CC BY
100
УДК 336.71:338.984
ФЖАНООВИЙ ПЛАН ЯК iHOTPYMEHT ФШАНСОВОГО ПЛАНУВАНИЯ
ДiЯЛЬН0CTI БАНКУ
® 2014 КИРКАЧ С. М.
УДК 336.71:338.984
Киркач С. М. Фшансовий план як iHCTpyMeHT фiнансового планування дiяльностi банку
Мета cmammi полягае у дотджент процесу формування ф'шансового плану як 'шструменту ф'шансового планування д'яльностi банку. Анал'вуючи, систематизуючи й узагальнюючи науков'> прац багатьох учених-економ^в, було розглянуто сутшсть ф'шансового плану банку, його структуру та особливостi формування (складання). У результатi досл'дження було виокремлено BiciM основних етатв процесу формування ф'шансового плану банку, серед яких: виб'р об'екту досл'дження; розрахунок системи показнит оцнювання поточного ф'шансового стану банку в розрiзi груп коефщь ент'в (ф'шансовоi cтiйкоcтi, д'шовоi активности л'шв'дностi та ефективностiуправлшня (рентабельности); iдентифiкацiя релевантних показни-мв оцнювання поточного фшансового стану банку в розрiзi запропонованих груп; оцнювання фшансового планування д'яльностi банку; визначення конкурентноi стратеги банку; формулювання (встановлення) цлей; процедура складання фшансового плану банку; визначення та об(рунтування можливих шляж досягнення встановлених планових показнит д'тльностi банку. Доведено, що запропонована потдовшсть етатв дозволяе до-стов'рно та об'ективно оцнити економiчне середовище д'шльност'! банку, виявити переваги та недол'ши його д'шльност'!, встановити так планов'! показники д'>яльност'1 банку, досягнення яких е потенцйно можливим.
Ключов'! слова: фшансовий план банку, фшансове планування д'>яльност'1 банку, 'шструмент ф'шансового планування, плановий баланс, р'вень фшансового планування, процес формування ф'шансового плану Рис.: 4. Табл.: 1. Ббл.: 12.
Киркач Свтлана Миколавна - викладач, кафедра банювськоi справи, Харювський нацональний економiчний ушверситет !м. С. Кузнеця (пр. Летна, 9а, Харщ 61166, Украша) Email: Svetlyana07@mail.ru
УДК 336.71:338.984 Киркач С. Н. Финансовый план как инструмент финансового планирования деятельности банка
Цель статьи заключается в исследовании процесса формирования финансового плана как инструмента финансового планирования деятельности банка. Анализируя, систематизируя и обобщая научные труды многих ученых-экономистов, были рассмотрены сущность финансового плана банка, его структура и особенности формирования (составления). В результате исследования было выделено восемь основных этапов процесса формирования финансового плана банка, среди которых: выбор объекта исследования; расчет системы показателей оценивания текущего финансового состояния банка в разрезе групп коэффициентов (финансовой устойчивости, деловой активности, ликвидности и эффективности управления (рентабельности)); идентификация релевантных показателей оценивания текущего финансового состояния банка в разрезе предложенных групп; оценивание финансового планирования деятельности банка; определения конкурентной стратегии банка; формирование (определение) целей; процедура составления финансового плана банка; определение и обоснование возможных путей достижения установленных плановых показателей деятельности банка. Доказано, что предложенная последовательность этапов позволяет достоверно и объективно оценить экономическую среду деятельности банка, выявить преимущества и недостатки его деятельности, установить такие плановые показатели деятельности банка, достижение которых является потенциально возможным.
Ключевые слова: финансовый план банка, финансовое планирование деятельности банка, инструмент финансового планирования, плановый баланс, уровень финансового планирования, процесс формирования финансового плана. Рис.: 4. Табл.: 1. Библ.: 12.
Киркач Светлана Николаевна - преподаватель, кафедра банковского дела, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Ленина, 9а, Харьков, 61166, Украина)
Email: Svetlyana07@mail.ru
UDC 336.71:338.984 Kyrkach S. M. Financial Plan as a Tool for Financial Planning of the Bank Activities
The purpose of the article is to study the process of formation of a financial plan as a tool for financial planning of the bank activities. Analyzing, systematizing and generalizing scientific works of many scientists and economists the essence of the financial plan of the bank, its structure and features of the formation (composition) were considered. The study focuses on eight main stages of the formation of the bank's financial plan, including: the selection of the study; payment scorecard evaluation of the current financial condition of the bank by groups of coefficients (financial stability, business activity, liquidity and management effectiveness (profitability)); identification of relevant indicators of evaluation of the current financial condition of the bank in the context of the proposed groups; Estimation of financial planning activities of the bank; determine the competitive strategy of the bank; formation (definition) of purposes; process of making the financial plan of the bank; definition and justification of possible ways to achieve the targets set by the bank's activities. It is proved that the proposed sequence of steps can reliably and objectively assess the economic environment of the bank, to identify the advantages and disadvantages of its activities, to establish such targets of the bank, the achievement of which is potentially possible. Key words: bank financial plan, financial planning activities of the bank, financial planning tool, planned balance, the level of financial planning, the process of forming a financial plan Pic.: 4. Tabl.: 1. Bibl.: 12.
Kyrkach Svitlana M. - Lecturer, Department of Banking, Kharkiv National University of Economics named after S. Kuznets (pr. Lenina, 9a, Kharkiv, 61166, Ukraine) Email: Svetlyana07@mail.ru
Вступ. Загострення конкурентно! боротьби в бан-ивському секторi, зниження темпiв приросту обсяпв фь нансових ресурсiв, зменшення ршня доходш i, вiдповiдно, збiльшення витрат обумовлюють необхiднiсть пiдвищення ефективностi системи управлшня банкшською дiяльнiстю та И ключового елемента - фiнансового планування. Саме фiнансове планування е основою фшансового управлiння банком, яка дозволяе з урахуванням специфжи конкретного етапу розвитку визначити мету його дiяльностi та об-Грунтувати можливi шляхи 11 досягнення, враховуючи на-явнi i потенцiйно можливi фiнансовi ресурси.
Ефективне управлiння фiнансовими ресурсами е од-нiею з головних проблем сучасно'1 банкшсько'! практики, осильки кожен банк здiйснюе фiнансове планування не на пiдставi едино! загальноприйнято'1 системи фiнансового планування, а лише на основi формування шдив^уально-го сприйняття дшсносй, яке, в свою чергу, призводить до в^сутносп комплексно'!, об'ективно'1 оцiнки зовнiшнього i внутршнього середовища дiяльностi банку та його по-тенцiйних фiнансових можливостей. Така постановка до-сл^жувано'! проблеми обумовлюе необхiднiсть переосмис-лення теори, аналiзу та практики оргашзаци фiнансового планування дiяльностi банку, i зокрема його головного ш-струменту - фшансового плану.
Значний внесок у розвиток теоретико-методичних положень щодо фiнансового планування дiяльностi суб'ектш господарювання було здшснено такими зарубiж-ними дослiдниками, як М. Альберт, I. Бланк, Ченг Ф. Л^ М. Мескон, М. Поморша, Дж. Фшнерй, Д. Хан, Ф. Хедоурi та iншi. Серед вггчизняних робiт, присвячених теоретич-ним i практичним аспектам фiнансового планування дь яльностi фiнансових установ, слд виокремити публжаци Г. М. Азаренково'1, О. М. Бандурки, М. Д. Бкик, О. В. Васю-ренка, О. Д. Вовчак, О. М. Камшченка, О. М. Колодiзева, О. А. Криклш, О. В. Крухмаль, С. М. Лаптева, Н. Г. Маслак, Н. П. Погореленко, А. М. Поддерьогша, О. М. Пожара, А. В. Рогового, Б. I. Сюркала та шших.
Не зменшуючи вагомосп напрацювань провiдних на-уковцш у данiй сферi, варто зазначити, що подальших науко-вих розробок потребують питання, безпосередньо пов'язанi з процесом формування фшансового плану банку.
З теоретично'1 точки зору, фшансовий план - це документ, у якому бюджет комерцшного банку i план його портфеля активiв, пасивiв i послуг е лопчно пов'язаними елементами едино'1 системи [1, с. 334]. У загальному вигля-дi фiнансовий план банку являе собою баланс доходiв i витрат в^ здiйснення його дiяльностi. Шдтвердженням цьо-го е також думка П. В. Матвiенка [2, с. 83], що формування фшансового плану банку включае розробку планш доходiв i витрат, а також формування звггу про прибутки i збитки та прогнозування фiнансових показниив.
З точки зору практики реамзаци, фiнансовий план - це сукупнiсть цкей банку iз зазначенням та обГрунту-ванням можливих шляхiв '1х досягнення. Так, наприклад, фiнансовий план ПАТ КБ «ПРИВАТБАНК» мае вигляд конкретних вимiрюваних цкей: нарощування портфеля плапжних карток «Уншерсальна» та доведення охоплення населення з 215 до 282 карток на 1000 чоловш до 2018 р.; збкьшення юлькоста карток за зарплатним проектом для бюджетних i комерцшних пiдприемств на 15 % до 2018 р.;
перех^ на спрощений продуктовий ряд та уншерсальну технологiю обслуговування депозитив; утримання на обслу-говуваннi ^ентсько'! бази «малого та середнього бiзнесу»; збкьшення охоплення VIP-клiентiв активними послугами: корпоративних клiентiв - до 9 послуг на ^ента, шдишду-альних - до 7; поширення навчальних транзакцiй на 90 % операцш фiзичних осiб i 50 % операцш юридичних осiб; утримання параметрiв кредитних портфелiв вiдповiдно до затверджених стратепчних показникiв ризик-апетиту; зниження частки негативних оцшок клiентiв з 0,4 до 0,25 % до 2018 р.; шдвищення еЫР8 спшробггниюв з 23 до 45 % [3].
Для можливост порiвняння наведемо, що фшансо-вим планом ПАТ «МЕГАБАНК» визначаеться необхiднiсть досягнення певних орiентирiв: збкьшення обсягiв активш банку на 11 % до рiвня 5,3 млрд грн; збкьшення кредитного портфеля банку на 15 % по напрямкам, вкповкно до стратеги банку, забезпечення обсягу портфеля на початок 2015 р. на ршш 4,4 млрд грн; залучення додаткових ресур-сш на внутршньому ринку Укра'ни у сумi 518 млн грн; забезпечення збкьшення обсягу залучених ресурсiв вiд мiж-народних фiнансових органiзацiй на 126 млн грн (на 14 %); забезпечення прибутково'1 дiяльностi [4].
Узагальнюючи зазначеш вище пiдходи до формування фшансового плану, доцкьно визначити, що кожний окремий банк складае його за власною встановленою методикою, яка е не завжди ефективною (на загальному ршш) i може не мютити у складi сформовано'1 системи показни-кш саме ключовi (релевантнi) показники, що характеризуют. дiяльнiсть банку.
Ключовi структурнi компоненти фiнансових планш банкш надано за результатами анамзу дшчо'1 практики функцiонування вiтчизняних банив, що наведено у табл. 1.
Систематизащя юнуючих пiдходiв до формування структури компонент фiнансового плану дiяльностi банку дозволила виокремити з урахуванням '1х специфiки функ-цiонування («типову») структуру фiнансового плану банку (рис. 1). З урахуванням представлених вище рекомендацш щодо конкретизацЦ структури фшансового плану банку, на основi конкретизацЦ як теоретичного, так i практичного аспекпв аналiзу, вважаемо за доцкьне виокремити наступ-нi пiдроздiли (ключовi компоненти) фiнансового плану банку:
1) план активш i пасивiв банку (у розрiзi статей балансу банку (форма № 1));
2) план доходiв i витрат банку (у розрiзi статей звiту про фiнансовi результати (форма № 2));
3) план прогнозних значень основних (релевантних) фшансових показниюв дiяльностi банку.
Запропонована в робот структура компонентш фь нансового плану дiяльностi банку у розрiзi 3 основних шд-роздiлiв е вкображенням якостi управлiнських рiшень менеджменту та ефективност дiяльностi.
Реамзащя методичного пiдходу до формування фь нансового плану дiяльностi банку передбачае вкповкш процедурнi складовi процесу його формування, яи запро-поновано здшснювати в такiй послiдовностi (рис. 2).
Як свкчать результати опитування (анкетування) провкних фахшцш банкiв, запропонована послковшсть етапiв процесу формування фiнансового плану банку дозволяе отримати такий «план дш», який буде повною мь
Таблиця 1
Результати аналiзу iснуючоi структури ключових компонент фiнансового плану банкiв УкраУни
(на прикладi окремих банкiв)
Структурш частини фшансового плану банку Умовна назва банку
А Б В г Д Е е Ж З и
План акт^в + + + + + + + + + +
План пасивiв + + + + + + + + + +
План доходiв + + + + + + + + + +
План витрат + + + + + + + + + +
Прогноз фшансових показникiв + + + +
Плановий баланс + + + +
План бангавських послуг + + +
Баланс ресурав i вкладень + + +
Фiнансова модель банку +
План руху капггалу + +
План бангавських операцiй + + + +
План розробки i впровадження нових бангавських продуктiв i послуг + +
Формування бюджету банку в дохщнм i видатковiй частинах + + + + + + + + + +
Установлення лiмiтiв на утримання банку + +
Розрахунок прогнозних показнигав i нормативiв + + + + + +
Рис. 1. Структура компонент фiнансового плану банку
I етап
Вибiр об'вкта дослiдження
_____,LL.____
II етап
Розрахунок системи показнигав оцiнювання поточного фiнансового стану банку в po3pi3i груп:
фшансово''' стшкосп
д|лово' активностi
Л1кв1дност1
ефективностi управлшня
I____________________________________________
III етап
lдентифiкацiя релевантних показнигав оцiнювання поточного фiнансового
стану банку в розрiзi 4 груп _______________________________
IV етап
Оцiнювання фiнансового планування дiяльностi банку:
Процедура оцшювання фiнансового потенцiалу банку
V етап
Визначення конкурентно'' стратеги банку:
«регюналыний лiдер»
активний адаптацiя
"ХГ
VIетап
Формулювання (встановлення) цiлей И
VII етап
Процедура складання фшансового плану банку:
Стратепчний рiвень
Тактичний рiвень
Оперативний рiвень
Визначення планових показникiв оцiнювання поточного фшансового стану банку на пщст^ значення його фшансового потен^алу - реальний фнансовий план
т
Визначення можливих альтернативних варiантiв фшансового плану банку -оптимктичний та песимктичний фшансов плани (враховуючи фактори впливу та
бангавсык ризики)
Процедура оцшювання поточного фшансового стану банку
1 i
низыкий середнiй достатнш високий
«накопичення» «iмiтацiйна поведшка»
4
зовнiшн£ внутрiшн£ пасивна лiдер
Рис. 3
8
а т
л с
о
SP
О
VIII етап
Визначення та обфунтування можливих шляхiв досягнення встановлених планових показникiв дiялыностi банку
Рис. 2. Процедурнi складовi процесу формування фiнансового плану банку
рою «вткено в життя», оскiльки вiн запропонований з урахуванням можливост усунення юнуючих недолiкiв у сферi фшансового планування дiяльностi банку, а саме:
1) перюдичне складання фiнансових планш на основi досягнутих результатов (застосування так званого принципу планування подальшо'1 дiяльностi банку «вiд досягнутого»);
2) процес фшансового планування зводиться до екс-траполяцп даних розвитку банку в звиних перю-дах на майбутш;
3) формальний пiдхiд до складання фшансових планш (множення фактичних даних на певну дату на якийсь коефщент, не враховуючи потенщал банку та специфшу формування статей фшансового плану банку);
4) вкрив i недостатню корелящю довгострокових плашв з короткостроковими (стратепчних вiд оперативних);
5) вiдсутнiсть пiдходу до формування фшансового плану на основi аналiзу планового балансу банку;
6) нереальшсть фiнансових планш (низький ршень реалiзацil фiнансових планiв);
7) неоператившсть складання планш (недостатня оперативнiсть прийняття корегуючих заходiв);
8) комплексний шдхк при врахуваннi впливу деста-бшзуючих чинникш на етапi формування фшансових планш (урахування як макро-, так i мжро-середовища дiяльностi банку);
9) непрозорiсть фiнансових плашв для керiвництва рiзного ршня;
10) недосконалкть нормативно-законодавчо! бази в частиш регулювання банивсько! дiяльностi;
11) недостатшсть накопиченого досвiду, вiдсутнiсть пiдготовлених фахiвцiв (кризис-менеджерш) тощо.
Вiдповiдно до запропонованого в робот пiдходу, процес формування фшансового плану банку передбачае наступш етапи:
Першим етапом процесу формування фшансового плану банку е вибiр об'екту дослкження, тобто виокрем-лення одного конкретного банку, групи банкш або загалом банивсько! системи Укра'ни [6].
Другим етапом процесу формування фшансового плану банку е розрахунок системи показниив оцшювання поточного фшансового стану банку в розрiзi 4 груп коефь щентш: фшансово! стiйкостi, дково! активностi, лшвкно-стi та ефективност управлiння (рентабельностi).
Необхiдно зазначити, що на пiдставi узагальнення лiтературних джерел було сформовано систему, яка нара-ховуе 138 фiнансових показникiв. Осккьки розрахунок та-ко'1 кiлькостi показниив - досить тривалий i трудомкткий процес, то для врахування найбкьш iнформативних показ-никiв оцiнювання поточного фшансового стану банку було запропоновано використання методу апрюрного ранжу-вання, результатом застосування якого е сформована система показниив оцшювання поточного фшансового стану банку, що налiчуе лише 48 коефщенпв у розрiзi зазначених груп [7; 8].
Третiм етапом процесу формування фшансового плану банку е кентифшащя релевантних показниив
оцшювання поточного фшансового стану банку в розрiзi 4 груп коефщенпв. Сутшсть зазначеного етапу полягае у перевiрцi на мультиколшеаршсть сформовано! системи показниив оцшювання поточного фшансового стану банку. Перевiрка здшснюеться за допомогою методу Фаррара - Глобера. Варто шдкреслити, що для кожного окремого об'екта дослкження (конкретного банку) склад фшансових показниив буде рiзним, а !х ильисть може ва-ршватись [9, 10].
Четвертим етапом процесу формування фшансового плану дiяльностi банку е оцшювання ефективност фшансового планування дiяльностi банку на основi оцшю-вання поточного фшансового стану та фшансового потенщалу банку.
Сутнiсть даного етапу полягае у визначенш рiвня поточного фшансового стану банку на пiдставi згортки релевантних показникш до iнтегрально! оцшки поточного фiнансового стану iз застосуванням багатокритерiально1 оптимiзацi! та його яисно! iнтерпретацi! - низький, серед-нш, достатнiй або високий. А також у визначенш фшансового потенщалу банку у розрiзi кожно! з видкених груп ко-ефiцiентiв на основi визначення середньозважених темпiв приростш показникiв оцiнювання поточного фiнансового стану [7; 9 - 11].
На пiдставi сукупностi оцiнок поточного фшансового стану банку та його фшансового потенщалу, яка базуеться на регресшному аналiзi, визначаеться конкурентна страте-пя банку (п'ятий етап процесу формування фшансового плану банку).
Залежно вiд р1вня конкурентних переваг розрiзня-ють наступнi конкурентш стратегГ! банк1вських установ: «регiональний л^ер» (активний та адаптацiя), «накопи-чення» (зовнiшне та внутрiшне) або <амггацшна поведiн-ка» (пасивна та л^ер).
Шостим етапом процесу формування фшансового плану банку е формування цкей дiяльностi банку на стра-тепчному, тактичному та оперативному р1внях залежно вк !х поточного фiнансового стану, значення фшансового потенщалу та обрано! конкурентно! стратеги.
Сьомим етапом е безпосередньо процедура складання фшансового плану банку.
Шдкреслимо, що фшансовий план, як i формування цкей, складаеться на кожному рiвнi фшансового планування: стратепчному, тактичному та оперативному.
Отже, загалом процес формування фшансового плану банку являе собою сукупшсть стратепчного, тактичного та оперативного фшансових планш.
Даний етап поеднуе у собк 1) визначення планових показникш оцшювання поточного фшансового стану банку на пiдставi розрахованого значення його фшансового потенщалу, що дозволяе отримати його об'ективш характеристики - «реальний фшансовий план»; 2) визначення можливих альтернативних варiантiв фшансового плану банку - оптимктичний та песимютичний фiнансовi пла-ни (враховуючи фактори впливу та банивсьи ризики); 3) формування планового балансу банку на вск рiвнях вк-повкно.
Принципове розумшня процедури складання фшан-сового плану банку наведено на рис. 3.
Ц^ банку (стратепчы, тактичнi, оперативнi)
Значення фшансового потен^алу
Оптимiстичний фiнансовий план
Песимктичний фiнансовий план
Реальний фiнансовий план
Перiод планування
Рис. 3. Процедура складання фшансового плану банку з «визначеними параметрами»
Зауважимо, що перш за все фшансовий план являе собою сформовану систему релевантних показниюв у роз-рiзi 4 груп коефiцiентiв, яка в подальшому трансформуеть-ся у плановий баланс банку.
Восьмим етапом процесу формування фшансового плану банку е визначення та обгрунтування можливих шляхш досягнення встановлених планових показниив дь яльност банку.
Варто також зазначити, що найдосконал^ форми фшансового плану не можуть бути ефективними без роз-робки i впровадження в^пов^но! системи монiторингу, контролю та коригування [12] (рис. 4).
1-й перюд планування
Л
А.
3-й перiод планування
"V
Т
2-й перiод планування
Перiод планування
Рис. 4. Взаемозв'язок eTaniB системи монiторингу, контролю та коригування napaMeTpiB фшансового плану дiяльностi банку
Сутшсть даного етапу полягае у постiйному спосте-реженнi за виконанням фiнансового плану, можливост його перiодичного коригування, визначенш розмiрiв i причин в^илення фактичних показникiв вiд запланованих, причин в^хилень i прийняття виважених управлшських рiшень [5, с. 115].
Комплекси оргашзацшних заходiв щодо мошторин-гу, контролю та коригування е такими, що потребують перманентно! реалiзацiï, е дшчими для зазначених вище шостого, сьомого та восьмого етапш процесу формування фшансового плану банку.
Висновок. Результати узагальнення пров^ного до-св^у функцiонування вiтчизняних банкш дозволяють стверджувати, що саме фшансове планування е основою системи його фшансового управлшня, яка дозволяе з ура-хуванням специфжи конкретного етапу розвитку визна-чити мету подальшо! дiяльностi. Запропонований в робот методичний пiдхiд до процедури формування фшансового
плану банку дозволяе шляхом усунення юнуючих недолшв у до^джуванш сферi пiдвищити яисть параметрiв його структурних компонентш i забезпечити адекватний ршень застосування даного шструменту на етапi реамзацц його конкурентно! стратеги розвитку.
Л1ТЕРАТУРА
1. Козьменко С. М. Стратегiчний менеджмент банку : [навч. поаб.] / С. М. Козьменко, Ф. I. Шпиг, I. В. Волошко. - Суми : Ушверситетська книга, 2003. - 734 с.
2. Матвкнко П. В. Планування дiяльностi банку - ключо-вий iнструмент управлшня / П. В. Матвкнко // Статистика Укра-'ни. - 2007. - № 2. - С. 78 - 86.
3. Офщшний сайт ПАТ КБ «ПРИВАТБАНК» [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://privatbank.ua
4. Офщшний сайт ПАТ «МЕГАБАНК» [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.megabank.net/ru
5. Фшансове планування та прогнозування дiяльнос-т банив : монографiя / [О. В. Васюренко, Г. М. Азаренкова, Н. П. Погореленко, В. Ю. Дубницький, О. М. Сидоренко, Л. В. Сердюк, Г. В. Омельченко]; за заг. ред. акад. АЕН Укра'ни, д-ра екон. наук, проф. О. В. Васюренка. - К. : УБС НБУ, 2009. - 323 с.
6. Офщшний сайт Нацюнального банку Укра'ни [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.bank.gov.ua
7. Статюха Г. О. Вступ до планування оптимального екс-перименту : [навч. поаб.] / Г. О. Статюха, Д. М. Складанний, О. С. Бондаренко. - К. : НТУУ«КП1», 2011. - 124 с.
8. Надь Н. М. Застосування багатофакторного регресш-ного аналiзу у моделюванш економiчних процеав / Н. М. Надь // Науковий вкник Ужгородського ушверситету. Економта. -2010. - Вип. 30. - С. 63 - 66.
9. Доля В. Т. Економетрiя : [навч. поаб.] / В. Т. Доля. - Х. : ХНАМГ, 2010. - 171 с.
10. Математичн моделi та шформацшш технологи в су-часшй економщ : [монографiя] / Пщ ред. д-ра екон. наук, проф. А. О. етфанова. - Суми : УАБС НБУ, 2007. - С. 124 - 132.
11. Лисак Б. Р. Моделювання бiзнес-процесiв в управлш-ш фшансовими ресурсами банку / Б. Р. Лисак [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.rusnauka.com/6_PNI_2013/ Economics/1_129632.doc.htm
12. Крухмаль Е. В. Финансовое планирование в коммерческом банке в посткризисных условиях / Е. В. Крухмаль [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://dspace.uabs.edu.ua/ jspui/bitstream/123456789/6384/1/BiznesInform.pdf
REFERENCES
Dolia, V. T. Ekonometriia [Econometrics]. Kharkiv: KhNAMH,
2010.
Kozmenko, S. M., Shpyh, F. I., and Voloshko, I. V. Stratehichnyi menedzhment banku [Strategic management of the bank]. Sumy: Universytetska knyha, 2003.
Krukhmal, E. V. "Finansovoe planirovanie v kommercheskom banke v postkrizisnykh usloviiakh" [Financial planning in a commercial bank in the post-crisis environment]. http://dspace.uabs. edu.ua/jspui/bitstream/123456789/6384/1/BiznesInform.pdf
Lysak, B. R. "Modeliuvannia biznes-protsesiv v upravlinni finansovymy resursamy banku" [Modeling business processes in the financial management of the bank]. http://www.rusnauka. com/6 PNI 2013/Economics/1 129632.doc.htm
Matviienko, P. V. "Planuvannia diialnosti banku - kliuchovyi instrument upravlinnia" [Planning for the bank - a key management tool]. Statystyka Ukrainy, no. 2 (2007): 78-86.
Matematychni modeli ta informatsiini tekhnolohii v suchasnii ekonomitsi [Mathematical models and information technology in the modern economy]. Sumy: UABS NBU, 2007.
Nad, N. M. "Zastosuvannia bahatofaktornoho rehresiinoho analizu u modeliuvanni ekonomichnykh protsesiv" [The use of multivariate regression analysis in modeling of economic processes]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho universytetu. Ekonomika, no. 30 (2010): 63-66.
Ofitsiinyi sait Natsionalnoho banku Ukrainy. http://www. bank.gov.ua
Ofitsiinyi sait PAT «MEHABANK». http://www.megabank.
net/ru
Ofitsiinyi sait PAT KB «PRYVATBANK». http://privatbank.ua Statiukha, H. O. Vstup do planuvannia optymalnoho eksperymentu [Introduction to the optimal planning of the experiment]. Kyiv: NTUU«KPI», 2011.
Vasiurenko, O. V., Azarenkova, H. M., and Pohorelenko, N. P. Finansove planuvannia ta prohnozuvannia diialnosti bankiv [Financial planning and forecasting activities of banks]. Kyiv: UBS NBU, 2009.
