CC BY
53
Результаты опроса удовлетворенности должны направляться руководителем предприятия, заинтересованным руководителям функциональных направлений.
Сотрудники Компании с данным отчетом должны ознакомиться через корпоративные издания, круглые столы с участием руководства Компании.
In article ways of formation of strategy and tactics for the effective use of personnel in industrial enterprises, contributing to the development of industry and its competitiveness, both domestic and global markets.
Keywords: personnel management, industrial enterprise, adaptation of employees, training of employees, individual development programmes, workplace, corporate culture, internships, mentoring, job satisfaction.
Список литературы
1. Большаков С., Костюков А. Оценка эффективности управления кадрами. Методы и показатели // Управленческое консультирование №4, 2010., С.26-29
2. Горькова И.А., Горшкова Е.С., Корешкова А.Б., Фетисова М.М. Компетентные требования при проведении анализа систем управления персоналом в организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований - 2013. - № 8. С. 25-27.
3. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2012. -336 с. - (Профессиональное образование).
4. Зорина Н.А., Акимова Е.П. Стимулы работников как элемент системы управления персоналом предприятия // Управленец - 2014. - № 3-4. - С. 15-18.
5. Назаренко М.А. Технологии управления развитием персонала в диссертационных исследованиях // Успехи современного естествознания - 2013. - № 6. С. 29-31.
Об авторах
Митюченко Л.С. - кандидат экономических наук, доцент Брянского государственного университета имени И.Г. Петровского, [email protected]
Щерба И.И. - кандидат педагогических наук, доцент Брянского государственного университета имени академика И.Г. Петровского, [email protected]
Зайцев А.А. - магистрант 2 года обучения магистерской программы «Экономика и региональное управление» Брянского государственного университета имени академика И.Г. Петровского, [email protected]
УДК 338.21
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
М.А. Муравьева
Статья посвящена исследованию проблем формирования и развития инновационной среды региона с системных позиций. Представлена концепция, методология и инструментарий управления развитием инновационной среды как платформы инновационного развития региональных социально-экономических систем. Рациональное использование природных богатств и человеческого потенциала становятся основой для долгосрочного развития России.
Ключевые слова: экономическое развитие, управление, инновационные процессы, инновационная инфраструктура, трансцикловые процессы, позиционные процессы
В настоящее время экономическое развитие Российской Федерации обеспечивается преимущественно за счет эксплуатации недр и других природных ресурсов. В России, кроме природно-сырьевого, имеется огромный потенциал, создающий большие возможности для обеспечения развития - это знания, идеи, умения ее граждан. Раскрыть и использовать человеческий потенциал для развития страны при сырьевой ориентации экономики сложно. Переход от сырьевой индустриальной экономики к экономике инновационной позволит активизировать использование накопленного человеческого потенциала и стимулировать его воспроизводство. При этом рациональное использование природных богатств и человеческого потенциала становятся основой для долгосрочного развития России.
Трансляция методов и способов управления традиционной индустриальной экономикой на экономику инновационного типа не приводит к желаемому результату. Сложность управления процессом перехода к инновационному развитию состоит в необходимости выбора и научного обоснования экономической платформы, объясняющей закономерности множества сложных взаимосвязанных экономических процессов, протекающих при создании и коммерциализации инноваций на микро- и макроуровнях. Раскрытие условий и закономерностей взаимодействия участников инновационных процессов как субъектов инновационной среды позволит внедрять и управлять реализацией программ по переходу к экономике инновационного типа [1].
Наблюдается усиление вклада регионов в обеспечении инновационного развития России. Роль государства огромная. Именно государство играет ключевую роль в обеспечении развития инновационных процессов, стимулировании роста инновационной активности. Это обусловливает усиление внимания к формированию инновационной среды в России. В практическом плане сложным представляется обеспечение взаимосвязей инновационной среды национального и регионального уровней. Эта проблема требует глубоких исследований в части управления инновационными процессами в современных условиях. Прослеживается взаимосвязь с проблемами разработки механизмов передачи результатов исследований и разработок в производство и сферу услуг. В этой связи актуальным являются проблемы формирования и управления инновационными процессами в социально-экономических системах.
Концепция эффективного управления инновационными процессами в социально-экономических системах должна
364
Вестник Брянского госуниверситета. 2015(2)
представлять собой синтез теоретических выводов и положений в рамках управления инновациями, включая:
—уточнение категориального аппарата управления инновациями и обоснование с его применением возможностей и ограничений теоретико-практического плана по управлению инновационными процессами;
—разработку концепции, соединяющей методологические основы, модели и механизмы эффективного управления инновационными процессами в социально-экономических системах [1].
Развитие социально-экономической системы связано с формированием экономики инновационного типа. Прибавочный продукт создается преимущественно интеллектуальным трудом, за счет чего и осуществляется повышение эффективности деятельности хозяйствующих субъектов. В экономике такого типа обеспечивается высокий уровень развития образования и науки, формируется инновационная среда, стимулирующая обращение новшеств и инноваций на рынках, важное место занимает инфраструктура инновационной деятельности. Соответственно, системный характер управления экономикой инновационного типа заключается в реализации организационно-институционального подхода к выработке управленческих решений. В рамках концепции обосновается, что эффективное управление инновационными процессами будет обеспечиваться:
— наличием составляющих секторов инновационной деятельности, обеспечивающих реализацию инновационных процессов;
— определенными измеряемыми критериями функционирования всех секторов инновационной деятельности;
— развитой инновационной средой, обеспечивающей взаимосвязи рынков и секторов [2].
Представляется целесообразным выделить секторы инновационного развития как части социально-экономической системы, обладающие сходными общими характеристиками и функциями по отношению к инновационным процессам. Это позволяет отделить секторы от других частей социально-экономической системы в теоретических или практических целях. Учитывая это и опираясь на теорию и современную практику управления инновационными процессами в России и за рубежом, выделены секторы:
— сектор высшего образования - это та часть сферы образования, в которой осуществляется инновационно-ориентированная подготовка кадров, проводятся исследования и разработки. Этот сектор представлен преимущественно вузами;
— сектор исследований и разработок, который включает научные, научно-исследовательские, проектно-конструктор-ские и другие осуществляющие научные исследования и разработки организации (генерация знаний);
— предпринимательский сектор (производство инновационных товаров и оказание услуг), который представлен предприятиями и организациями, использующими инновации в производственно-хозяйственной деятельности или тиражирующими инновационные товары и услуги;
— сектор инновационной инфраструктуры, который включает все организации и структуры поддержки инновационных процессов в экономике инновационного типа. [2].
Принимая за основу отечественный и зарубежный опыт управления инновационными процессами, целесообразным представляется выделить следующие положения концепции эффективного управления инновационными процессами в социально-экономических системах:
1) управление инновационными процессами в социально-экономических системах в современных условиях - это целенаправленное воздействие на инновационную среду и сектора инновационной деятельности для обеспечения движения к экономике инновационного типа;
2) секторы, обеспечивающие реализацию инновационных процессов, могут входить в систему или система может получать необходимые ресурсы для развития из вне, из других социально-экономических систем. Наличие секторов и их развитие определяет конкурентоспособность системы во внешней среде;
3) развитие секторов инновационной деятельности и состояние инновационной среды социально-экономической системы являются измеримыми. Измерения осуществляются через критерии оценки состояния инновационной среды;
4) развитие инновационной среды национальной социально-экономической системы определяется развитием инновационных сред, входящих в нее региональных социально-экономических систем, отличных от других по своим характеристикам и совпадающих с административно-территориальным делением России. Следовательно, управление развитием инновационной среды регионов обеспечивает развитие инновационной среды национальной социально-экономической системы и способствует переходу к экономике инновационного типа [2].
Разработка концепции эффективного управления инновационными процессами в социально-экономических системах раскрывает возможности для выбора направлений и разработки механизмов повышения эффективности управления развитием инновационной деятельности.
Эффективность реализации функций управления инновационными процессами в целом и развитием инновационной среды, в частности, обеспечивается выделением преимуществ и устранением недостатков управляемых подсистем.
Обеспечение эффективности реализации инновационных процессов предлагается обеспечивать разделением процессов управления на стадиях инновационного процесса на две группы: трансцикловые и позиционные процессы. Трансцикловые процессы - это процессы управления, реализуемые на всех стадиях инновационного процесса. Они характеризуются относительно стабильной содержательной характеристикой для субъекта управления инновационной деятельностью. Позиционные процессы - это процессы, реализуемые на отдельных стадиях инновационного процесса [1].
Целостность и непрерывность инновационных процессов обеспечивается при следующей последовательности реализации функций управления:
1) создание рынков новшеств и инноваций, создание инновационной инфраструктуры, развитие кадрового потенциала и т. п. (трансцикловые процессы управления, реализуемые региональными органами власти);
2) финансирование исследований и разработок, проведение исследований и разработок, создание венчурных предприятий и т. д. (позиционные процессы управления, реализуемые региональными органами власти и трансцикловые процессы управления, реализуемые органами управления предприятиями и кластерами);
3) инициирование и реализация инновационных проектов, маркетинговые исследования, сбыт инновационной продукции (позиционные процессы управления, реализуемые органами управления предприятиями и кластерами) [3].
Опираясь на объективно проявившиеся в последние годы практические предпосылки представлен механизм интеграции организаций сектора высшего образования и предпринимательского сектора. Таким образом, обеспечивается объединение ресурсов предпринимательского сектора и научного потенциала сектора высшего образования в инновационной среде. Механизм определяет организационно-экономические взаимодействия организаций предпринимательского сектора и сектора высшего образования через управление целевым капиталом и включает функциональные этапы:
1) взаимодействие организаций предпринимательского сектора и сектора высшего образования на договорной основе в целях привлечения средств для проведения исследований и разработок - развитие инновационной среды сектора высшего образования;
2) передача привлеченных средств в фонд целевого капитала, созданного при организации сектора высшего образования;
3) инвестирование средств фонда целевого капитала с привлечением организаций финансовой инновационной инфраструктуры;
4) получение дохода от инвестирования;
5) организация и управление исследованиями и разработками в организации сектора высшего образования с привлечением организаций предпринимательского сектора;
6) коммерциализация результатов исследований и разработок в партнерстве с организациями предпринимательского сектора;
7) передача части дохода от успешной коммерциализации результатов исследований и разработок организации сектора высшего образования;
8) пополнение созданного фонда целевого капитала полученным доходом [2].
Механизм направлен на развитие исследований и разработок в секторе высшего образования при непосредственном участии организаций предпринимательского сектора. Интеграцию организаций рассмотренных секторов предложено осуществлять с использованием инструментов фандрайзинга, а развитие инновационной инфраструктуры сектора высшего образования проводить путем создания нового или обеспечения деятельности уже существующего подразделения организации сектора высшего образования, осуществляющего не только проведение исследований и разработок, но и их коммерциализацию.
Таким образом, отличительными особенностями представленного механизма становятся:
- применение рыночного подхода при формировании и развитии инновационной среды сектора высшего образования;
- открытое привлечение предпринимательского сектора к созданию инноваций через интеграцию направлений исследований и разработок и потребностей предпринимательского сектора;
- ориентация на коммерциализацию результатов исследований и разработок [2].
Существующие ограничения по использованию имеющегося научного и инновационного потенциалов связаны с решением проблем развития инновационной инфраструктуры. Исследование сущности и современной роли инновационной инфраструктуры требуют совершенствования. В этой связи предлагается под инновационной инфраструктурой понимать совокупность взаимосвязанных субъектов, способствующих осуществлению инновационной деятельности, действующих в сфере материально-технического, организационно-методического, финансово-кредитного, информационного и консультационного обслуживания и организационно обособленных как научно-технические, инжиниринговые, производственные организации и структуры в составе организаций, их объединения, технополисы, технопарки, инновационные и венчурные фонды, другие специализированные организации. Наращивание числа организаций инновационной инфраструктуры без выстраивания логико-системных цепей поддержки предприятий не приводит к ожидаемым положительным сдвигам в развитии инновационной среды. Следовательно, для эффективного управления инновационными процессами в социально-экономических системах необходимо развивать эффективное управление созданием и развитием инновационной инфраструктуры.
В соответствии с этим можно сказать, что исследование управления инновационными процессами перестает носить фрагментарный характер, приобретает комплексную направленность изучения и требует совершенствования научных основ для обеспечения эффективности управления процессами в социально-экономических системах. В настоящее время инновации осуществляют систематизированное все возрастающее влияние на социально-экономические системы. Тем самым определяются темп и направление развития. При этом меняется внутренняя структура социально-экономических систем, изменяются функции составляющих подсистем и пропорции между составляющими. Эти процессы позволяют расширить понимание экономического развития в современных условиях и выделить инновационное развитие. Особенность инновационного развития проявляется в качественном изменении технико-технологических и организационно-экономических факторов создания и распределения экономических благ, что способствует структурным сдвигам в экономике. Следовательно, эффективное управление инновационными процессами в социально-экономических системах становится важнейшей сферой управленческой деятельности.
The article investigates the problems of formation and development of the innovation environment of the région with a system approach. The concept, methodology and tools of management of development of the innovative environment as a platform for innovation development of regional socio-economic systems. Rational use of natural resources and human capacity are the basis for long-term development of Russia. Keywords: economic development, management, innovation processes, innovation infrastructure, transtsiklovye processes, positional processes
Список литературы
1. Глушак Н.В., Муравьева М.А., Назарова О.Г., Ребрина Т.Г., Силаева В.В., Управление инновационными процессами в экономики как мера обеспечения экономической безопасности страны //Казанская наука ,№2, 2015. -216 с.
2. Казакова О.Б. Управление инвестированием воспроизводства основного капитала в современной экономике: автореферат дис. доктора экономических наук: 08.00.05/ Казакова Оксана Борисовна. - Уфа, 2009. - 40 с.
3. Котов Д.В. Методология формирования и развития инновационной среды в регионе: автореферат дис. доктора экономических наук: 08.00.05/ Котов Дмитрий Валерьевич. - Уфа, 2012. - 41с.
Об авторе
Муравьева М.А. - кандидат экономических наук, доцент кафедры таможенного дела и маркетинга Брянского государственного университета имени академика И.Г. Петровского
