CC BY
69
УДК 65.011.2:338.432
ФОРМУВАННЯ ОРГАШЗАЩЙНО-ЕКОНОМШНОГО МЕХАН1ЗМУ УПРАВЛ1ННЯ ПРОЦЕСОМ ЗМ1ЦНЕННЯ ЕКОНОМ1ЧНО1 БЕЗПЕКИ ПРОМИСЛОВИХ ШДПРИСМСТВ
С.О. Черкасова, к.е.н.
Одеський нацюнальний полгтехтчний унгверситет, Одеса, Украта
Черкесова С. О. Формування оргатзацшно-еко-HOMÍ4HOSO механизму управлшня процесом змщнення еконолпчноi безпеки промысловых nidnpu-емств.
Визначеш ochobhí проблемш аспекты управлшня процесом змщнення ckohomíhhoí безпеки шдприемств в контексп визначення и cythoctí та взаемодп з поняттям конкурснтоспроможност! Наведено авторський шдхад до визначення струк-тури та основних складових оргашзацшно-еконо-м1чного мехашзму управлшня процесом змщнення eKOHOMÍ4HOi' безпеки промислових шдприемств в рамках оргашзацп його облжово-аналь тичного забезпечення.
Ключом слова: с ко но м i ч на безпека, конкурент-T0cnp0M0>KHÍCTb. оргашзащйно-економ1чний меха-шзм, управлшня, облжово-аналгшчне забезпечення
Черкасова С.А. Формирование организационно-экономического механизма управления процессом укрепления экономической безопасности промышленных предприятий.
Определены основные проблемные аспекты управления процессом укрепления экономической безопасности предприятий в контексте определения ее сущности и взаимодействия с понятием конкурентоспособности. Приведен авторский подход к определению структуры и основных составляющих организационно-экономического механизма управления процессом укрепления экономической безопасности промышленных предприятий в рамках организации его учетно-анали-тического обеспечения.
Ключевые слова: экономическая безопасность, конкурентоспособность, организационно-экономический механизм, управление, учетно-анали-тическое обеспечение.
Cherkasova S. O. Formation of organizational and economic mechanism for the process of strengthening the economic security of industrial enterprises.
The main problematic aspects of the process of strengthening the economic security of enterprises in the context of determining its nature and interaction with the concept of competitiveness are defined. An author's approach to the determination of the structure and main components of the organizational-economic mechanism for the process of strengthening the economic security of industrial enterprises in the framework of the organization of its accounting and analytical support is given.
Keywords: economic security, competitiveness, organizational and economic mechanism, management, accounting and analytical support.
Пщвищення агресивносп зовшшнього й, частково, внутршнього середовища призвело до виникнення нових загроз i посилення 1'хнього впливу на результа-тившсть дiяльностi шдприемств. Запобтання негативному впливу комплексу зовшшшх i внутршшх загроз можливо шляхом забезпечення своечасно! реакцп на них i створення умов для безпечного розвитку через ефективне управлшня економiчною безпекою в рамках загально! систе-ми управлшня суб'ектом господарювання. Прийняття оптимальних ршень в обласп управлшня й забезпечення економiчноi безпеки шдприемств (ЕБП) потребуе виршення ряду питань, пов'язаних з ощнюванням рiвня !х економiчноi безпеки, розробкою та практичним впроваджен-ням вщповщного облжово-аналггичного шстру-ментарш управлшня.
В сучасних умовах для ефективного господарювання головним е визначення цшей створення та функцюнування тдприемства. Тому виникае необхщшсть постшного дотримання економiчноi безпеки пiдприемства, як гаранта його стабшьного та максимально ефективного функцюнування, починаючи з моменту створення до розвитку високого потеншалу у майбутньому. Становлення економiчноi безпеки тдприемства, як правило, вщбуваеться шляхом формування та реалiзацii механiзму управлiння процесом и змiцненням.
Аналiз досягнень i публiкацiй по темi дослiдження
Необхщно зазначити, що незважаючи на велику шльшсть наукових праць таких росшських вчених як Л. Абалкiна, М. Бендшова, В. Богомолова, В. Тамбовцева, В. Гусева та вичизняних вчених - В. Гейця, Г. Козаченка, А. Сухорукова, В. Мунпяна, Т. Васильева, Б. Мiзюка та багатьох шших, що присвяченi дослщженню теоретико-методичних засад забезпечення економiчноi безпеки на рiзних рiвнях господарсько1' системи, але й дотепер залишаеться невирiшеним коло питань, пов'язаних з формуванням та реалiзацiею ефективного органiзацiйно-економiчного мехашз-му управлiння процесом змщнення економiчноi безпеки, зокрема на рiвнi промислових пiдпри-емств. Попри вагомий доробок названих вчених, змiна умов зовшшнього середовища, вплив внутршшх i зовшшшх чиннишв посилюють необхiднiсть удосконалення методик ощнювання
й аналiзу piBHH eK0H0Mi4H0i' безпеки промислових пiдприeмств, формування ефективного постiйно дiючого мехатзму мониторингу та управлiння процесом И змщнення у структурно-функцю-нальному аспекп в рамках здшснення стратепчно1 взаемодп 3i суб'ектами зовнiшнього середовища, що робить обраний напрям наукового дослщжен-ня актуальним й перспективним.
Отже, мета статп полягае у висвiтленнi сучас-них проблемних аспектiв формування й реалiзацil органiзацiйно-економiчного механiзмy yправлiння процесом змщнення економiчноl безпеки промислових тдприемств.
Виклад основного матерiалу дослвдження
Актyалiзацiя у наyковiй лiтератyрi пiдходiв до визначення поняття «економiчна безпека тдприемства» та передумов його дослщження пов'язана з тим, що сучасн економiчнi реформи являються вагомими чинниками становлення та розвитку вичизняних промислових пiдприемств як сфери прояву економiчноl активностi населення держа-ви, а економiчна безпека тдприемницько1 дiяль-ностi в умовах ринково! економiки набувае статусу одте1 iз важливих складових забезпечення нацюнально1 безпеки та конкурентоспроможносп (КС) в рамках огляду ll впливу на забезпечення життездатносп кожно1 особи сyспiльства. При цьому, варто зазначити, що до сьогодтшнього дня серед науковщв так i не iснyе едино1 точки зору щодо визначення взаемозв'язку та взаемозалеж-ностi КС пiдприемств i !х економiчноl безпеки, досi вщсутнш загальноприйнятний пiдхiд щодо визначення перелжу складових економiчноl безпеки в рамках формування системи показнишв монiторингy й ощнювання КС пiдприемств та вщповщного облiково-аналiтичного шструмента-рiю yправлiння.
Необхщно наголосити, що поняття безпека тд-приемства е похiдним вiд поняття безпеки взагал^ У зв'язку з тим, що поняття «безпека» сформу-валося в обласп полгтично1 рефлексп, найбiльшy розробленiсть проблема безпеки мае у полгтичнш сферi. У вичизнянш лiтератyрi радянського перiодy безпека, як правило, ототожнювалась з обороноздатнiстю, нацюнальною безпекою, вшсь-ковою силою або невразливютю. На даний момент бшьшють вчених пiдтримyють поняття термiна «безпека», викладене в ст. 1 Закону «Про основи нацюнально1 безпеки Украши» № 964-IV вiд 19 червня 2003 року [1]. У цьому докуменп нацю-нальна безпека розглядаеться як захищенiсть жит-тево важливих штереав людини i громадянина, суспшьства i держави, за яко1 забезпечуються сталий розвиток сyспiльства, своечасне виявлення, запобiгання i нейтралiзацiя реальних та потенцш-них загроз.
В самому загальному розумшш, безпека визна-чаеться як стан складно1 системи, коли дiя зовшш-нiх i внyтрiшнiх факторiв не призводить до попр-шення системи або до неможливосп ll функцю-нування та розвитку, та вщповщно процес ll забез-
печення розглядаеться як певна дiяльнiсть з попередження будь-яких загроз, небезпек [8].
Ряд авторiв, що займаються проблематикою ощнювання КС тдприемств наголошують, що економiчна безпека пiдприемства складаеться з дешлькох функцiональних складових, при чому одшею iз найбiльш вирiшальних являеться саме КС, осшльки за умов ринкових вщносин саме вона стае головним фактором устху в бiзнесi та забез-печеннi економiчноl безпеки [3, 5].
В самому загальному розумшш тд безпекою тдприемства слiд розумгги захищенiсть тдпри-емства вiд негативного впливу сукупносп соталь-них, економiчних, екологiчних, правових та сило-вих внутрштх i зовнiшнiх чинник1в [2]. При цьому термшолопчно економiчна безпека тдприемства являе собою здаттсть тдприемства до захисту власного конкурентоспроможного потен-талу ввд внутрштх та зовнiшнiх дестабiлiзуючих чинник1в [4].
Деяш науковцi вiдзначають, що загроза еконо-мiчнiй безпецi може виявлятись у виглядi втрати рiвня конкурентного статусу тдприемства, та пропонують розглядати И в якостi утверсально! категорп, яка вiддзеркалюе захищенiсть дiяльностi тдприемств ввд негативних впливiв зовнiшнього та внутршнього середовища, а також спонукае систему управлiння швидко реагувати й усувати рiзноварiантнi загрози, що можуть негативно вплинути на КС i економiчну стабiльнiсть [2, 4, 7].
Однак бшьшють науковцi вважають, що еконо-мiчна безпека пiдприемства (ЕБП) являеться фор-муючим елементом структури управлiння процесом формування та забезпечення КС i покликана виконувати ряд функцiй, в перелiку яких можна вiдзначити прогнозування, оцiнку фшансового ризику, виявлення загроз, збереження конкурент-них переваг та iншi [3, 5, 6]. При цьому вона розглядаеться як певний стан корпоративних ресурав (катталу, персоналу, шформацп, техтки, техно-логiй й тощо) i пiдприемницьких можливостей, за умови юнування якого гарантуеться найбiльш ефективне 1х використання з метою забезпечення стабшьного функцюнування та динамiчного нау-ково-технiчного та соцiального розвитку тдприемства, запобтання внутрштм та зовтштм негативним впливам (загрозам) [8].
Виходячи iз зазначеного, можна дiстати висновку, що для ефективного забезпечення економiчноl безпеки пiдприемства необхiдне використання системного та комплексного тд-ходiв, яш визначають необхiднiсть формування та реалiзацil органiзацiйно-економiчного механiзму управлiння процесом И змщнення. При цьому системний тдхщ до формування вщповщного механiзму припускае, що системi управлiння необхiдно враховувати ва умови дiяльностi пiдприемства, а сам мехатзм повинен мати чико окресленi елементи, схему 1х ди i взаемодп, а комплексний пiдхiд - передбачае дИ щодо ство-рення ефективно! системи управлiння процесом змщнення економiчноl безпеки пiдприемства на
засадах розробки комплексу заходiв щодо забез-печення його стабiльного розвитку через створен-ня сприятливих умов, а також нейтралiзацiю та лшыдащю зовнiшнiх та внутрiшнiх загроз.
При цьому мехашзм управлiння процесом змщнення ЕБП мае базуватися на завданнях i принципах управлiння процесом змщнення еконо-мiчноl безпеки, що передбачае комплексна та системна сукупнiсть вщповщних методiв, шстру-ментiв та конкретних практичних заходiв. При цьому змщнення економiчноl безпеки пiдприемств являе собою певний вид управлшсько! дiяльностi, спрямовано! на формування, розвиток та реалiза-цiю конкурентних переваг та забезпечення житте-здатностi пiдприемства як суб'екта економiчноl конкуренцп.
Таким чином, управлшня процесом змiцнення ЕБП мае грунтуватися на базових положеннях теорп управлшня, вщповщно до яких до основних елеменпв системи управлiння можна вщнести мету, об'ект i суб'ект, методолопю, принципи, процес та функцп управлшня, а формування ефективного органiзацiйно-економiчного мехашз-му управлiння мае вiдбуватися одночасно з фор-муванням вщповщно1 системи и облiково-аналi-тичного забезпечення.
В рамках цього, метою формування та практично! реалiзацil органiзацiйно-економiчного механiзму управлiння процесом змiцнення еконо-мiчноl безпеки промислових пiдприемств являеть-ся забезпечення И необхiдного рiвня задля досяг-нення пiдприемством сво1х тактичних i стратепч-них цшей. Досягнення поставлено1 мети здшсню-еться завдяки виршенню наступних основних органiзацiйно-економiчних заходiв:
— органiзацiя служби економiчноl безпеки на пiдприемствi;
— планування мети, завдань, функцiй, принцитв управлiння процесом змiцнення економiчноl безпеки тдприемства;
— формування бюджету служби економiчноl безпеки пiдприемства;
— фшансове забезпечення функцюнування системи управлшня процесом змщнення економiч-но! безпеки тдприемства;
— контроль за дотриманням планових показнишв i аналiз вщхилень рiвня економiчноl безпеки пiдприемства вщ заданих нормативiв;
— дiагностика стану рiвня економiчноl безпеки пiдприемства й тощо.
Вiдповiдно, пiд органiзацiйно-економiчним мехашзмом управлiння процесом змiцнення економiчноl безпеки промислового пiдприемства доцiльно розумiти взаемозалежну сукупнiсть:
— форм i методiв економiчного управлiння, у т.ч. системи мотиваци;
— форм i методiв тактичного й оперативного управлiння;
— важелiв i методiв формування системи керую-чих параметрiв;
— системи обгрунтованих фiнансових й адмшь стративних обмежень;
— iнформaцiйноï системи формування законодав-чо-правово1' та нормaтивноï бази управлшських рiшень.
При aнaлiзi й ошнюванш мехaнiзму доцiльно використовувати методи спостереження, експери-менту, iмiтaцiйного й економшо-математичного моделювання й iншi. Вщповщно до цього необхiдно послiдовно вивчити мехашзм облшово-aнaлiтично забезпечення ЕБП, фактори, вaжелi та методи, закладеш в його основу.
Враховуючи даш положення, пропонуеться оргaнiзaцiйно-економiчний мехaнiзм управлшня процесом змщнення економiчноï безпеки промислових тдприемств визначити як сукупшсть взаемозалежних оргaнiзaцiйних, економiчних i адштстративно-правових вaжелiв i методiв цiле-спрямованого впливу на об'ект упрaвлiння (промислове пiдприемство), як1 у взaемодiï забез-печують реaлiзaцiю комплексних цiльових програм i плaнiв досягнення певного рiвня його економiчноï безпеки. Вiн повинен забезпечувати монiторинг, aнaлiз, удосконалення, прогнозування та планування рiвня економiчноï безпеки, який досягло пiдприемство за певний час.
На рис. 1 наведена структура сформованого оргaнiзaцiйно-економiчного мехашзму управлшня процесом змщнення економiчноï безпеки промислових тдприемств.
Вщповщно до наведено1' запропоновано1' струк-тури, умовно мехашзм управлшня можна подши-ти на два блоки: до першого блоку вщнесеш економiчнi та оргaнiзaцiйнi складов^ до другого -його тактичне i стрaтегiчне забезпечення.
Нaбiр зaсобiв, методiв, принципiв i функцiй управлшня та вщповщних зaходiв щодо його забезпечення, що формують оргaнiзaцiйно-еконо-мiчний блок мехaнiзму упрaвлiння, дозволяють тдвищити (змiцнити) рiвень економiчноï безпеки промислового тдприемства в довгостроковш перспективi.
В свою чергу, тактичне забезпечення управлшня процесом змщнення економiчноï безпеки промислового тдприемства полягае у ефективно-му та рацюнальному використaннi потеншалу його подальшого розвитку за визначеними напрямками, зaбезпеченнi стiйкостi стану його економiчноï безпеки та aдaптaцiя до поточних нововведень.
Стратепчне ж забезпечення управлшня процесом змщнення економiчноï безпеки промислового тдприемства полягае у формуванш здатностей тдприемства реaлiзувaти влaснi стратепчш економiчнi iнтереси при певних зовшшшх умовах завдяки захисту вiд юнуючих i потенцiйних загроз та використанш можливостей, що надае зовнiшне середовище.
Вщповщно, монiторинг реaлiзaцiï оргaнiзaцiй-но-економiчного мехашзму управлшня процесом змщнення економiчноï безпеки промислових тд-
приемств також необхщно здiйснювати у двох площинах: вщносно його органiзацiйноi та еконо-мiчноi складових, як1 практично пронизують меха-нiзм, виступаючи платформою для шших складових. Самостiйнiй монiторинг та оцшка складових спрямований на пошук приватних ресурсiв, але вони не надають цiлiсноi характеристики мехашз-му. Тому !х повинна завершувати штегрована
оцiнка ефективностi органiзацiйно-економiчного забезпечення економ1чно! безпеки промислового пiдприeмства, яка спираеться на ряд iндикаторiв (розвиток уиравлшських компетенцiй, ефективне використання потенцiалу розвитку тдприемства та пiдвищення ефективностi управлшня тдпри-емством).
Оргащзащя
Si и S3 & е Планування i бюджетування
Фшансування
Контроль
Дiагностика
ЕКОНОМ1ЧНА СКЛАДОВА
Створення на пiдприемствi служби економiчноl безпеки
Формування мети, завдань, функщй, принципiв, бюджетов S3
Фiнансове забезпечення функщонування механiзму економiчноl безпеки ч 0
Дотримання планових показникiв i аналiз вщхилень ■к со
Монiторинг та оцiнювання стану економiчноl безпеки
ОРГАН1ЗАЦ1ИНА СКЛАДОВА
ОРГАН1ЗАЩИНО-ЕКОНОМ1ЧНИИ МЕХАН1ЗМ УПРАВЛ1ННЯ ПРОЦЕСОМ ЗМ1ЦНЕННЯ ЕКОНОМ1ЧНО1 БЕЗПЕКИ ПРОМИСЛОВИХ ШДПРИЕМСТВ
ТАКТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
К S3
S3
<
и
<
Ефективне використання наявного потенщалу
Забезпечення стшкосп стану економ1чно! безпеки
Адаптащя до нововведень
СТРАТЕГ1ЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
Адаптащя до використання можливостей
Подальший розвиток тдприемства та подолання загроз
Вщповщшсть зовшшшм та внутршщм вимогам
К S3
S3
<
и
<
1нтегрована оц1нка ефективност1 облково-анаштичного забезпечення ЕБП на засадах шдикаторш (розвитку управлшських компетенцш, ефективного використання потенщалу розвитку та шдвищення ефективност управлшня)
Рис. 1. Структура органiзацiйно-економiчного механiзму управлiння процесом змiцнення економiчноi
безпеки промислових пiдприемств
В рамках цього мониторинг та оцiнювання р!в-ня економiчноi безпеки, що штегрований з комплексною оцiнкою потенщалу розвитку тдприемства пропонуеться здшснювати на основi поед-нання статичного та динамiчного пiдходiв, визна-чення прiоритетностi використання к1льк1сних показник1в, створення системи показник1в i критерий як едино! iнформацiйноi бази для формування облiково-аналiтичного забезпечення потреб управлшня процесом змщнення ЕБП, вибору комплексу методiв, впровадження i використання аналiзу та оцiнки на вах етапах процесу управлiння.
Пропонуеться ва показники в рамках формування удосконаленого аналпичного шструмента-рiю мониторингу й оцiнювання рiвня ЕБП, розпо-дiлити мiж двома вiдокремленими, але послщовно взаемопов'язаними етапами, що сформують струк-турну модель 11 органiзацiйно-економiчного забез-печення:
— формування механiзму управлшня процесом облжово-аналпичного забезпечення ЕБП, що здшснюеться в зовнiшньому середовищi, тобто
з урахуванням дИ" зовнiшнiх чиннишв впливу на ЕБП;
— реалiзацiя механiзму управлiння процесом облiково-аналiтичного забезпечення ЕБП, без-посередньо пов'язаноi з побудовою ефективноi системи з урахуванням ди внутрiшнiх чинник1в впливу.
Основу ди механiзму управлiння становить ув'язування цшей ! завдань системи облжово-аналпичного забезпечення ЕБП з методами, засобами досягнення цшей ! управлшських ршень, як1 е елементами управлшня. Мониторинг процесу створення системи облжово-аналпичного забезпечення ЕБП можна уявити як мониторинг етатв:
— ощнка початкового р!вня ЕБП;
— визначення цшей ! завдань стратег!! забез-печення ЕБП;
— виявлення вид!в управлшсько!" дояльносп, зад!яних у забезпеченш ЕБП;
— проектування системи облжово-аналпичного забезпечення ЕБП;
— реалiзацiя мехашзму управлiння процесом облiково-аналiтичного забезпечення ЕБП.
Для оцшки початкового рiвня ЕБ промисло-вого тдприемства необхiдно провести комплексна дiагностику його стану iз метою встановлення стратегiчних i тактичних факторiв И пiдвищення.
В якостi основних етапи мониторингу та ошню-вання складових органiзацiйно-економiчного механiзму управлiння процесом змщнення еконо-мiчноl безпеки промислових пiдприемств запропо-нованi:
— визначення об'ектiв монiторингу та подальшо-го ощнювання з врахування обмежень у чай, ресурсах та шше;
— вибiр критерпв та системи показнишв щодо оцiнювання рiвня ЕБП;
— вибiр методу оцiнювання;
— безпосереднш монiторинг;
— безпосередня оцiнка (розрахунки, порiвняння, висновки та рекомендаций
Таким чином, аналiзуючи зовнiшнi та внутрш-нi загрози, управлiнський персонал тдприемства повинен спрогнозувати найбiльш небезпечнi з них та розробити систему вщповщних заходiв щодо !х своечасного виявлення, попередження або послаб-лення !х впливу на облшово-аналггачну систему забезпечення економiчноl безпеки промислових пiдприемств.
Вщповщно, з метою формування ефективного мехашзму управлшня процесом змiцнення ЕБП необхщно визначити алгоритм дiй щодо форму-вання ефективного процесу забезпечення ЕБП, який реалiзуеться за наступними етапами:
1) оцшка можливостей (напрямк1в та резер-вiв) щодо змiцнення рiвня економiчноl безпеки пiдприемства - здшснюеться оцiнка здатностей пiдприемства (його управлшських компетенцiй та потенцiалу розвитку за визначеними напрямками;
2) аналiз впливу чиннишв на середовище функцюнування тдприемства - здшснюеться аналiз зовнiшнього середовища та внутршшх можливостей пiдприемства з метою визначення можливих загроз за складовими безпеки;
3) мониторинг поточного стану економiчноl безпеки пiдприемства та формулювання мюп, визначення системи цшей та завдань стратеги подальшого розвитку тдприемства з метою змщнення його економiчноl безпеки;
4) розробка вщповщних заходiв захисту в рамках реалiзацil облiково-аналiтичного забезпечення мехашзму управлшня процесом змщнення ЕБП та формування комплексное' системи !х оргашзаци;
5) планування та координашя реалiзацil запропонованих заходiв;
6) контроль результапв практично1 реалiза-цп запропонованих заходiв;
7) внесення корективiв юнуючу стратегiю розвитку пiдприемства в рамках змщнення його економiчноl безпеки;
8) стимулювання результатiв дiяльностi персоналу, защяного в процесi змiцнення ЕБП, зокрема в рамках тдвищення його вартостц
9) оцiнка ефективностi впровадження запропонованих заходiв.
Також наголосити, що мехашзм оцiнювання й монiторингу рiвня ЕБП функцюнуе у режимi пере-хщних процесiв за рахунок змiни структури ресур-сiв, як1 приводять до вщповщносп форми та змiст управлшня, динамiчну рiвновагу та гнучшсть тд-приемства як системи.
При цьому альтернативою розподiлу етатв органiзацiйно-економiчного механiзму управлiння процесом змщнення ЕБ промислового тдпри-емства на формування та реалiзацiю може стати концепшя етапiв життевого циклу мехашзму, вщповщно до яко! етапами ошнювання механiзму облiково-аналiтичного забезпечення ЕБ тдприемства як створеного шнцевого продукту мають бути:
— монiторинг та ошнювання досягнутого рiвня або стану кожного виду залучених до його формування ресурсiв;
— оцшка перспективних напрямшв розвитку мехашзму управлшня;
— аналiз вiдповiдностi досягнутого рiвня (або стану) кожного виду залучених ресурсiв цiлям розвитку мехашзму управлшня;
— розробка варiантiв управлшських ршень, як1 спрямованi на приведення у вiдповiднiсть досягнутого та перспективного стану виду ресурсiв;
— оптимiзацiя управлiнських рiшень по узгодженню досягнутого та перспективного стану кожного виду залучених ресурав;
— реалiзацiя оптимальних варiантiв управлшсь-ких ршень по приведенню в вiдповiднiсть досягнутих та перспективних видiв ресурсiв;
— ефективне функцюнування варiанта структури залучених ресурав тдприемства й тощо. Саме даний шдхщ дозволяе розглядати оргаш-
зацiйно-економiчний механiзм управлiння процесом змщнення ЕБП саме з позицш ресурсного тдходу, що дозволяе оптимiзувати останнiй за стадiями його ефективного формування та реаль заци, та сприяе забезпеченню оперативною шфор-машею систему управлiння пiдприемством в рамках аналiзу зовнiшнiх та внутршшх загроз з метою розробки та впровадження системи вщпо-вiдних заходiв щодо 1'х своечасного виявлення, попередження або послаблення впливу на облшо-во-аналггачну систему забезпечення ЕБП.
Висновки
Шдводячи пiдсумки, слiд зазначити, що управлшня процесом змщнення економiчноl безпеки тдприемства здшснюеться в умовах невизначе-носп впливу зовнiшнього i внутршнього середовища пiдприемства на ефектившсть прийняття управлiнських рiшень, що обумовлюе необхщ-нiсть застосування комплексного та системного пiдходiв.
При цьому eK0H0Mi4Hy безпеку шдприемств слiд розглядати як ушверсальну та комплексну категорiю, в ochobî яко1 закладено систему забез-печення та захисту економiчних штереав шдпри-емств вiд впливу зовшшшх та внyтрiшнiх загроз, досягання захищеносп ïx потенцiалy розвитку вiд негативного впливу загроз та небезпек, створення вщповщних умов щодо набуття здатностi вщнов-люватись та постiйно розвиватись в умовах висо-ко динамiчниx змш ринкового середовища.
В рамках формування облiково-аналiтичного забезпечення реалiзацiï оргашзащйно-економiчно-го мехашзму yправлiння процесом змiцнення економiчноï безпеки промислових пiдприемств забезпечення економiчноï безпеки пiдприемства слiд розглядати як вид управлшсько1' дiяльностi щодо формування, розвитку та реалiзацiï конку-рентних переваг i забезпечення життездатностi шдприемства як суб'екта економiчноï конкyренцiï. При цьому створення системи облжово-аналггич-ного забезпечення економiчноï безпеки шдпри-
емства та оргашзацшно-економ!чний мехашзм управлшня процесом 1! змщнення мають вщбува-тись одночасно: завдання першо! полягае в тд-тримщ оптимального р!вня економ!чно! безпеки шдприемства, завданням другого являеться забезпечення 1! необхщного р!вня задля досягнення шдприемством сво!х тактичних ! стратепчних цшей.
Таким чином, визначення сшввщношення облжово-аналггачного забезпечення економ!чно! безпеки промислових шдприемств та управлшня процесом 1! змщнення дозволить врахувати синхроншсть формування системи облжово-аналь тичного забезпечення та вщповщного оргашзацш-но-економ!чного мехашзму управлшня, оцшити вплив управлшських ршень ! динам!ки ди чинни-к1в впливу на р!вень економ!чно! безпеки в рамках удосконалення юнуючих методик 1! мониторингу й ощнювання, що можна визначити в якосп перспектив подальших дослщжень з визначено! науко-во! тематики.
Список л^ератури:
1. Закон Украши «Про основи нацюнально1' безпеки Украши» № 964-IV вщ 19 червня 2003 р. (остання редакщя вiд 18.05.2013 р.) [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/964-15
2. Бендиков М. Экономическая безопасность промышленного предприятия (организационно-методический аспект) / М. Бендиков // Консультант директора. - 2000. - № 2. - С. 7-13.
3. Васильщв Т. Г. Фiнансово-економiчна безпека шдприемств Украши: стратепя та мехашзми забезпечення: монографiя / Васильщв Т.Г., Волошин В.1., Бойкевич О.Р., Каркавчук В.В., [за ред. Т.Г. Васильщва]. - Львiв, 2012. - 386 с.
4. Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов [Текст] : учеб. для вузов / В.С. Гусев, Б.И. Кузин, М.Д. Медников и др. - СПб. : Очарованный странник, 2001. -255 с.
5. Моделювання економiчноï безпеки: держава, регюн, шдприемство [Текст] : монографiя / [В.М. Геець, М.О. Кизим, Т.С. Клебанова та ш. ; За ред.: Геець В.М.] ; Н.-д. центр шдустр. пробл. розвитку НАН Украши. - Х. : 1НЖЕК, 2006. - 239 с.
6. Мунпян В.1. Теоретичш засади економiчноï безпеки / В.1. Мунпян // Нацюнальна програма забезпечення економiчноï безпеки в контекстi стратеги соцiально-економiчного розвитку Украïни: матерiали Круглого столу (1 листопада 2000 р.) / Вщп. ред. С.1. Пирожков, Б.В. Губський, А.1. Сухоруков. - К. : Нацюнальний iнститут украшсько-росшських вiдносин при Радi нацiональноï безпеки та оборони Украши, 2001. - С. 53-56.
7. Пономаренко В.С. Экономическая безопасность региона: анализ, оценка, прогнозирование [Текст] : монография / Пономаренко В.С., Клебанова Т.С., Чернова Н.Л. ; Харьк. гос. экон. ун-т. - Х. : ИНЖЭК, 2004. - 143 с.
8. Система економiчноï безпеки держави [Текст] / [О.С. Власюк, А.1. Сухоруков, 1.В. Недш та ш.] ; Нац. ш-т пробл. мiжнар. безпеки. - К. : Стилос, 2010. - 684 с.
Надано до редакци 17.08.2013
Черкасова Свилана Олександавна / Svitlana O. Cherkasova
cherckeska@gmail. com
Посилання на статтю /Reference a Journal Article:
Формування органiзацiйно-економiчного мехашзму уnравлiння процесом змщнення eKOHOMÎHHOï безпеки промислових тдприемств [Електронний ресурс] / С.О. Черкасова //Економiка: реалп часу. Науковий журнал. — 2013. — № 2 (7). — С. 22-27. — Режим доступу до журн.: http://economics.opu.ua/files/archive/2013/n2.html
