, franchise relations, brand, investments, innovation.
УДК 657.1:655 Доц. А.М. Должанський, канд. екон. наук;
магктрант Ж.1. Ференс - Львгвська КА
СУЧАСН1 ВИМОГИ ДО ФШАНСОВО1 ЗВ1ТНОСТ1 ВИРОБНИЧИХ ПЩПРИЕМСТВ
Сформульовано мету складання фшансово!' 3bîthoctî. Визначено основш вимо-ги до зв^ност пщприемств в Укра1'ш вщповщно до нормативно-правових докумен-tîb, яга регламентують послщовшсть дш та час переходу на фшансову звгтшсть за мiжнародними стандартами. Наведено принципи складання фшансово!' зв^ност вщповщно до ринкових умов господарювання.
Ключовг слова: фшансова зв^шсть, завершальний етап облжового процесу, нормативш акти, положення (стандарти) бухгалтерского облiку Украши, мета складання фшансово!' звiтностi, вимоги до зв^ностс, принципи складання фшансово!' звiтностi.
Вступ. В сучасних умовах господарювання процес адаптацп фшансо-во! звггаосп, вщповщно до вимог м1жнародних стандарпв, мае велике зна-чення. При цьому, наближення нацюнальних стандарпв бухгалтерського об-лжу до норм м1жнародних стандарпв, ïï виршення дасть змогу спростити процедуру адмшютрування податюв, тдвищити яюсть прогнозування подат-кових надходжень, встановити прозор1 правила оподаткування.
Актуальн1сть теми. Ведення бухгалтерського обл1ку господарський операцiï та ïх вщображення у звгшост зумовлена р1зними правилами визнан-ня активiв та зобов'язань як доходiв та витрат для цшей облiку й оподаткування, що призводить до недотримання основних вимог до звггносп. Так, зокрема, проблема гармошзацп Положень (стандарта) бухгалтерського обль ку Украïни щодо вимог Мiжнародних стандартiв фiнансовоï звiтностi е предметом дослщжень провiдних вчених-економюпв, а саме: В. Бачинський, Ф. Бутинець, В. Валуев, З. Гуцайлюк, С. Дикий, I. Замула, В. Лшник, €. Мних, Л. Нападовська, В. Сопко, П. Попович, М. Пушкарь. У працях при-дшено увагу напрямкам розвитку системи облжу, проблемам регулювання бухгалтерського облiку в Украш в умовах адаптацiï до мiжнародних стан-дартiв, питанням трансформацп звiтностi, складеноï за нацiональними стандартами, у звггають за МСФЗ (IFRS).
Однак окремi теоретичнi та методичш аспекти узгодженостi фшансо-вого i податкового облiку, чiтке формування принципiв складання звiтностi, визначення рiзниць мiж фiнансовим та податковим прибутком, визнання, ощ-нювання й облж податкiв на прибуток в умовах упровадження мiжнародних
