CC BY
21
УДК 657.1
ЕТАПИ ЗД1ЙСНЕННЯ БУХГАЛТЕРСЬКОГО АУТСОРСИНГУ
© 2017
ЛЯХОВИЧ Г. I.
УДК 657.1
Ляхович Г. I. Етапи здшснення бухгалтерського аутсорсингу
Мета cmammi полягае в об(рунтувант порядку здшснення бухгалтерського аутсорсингу, визначент його стадш та етатв, а також у розкриттi проблемних питань, як виникають в ходi проходження основних етатв. Розкрито загальну посл'довшсть передачi бухгалтерских функ^й на аутсорсинг. Запропоновано входi процесу бухгалтерського аутсорсингу вид'шяти тдготовчу, технологiчну та результативну стадИ. Встанов-лено, що визначення порядку та оргашзацй переходу на бухгалтерський аутсорсинг мае виршальне значення в забезпеченм його ефективностi, тому найбльше уваги придлено першй стадИ. Визначено посл'довтсть дй при об(рунтувант вибору аутсорсингу як форми органiзацii бухгалтерського облку. Уточнено перел'ж критерив вибору тдприемств-аутсорсер'в для ведення бухгалтерського облку. Кпючов'1 слова: оргашзащя облку, бухгалтерський аутсорсинг, аутсорсер. Рис.: 1. Ббл.: 8.
Ляхович Галина 1ва^вна - кандидат наук з державного управл'тня, доцент, директор 1вано-Фран^вського навчально-науковий 'тститут менеджменту Тернотльського нацонального економiчного ушверситету (вул. Галицька, 7,1вано-Франювськ, 76000, Украна) E-mail: [email protected]
УДК 657.1
Ляхович Г. И. Этапы осуществления бухгалтерского аутсорсинга
Цель статьи заключается в обосновании порядка осуществления бухгалтерского аутсорсинга, определении его стадий и этапов, а также в раскрытии проблемных вопросов, возникающих в ходе прохождения основных этапов. Раскрыта общая последовательность передачи бухгалтерских функций на аутсорсинг. Предложено в ходе процесса бухгалтерского аутсорсинга выделять подготовительную, технологическую и результативную стадии. Установлено, что определение порядка и организации перехода на бухгалтерский аутсорсинг имеет решающее значение в обеспечении его эффективности, поэтому большее внимание уделено первой стадии. Определена последовательность действий при обосновании выбора аутсорсинга как формы организации бухгалтерского учета. Уточнен перечень критериев выбора предприятий-аутсорсеров для ведения бухгалтерского учета. Ключевые слова: организация учета, бухгалтерский аутсорсинг, аут-сорсер.
Рис.: 1. Библ.: 8.
Ляхович Галина Ивановна - кандидат наук по государственному управлению, доцент, директор Ивано-Франковского учебно-научного института менеджмента Тернопольского национального экономического университета (ул. Галицкая, 7, Ивано-Франковск, 76000, Украина) E-mail: [email protected]
UDC 657.1
Liakhovych H. I. The Stages of Implementing the Accounting Outsourcing
The article is aimed at substantiating the procedure for implementing the accounting outsourcing, determining its stages and phases, and to address the problematic issues that arise through the main phases. The general sequence of outsourcing of accounting functions has been disclosed. It has been proposed to allocate preparatory, technological and performance stages in the course of the accounting outsourcing process. It has been found that determining the procedure and organization of the transition to accounting outsourcing is crucial in ensuring its efficiency, so that greater emphasis is placed on the first stage. A sequence of actions in the substantiation of choice for outsourcing as a form of accounting organization has been determined. The list of criteria of choice from the enterprises-outsourcers for accounting record-keeping has been clarified.
Keywords: accounting organization, accounting outsourcing, outsourcer. Fig.: 1. Bibl.: 8.
Liakhovych Halyna I. - PhD (State Administration), Associate Professor, Director of the Ivano-Frankivsk Educational and Scientific Management Institute of Ternopil National Economic University (7 Halytska Str., Ivano-Frankivsk, 76000, Ukraine) E-mail: [email protected]
Розподк функцш на шдприемств1 - це довол1 складна процедура. Забезпечення правильного проходження даного процесу е запорукою отри-мання очжуваних випд.
Протягом останнк роив усе бкьше шдприемств передають облжов1 функци стороншм оргашзац1ям, тоб-то вдаються до аутсорсингу. Анал1з д1яльност1 аутсорсе-р1в та шдприемств-замовниюв шдтверджуе ефектив-шсть бухгалтерського аутсорсингу, проте випадки в1д-мови в1д аутсорсингових послуг також непоодиною. Це актуал1зуе необх1дшсть описання процесу аутсорсингу 1з визначенням елементш, що матимуть на нього вплив.
За умови науково обгрунтованого шдходу до роз-в'язання вказаного проблемного питання можливими е забезпечення визначення еташв, яю матимуть важливе значення для вибору конкретних послуг, сприятимуть досягненню поставлених цкей.
Тематика нашого досл1дження не е новою, проте актуальшсть И з роками ткьки посилюеться; протягом останни роив захищеш дисертаци з проблемних пи-
тань оргашзаци бухгалтерського аутсорсингу Л. С. Скакун, А. Ж. Султангужиевою. Так само, як i зростае ува-га науковщв до питань бухгалтерського аутсорсингу на сторшках перюдичних наукових видань - як теоретичного (Момот В. М., Смоляк О. О.), так i практичного характеру (Напольських А. Н., 1вашкевич Т. В., Дцух О. В., Мартиняк М. З.). Грунтовш дослцження за даним на-прямом здшснено в працях таких польських науковщв, як: М. Матейун (Marek Matejun), Е. Марцинковська (Elzbieta Marcinkowska), Дж. Савщька (Joanna Sawicka).
Мета стати полягае в обгрунтуванш порядку здшснення бухгалтерського аутсорсингу, визначенш його стадш та еташв, а також у розкритт проблемних питань, яю виникають шд час проходження основних еташв.
Забезпечення ефективного мехашзму аутсорсингу передбачае дотримання единого шдходу до його еташв. Науковщ придкяють даному питанню належну увагу щодо рiзних видiв аутсорсингу. Аналiз пiдходiв дозволить визначити найбкьш важливi аспекти, на яю слц звернути увагу, а врахування особливостей здшснення
саме бухгалтерського аутсорсингу та практичних аспек-тiв дозволить деталiзувати та певним чином розширити змiстовне наповнення перелжу етапiв.
До цього часу ведуться дискуси щодо трактування поняття бухгалтерського аутсорсингу, що обумовлюе i той факт, що однозначност до описання основних етапiв даного процесу також немае. ^м того, кожен науковець встановлюе обмеження щодо дослiдження самого процесу - як за суб'ектами, так i за етапами. Так, Л. С. Скакун, розглядаючи проблеми бухгалтерського облжу в умовах аутсорсингу, зупинила свою увагу на етапах ви-бору аутсорсера:
+ встановлення вимог до оргашзаци бухгалтерського облiку на шдприемствц + прийняття рiшення про застосування бухгалтерського аутсорсингу; + проведення переговорiв та укладання договору про надання послуг з бухгалтерського аутсорсингу [5, с. 10].
Проте все ж таки бкьшкть науковщв розглядають проблеми оргашзаци аутсорсингу, зокрема i бухгалтерського, в цкому. Так, А. Н. Напольських, Т. В. 1вашкевич [4, с. 445] видкяють шiсть етапiв аутсорсинг-проекту:
1) аналiз стану (аналiз цкей шдприемства; ана-лiз конкурентiв; аналiз поточного стану шдприемства; вибiр стратегiчних орiентирiв; знаходження проблем i шляхiв !х вирiшення при аутсорсингу);
2) прийняття ршення про власне виробництво або передачу;
3) пошук можливих пiдприемств-аутсорсерiв;
4) вибiр пiдприемства-аутсорсера;
5) розробка змкту договору на аутсорсинг;
6) виконання договору.
Незважаючи на значну деталiзацiю кожного етапу, науковцями мало придкено уваги контролю за ходом проходження процесу бухгалтерського аутсорсингу, проте ощнка та контроль мае виршальне значення для забезпечення його ефективност!
Частково вказаний недолiк виршуеться в працях iнших науковцiв. Так, розкриваючи процес про-ходження бухгалтерського аутсорсингу, перелж етапiв, якi видкяють науковщ, може бути i ширшим:
1) вказати планованi органiзацiйнi цш;
2) аналiз витрат i вигод;
3) аналiз потенцiйних можливостей i загроз;
4) графiк розробки проекту;
5) штерв'ю з керiвництвом i зацiкавленими сторонами;
6) погодження умов договору;
7) графiк сшвпращ;
8 ) пiдготовка команди, в1дпов1дально! за спiвпрацю;
9) здiйснення угоди;
10) контроль ефективностi обслуговування [6].
Наведений перелж е бкьш деталiзованим, проте
головним, на нашу думку, е визначення останнього етапу - контролю. Адже постановка цкей на початкових етапах вимагае перевiрки !х досягнення, а без застосу-вання контрольних процедур це просто неможливо.
Описуючи послiдовнiсть передачi функци аутсор-синговiй компаш!, О. В. Дкух i М. З. Мартиняк видкяють таю стади даного процесу:
1) оцшювання доцiльностi передачi окремо! функци на аутсорсинг;
2) вибiр аутсорсера для передачi окремо! функци;
3) укладання окремого контракту;
4) передача окремо! функци аутсорсеров^
5) мониторинг виконання аутсорсером його за-вдань, коригування вiдхилень;
6) шдсумкове аналiзування ефективностi передачi на аутсорсинг окремо! функци [1].
На в1дмшу вгд уже розглянутих еташв, описаних в працях iнших науковщв, О. В. Дкух i М. З. Мартиняк завершують процес передачi функцГ! аут-сорсинговiй компаш! аналгзом ефективностг даного процесу. Вважаемо, що видкення такого етапу е необ-хгдним для контролю за дотриманням поставлених щ-лей та оцшщ прийнятого ргшення.
Е. Марцинковська, Дж. Савщька [7, с. 175-179] процес аутсорсингу бухгалтерських послуг розкривають таким чином:
1) попереднгй аналгз, який передбачае надання вгдповгдей на питання, чому доцгльно видгляти окремо бухгалтерський облгк на аутсорсинг та якг цш плануе досягти пгдприемство в результат бухгалтерського аутсорсингу;
2) детальний аналгз, який складаеться з елементгв: аналгз витрат i вигод, аналгз ризикгв i розробка специфг-кацгй, що роздкяють передану послугу;
3) ви6гр аутсорсингово! компаш!;
4) пiдписання договору на надання послуг з бух-галтерського аутсорсингу;
5) впровадження аутсорсингу;
6) управлшня процесом бухгалтерського аутсорсингу.
Незважаючи на наявшсть ргзно! ккькост етапiв процесу аутсорсингу, в цкому пгдхгд науковщв не су-перечить вищенаведеним.
Окремi науковцi намагаються не ткьки детал-зувати процес бухгалтерського аутсорсингу через роз-криття найбкьшо! ккькост етапiв, але й певним чином !х систематизувати. Так, кращим чином структурованi фази впровадження аутсорсингу в господарську дгяль-шсть пiдприемства в працi польського науковця М. Ма-тейуна (Marek Matejun):
1) фаза концепци;
2) фаза реалiзацi'!;
3) фаза експлуатаци [8, с. 228-229].
Систематизуючи наведену послковшсть здшснен-
ня бухгалтерського аутсорсингу, враховуючи також прак-тичний аспект його реалiзацi!, охарактеризуемо запропо-новану послковшсть бухгалтерського аутсорсингу:
1) тдготовча стаЫя - органiзацiя переходу на бухгалтерський аутсорсинг;
2) технологiчна стадiя - безпосередне виконання роби з ведення облжу;
3) результативна стадiя - формулювання результату за наданими послугами, висунення пропозици (рис. 1).
П/'дготовча стадя
Анал\з стану орган\зац\! та ведення обл\ку на п\дпри£мств\
перегляд вибрано)' попередньо форми орган1зацП' бухгалтерского облку
Визначення ц\лей бухгалтерского аутсорсингу
Анал\з потенц\йних можливостей \ загроз
прииняття р/шення про на бухгалтерськии ауте
розробка умов договору бухгалтерського аутсорсингу
> Г
Пошук \ виб\р аутсорсера
Погодження
умов \ п\дписання договору
перех\д орсинг
Прийняття р\шення
щодо вибору форми орган\зац\! бухгалтерського обл\ку
перегляд умов договору бухгалтерського аутсорсингу
.......................................................и...........................
Оц\нка ефективност\
Контроль за процесом
3
Результативна стадия
Виконання договору
Технологична стадЯ
1
2
Примаки:
I - етап здшснювться за участю п\дпривмства-замовника;
г--------:
|_________I - етап здшснювться за участю п\дпривмства-замовника та аутсорсера
Рис. 1. Послдовшсть процесу бухгалтерського аутсорсингу
Наведений шдхц до структурування процесу бухгалтерського аутсорсингу, а саме - групування еташв за наведеними стадiями, визначення учасниюв на кожнш стади, дозволяе акцентувати увагу на найбкьш важ-ливих моментах його реалшаци, тим самим сприяючи ефективностi його реал1зац11 та тдтверджуючи доцкь-нiсть вибору форми оргашзаци бухгалтерського облiку.
На пiдготовчiй стади етапи реалiзуються за участю пiдприемства-замовника, вiд якого i залежить прийняття ршення про необхiднiсть бухгалтерського аутсорсингу, а також i аутсорсера, осккьки саме вiн дозволяе ефективно оцшити стан бухгалтерського облжу та обрати вид аутсорсингу, враховуючи специфжу дiяльнос-тi та управлшня на пiдприемствi-замовнику. Активна участь аутсорсерiв ще на початкових етапах (подготовка до впровадження бухгалтерського аутсорсингу та його подальшого контролю) сприяе усуненню негативних на-слiдкiв здiйснення бухгалтерського аутсорсингу.
Характеризуючи наведен етапи, погоджуемося з науковцями, що забезпечення успшност процесу пере-дачi на аутсорсинг окремих функцiй чи бiзнес-процесiв можливе ткьки за умови чiткого визначення причин. Потенцшному замовнику аутсорсингових послуг необ-хiдно чiтко визначити основну мету прийняття ршення щодо аутсорсингу бухгалтерських послуг.
Як справедливо зазначають В. М. Момот i О. О. Смоляк, чиких рекомендацш щодо вибору форми оргашзаци бухгалтерського облжу не кнуе, i керiвництво тд-
приемства самостшно повинно прияти це рiшення [3, с. 197]. Враховуючи пропозици науковщв щодо вирь шення даного питання та власнi результати дослцжен-ня, вважаемо, що при обгрунтуванш доцкьност аутсорсингу та вибору конкретного його виду, необхцно:
1) для обгрунтування форми оргашзаци бухгалтерського облшу:
+ провести аналiз фшансового стану; + визначити мiсце шдприемства на ринку; + обгрунтувати проблеми розвитку галуз^ в якiй
функцюнуе пiдприемство; + позначити функци або завдання, яю можна або потрiбно оптимiзувати, i визначити '1х прогноз-ний обсяг;
+ провести порiвняння витрат на аутсорсинг i на утримання штату бухгалтерсько'1 служби (на основi даних щодо запланованого навантажен-ня бухгалтерсько'1 служби);
2) для обгрунтування виду аутсорсингу:
+ визначити найбкьш трудомiсткi дкянки облiку; + проаналiзувати перелiк даних, якi складають комерцiйну таемницю, та обгрунтувати потен-цiйнi наслiдки щодо '1х втрати у випадку пере-дачi 1х на аутсорсинг (у цкому та за окремими дкянками бухгалтерського облжу).
Вiд того, як оцiнено на першш стадй стан оргашзаци облiку на пiдприемствi-замовнику, правильно визна-чено цiлi, яких слiд досягти в ходi реалiзацií аутсорсинг-
проекту щодо надання послуг з бухгалтерського облжу, залежатиме проходження всього процесу. Кр1м того, у ход1 попереднього анал1зу п1дприемство-замовник повинно з1брати 1нформац1ю та оц1нити ринок бухгалтер-ських послуг.
Анал1з повинен передбачати формування най-бкьш повного перел1ку аутсорсингових, аудиторських, консалтингових компан1й, сферу 1 р1вень серв1су, який ними пропонуеться. Для полегшення вибору партнер1в для подальших переговор1в п1дприемству-замовнику сл1д визначити найбкьш важлив1 вимоги до майбутньо-го сшвроб1тництва. Фактично виконання цих дш буде переходом до наступно! стада - стада реал1заца.
Враховуючи анал1з ринку аутсорсингових послуг, отриман1 пропозица щодо можливих шдпри-емств-аутсорсер1в, висунут1 оц1ночн1 критера, п1дприемство-замовник приймае ршення щодо визна-чення п1дприемства-партнера.
Украшсью досл1дники В. М. Момот 1 О. О. Смоляк пропонують дотримуватися такого алгоритму пошуку аутсорсера:
+ провести анал1з ф1рм, як1 надають послуги бухгалтерського аутсорсингу, та !х д1яльност1 за такими критер1ями, як: надшшсть компана, репутац1я на ринку, досв1д реал1зованих проек-т1в, наявшсть позитивних оц1нок з боку замов-ник1в. Варто визначити як мшмум двох-трьох можливих партнер1в; + скласти техшчне завдання, де будуть в1добра-жен1 основн1 критера в1дбору (ккьюсть сшвро-б1тник1в, !х квал1ф1кац1я, тимчасов1 рамки виконання роб1т, порядок 1 форма оплати, необх1д-ний вид зв1тност1 тощо); + оцшити р1вень готовност1 майбутнього партнера шдлаштуватися п1д особливост1 та спе-циф1ку д1яльност1 п1дприемства-замовника. Аутсорсер повинен вм1ти максимально повно вникнути в специфжу б1знесу 1 за необх1дност1 мати можлив1сть надати додатков1 сервки або розширити 1снуюч1; + вивчити професюнал1зм сп1вроб1тник1в ф1рми; !х компетентшсть повинна бути п1дтверджена сертиф1катами та перюдично перев1рятися в ход1 атестаца [3, с. 198].
Щоб зробити оптимальний виб1р, який гарантуе успк аутсорсинг-проекту щодо надання бухгалтерських послуг, необх1дно уважно п1д1йти до вибору аутсорсера. Доцкьно при п1дготовц1 перелжу потенц1йних ф1рм-партнер1в, кр1м варткного критер1ю (ц1на послуг, зниж-ки), враховувати також таю фактори:
+ досв1д попереднк проект1в (особливо сл1д враховувати наявн1сть кл1ент1в, яю працюють у т1й сам1й сфер1 д1яльност1); + позитивн1 в1дгуки та стабкьний розвиток шд-приемства (знайти шформацш довол1 просто за допомогою мереж1 1нтернет, проте вона потре-буе ретельно! перев1рки внасл1док можливост написання позитивних в1дгук1в на замовлення;
саме тому визначальним е сталий розвиток шд-приемства протягом останнк рок1в); + гнучк1сть 1 здатшсть швидко реагувати на зм1ни в д1яльност1 п1дприемства-замовника (звичайно, що аутсорсер повинен оперативно реагувати на зм1ни законодавства, оск1льки без цього просто неможливе ведення облику. Проте при вибор1 партнера п1дприемству-замовнику сл1д звертати увагу, перш за все, на можливкть реагування на зм1ни в його д1яльност1 - розширення вид1в та збкьшення обсягу д1яльност1 тощо).
На останнк етапах п1дготовчо! стадИ сл1д ство-рити експертну групу, яка б детально проробила види та умови д1яльност1 шдприемства-аутсорсера, а також розробила та погодила умови договору бухгалтерського аутсорсингу.
Вважаемо, що до перелжу основних умов такого договору сл1д ев1днести:
^ вимоги замовника до квал1ф1каца фах1вц1в з надання послуг з ведення бухгалтерського об-лжу;
^ граф1к документооб1гу; + програмне забезпечення, з використанням яко-го буде зд1йснюватися надання бухгалтерських послуг;
+ перел1к форм 1 терм1н1в подання зв1тних доку-мент1в п1дприемства-виконавця про р1вень на-даних послуг; ^ в1дпов1дальн1сть за порушення конф1денц1й-ност1, за своечасн1сть, повноту 1 яюсть викона-но! роботи;
+ порядок в1дшкодування збитк1в, пов'язаних з неправильним обчисленням податк1в або з не-своечасним поданням зв1тност1, за рахунок аут-сорсера;
^ визначення порядку дш замовника 1 виконавця у випадку дострокового роз1рвання договору [2].
Технолопчна стад1я е найтривалшою за часом реал1зацИ, оск1льки фактично передбачае роботу з шдприемством-аутсорсером у межах укладеного договору. Ця стад1я нерозривно пов'язана з результативною стад1ею - стад1ею оц1нки та контролю. Щоправда, саме за результатами останньо! стадИ приймаеться р1шення про продовження сшвпращ та фактичне повернення на шдготовчу стад1ю з можливктю уточнення досягнутих домовленостей (продовження договору, шдписання нового договору тощо), або ж за умови негативно! оцшки бухгалтерського аутсорсингу шдприемство-замовник повторно оцшюе стан орган1зац1! та ведення облжу та приймае р1шення щодо вибору форми оргашзаца бухгалтерського облжу.
ВИСНОВКИ
Орган1зац1я будь-якого процесу, зокрема 1 бухгалтерського аутсорсингу, вимагае детального досл1-дження, описання особливостей його проходження. На основ1 проведеного досл1дження нами визначено по-сл1довшсть процесу бухгалтерського аутсорсингу, вид1-
f
LQ
О
лено найбкьш проблемш питання на окремих стад1ях. Дотримання запропонованого тдходу дозволить забез-печити ефектившсть проходження бухгалтерського аутсорсингу, своечасне виявлення проблем на вск етапах його зд1йснення, тим самим забезпечуючи реал1зац1ю принципу ефективност1. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Дiдух О. В., Мартиняк М. З. Етапи здшснення аутсор-синговоТ дiяльностi виробничими пщприсмствами. Ефектив-на економка. 2016. № 1. URL: http://www.economy.nayka.com. ua/?op=1&z=4721
2. Ляхович Г. I. Органiзацiя переходу на бухгалтерський аутсорсинг // Сучасн тенденцп розвитку бухгалтерського облн ку та оподаткування: тези вистутв 1^жнар. наук.-практ. конф. (м. Житомир, 25 листопада 2017 р.). Житомир: Видавець О. О. £ве-нок, 2016. С. 78-79.
3. Момот В. М., Смоляк О. О. Бухгалтерський аутсорсинг як метод антикризового управлшня. Науковий всник Херсон-ського державного унверситету. Сер.: Економiчнi науки. 2014. Вип. 9-1. Ч. 2. С. 196-199.
4. Напольских А. Н., Ивашкевич Т. В. Методические подходы к оценке целесообразности и эффективности применения аутсорсинга // Актуальные вопросы развития экономики: матер. междунар. науч.-практич. конф. (г. Омск, 28 ноября 2014 г.). Омск: РОФ «ФРСР», 2014. С. 444-449.
5. Скакун Л. С. Бухгалтерський облк в умовах аутсорсингу: автореф. дис. ... канд. екон. наук: 08.00.09. Житомир, 2010. 21 с.
6. Innowacyjna rola outsourcingu rachunkowosci. URL: http://www.skwp.poznan.pl/files/pliki/4ea7f0030cdf5.pdf (дата звернення: 31.03.2017).
7. Marcinkowska Elzbieta, Sawicka Joanna. Przebieg pro-cesu outsourcingu ustug ksi^gowo-podatkowych i jego wptyw na wspótprac^ mi^dzy podmiotami. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Na-ukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicac. 2015. № 225. URL: http://yadda.icm.edu.pl/yadda/element/bwmeta1.element. ekon-element-000171387995 (дата звернення: 31.03. 2017)
8. Matejun M. Outsourcing // Kompendium metod i technik zarzqdzania. Teoria i cwiczenia, Oficyna a Wolters Kluwer busi-
ness. Warszawa, 2015. S. 211-239. URL: http://www.matejun.com/ pubs-pl/2015_Marek_Matejun_Outsourcing.pdf (дата звернення: 31.03. 2017).
REFERENCES
Didukh, O. V., and Martyniak, M. Z. "Etapy zdiisnennia autsorsynhovoi diialnosti vyrobnychymy pidpryiemstvamy" [Implementation phases of the outsourcing activities of industrial enterprises]. Efektyvna ekonomika. http://www.economy.nayka.com. ua/?op=1&z=4721
"Innowacyjna rola outsourcingu rachunkowosci". http:// www.skwp.poznan.pl/files/pliki/4ea7f0030cdf5.pdf
Liakhovych, H. I. "Orhanizatsiia perekhodu na bukhhalter-skyi autsorsynh" [The organization of transition to accounting outsourcing]. Suchasni tendentsii rozvytku bukhhalterskoho obliku ta opodatkuvannia. Zhytomyr: Vydavets O. O. Yevenok, 2016. 78-79.
Momot, V. M., and Smoliak, O. O. "Bukhhalterskyi autsorsynh yak metod antykryzovoho upravlinnia" [Accounting outsourcing as a method of crisis management]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky vol. 2, no. 9-1 (2014): 196-199.
Marcinkowska, E., and Sawicka, J. "Przebieg procesu out-sourcingu uslug ksiegowo-podatkowych i jego wplyw na wspol-prace miedzy podmiotami" Studia Ekonomiczne. Zeszyty Nau-kowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicac. http://yadda. icm.edu.pl/yadda/element/bwmeta1.element.ekon-element-000171387995
Matejun, M. "Outsourcing" Kompendium metod i technik zarzadzania. Teoria i cwiczenia, Oficyna a Wolters Kluwer business. http://www.matejun.com/pubs-pl/2015_Marek_Matejun_Out-sourcing.pdf
Napolskikh, A. N., and Ivashkevich, T. V. "Metodicheskiye podkhody k otsenke tselesoobraznosti i effektivnosti primeneniya autsorsinga" [Methodological approaches to the assessment of the feasibility and effectiveness of outsourcing]. Aktualnyye voprosy razvitiya ekonomiki. Omsk: ROF «FRSR», 2014. 444-449.
Skakun, L. S. "Bukhhalterskyi oblik v umovakh autsorsynhu" [Accounting outsourcing services]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: 08.00.09, 2010.
_Q О Q_
LQ
< £
SÍ
Ш
