CC BY
11
УДК 351.84
ЧИННИКИ ФОРМУВАННЯ СУМЛ1ННО1 Д1ЛОВО1 ПРАКТИКИ КОРПОРАЦ1Й
У СУЧАСН1Й ЕКОНОМ1Ц1
© 2016 САЗОНЕЦЬ I. Л., ТАДЕЕВА Н. В.
УДК 351.84
Сазонець I. Л., Тадеева Н. В. Чинники формування сумлiнноi дмовоТ практики корпорацiй у сучаснiй eKOHOMi^
У статт'1 досл'джуються проблемы сумлнно! дЛово! практики з рзних методолог1чних позицй, яю, за думкою автор/в, потребують бльшоi конкретизации Сумл'нна дшова практика е процесом, який проводиться як на макро-, так i на м1кро1вш, тому метою статт'> е анал'в впливу сумл'нноi д'шовоi практики на загальн економiчнi процеси в економц Украни. Доведено, що в наявн'т укратськш дiйсностi слабксть 'нститу-цйного середовища i полтична нестабшьшсть звужують горизонти б'внес-планування й ктотно знижують стимули до реал'ваци стратеги довгострокового зростання вартостi компанй, зокрема через пол'тшення сумл'шноi д'шовоi практики. Об(рунтовано, що практична реалiзацiя сумл'шноi д'шовоi практики зд'тснюеться шляхом запровадження низки со^альних програм корпорацш, що спрямован як на виршення питань у трудовому колектит, так i на нормалiзацiю в'дносин iз зовшшшми стейкхолдерами. Ключов'! слова: сумл'шна дшова практика, корпорацп, б'внес-планування, вартсть компанИ, стейкхолдери. Рис.: 2. Ббл.: 10.
Сазонець 1горЛеошдович- доктор економ'мнихнаук, професор, затдувач кафедри державного управл'шня, документознавства та iнформацiйноí д'тльност'!, Нацональний утверситет водного господарства та природокористування (вул. Соборна, 11, Р'вне, 33028, Украна) E-mail: [email protected]
Тадеева Наталiя Валерпвна - астрантка кафедри державного управл'шня, документознавства та iнформацiйноíд'тльност'!, Нацональний утверситет водного господарства та природокористування (вул. Соборна, 11, Р'вне, 33028, Украна) E-mail: [email protected]
УДК 351.84
Сазонец И. Л., Тадеева Н. В. Факторы формирования добросовестной деловой практики корпораций в современной экономике
В статье исследуются проблемы добросовестной деловой практики с разных методологических позиций, которые, по мнению авторов, нуждаются в большей конкретизации. Добросовестная деловая практика является процессом, который проводится как на макро-, так и на микроуровне, поэтому целью статьи является анализ влияния добросовестной деловой практики на общие экономические процессы в экономике Украины. Доказано, что в существующей украинской действительности слабость институциональной среды и политическая нестабильность сужают горизонты бизнес-планирования и существенным образом снижают стимулы к реализации стратегии долгосрочного роста стоимости компаний, в частности через улучшение добросовестной деловой практики. Обосновано, что практическая реализация добросовестной деловой практики осуществляется путем внедрения ряда социальных программ корпораций, направленных как на решение вопросов в трудовом коллективе, так и на нормализацию отношений с внешними стейкхолдерами. Ключевые слова: добросовестная деловая практика, корпорации, бизнес-планирование, стоимость компании, стейкхолдеры. Рис.: 2. Библ.: 10.
Сазонец Игорь Леонидович - доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой государственного управления, документоведе-ния и информационной деятельности, Национальный университет водного хозяйства и природопользования (ул. Соборная, 11, Ровно, 33028, Украина)
E-mail: [email protected]
Тадеева Наталья Валериевна - аспирантка кафедры государственного управления, документоведения и информационной деятельности, Национальный университет водного хозяйства и природопользования (ул. Соборная, 11, Ровно, 33028, Украина) E-mail: [email protected]
UDC 351.84
Sazonets I. L., Tadeeva N. V. Factors of Establishing the Fair Business Practices of Corporations in the Contemporary Economy
The article is concerned with studying problems of the fair business practice from different methodological positions that, in the opinion of the authors, need to be more precised. The fair business practice is a process which is carried out at both the macro and micro levels, therefore the aim of this publication is analyzing the impact of the fair business practices on the common economic processes in Ukraine's economy It has been proven that in the Ukrainian reality weakness of the institutional environment and political instability narrow horizons of business planning and substantially reduce incentives to implement a strategy of long-term growth of the cost of companies, in particular through the improvement of the fair business practice. It has been substantiated that the practical implementation of the fair business practice is carried out by means of introduction of a number of social programs of corporations, aimed at the solution of issues in the workplace, and at normalizing relations with the external stakeholders. Keywords: fair business practice, corporations, business planning, company cost, stakeholders. Fig.: 2. Bibl.: 10.
Sazonets Igor L. - D. Sc. (Economics), Professor, Head of the Department of Public Administration, Documentation and Information Activities, National University of Water Management and Natural Resources Use (11 Soborna Str., Rivne, 33028, Ukraine) E-mail: [email protected]
Tadeeva Natalya V. - Postgraduate Student, Department of Public Administration, Documentation and Information Activities, National University of Water Management and Natural Resources Use (11 Soborna Str., Rivne, 33028, Ukraine) E-mail: [email protected]
Для побудови ефективно! ринково! економжи та демократичного суспкьства УкраМ необхцно створити платформу для дiалогу мiж урядом, м i громадянським суспкьством. Формування системи нацюнально! моделi сощального партнерства бiзнесу е одним iз ключових факторiв для побудови такого дiалогу. Саме ступшь розвитку сумлшно! дково!
практики вцображае piBern сощального партнерства мiж компаншми, урядовими структурами та головними дшовими особами громадянського суспкьства з виршення сощальних проблем i прискорення розвитку суспкьства. Вчеш piзних наукових шкк дослцжували проблеми сумлшно'1 дково'1 практики з piзних методо-лопчних позицш. В. В. Македон - з точки зору шозем-
ного досвцу побудови моделей корпоративно! сощаль-но1 вiдповiдальностi; В. В. Саричев i О. М. Сазонець -з точки зору формування мiжнародних шститупв люд-ського розвитку та сощальних чинникiв розвитку кор-порацш; Л. I. Безтелесна - як елемент суспкьних та економiчних процейв в нацiональнiй економiцi; I. Л. Сазонець - з точки зору фрейму сощальних теорш в за-гальних суспiльно-економiчних процесах розвитку люд-ства. За думкою авторiв, цi пiдходи потребують б1льшо'1 конкретизаци [3; 8; 9].
Економiчна ефектившсть впровадження елемен-тiв сумлшно! дково! практики в системi управлiння шдприемством полягае в зростаннi не ткьки показника соцiального ефекту (ефективностi для суспкьства), а й у зростанш вигоди для пiдприемства - вплив на осно-вну дiяльнiсть. При цьому, кажучи про економiчнi вигоди впровадження сумлшно! д1лово'1 практики, сид зазначити, що цi вигоди найбкьш яскраво проявляють-ся в таких сферах, як фшанси, маркетинг, управлшня персоналом. Соцiальнi вигоди в1д впровадження сум-лшно! д1лово'1 практики характеризуются створенням стабкьного бiзнес середовища, зниженням операцiйних ризикiв, створенням позитивного iмiджу, змiцненням довiри, збкьшенням капп^заци, зростанням фшан-сових показникiв, шдвищенням продуктивностi працi, розвитком iнновацiй, що сприяе зростанню ринку тощо. Таким чином, сумлшна дкова практика е процесом, що проводиться як на макро-, так i на мiкрорiвнi, тому метою стати е аналiз впливу сумлшно'1 д1лово'1 практики на загальш економiчнi процеси в економщ Украши.
Базовою умовою сощально вiдповiдального бiзне-су е реалiзацiя сумлшно! д1лово'1 практики в^-носно основних груп стекхолдерiв. З одного боку, така практика передбачае вчасне виконання податкових зобов'язань у повному обсяз^ що безпосередньо впли-вае на формування доходно! частини бюджету, фшансу-вання державних соцiальних програм. З шшого, - пе-редбачае прозоркть бiзнесових операцiй, у тому числ^ розкриття шформаци з фiнансових i соцiальних питань та верифжаци вцповцно! звiтностi незалежними ауди-торськими компаншми, що, своею чергою, сприяе по-ступовому зниженню рiвня тшьово! економжи в краМ, подоланню бюджетного дефщиту [1].
Сумлiнна дкова практика в УкраМ походить в1д багатьох рiзних факторш. Деякi з них характеры для Украiни, iншi бкьш мiжнароднi; деякi - iсторичнi за характером, iншi - сучаснi. В «епоху соцiалiзму» була по-ширена практика iндивiдуальних та корпоративних по-жертвувань i спонсорських внескiв з боку шдприемств на користь спортивних клубiв, культурних заходiв, iнвалiдiв i дiтей. Проте в той час громадянське суспкьство було набагато менш розвиненим, нiж нинi, тому одержувачiв було менше, i вони були не таю рiзноманiтнi [2, с. 156].
Сумлшна дкова практика шдприемств Украши визначаеться системою факторiв, серед яких: структура галузей промисловосй, iнвестицiйний клiмат, слабкi мiсцевi громади, рiвень соцiального захисту населення, регуляторна полiтика тощо (рис. 1).
Промисловкть е однiею з великих галузей господар-ства, яка тiсно пов'язана з науково-техшчним прогресом
Рис. 1. Система фак1^в, що впливають на формування сумлшноТ дiловоi' практики шдприемств Украши Джерело: авторська розробка.
i мае виршальний вплив на ршень розвитку сусп1льства. Це галузь матер!ального виробництва, що е сукупн1стю п1дприемств (фабрик, заводiв, електростанцiй, шахт, руд-ник1в тощо), на яких виробляють знаряддя пращ та шшу продукцию для самоi промисловост1 та для 1нших галузей господарства, а також видобувають сировину i паливо, виробляють енерг1ю, заготовляють л1с, обробляють ! пе-реробляють продукц1ю, одержану в промисловост1 або в с1льському господарств1. Саме тому формування сум-лшно! д1лово! практики в цих галузях визначатиме осно-вн1 в1хи цього процесу у вс1х суб'ектiв господарювання в Укра'1нi. Проте структурна деформовашсть реального сектора нацiональноi економiки негативно впливае на сощальний розвиток кра!ни та створюе не зовс1м пози-тивний 1м1дж Украiни в м1жнародних в1дносинах. З огля-ду на це, структурна перебудова набувае виршального значення для формування сощально ор1ентовано! еконо-м1ки Украiни в систем1 св1тового господарства та повинна в1дбуватися в напрям1 зростання питомо! ваги науко-м1стких, високотехнолог1чних 1 конкурентоспроможних виробництв, що забезпечують безпеку краiни на засадах впровадження м1жнародних стандарт1в сумлшно! д1лово! практики б1знесу з метою забезпечення високо! якост1 життя громадян свое1 кра'1ни [7].
На сучасному еташ розвитку в УкраМ спостер1-гаеться грунтовна економ1чна трансформац1я, що по-требуе залучення довгострокового вкладення кошт1в шоземними швесторами. В умовах сьогодення одним ¡з найголовшших фактор1в розвитку нашоi краши е ш-вестици. Саме розвиток сумлшно! д1лово! практики п1д-приемств впливатиме на швестицшш процеси, !хню ш-тенсившсть, результатившсть. Зрештою це визначатиме 1 формуватиме швестицшний кл1мат держави. Тому до-сл1дження швестицшного кл1мату з включенням показ-ниюв оцшювання сумлшно! д1лово! практики е досить актуальним, адже саме на основ1 його стану визначаеть-ся приваблив1сть краiни для здшснення шоземними ш-весторами в нш швестицшно! д1яльност1.
Важливо п1дкреслити, що в умовах глобал1заци сам факт сощально в1дпов1дального ведення б1знесу е важливим чинником iнвестицiйноi привабливост1 шдприемства. Попри те, що реал1зацш програм сощаль-но'1 в1дпов1дальност1 об'ективно спричиняе значне зростання витрат шдприемства, у довгостроковому перюд1 вони компенсуються зростанням доходу в1д зб1льшення гудв1лу компани та п1двищення iнвестицiйноi прива-бливост1, що в кшцевому п1дсумку створюе умови для зростання конкурентоспроможностЬ Загалом, мошто-ринг кореляци залежност1 ефективност1 дшльност1 п1д-приемства в1д впровадження стратеги соцiальноi в1дпо-в1дальност1 св1дчить, що шдприемства, котр1 реал1зують активну сощальну пол1тику, заощаджують до 40% витрат на просування сво!х товар1в чи послуг на ринку. Це до-зволяе зробити висновок, що реал1зац1я стратеги сощ-альноi в1дпов1дальност1 б1знесу сприяе зростанню рентабельности а, в1дтак, 1 конкурентоспроможност1 [3].
Р1вень впровадження сощальних стандарт1в забезпечення працшниюв п1дприемствами Украiни визначае ршень розвитку сумлшно! д1лово! практики. Побудова
свои д1яльност1 суб'ектами господарювання в УкраМ на засадах впровадження соцiальноi в1дпов1дальност1 позитивно вплине на розвиток сумл1нно'1 д1лово'1 практики. Адже прибутки сощально спрямованого п1дприемства ор1ентоваш, головним чином, на розвиток б1знесу, гро-мадськ1 справи чи на вир1шення гострих сусп1льних проблем. Сфери д1яльност1 таких шдприемств поширюються на так1 галуз1, як освгга, охорона навколишнього середо-вища, боротьба з б1дшстю, захист прав людини тощо.
Регуляторний вплив у сфер1 дотримання д1лово'1 практики шдприемствами повинен характеризу-ватися прозор1стю та посл1довшстю державноi пол1тики, здатн1стю досягати поставлених стратег1чних ц1лей 1 дотримуватися поточних зобов'язань, р1внем впливу на швестор1в ¡з боку орган1в державноi влади р1зного р1вня у вигляд1 вимог стосовно реестраци, л1-цензування, сертифжаци пiдприемницькоi д1яльност1.
Слабк1 м1сцев1 громади не мають достатнього впливу на дшльшсть п1дприемств. Це обмежуе стимули та можливост1 орган1в м1сцевого самоуправл1ння в реа-л1заци сощальних та 1нших програм. Тому врахування штерес1в м1сцевих громад позитивно вплине на розвиток сумлшно! д1лово'1 практики шдприемствами Укра!-ни. У тепер1шн1х умовах стае необх1дн1стю формування сощальних звтв п1дприемствами. Соц1альна зв1тн1сть -це важливий крок до того, щоб б1знес став сумлшним у кожному своему р1шенн1 на кожному конкретному ринку, а не в окремих видах дшльность
На жаль, шституцшне забезпечення розвитку сумлшно! д1лово! практики п1дприемств в УкраМ поки недосконале. Залишаеться неврегульованим те, який саме урядовий орган м1г би запроваджувати шструмен-ти, стандарти й методи реал1заци пол1тики соц1ального партнерства та сумлшно! д1лово! практики. Негативним явищем в розвитку шституцшного забезпечення сумлшно! д1лово! практики е нерозвинена мережа неуря-дових орган1зац1й в УкраМ, як1 б могли п1дтримувати соц1альну дшльшсть шдприемств.
На основ1 досл1дження шоземного досв1ду нами запропоновано напрями вдосконалення 1нституц1йного механ1зму сумлшно! д1лово! практики (рис. 2).
Сл1д зазначити, що в наявнш украМькш д1йсност1 слабюсть 1нституц1йного середовища 1 пол1тична неста-б1льн1сть, як1 виявляються у в1дсутност1 ч1тких, законо-давчо закр1плених прав власност1 на активи приватизо-ваних компанш, звужують горизонти б1знес-планування й ктотно знижують стимули до реал1заци стратеги довгострокового зростання вартост1 компан1й, зокрема через полшшення сумлшно! д1лово! практики.
В умовах, коли в УкраМ е високим р1вень безро-б1ття, незахищений ринок пращ, д1яльшсть п1дприемств повинна концентруватися на забезпеченш дотримання закон1в про працю, а не напорушенш !х. Взаемов1дноси-ни роботодавця та найманого пращвника, !х обов'язки, права та повноваження е тими питаннями, на вир1шен-ня яких спрямована дшльшсть ус1х суб'ект1в економ1ки.
Досл1дження системи сумлшно! д1лово! практики б1знесу кра!н ¡з розвиненою економ1кою показуе, що вона охоплюе р1зш сфери. По-перше, система сумлшно!
Запровадження заходт щодо громадського ¡нвестування (community investing) являв собою важливу стратепю, спрямовану на пол¡пшення корпоративно''' практики.
Ф¡нансов¡ ¡нститути громадського ¡нвестування (банки, кредиты сптки, фонди соц¡ального розвитку) надають кредити ¡ позики пщпривмствам малого б¡знесу, венчурним компан¡ям, фЫансують буд¡вництво доступного житла, осв¡тн¡х, установ охорони програм
Формування спещальних вимог до банмвського та пенсшного фонду з метою актив1зацм принцишв сумлшноТ дшовоТ практики
Рис. 2. Напрями вдосконалення шституцшного механiзму сумлiнноi' дiловоi' практики на основi ринкового шдходу
д1лово1 практики включае д1лову практику щодо влас-ного персоналу, тобто все те, що стосуеться шдвищення рiвня якостi трудового життя пращвниюв пiдприемства чи фiрми. До ще'1 сфери прояву сумлiнно'1 дково'1 практики можна вцнести дiяльнiсть бiзнесу за такими на-прямами:
+ оплата працi: забезпечення г1дно'1 заробггно'1 плати, програми пiдвищення заробггно'1 плати, в^сутшсть затримки у виплатах заробп,но'1 плати;
+ допомога у критичних ситуацiях (у випадку складного захворювання, звкьнення, у результат скорочення штатiв i т. ш.);
+ розвиток персоналу: навчальнi програми i програми пiдготовки та шдвищення квалiфiкацГ1
персоналу; можливостi переквалiфiкащí; спри-яння в подальшому працевлаштуванш; f мотивацiя персоналу: додаткове медичне стра-хування; соцiальнi пкьги; нематерiальнi програми винагород i т. ш.; f належнi умови пращ (безпека та охорона пращ,
шфраструктура мкця працi i т. ш.); f гiдне ставлення до працiвникiв (повага до осо-бистостi, вцсутшсть расово'1, релшйно!, по-л^ично! чи гендерно! дискримшаци при при-йманш на роботу) [4].
По-друге, сумлшна дкова практика передбачае впровадження та поширення дкових стосункiв серед бiзнес-партнерiв, що включае:
f вiдповiдальнiсть перед швесторами;
+ в1дпов1дальшсть перед конкурентами; f вiдповiдальнiсть перед бiзнес-партнерами.
По-трете, е й шший аспект корпоративно! вцпо-вцальносп, що полягае в розбудовi позитивних вцно-син пiдприемства з громадою, яка включае:
f вiдповiдальне ставлення 6i3Mcy до стосункiв i3
регюнальною та мiсцевою владою; f шдтримку незахищених верств населення: ма-терiв, дiтей-сирiт, безробiтних, пенсiонерiв, ш-валщв i т. iн.; f сшвпрацю з неурядовими органiзацiями та участь у сощально важливих проектах, меценатство, спонсорство; f збереження та розвиток житлово-комунального господарства, об'ектiв кyльтyрно-iсторичного та релишного призначення; f вiдносини з населенням, дотримання мксцевих традицiй та звича!в [5].
Розвиток пiдприемств, якi прагнуть розвивати сумлшну дкову практику, базуеться на програмах таких тишв: 1) програми (стратеги) власного розвитку шдприемства; 2) програми сощального партнерства з мкцеви-ми, регюнальними та органами державного управлшня; 3) програми сощального розвитку у сшвпращ з громад-ськими та професiйними об'еднаннями; 4) програми ш-формацiйноï сшвпращ iз засобами масово'1 iнформацiï.
Розвиток сумлшно'1 дково'1 практики повинен пе-редбачати формування соцiальних програм на п1дпри-емствах. Формування таких програм передбачае певш етапи, зокрема, таю: визначення прiоритетiв соцiальноï полiтики компани; створення спецiальноï структури yправлiння сощальними програмами; реалiзацiя програм навчання у сферi корпоративно'1 соцiальноï в1дпов1даль-ностц оцiнка та шформування зацiкавлених сторш про результати реалiзацiï соцiальних програм компани [6].
ВИСНОВКИ
На нашу думку, за сучасних умов дуже важливим е усвцомлення, що шдприемство кнуе для того, щоб задовольняти потреби вах стейкхолдерiв. Лише за цих обставин можна розраховувати на довгостроко-вий прибуток для акцiонерiв та збалансований розвиток краши i суспкьства в цкому. Серед стейкхолдерiв перш за все необхiдно видкити державу - як iнвестора i акщонера та державу - як нот функцш yправлiння нацiональною економжою. Специфiчна роль стейкхол-дерiв - мкцевих громад. На теперешнiй час ця особли-вiсть посилюеться реформуванням мкцевих громад i процесами децентралiзацiï.
Сyмлiнна дкова практика з науково-методично'1 зору е частиною процесу корпоративно'1 соцiальноï в1д-повiдальностi, соцiального процесу, а в бкьш широкому сена - сощально-трудових вiдносин. Практична реаль зацiя сyмлiнноï дково'1 практики здшснюеться шляхом запровадження низки соцiальних програм корпорацш, що спрямованi як на виршення питань у трудовому ко-лективi, так i на нормалiзацiю вiдносин iз зовнiшнiми стейкхолдерами. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Xамiдова А. Корпоративна со^альна вщповщаль-HicTb як фактор пщвищення ефективностi механiзму державного регулювання економiки. URL: http://www.csrjournal. com/news/2661-korporativna-socialna-vidpovidalnist-yak-faktor-pidvishhennya-efektivnosti-mexanizmu-derzhavnogo-regulyuvannyaekonomiki.html
2. Савченко I. Г., Радченко О. В. ЦЫнкний вимiр соцi-ально''' вщповщальносп в демократичнiй державi: монографiя. Харш: ХНУРЕ, 2008. 199 с.
3. Македон В. В. Дошдження процеав забезпечення сощально''' вiдповiдальностi у провщних моделях корпоративного управлiння. Вкник Харквського национального технчного унверситету сльськогогосподарства. Сер.: Економiчнi науки. 2012. Вип. 126. С. 198-206.
4. Колосок А. М. Со^альна вщповщальысть в сиоемн корпоративного управлшня. Економ'чний форум. 2014. № 1. С. 249-253.
5. Денис О. Б. Сфери прояву корпоративно'' сощально''' вщповщальносп бiзнесу: зарубiжний досвщ i вггчизняна практика. Теоретичн'1 засади та макроеконом'шi аспекти фнан-сово-економ'шихсистем. 2010. № 8. С. 36-38.
6. Баюра Д. О. Корпоративна со^альна вщповщальшсть у сиаем корпоративного управлiння. Украна: аспекти пращ. 2009. № 1. С. 21-25.
7. Савранська Г. М. Розвиток нацюнально''' моделi соцн ального партнерства у контекст забезпечення сощально''' без-пеки Укра'ни. Державнеуправлшня: теор'я та практика. 2013. № 2. С. 140-150.
8. Сазонець О. М., Саричев В. I. Мiжнароднi органiзацií в управлiннi людським розвитком: глобалiзацiйний вимiр. Днн пропетровськ: Нова щеолопя, 2012. 252 с.
9. Сощальний концепт суспiльних та економiчних проце-сiв нацiонального розвитку: колективна монографiя/Безтелес-на Л. I., Сазонець I. Л. та ш.; за наук. ред. Безтелесно'' Л. I. Рiвне: Волинськi оберiги, 2015. 184 с.
10. Удосконалення мехаызму шновацшного розвитку суб'£ктiв нацюнально''' економiки Укра'ни: колективна моно-графiя/Гринько Т. В., Кошевий М. М. та ш.; за наук. ред. €лiс££-во''' О. К. Ки'в: Центр навчально'' лiтератури, 2013. 250 с.
REFERENCES
Baiura, D. O. "Korporatyvna sotsialna vidpovidalnist u syste-mi korporatyvnoho upravlinnia" [Corporate social responsibility in corporate governance]. Ukraina:aspektypratsi, no. 1 (2009): 21-25.
Beztelesna, L. I. et al. Sotsialnyi kontsept suspilnykh ta eko-nomichnykh protsesiv natsionalnoho rozvytku [Social the concept of social and economic national development processes]. Rivne: Volynski oberihy, 2015.
Denys, O. B. "Sfery proiavu korporatyvnoi sotsialnoi vid-povidalnosti biznesu: zarubizhnyi dosvid i vitchyzniana praktyka" [The scope of corporate social responsibility of business: foreign experience and domestic practice]. Teoretychni zasady ta mak-roekonomichni aspekty finansovo-ekonomichnykh system, no. 8 (2010): 36-38.
Hrynko, T. V. et al. Udoskonalennia mekhanizmu innovatsiino-ho rozvytku subiektiv natsionalnoi ekonomiky Ukrainy [Improvement of the mechanism of innovative development of subjects of national economy of Ukraine]. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury, 2013.
Khamidova, A. "Korporatyvna sotsialna vidpovidalnist yak faktor pidvyshchennia efektyvnosti mekhanizmu derzhavnoho re-huliuvannia ekonomiky" [Corporate social responsibility as the factor of increase of efficiency of the mechanism of state regulation of the economy]. http://www.csrjournal.com/news/2661-korporativ-na-socialna-vidpovidalnist-yak-faktor-pidvishhennya-efektivnosti-mexanizmu-derzhavnogo-regulyuvannyaekonomiki.html
Kolosok, A. M. "Sotsialna vidpovidalnist v systemi korpo-ratyvnoho upravlinnia" [Social responsibility in corporate governance]. Ekonomichnyi forum, no. 1 (2014): 249-253.
Makedon, V. V. "Doslidzhennia protsesiv zabezpechennia sotsialnoi vidpovidalnosti u providnykh modeliakh korporatyvno-ho upravlinnia" [The study of the processes of social responsibility in leading corporate governance models]. Visnyk Kharkivskoho nat-sionalnoho tekhnichnoho universytetu silskoho hospodarstva. Seriia: Ekonomichni nauky, no. 126 (2012): 198-206.
Sazonets, O. M., and Sarychev, V. I. Mizhnarodni orhanizatsii v upravlinni liudskym rozvytkom: hlobalizatsiinyi vymir [International
organization in the management of human development: globalization measurement]. Dnipropetrovsk: Nova ideolohiia, 2012.
Savchenko, I. H., and Radchenko, O. V. Tsinnisnyi vymir sot-sialnoi vidpovidalnosti v demokratychnii derzhavi [Value measurement of social responsibility in a democratic state]. Kharkiv: Kh-NURE, 2008.
Savranska, H. M. "Rozvytok natsionalnoi modeli sotsial-noho partnerstva u konteksti zabezpechennia sotsialnoi bezpeky Ukrainy" [The development of national model of social partnership in the context of ensuring social security of Ukraine]. Derzhavne upravlinnia: teoriia tapraktyka, no. 2 (2013): 140-150.
УДК 338.45 + 330.34
1М1ТАЦ1ЙНА МОДЕЛЬ НАУК0В0-1НН0ВАЦ1ЙН0Г0 РОЗВИТКУ ЕКОНОМ1КИ УКРА1НИ В УМ0ВАХ НЕТВЕРТ01 ПР0МИСЛ0В01 РЕВОЛЮЦН ТА АС0Ц1АЦИ З СО
© 2016
МАТЮШЕНКО I. Ю.
УДК 338.45 + 330.34
Матюшенко I. Ю. Ытацшна модель науково-iнновацiйного розвитку економши УкраТни в умовах четвертоТ промисловоТ
революцГТ та асоцiацii' з €С
У статт'1 запропоновано модель взаемозв'язку м!ж окремими показниками науково-техтчно!'д'>яльност'1 та м!ж ними i р'внем ВВП на душу на-селення (або нацонального доходу) на основ концепцИ'системноiдинамiки. Показано, що перевагою використання цього методу для дотдження науково-технчного та нновацюного розвитку е можливкть виявлення контур'в зворотного зв'язку i тдпотдне здшснення iмiтацiйних експери-мент'в, якiмоделюють р'вн'1 вар'шнти управлшня. Запропоновано iмiтацiйну модель, що включае 65 контур'в зворотного зв'язку, якiмктять вiд 3 до 10 зм'нних модел'> i охоплюють весь процес вiд створення освтнього чи ^титу^йного потен^алу до результат'¡в науково-технчноiта iнновацiйноí д'>яльност'1. Урезультат'> побудована iмiтацiйна модель дозволяе досл'дити вплив окремих напрямтв розвитку освтнього, науково-го, ^титу^йного потенцiалiв i окремих заход'в щодо активiзацií науково-технчноiта iнновацiйноí Ыяльност'1 на результати для економки в цлому та визначити найбшьш доцiльнiта ефективн з цихзаход'ю.
Ключов'1 слова: iмiтацiйна модель, показники науково-технчноiд'>яльност'1, р'вень ВВП на душу населення, осттнш, науковий та iнституцiйний потен^али, контури зворотного зв'язку, iмiтацiйнi експерименти з управлшня. Рис.: 2. Вбл.: 22.
Матюшенко 1гор Юрйович - кандидат технчних наук, професор, професор кафедри мiжнародних економiчних в'дносин, Хармвський нацональ-ний утверситет iм. В. Н. Каразж (пл. Свободи, 4, Харщ 61022, Украна) E-mail: [email protected]
УДК 338.45 + 330.34
Матюшенко И. Ю. Имитационная модель научно-инновационного развития экономики Украины в условиях четвертой промышленной революции и ассоциации с ЕС
В статье предложена модель взаимосвязи между отдельными показателями научно-технической деятельности, а также между ними и уровнем ВВП на душу населения (или национального дохода) на основе концепции системной динамики. Показано, что преимуществом использования этого метода для исследования научно-технического и инновационного развития является возможность выявления контуров обратной связи и осуществление имитационных экспериментов, моделирующих различные варианты управления. Предложена имитационная модель, включающая 65 контуров обратной связи, которые содержат от 3 до 10 переменных модели и охватывают весь процесс от создания образовательного или институционального потенциала до результатов научно-технической и инновационной деятельности. В результате построенная имитационная модель позволяет исследовать влияние отдельных направлений развития образовательного, научного, институционального потенциалов и отдельных мероприятий по активизации научно-технической и инновационной деятельности на результаты для экономики в целом и определить наиболее целесообразные и эффективные из этих мероприятий. Ключевые слова: имитационная модель, показатели научно-технической деятельности, уровень ВВП на душу населения, образовательный, научный и институциональный потенциалы, контуры обратной связи, имитационные эксперименты по управлению. Рис.: 2. Библ.: 22.
Матюшенко Игорь Юрьевич - кандидат технических наук, профессор, профессор кафедры международных экономических отношений, Харьковский национальный университет им. В. Н. Каразина (пл. Свободы, 4, Харьков, 61022, Украина) E-mail: [email protected]
UDC 338.45 + 330.34 Matiushenko I. Yu. The Simulation Model of the Scientific-Innovation Development of the Economy of Ukraine in the Context of the Fourth Industrial Revolution and the Association with the EU
The article proposes a model of relationship between the individual indicators of the scientific-technological activities, as well as between them and the level of per capita GDP (or national income), based on the conception of system dynamics. It has been displayed that the advantage of using this method for studying the scientific, technological and innovation development is the ability to identify the feedback paths and exercise the simulation experiments, modeling different management variants. A simulation model has been proposed, which includes 65 feedback paths, which further contain from 3 to 10 model variables and encompass the entire process, from the creation of an educational or institutional potential to the results of scientific-technological and innovation activity. As a result, the built simulation model provides to explore the impact of individual directions of development of the educational, scientific, institutional potentials and individual activities to enhance scientific-technological and innovation activity on the results for the economy as a whole, and to determine the most appropriate and efficient of these activities.
Keywords: simulation model, indicators of scientific-technological activities, level of GDP per capita, educational, scientific, and institutional potentials, feedback paths, management simulation experiments. Fig.: 2. Bibl.: 22.
Matyushenko Igor Yu. - PhD (Engineering), Professor, Professor of the Department of International Economic Relations, V. N. Karazin Kharkiv National University (4 Svobody Square, Kharkiv, 61022, Ukraine) E-mail: [email protected]
