CC BY
318
УДК 658.155:005.934
ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛ1ННЯ ЕКОНОМ1ЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ П1ДПРИСМСТВА
Чаговець Л.О., викладач (ХНЕУ)
У статтi розглянуто питання формування системи управлшня економiчною безпекою тдприемства та модельне забезпечення цього процесу на пiдставi побудови комплексу моделей оцтки й анализу економiчноi безпеки.
Ключовi слова: економiчна безпека тдприемства, система управлшня, модель, оцшка, анал1з
Потановка проблеми Сучаст умови функцюнування та розвитку вггчизняного промислового тдприемства е високодинашчними внаслвдок низки об'ективних причин, пов'язаних iз нестабшьшстю зовнiшнього та внутршнього середовищ, присутнiстю рiзного роду впливш, як1 перешкоджають реалiзувати економiчнi шгереси, використати конкурентнi переваги для забезпечення ршноправно! учасп в ринкових взаемовщносинах. Це вимагае ввд щдприемств постшних системних змiн в управлiннi та застосування економшо-математичних метод1в i моделей, як ефективного апарату, що дозволяе обгрунтувати управлiнськi ршення та щдвищити 1х ефективнiсть. Одним з актуальних напрямiв з щдвищення ефективностi управлшня щдприемством е удосконалення системи економiчноl безпеки. Це обумовлено тим, що значна к1льк1сть щдприемств виявилися в кризовому та близькому до нього станi, доведенi до банкрутства та лшшдаци.
Проблема комплексного розумiння економiчноl безпеки мае велике значения для побудови ефективно! системи управлiния економiчною безпекою (СУЕБ) щдприемства (ЕБП) i забезпечення надежного 11 рiвия. Це дозволить попередити й запобпти втрап життездатностi щдприемства й набути таких яшсних властивостей, як здатнiсть до самовиживання та розвитку в умовах зовшшнього середовища, яке постiйно змшюеться. Тому, доцiльним стае завдання опису системи управлшня економчною безпекою (ЕБ) та визначення положень, як1 створюють умови реалзаци ефективних управлiнських функцш. Особливе значення тут мае придшятися формуванню базових принципiв забезпечення ЕБ, iдентифiкацil загроз i методам управлшня ЕБП.
Виклад основного матерiалу. Щд час розробки СУЕБ на основi визначення прiоритетних перспективних i тактичних цiлей та iнтересiв щдприемства мае бути сформовано стратепчш цiлi шдтримки безпечного функцiонування щдприемства, як1 б ураховували обрану стратегiю та фшософш щдприемства, вплив загроз ЕБ. Розглядаючи систему ЕБП з точки зору системного аналiзу, 11 можна подати у виглядi «чорного ящика», внутршнш механiзм якого невiдомий. Це дозволяе дослвджувати поведiнку системи, тобто 11 реакцil на рiзноманiтнi зовнiшнi та внутршш
впливи, одночасно абстрагуючись ввд 11 внутрiшньоl побудови.
Опис системи управлшня ЕБП мае на меп визначення вхщних, вих;дних параметрiв та параметрiв стану системи, а також 1х взаемозв'язок iз системою управлшня пвдприемством або впливом, який управляе, i навколишнiм середовищем. Для СУЕБ вхвдними впливами е множина факторiв формування ЕБП, а вихiдними -множина станiв ЕБ. Тобто, як зазначено в [1, с. 28]: «Входами системи е множина вах потенцшних можливих збурювань, а виходами - множина уах можливих реакцш системи на цi збурювання, тобто стани системи. СУЕБ на пiдставi вх;дних впливiв з боку зовшшнього середовища Ху та об'екта управлшня Хоу (стану об'екта управлiння в минулий момент часу) виробляе керуючi впливи Уус, що надходять на вхвд об'екта управлiння, тобто безпосередньо процесу, яким управляють. Виходом системи в цшому е множина У, що об'еднуе вихiднi впливи системи управлшня Уус та виходи об'екта управлшня Уоу». Серед можливих збурювань можна видiлити фактори обмеження та впливи, як1 мають неконтрольований характер дil на систему з боку зовшшнього середовища. Фактори обмеження стримують досягнення належного рiвня ЕБП. Неконтрольоваш впливи можуть нести загрозу дестабiлiзацil стану системи ЕБП (рис. 1).
1снуе справедлива думка, що для СУЕБ особливо важливим е подш вх;дних впливiв на сигнали, як1 позитивно й негативно впливають на результат роботи системи [2]. Такими негативними впливами е загрози ЕБП, тобто серед множини вхвдних впливiв Х можна виокремити множину загроз. Саме тому управлшня ЕБ мае бути спрямовано на вироблення таких адаптивних якостей системи, яш б забезпечували стшшсть та надiйнiсть системи. Пщ стiйкiстю системи розум1ють здатшсть об'екта нормально функцiонувати i протистояти неминучим збурюванням [2]. Якщо кожному елементу входу «X £ X ставиться у ввдповщшсть елемент виходу у £ У, тобто юнуе в!дображення ¥: ¥(х) ~ у, тодi пара (X, у) називаеться
© Чаговець Л.О.
Ксник економши транспорту 1 промисловосп № 29, 2010
стшкою, якщо малi водхилення X викликають незнaчнi вiдхилення у» [1, с. 10].
Хп — входи, тобто фактори економОчно! безпеки пiдприeмствa; Ху — виходи системи, стани економiчною безпекою подприемства; Уус — упрaвлiнськi до; О — обмеження;
е — зовнiшнi збурювання й протиди.
Рисунок 1 - Загальна схема управлшня ЕБП
Як зазначено в роботах [1; 2; 3], СУЕБ е складною водкритою системою. Складшсть системи визначаеться складнютю об'екта упрaвлiння та його оточення, а водкрипсть системи обумовлена необхщшстю враховувати поряд iз внутрiшнiми ще й зовнiшнi фактори впливу.
Основними принципами, яких дотримуються под час побудови СУЕБ, е системшсть, aдaптивнiсть системи упрaвлiння, комплексний характер управлшських рiшень, вaрiaтивнiсть пiдходiв до розробки окремих упрaвлiнських ршень, що сформовано в межах дотримання закону, динaмiзм упрaвлiння, aдеквaтнiсть реагування на певнi загрози ЕБП та ефектившсть прийнятих упрaвлiнських рiшень.
Реaлiзaцiя вимоги aльтернaтивностi упрaвлiнських рiшень припускае, що подготовка будь-якого упрaвлiнського ршення мае враховувати вaрiaнти можливих дш подприемства, у тому числi й тд час вибору суб'ектiв зовшшнього середовища, з якими подприемство взaемодiе. Вимога aдaптивностi системи упрaвлiння означае, що система управлшня подприемством мае вчасно враховувати змши впливу фaкторiв зовнiшнього середовища, ресурсного потенцiaлу, форм оргашзацп та упрaвлiння виробництвом, фшансового стану й iнших пaрaметрiв в управлшш виробництвом [4]. На пiдстaвi вищевикладеного пропонуеться функцiонaльно-цiльовa структура СУЕБ, подана на рис. 2.
Шд час подання функцюнально-цшьово! структури формують спецiaлiзовaнi комплекси задач, кожна з яких реaлiзуеться у вiдповiднiй пiдсистемi - подсистема ОдентифОкацп стану ЕБП, подсистема aнaлiзу загроз, пiдсистемa формування
та aнaлiзу упрaвлiнських рiшень, яка мютить блоки вироблення адаптивних якостей системи, блок корекцп стану ЕБП, блок координацп взаемоди подсистем ЕБ. Блоку вироблення управлшських впливОв повинш передувати пiдсистеми aнaлiзу стaнiв та аналОзу загроз. Дяльшсть роботи подсистеми aнaлiзу загроз мае бути спрямовано на aнaлiз тих збурень, яш мають дестабшзуючий характер впливу на ЕБП. Такий аналОз здшснюють через виявлення амплпуди й частоти збурень, що визначають зони дп збурень (рис. 3).
Якщо амплиуда збурень менша за рОвень а (площина I) - управлшсьш ди спрямовують на стабшзащю ЕБП та локальне регулювання. З амплОтудою збурень бшьших за рОвень а (площина II) необхОдна !х компенсацОя, а з частотою бшьшою за рОвень В (площина III) - система не справляеться з цими збуреннями. З амплОтудою збурень бшьшою за рОвень Ь (площина IV) - мае мюце оперативне управлшня, а з частотою бОльшою за рОвень с (площина V) - час реакци системи оперативного управлшня е надто великим, щоб упоратися з цими збурюваннями.
Управлшня ЕБ спрямовують не тшьки на зменшення втрат вОд настання загроз, але й на ефективну лОквшацш насладив вОд !х настання. За допомогою функцюнальних блоков формують водповОдно банк аналОзу загроз ЕБП, банк моделей оцшки ЕБП, банк стратегОй попередження О запобОгання загрозам ЕБП. Банки моделей разом з мехашзмом управлОння ЕБП мають бути включеш до системи подтримки прийняття рОшень, спрямовано! на запобОгання дестабшзуючому впливу загроз ЕБП.
Процес управлОння ЕБП вОдбивае послодовшсть управлОнських дОй, спрямованих на
В1сник економ1ки транспорту 1 промисловосп № 29, 2010
досягнення та пОдтримання надежного стану ЕБП, а також попередження та усунення дестабшзуючого впливу загроз ЕБ. Вш мОстить так1 основш етапи: постановка завдання з управлОння ЕБП зпдно з ОдентифОкованим станом ЕБП; формування комплексу альтернативних
заходiв з управлiння ЕБП; вибОр управлiнського piшення; ухвалення piшення з управлшня ЕБП; оргашзащя виконання ршення, яка передбачае pозмiщення та подготовку виконавщв; доведення piшення до виконавщв; коригування дОяльносп виконавщв.
Зовтшне середовище системи управлшня
■ ; ■ множина загроз; ■
■ : ■ : (вх1 дно : впливи)- : ■
Внутршне оточення системи
¡БП
Гнфармацдйно ресурси : ■ : л !(вхвдш ■ впливи) ■ ■ ! ! !
Система уп
эавлшня ЕБП
1. Пщсистема анал1зу загроз
I
2. Пщсистема щентифшаци стану ЕБП
Т
3. Пщсистема вироблення управлшських ршень
Блок вироблення адаптивних Блок корекци стану ЕБП
якостей системи
I
Е
Блок координаци взаемоди шдсистем ЕБП
Результати функцюнування системи
Зовшшне середовище системи управлшня ЕБП
Рисунок 2 - Структура системи управлшня ЕБП
Амплпуда збурень
низький середнш високий
Рисунок 3 - Зони дИ збурень РеалОзащю кожного з наведених вище еташв об'еднано в единий комплекс моделей оцшки й процесу управлОння ЕБП здшснено за пОдтримки аналОзу ЕБП. ПОд час побудови комплексу сукупностО економОко-математичних моделей, якО економОко-математичних моделей оцшки та
Вкник економ1ки транспорту 1 промисловосп № 29, 2010
аналiзу ЕБП виокремлено так головнi модулi:
- дiагностичний ан^з функцiонуваиня системи, який вкдючае пошук, визначення кшьшсних i якiсних параметрiв для характеристики скдадових майбутнiх моделей оцшки й анадiзу ЕБП;
- побудова формалiзованоl схеми, яка передбачае щдготовку й систематизацш вихщно! шформацп, визначення показникiв, що характеризують стан ЕБП: вихвдш величини, параметри процесу, умови його здiйснення i фактори;
- виявлення залежностей мiж структурними елементами й визначення загального виду модельних спiввiдношень за допомогою показнишв, якими можна управдяти, показник1в, якими можна управляти з певними обмеженнями, i таких, якими не можна управляти;
- статистичний анадiз моделей, який полягае в статистичному ощнюванш невщомих параметрiв моделей i дослвдженш властивостей отриманих оцiнок;
- перевiрка адекватностi моделей шляхом зiставлення модельних результата з дiйсними.
Отримаиi для кожного модулю моделi вiдповiдають таким вимогам:
- з великим ступенем точностi вщбивае найбiльш iстотнi сторони процесу забезпечення ЕБП;
- забезпечуе едшсть масштабу й дотримання вщповщно! розмiрностi економiчних величин;
- виокремлюе низку найважливших параметрiв моделей оцiнки ЕБП: параметри, якими можна управляти, параметри, якими не можна управляти, параметри, якими можна управляти з певними обмеженнями;
- моделi е узгодженими мiж собою за метою та призначенням, за складом показнишв, що
враховуються, i обмеженням, за змютом i формами вхщних i вихiдних даних (вимога системного тдходу);
- моделi оцiнки й аналiзу ЕБ вiдбивають iстотнi аспекти й реальну структуру ЕБП вiдповiдно до принципу структурно! подiбностi; так1 моделi мають бути досить простими в користуванш (вимога простоти експлуатацп та ввдповщшсть умовам, що визначають стушнь узгодженостi i межi застосування);
- параметри моделей гнучко реагують на умови функцюнування i розвитку тдприемства, яш постiйно змiнюються (вимога адаптивносл).
Висновки. Таким чином, викдаденi положення з формування функцюнадьно-цшьово1 структури СУЕБ е основою для проведення всебiчного та детального аналiзу ЕБП, розробки та впровадження управлiнських рiшень зi стабшзацп та пщвищення 11 рiвня. Модельне забезпечення цього процесу здiйснено на пвдстаы комплексу моделей, який дозволяе тдвищити як1сть, надiйнiсть та ефектившсть рiшень з управлiння ЕБП.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Лысенко Ю. Г. Механизмы управления экономической безопасностью / [Лысенко Ю. Г., Мищенко Г. А., Руденский Р. А. , Спиридонов А. А.]. -Д. : ДонНТУ, 2002. - 178 с.
2. Куркин Н. В. Управление экономической безопасностью развития предприятия / Н. В. Куркин. -Днепропетровск : АРТ-ПРЕСС, 2004. - 450 с.
3. Пономаренко В. С. Экономическая безопасность региона: анализ, оценка, прогнозирование : монография / Пономаренко В. С., Клебанова Т. С., Чернова Н. Л. - Х. : ИД «ИНЖЭК», 2004. - 144 с.
4. Василенко В. А. Диагностика устойчивого развития предприятий : мо-нография / В. А. Василенко. - К. : Центр учебной литературы, 2005. - 142 с.
Аннотация. В статье рассмотрен вопрос формирования системы управления экономической безопасностью предприятия и модельное обеспечение этого процесса на базе построения комплекса моделей оценки и анализа экономической безопасности.
Ключевые слова: экономическая безопасность предприятия, система управления, модель, оценка, анализ Summary. The article considers the question of formation of management system by enterprise economic security and model providing of this process, based on building a complex of economic security assessment and analysis models. Keywords: enterprise economic security, management system, model, assessment, analysis
Рецензент д.е.н., професор ХНЕУ Клебанова Т. С.
Експерт редакцшног колегп к.е.н., доцент УкрДАЗТ Слагш Ю.В.
Машер1али III- ï м1жнародно'1 науково-практично'1' конференци ШФОРМАЦШНА ТА ЕКОНОМ1ЧНА БЕЗПЕКА (INFECO-2010)
надано
Хартеським нащональним економЬчним умеерситетом
Bíciiiik економши транспорту i промисловосп № 29, 2010
