CC BY
23
УДК 336.02
ОРГАШЗАЦШЖ ЗАСАДИ МИТНОГО КОНТРОЛ1НГУ У СФЕР1 Ф1ИАИСОВИХ ПОСЛУГ
® 2014 плентко т. в., РУДАЯ М. I.
УДК 336.02
Паентко Т. В., Рудая М. I. Оргашзацшш засади митного контролiнгу у сферi фiнансових послуг
Стаття присвячена досл'дженню органiзацiйних засад митного контролшгу у сфер фшансових послуг. Метою cmammi е узагальнення ключових напрямiв та об(рунтування оргатзацшних засад митного контролшгу у сферi ф'шансових послуг. За результатами досл'дження об(рунтовано сутшсть та основш складовi митного контрол'шгу у сферi ф'шансових послуг. Визначено види (стратегiчний та оперативний) та функцп (серв^ну та консалтингову) митного контролшгу. З'ясовано основт напрями, за якими зд'шснюеться митний контролшг у сферi ф'шансових послуг. Сформовано етапи органiзацiiмитного контролшгу та визначено взаемозалежну сукупшсть управл'шських процедур, спрямованих на пiдвищення сервкно-ор'тнтованого управлшня та адмнстрування. Охарактеризовано тдходи до проведення митного аудиту, особлива увага якого прид'шяеться по-передженню участ'> фшансових установ у схемах ухилення вiд сплати митних платеж'в. Узагальнено, що митний контролшг у сферi фшансових послуг сприяе тдвищенню ефективностi управлшня фшансовими потоками на основi прийняття оптимальних ршень у сферi ЗЕД. Перспективами подальших дотджень е узагальнення свтових тенден^й застосування 'шструментар'ю митного контролшгу у сферi фшансових послуг та адапта^я його до сучаснихумов укратськоiеконом'жи.
Кпючов'1 слова: контролшг, митний контролшг у сферi фшансових послуг, митний аудит, система митного контролшгу Рис.: 3. Ббл.: 8.
Паентко Тетяна Васил'юна - доктор економ'мних наук, доцент, професор, кафедра ф'шансових риншв, Нацональний утверситет державноi податково/ служби Украши (вул. Карла Маркса, 31, м. 1рп'шь, Ки/вська обл., 8201, Укра/на) Email: tpayentko@mail.ru
Рудая Марина IzopiBHa - кандидат економiчних наук, старший науковий ствроб'тник, доцент, кафедра фшансових риншв, Нацональний утверситет державноiподатково'1'служби Укра/ни (вул. Карла Маркса, 31, м. 1рп'шь, Ки/вська обл., 8201, Украша) Email: ruday@ukr.net
УДК 336.02
Паентко Т. В., Рудая М. И. Организационные основы таможенного контроллинга в сфере финансовых услуг
Работа посвящена исследованию организационных основ таможенного контроллинга в сфере финансовых услуг. Целью статьи является обобщение ключевых направлений и обоснование организационных основ таможенного контроллинга в сфере финансовых услуг. По результатам исследования обоснована сущность таможенного контроллинга в сфере финансовых услуг, его виды (стратегический и оперативный) и функции (сервисная и консалтинговая). Очерчены основные направления, по которым осуществляется таможенный контроллинг в сфере финансовых услуг. Выделены этапы организации таможенного контроллинга и определена взаимосвязанная совокупность управленческих процедур, направленных на повышение сервисно-ориентированного управления и администрирования. Охарактеризованы подходы к проведению таможенного аудита, особое внимание которого направлено на предупреждение участия финансовых учреждений в схемах уклонения от уплаты таможенных платежей. Обобщено, что таможенный контроллинг в сфере финансовых услуг способствует повышению эффективности управления финансовыми потоками на основе принятия оптимальных решений в сфере внешнеэкономической деятельности. Перспективой дальнейших исследований является обобщение мировых тенденций применения инструментария таможенного контроллинга в сфере финансовых услуг и адаптация его к современным условиям украинской экономики. Ключевые слова: контроллинг, таможенный контроллинг в сфере финансовых услуг, таможенный аудит, система таможенного контроллинга Рис.: 3. Библ.: 8.
Паентко Татьяна Васильевна - доктор экономических наук, доцент, профессор, кафедра финансовых рынков, Национальный университет государственной налоговой службы Украины (ул. Карла Маркса, 31, г. Ирпень, Киевская обл., 8201, Украина)
UDC 336.02
Paientko T. V., Rudaia M. I. Organizational Basis of the Customs Controlling in the Financial Services
The paper is devoted to the study of organizational basis of customs controlling in the financial services. The purpose of the article is generalization of key directions and justification of organizational basis of customs controlling in the financial services. According to the results of research the essence of customs controlling in the financial services is substantiated, its types (strategic and operational) and functions (service and consulting) are analyzed. The main directions of the customs controlling in the financial services are outlined. There are allocated the stages of customs controlling organization and defined related totality of management procedures directed to increase of service - oriented management and administration. There are characterized approaches to conduct customs audit, which special attention is aimed at preventing participation of financial institutions in customs payments evasion schemes. It is generalized that customs controlling in the financial services helps increase efficiency of financial flows controls through the adoption of optimal solutions in the sphere of foreign economic activity. Outlook for further research is generalization of world trends in customs controlling tools application in the financial services and adapting customs controlling to modern conditions of Ukrainian economy.
Key words: controlling, customs controlling in the financial services, customs auditing, customs controlling system Pic.: 3. Bibl.: 8.
Paientko Tetiana V. - Doctor of Science (Economics), Associate Professor, Professor, Department of Financial Markets, National University of State Tax Service of Ukraine (vul. Karla Marksa, 31, Irpin, Kyivska obl., 8201, Ukraine) Email: tpayentko@mail.ru
Rudaia Maryna I. - Candidate of Sciences (Economics), Senior Research Fellow, Associate Professor, Department of Financial Markets, National Univer-
Email: tpayentko@mail.ru
Рудая Марина Игоревна - кандидат экономических наук, старший научный сотрудник, доцент, кафедра финансовых рынков, Национальный университет государственной налоговой службы Украины (ул. Карла Маркса, 31, г. Ирпень, Киевская обл., 8201, Украина) Email: ruday@ukr.net
sity of State Tax Service of Ukraine (vul. Karla Marksa, 31, Irpin, Kyivska obl., 8201, Ukraine) Email: ruday@ukr.net
Вступ. Сучасний етап сощального й економiчного розвитку Украши потребуе формування нового шститущо-нального середовища у сферi зовншньоекономiчноí дiяль-ностi, тим бЬльш коли мова йде про активiзацiю зовншньо-економiчноí дiяльностi (ЗЕД) та тдвищення ефективностi митного регулювання. Нинi в УкраМ система митного регулювання потребуе розвитку на засадах контролшгу, що вимагае iнновацiйних узгоджених ршень, належного правового та оргатзащйного забезпечення, дiевоí системи ризик-менеджменту тощо.
Змiна прiоритетiв дiяльностi митних органш в^по-вiдно до мiжнародних стандарпв, якiснi перетворення в оргашзацп митно'1 справи висувають вимоги до створення ново! сучасно! теоретико-методолопчно1 бази управлшня, яка вiдповiдае мiжнародним пiдходам. Адже вггчизняне за-конодавство не мктить дефшщи поняття «митний контролшг», не визначае його систему, натомкть iснують лише загальнi положення щодо здiйснення управлiнських захо-дiв у сферi митного регулювання.
Постановка проблеми. Проблематика оргашзацп та розвитку контролшгу е в^носно новою для Украши. 1снують напрацювання вiтчизняних вчених у сферi фшан-сового контролiнгу, зокрема це пращ О. Терещенка [1], I. Давидович [2], М. Пушкар [3] та ш. Працi зазначених вчених стали фундаментом розвитку вггчизняно! теорп i практики контролiнгу, однак проблематика оргашзацп та розвитку митного контролшгу потребуе поглибленого досл^ження. У зарубiжнiй теори та практицi митного контролiнгу знайшли вiдображення у працях О. Хоффмана [4] та П. Хорварта [5]. Результати !х досл^жень становлять наукову i практичну щншсть для оргашзаци митного контролшгу у сферi фiнансових послуг i в УкраМ.
Метою стати е узагальнення ключових напрямiв та обгрунтування органiзацiйних засад митного контролшгу у сферi фiнансових послуг.
Виклад основного матерiалу. Дослiджуючи сут-шсть митного контролiнгу, слiд зазначити, що його потрiб-но розглядати з позицп системи управлiння фiнансовими потоками на основi взаемоди стратегiчного планування та облшу для прогресивного формування i належного ршня прийняття управлшських рiшень у сферi митного регулювання. У свою чергу, митний контролшг у сферi фiнансових послуг орiентований на управлiння фiнансовими потоками не лише фшансового сектора, але i сумiжних секторш еко-номжи, якщо такi фiнансовi потоки перебувають у сферi iнтересiв митних оргашв. Формування зазначених фшан-сових потоюв вiдбуваеться не ткьки безпосередньо мiж суб'ектами ЗЕД, але i за участю фiнансових установ, якi об-слуговують операци ЗЕД та надають в^пов^ш фiнансовi послуги (банкiвська гаранпя, iндосамент, акредитив, аваль тощо). Все це обумовлюе розвиток рiзних видш митного контролiнгу (рис. 1).
Метою стратепчного контролiнгу е забезпечення довготривалого функцiонування розвитку потенщйно1 бази сплати митних платежiв. Це вiдбуваеться на основi аналiзу шформаци про зовншш та внутрiшнi умови оргашзацп здшснення ЗЕД, ступеня та форм залучення до не фшан-сових установ. На етат стратегiчного контролiнгу важливу роль в^грае прогноз та стратепчне планування, розробка системи ризик-менеджменту, яка спрямована не пльки на профкактику митних порушень, але й на попередження залучення фшансових установ до схем оптимiзацil митних платеж1в та зборш, а також податкiв, яи сплачують при пе-ретинi товарами митного кордону краши. Використання фшансових установ у схемах ухилення в^ сплати податкiв, особливо на рiвнi ЗЕД, е однiею з причин щорiчноl втрати бюджетом значних сум податкових надходжень, у т. ч. i за рахунок митних платежш.
Оперативний контролiнг передбачае створення системи управлшня досягненням поточних щлей, а також прийняття своечасних ршень у частиш оптимiзацil про-цес1в обмшу iнформацiею мiж фiнансовими установами та митними органами. Якщо стратепчний контролшг ви-користовуе схожi пiдходи та шструментарш на всiх рiв-нях його оргашзаци, то заходи оперативного контролшгу вiдрiзняються залежно вiд ключово1 сфери його органi-зацЦ. Створення функщональних систем контролiнгу на рiвнi митно1 служби мае на меп сервiсне обслуговування клiентiв, за рахунок тдвищення якосп якого буде фор-муватися постiйний фiнансовий потiк митних платежiв. Функцiональна система контролiнгу на рiвнi суб'ектiв ЗЕД передбачае попередження порушень у сферi митного регулювання та прийняття оптимальних управлiнських ршень у сферi управлiння митними платежами, яю забез-печать максимiзацiю в^ношення прибуток / витрати. На рiвнi фiнансових установ функцiональна система митного контролшгу передбачае створення оргашзацп ефективно1 взаемодЦ мiж митними органами та суб'ектами ЗЕД на засадах управлшня фшансовими потоками. Митний контролшг у сферi фшансових послуг за управлшськими функ-цiями близький до фшансового, тому оргашзащя його системи передбачае використання як загальних методiв фшансового контролшгу (бенмаркшг, варткний i порт-фельний аналiз, SWОТ-аналiз (аналiз сильних i слабких мкць), АВС-аналiз, XYZ-аналiз тощо), так i специфiчних -створення спецiальних облжових систем, систем монiто-рингу тощо.
Контролiнг е концепщею системного управлiння; традицiйно вважаеться, що його оргашзащя необх^на там, де управлшня знаходиться в кризь На наш погляд, необх^шсть оргашзацп та розвитку митного контролшгу пов'язана не сткьки з необх^шстю антикризового управлшня, сккьки з необх^шстю органiзацil управлiння фiнан-совими потоками у стресових умовах. Митний контролшг
Митний контролшг у сферi фiнансових послуг
Стратегчний митний контролiнг
Оперативний митний контролiнг
Стратепчне планування
Бюджетування
Фiнансова дiагностика
Логiстичний аудит
Ризик-менеджмент
—о—
Митний консалтинг
—о—
Прийняття управлшських рiшень у сферi ЗЕД
Митний контролiнг у сферi фiнансових послуг - це система шформацшноТ' пiдтримки та координаци управлiння процесом прийняття рiшень, який включав бюджетування, стратепчне планування, фшансову дiагностику, ризик-менеджмент, обмiн фiнансовою шформацкю мiж фiскальною службою та фшансовими установами, консультування та фокусування на прийнятт оптимальних фiнансових рiшень у сферi ЗЕД
Рис. 1. Структурно-лопчна схема видiв митного контролiнгу у сферi фiнансових послуг
Джерело: побудовано авторами
у сферi фiнансових послуг обумовлений впливами кiлькох основних стрес-фактс^в:
■ глобалiзацieю фiнансових ринк1в, що порушуе фь нансову рiвновагу та е причиною фшансово! не-стабкьносп;
■ зростанням масштаб1в тшьово1 економши;
■ використанням ЗЕД-операцiй у схемах ухилення вiд сплати податкiв тощо.
Такий пiдхiд до тлумачення сутност митного контр-олiнгу у сферi фiнансових послуг дае пiдстави зробити ви-сновок, що вiн е одшею з найважливiших ланок у системi управлiння у митних органах, основою для оргашзаци вза-емодп фiнансових установ та митних орган1в, забезпечуе ефективне консультування та фокусування на прийнятт оптимальних фiнансових ршень для досягнення збалан-сування штересш держави та суб'ект1в ЗЕД. Мета митного контролшгу у сферi фшансових послуг - забезпечити зба-лансування штерес1в митних органiв, суб'ект1в ЗЕД та фь нансових установ, яю здiйснюють обслуговування ЗЕД.
Для досягнення мети контролшг забезпечуе вико-нання таких функцш:
1. Координацiя управлшсько! дiяльностi митних ор-ган1в, суб'ект1в ЗЕД та фiнансових установ, що забезпечуе оптимiзацiю витрат часу, фшансових та людських ресурс1в, забезпечуючи отримання очь куваного результату у в^пов^ш термiни.
2. Створення та забезпечення ефективного функ-цiонування необх^них iнформацiйних систем, на зразок тих, яю застосовуються у Нiмеччинi («КЬИ 7о11» (розробка ново! облшово! системи)
та «Р1цб 7о11» (розробка пiдсистеми менеджменту якостi)) [6].
3. 1нформацшна та консультативна пiдтримка прийняття управлшських ршень. Така тдтримка може здшснюватися на рiвнi митних оргашв, фь нансових посередникiв, спещамзованих консуль-тацiйних органiзацiй тощо.
4. Ращонамзащя управлiнського процесу.
Враховуючи специфжу надання фiнансових послуг у сферi ЗЕД, митний контролiнг у сферi фшансо-вих послуг виконуе сервкну та консалтингову функци. Сервкна функцiя передбачае створення методолопчно! бази для прийняття управлшських ршень, яка включае нормативно-правове забезпечення оргашзаци фшансових послуг та здшснення митного контролшгу. Консалтинго-ва функщя передбачае надання необх^но! шформацп та пiдготовку рекомендацш для прийняття управлiнських рiшень.
Митний контролшг здшснюеться за такими напря-
мами:
■ здшснення митного контролю за спрощенням митних процедур, налагодження комушкативних зв'язкiв мiж митними органами та учасниками зо-внiшньоекономiчноl дiяльностi,
■ здшснення контролю за правильшстю визначен-ня митно1 вартостi та нарахування митних пла-теж1в, пор1вняння цих показниив для конкретно: декларацЦ;
■ контроль своечасносп надходження в^стро-чених та розстрочених платеж1в за допомогою
комп'ютерного анамзу первинно! iнформацi¿ та форм перюдично! звiтностi;
■ контроль за митним оподаткуванням;
■ контроль за застосуванням законодавства у сферi охорони та захисту прав штелектуально! власнос-т у галузi митно! справи;
■ розгляд актуальних питань у розрiзi управлiння ризиками за умов Гмплементацп мiжнародних митних стандартГв у вГтчизняну практику зд1й-снення митно! справи;
■ контроль за застосуванням заходiв нетарифного регулювання;
■ контроль за умовами надання фшансових гаран-тiй;
■ страхування вГдповГдальност митних брокерГв;
■ страхування ризику втрати вантажГв;
■ органiзацiя фшансових операцш, якi обслугову-ють сферу ЗЕД;
■ контроль за перемщенням валютних цiнностей за кордон.
Ниш прослГдковуеться вiдсутнiсть eдностi у теоретичному обгрунтуванш сутностi та складових митного контролшгу. Система митного контролшгу у сферi фшан-сових послуг включае в себе такi складовк
■ у залежностi вiд суб'екта митного контролшгу -вГд державного до вГдомчого;
■ у залежност вiд технолог! проведення (зовнш-нш - регламентуеться нормами Митного кодексу Укра!ни та мiжнародними стандартами; внутрш-нiй - регламентуеться стандартами та шструкщя-ми митного законодавства);
■ у залежносп вiд координацГ! управлшня процесом прийняття рiшень та в1д органу проведення (рис. 2).
Отже, митний контролшг у сферi фшансових послуг охоплюе широкий спектр робГт, якi заснованi на взаемодГ! та обмш iнформацiею мiж митними органами та фшан-совими установами. Мкце фiнансових установ у сферi митного контролшгу не можна розглядати тГльки з точки зору прямо! участ фшансових установ в операщях, яи шд-лягають безпосередньому митному контролю (Гмпортний лiзинг, страхування вiдповiдальностi митних брокерГв, перемiщення валютних цiнностей через митний кордон тощо). 1х роль набагато бГльша, оскiльки фiнансовi установи обслуговують сферу ЗЕД, надаючи специфiчнi послуги (iндосамент, аваль, iмпортний та експортний депозити, банкiвськi гарантп тощо), сприяючи активiзацГ¿ ЗЕД та ш-тенсифiкацi¿ мГжнародних фГнансових потокГв.
Етапи оргашзацГ! митного контролГнгу у сферГ фГнансових послуг можна визначити як взаемозалежну сукуп-шсть управлГнських процедур, спрямованих на тдвищен-ня сервГсно-орГентованого управлГння та адмшютрування (рис. 3).
Державний
(ДФС Департамент митно''' справи у складi 5 управлшь:
■ Управлiння органiзацГ'' митного контролю та оформлення;
■ Управлшня митно''' вартосп, класифiкацГ'' товарiв та заходiв регулювання ЗЕД;
■ Управлшня боротьби з контрабандою та митними правопору-шеннями;
■ Управлшня кадровой' роботи;
■ Управлiння аналiзу ризикiв та аналiтичноl' роботи.
Вщомчий
(Кшвська мiжрегiональна митниця, митницi ДФС, митш пости)
Зовнiшнiй -
регламентуеться нормами Митного кодексу Украши та мiжнародними стандартами
Внутрiшнiй -
регламентуеться стандартами та шструщями
При бюджетуваннi, стратегiчному плануванн
При використаннi фшансово! дiагностики
Ризик-менеджмент
У сферi консультування та прийняття фшансових ршень у сферi ЗЕД
У сферi обмiну iнформацi€ю мiж фiскальною службою та фiнансовими установами
Державна фокальна служба
Нацiональний банк
Украши (бангавсьга гаранти, операцп з векселями у сферi ЗЕД, контроль за
перемщенням валютних цшностей)
НКРФП (страховими компанiями в частин вiдповiдальностi митних брокерiв)
Аудиторська палата (митний аудит)
Рис. 2. Система митного контролшгу у сферi фшансових послуг
Джерело: побудовано авторами
Рис. 3. Послщовнкть eTaniB органiзацii митного контролшгу
Джерело: побудовано авторами
Посл^овшсть етапгв органiзацi¿ митного контролш-гу можна представити таким чином:
1. На oснoвi норм чинного митного законодавства забезпечуеться запровадження единих стандартiв i правил планування, контролю, oблiку, аналiзу та звiтнoстi по пiдрoздiлах митних органш, що полегшить автoматизацiю процесу управлшня митними платежами. У частиш оргашзаци oбмiну шформацп з фшансовими установами щодо опе-рацiй, яи становлять iнтерес для митних оргашв, дoцiльнo створити спкьну iнфoрмацiйну базу або налагодити канали oбмiну шформащею мiж iнфoрмацiйнoю базою ДФС та шформацшними базами кoнтрагентiв.
2. На oснoвi розроблених методичних рекоменда-цш забезпечуеться проведення якiснoгo митного аудиту. В шоземнш лiтературi немае единого ви-значення митного аудиту, а зустрiчаються наступ-нi термiни: «postcustoms audit», «post-customs control», «post-clearance audit», «post-clearance control», «post-entry audit». Однак, незважаючи на рiзнoманiтнiсть категoрiальнoгo визначення, сутшсть усiх понять зводиться до того, що тд митним аудитом розушють зведення до мшму-му «пропускних» митних процедур та здшснення митного контролю шляхом подальшо'1 поглибле-но'1 документально'' перевiрки суб'екта ЗЕД тсля факту митного оформлення товарш та транспортних засoбiв [7, с. 14].
3. За насл^ками митного аудиту здшснюеться уза-гальнення наявних недoлiкiв у рoбoтi митних органш, прогалин та неузгодженостей в митному законодавства що дозволяють платникам ухиля-тись вiд сплати митних платежiв та пoдаткiв, якi
сплачуються при митному oфoрмленнi. Особливу увагу неoбхiднo придiлити попередженню участi фшансових установ у схемах ухилення в^ сплати митних платежiв. Здiйснення митного контролшгу у сферi фшансових послуг передбачае особливу увагу до таких напрямгв митного аудиту, як:
■ митний аудит митно'1 вартост тoварiв;
■ митний аудит правильност визначення кра'ни походження товару;
■ митний аудит кшцевого використання товаргв та правoмiрнoстi отримання пiльг;
■ митний аудит з товарами подвшного призначення;
■ митний аудит правильност визначення ПДВ, митних платежiв та збoрiв;
■ митний аудит гарантування сплати митних платежи.
4. За результатами такого узагальнення форму-ються пропозицЦ щодо удосконалення митного законодавства, яю забезпечать пiдвищення сервiснo-oрiентoванoгo управлшня та адмшь стрування.
За визначенням Мiжнарoднol групи кoнтрoлiнгу [8], митнi контролери повинш забезпечувати прoзoрiсть стра-тегш i прoцесiв '1х реамзацп, а також екoнoмiчних та фшан-сових результатов дiяльнoстi, що сприятиме тдвищенню '1х ефективнoстi. Митний кoнтрoлiнг у сферi фiнансoвих послуг, крiм того, сприяе тдвищенню ефективност управлшня фiнансoвими потоками на oснoвi прийняття збалан-сованих та оптимальних ршень у сферi ЗЕД.
Висновки. Оргашзащя митного кoнтрoлiнгу у сферi фшансових послуг передбачае здшснення значного комплексу робгт, в результат якого в^буваеться кooрдинацiя на единих засадах глобальних та приватних цкей. По суп митнi контролери виступають як модератори управлш-
ських процеав, створюють передумови для тощо, щоб Bei учасники процеав розробки i прийняття ршень могли ке-руватися единою метою.
Отже, штегрована система митного контролшгу у сфер1 фшансових послуг мае сприяти покращенню вико-нання митних процедур та мае на мет1 налагодження кому-шкативних зв'язк1в м1ж митними органами та учасниками митних в1дносин. Подальший розвиток митного контролшгу у сфер1 фшансових послуг мае бути ор1ентований на по-силення його сервкно! функцп, яка спрямована, передуам, на забезпечення необх1дною фшансовою шформащею вах учасниив митних процедур для генерування оптимальних управлшських ршень.
Л1ТЕРАТУРА
1. Терещенко О. О. 1нститут фшансового контролiнгу - ш-новацiйна платформа для корпоративних фшанав i контролшгу / О. О. Терещенко // Бухгалтерский облт i аудит : науково-практичний журнал. - 2014. - № 5. - С. 52 - 53.
2. Давидович I. £. Контролшг : навчальний поабник / I. £. Давидович. - К.: Центр учбовоТ лiтератури, 2008. - 552 с.
3. Пушкар М. С. Контролшг - шформацмна пiдсисте-ма стратепчного менеджменту : монографiя / М. С. Пушкар, P. М. Пушкар. - Тернопть : Карт-бланш, 2004. - 370 с.
4. Hoffmann O. Balances Scorecard-basiertes Controlling in einem Internet-Startup, Kostenrechnungspraxis, Sonderheft 1, S. l, 2000.
5. Horvarth P. Controlling. 6.Auflage, Muenchen, 1996.
6. Fachkonzept Kosten- und Leistungsrechnung der Zollverwaltung. Steuerungsunterstützung Zoll. Stand: 01. Januar 2008.
7. Формування системи митного аудиту в УкраТ'ы : моно-графiя / За ред. О. М. Вакульчик. - Хмельницький : ПП Мельник А. А., 2014. - 208 с.
S. Miжнародна грyпа контролш^ [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http:IIwww.igc-controlling.orgIimgIpdfI controller_r.pdf
REFERENCES
Davydovych, I. Ye. Kontrolinh [Controlling]. Kyiv: Tsentr uchbovoi literatury, 2008.
"Fachkonzept Kosten- und Leistungsrechnung der Zollverwaltung. Steuerungsunterstutzung Zoll", 2008.
Formuvannia systemy mytnoho audytu v Ukraini [The formation of a customs audit in Ukraine]. Khmelnytskyi: PP Melnyk A. A., 2014.
Hoffmann, O. Balances Scorecard-basiertes Controlling in einem Internet-Startup, 2000.
Horvarth, P. Controlling. Muenchen, 1996.
"Mizhnarodna hrupa kontrolinhu" [International Group controlling]. http://www.igc-controlling.org/img/pdf/controller_r. pdf
Pushkar, M. S., and Pushkar, P. M. Kontrolinh - informatsiina pidsystema stratehichnoho menedzhmentu [Controlling -Information Subsystem Management]. Ternopil: Kart-blansh, 2004.
Tereshchenko, O. O. "Instytut finansovoho kontrolinhu -innovatsiina platforma dlia korporatyvnykh finansiv i kontrolinhu" [Financial Controlling Institute - an innovative platform for corporate finance and controlling]. Bukhhalterskyi oblik i audyt, no. 5 (2014): 52-53.
