Научная статья на тему 'Человеческие ресурсы как основной фактор конкурентоспособности и стратегического планирования предприятия'

Человеческие ресурсы как основной фактор конкурентоспособности и стратегического планирования предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
54
12
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Бизнес Информ
Область наук
Ключевые слова
ЛЮДСЬКі РЕСУРСИ / КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНіСТЬ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСіВ / ПОКАЗНИКИ / ПРАЦіВНИКИ / ПіДПРИєМСТВО / ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ / КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ / ПОКАЗАТЕЛИ / РАБОТНИКИ / ПРЕДПРИЯТИЕ / HUMAN RESOURCES / HUMAN RESOURCE COMPETITIVENESS / INDICATORS / WORKERS / ENTERPRISE

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Геращенко Инна Николаевна

Целью статьи является исследование понятия «конкурентоспособность человеческих ресурсов» как основного фактора конкурентоспособности предприятия. Существенное влияние конкурентоспособности человеческих ресурсов на формирование конкурентоспособности предприятия вызывает необходимость более детального изучения этого понятия. В статье проанализирована характеристика оценочных показателей работников предприятий и установлен перечень показателей, который должен включать опрос экспертов для рассмотрения конкурентоспособности человеческих ресурсов. Человеческие ресурсы являются преобладающим фактором конкурентоспособноти предприятия, что, с одной стороны, обеспечивает их эффективное функционирование, а с другой является привлекательным для потенциальных работников на рынке труда. Обоснованы уровень конкурентоспособности работника и характеристика оценочных показателей работников предприятий. Для установления перечня показателей, который должен включать опрос экспертов, проанализированы научные источники отечественной и зарубежной литературы и обосновано, какие показатели-индикаторы выделяют при оценке конкурентоспособности человеческих ресурсов. Происходит взаимосвязь спроса и предложения на рынке труда между конкурентоспособным предприятием и конкурентоспособным персоналом. Конкурентоспособные предприятия предъявляют высокие требования к персоналу, а конкурентоспособный персонал к предприятию, формируя спрос и предложение на рынке труда, равновесие на котором наступает в случае удовлетворения требований предприятия к компетенции персонала и требований персонала к качеству условий труда, его оплаты и социальной защищенности. Предприятия и работники в процессе хозяйственной деятельности удовлетворяют интересы друг друга, что приводит к уравновешиванию спроса и предложения на рынке труда.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Геращенко Инна Николаевна

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Human Resources as a Major Factor in the Enterprise’s Competitiveness and Strategic Planning

The article is aimed at researching the concept of «competitiveness of human resources» as the main factor of competitiveness of enterprise. The significant impact of the competitiveness of human resources on the formation of an enterprise’s competitiveness necessitates a more detailed study of this concept. The article analyzes a characterization of the enterprises workers’ estimates and determines a list of indicators that should include a survey of experts to examine the competitiveness of human resources. Human resources are the dominant factor in the competitiveness of enterprise, which, on the one hand, ensures their efficient functioning, and on the other hand, is attractive to potential workers in the labor market. The level of competitiveness of employee and the characterization of the enterprises workers’ estimates are substantiated. In order to determine the list of indicators, which should include a survey of experts, scientific sources of domestic and foreign literature are analyzed and it is substantiated what indicators be allocated when assessing the competitiveness of human resources. There is an interrelation of supply and demand in the labor market between a competitive enterprise and a competitive workforce. Competitive enterprises impose high demands on staff, and so in return are the demands of a competitive staff to the enterprises, forming supply and demand in the labor market, the equilibrium on which results in the case of meeting the requirements of the enterprise to staff competence and the staff’s requirements for quality of working conditions, pay and social security. Enterprises and workers in the course of economic activity satisfy each other’s interests, which leads to balancing the supply and demand in the labor market.

Текст научной работы на тему «Человеческие ресурсы как основной фактор конкурентоспособности и стратегического планирования предприятия»

УДК 331.108 (477.87) JEL: M12; M50; O15

ЛЮДСЬК1 РЕСУРСИ ЯК ОСНОВНИЙ ЧИННИК КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТ1 ТА СТРАТЕГ1ЧНОГО ПЛАНУВАННЯ П1ДПРИСМСТВА

®2019 ГЕРАЩЕНКО I. М.

УДК 331.108 (477.87) JEL: M12; M50; O15

Геращенко I. М. Людськ ресурси як основний чинник конкурентоспроможност та стратегiчного планування пiдприcмства

Метою cmammi е дотдження поняття «конкурентоспроможшсть людських ресурав» як основного чинника конкурентоспроможностi тдпри-емства. Суттевий вплив конкурентоспроможностi людських ресурав на формування конкурентоспроможностi тдприемства зумовлюе необ-х/дшсть бшьш детального вивчення цього поняття. У статт'1 проанал'аовано характеристику оцночних показниюв пра^вниюв тдприемств i встановлено перел'ж показниюв, що мае включати опитування експерт'в для розгляду конкурентоспроможностi людських ресурав. Людськ ресурси е переважним фактором конкурентоспроможностi тдприемства, що, з одного боку, забезпечуе iх ефективне функцонування, а з ншого -е привабливим для потенцйних прафнитв на ринку працi. Об(рунтовано р'вень конкурентоспроможностi пращника та характеристика оцночних показниюв пращвниюв тдприемств. Для встановлення перел'шу показниюв, що мае включати опитування експерт'в, проанал'вова-но науков джерела втчизняно'i та заруб'жно'iлтератури та об(рунтовано, якi показники-шдикатори вдокремлюють при оцшц конкурентоспроможностi людських ресурав. В'дбуваеться взаемозв'язок попиту та пропозицй на ринку пращ м/ж конкурентоспроможним тдприемством i конкурентоспроможним персоналом. Конкурентоспроможш тдприемства висувають висок вимоги до персоналу, а конкурентоспроможний персонал - до тдприемства, формуючи попит i пропозицю на ринку працi, р'вновага на якому настае в раз задоволення вимог тдприемства до компетенцй персоналу i вимог персоналу до якост'> умов пращ, ii оплати та сощально/ захuщеностi. Тдприемства та пращвники в процеа гос-подарсько/ д'тльностi задовольняють штереси один одного, що приводить до ур'вноваження попиту та пропозицй на ринку пращ. Кпючов'1 слова: людськ ресурси, конкурентоспроможтсть людських ресурав, показники, пращвники, тдприемство. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-11-368-375 Рис.: 1. Табл.: 4. Ббл.: 29.

Геращенко 1нна Миколавна - кандидат економiчнuх наук, доцент кафедри менеджменту, логктики та економки, Хармвський нацональний економ'нний ушверситет iм. С. Кузнеця (просп. Науки, 9а, Харт, 61166, Укра/на) E-mail: Inna.Herashchenko@m.hneu.edu.ua

УДК 331.108 (477.87) 1Е1: М12; М50; 015 Геращенко И. Н. Человеческие ресурсы как основной фактор конкурентоспособности и стратегического планирования предприятия

Целью статьи является исследование понятия «конкурентоспособность человеческих ресурсов» как основного фактора конкурентоспособности предприятия. Существенное влияние конкурентоспособности человеческих ресурсов на формирование конкурентоспособности предприятия вызывает необходимость более детального изучения этого понятия. В статье проанализирована характеристика оценочных показателей работников предприятий и установлен перечень показателей, который должен включать опрос экспертов для рассмотрения конкурентоспособности человеческих ресурсов. Человеческие ресурсы являются преобладающим фактором конкурентоспособноти предприятия, что, с одной стороны, обеспечивает их эффективное функционирование, а с другой - является привлекательным для потенциальных работников на рынке труда. Обоснованы уровень конкурентоспособности работника и характеристика оценочных показателей работников предприятий. Для установления перечня показателей, который должен включать опрос экспертов, проанализированы научные источники отечественной и зарубежной литературы и обосновано, какие показатели-индикаторы выделяют при оценке конкурентоспособности человеческих ресурсов. Происходит взаимосвязь спроса и предложения на рынке труда между конкурентоспособным предприятием и конкурентоспособным персоналом. Конкурентоспособные предприятия предъявляют высокие требования к персоналу, а конкурентоспособный персонал - к предприятию, формируя спрос и предложение на рынке труда, равновесие на котором наступает в случае удовлетворения требований предприятия к компетенции персонала и требований персонала к качеству условий труда, его оплаты и социальной защищенности. Предприятия и работники в процессе хозяйственной деятельности удовлетворяют интересы друг друга, что приводит к уравновешиванию спроса и предложения на рынке труда. Ключевые слова: человеческие ресурсы, конкурентоспособность человеческих ресурсов, показатели, работники, предприятие.

UDC 331.108 (477.87) JEL: M12; M50; O15 Herashchenko I. M. Human Resources as a Major Factor in the Enterprise's Competitiveness and Strategic Planning The article is aimed at researching the concept of «competitiveness of human resources» as the main factor of competitiveness of enterprise. The significant impact of the competitiveness of human resources on the formation of an enterprise's competitiveness necessitates a more detailed study of this concept. The article analyzes a characterization of the enterprises workers' estimates and determines a list of indicators that should include a survey of experts to examine the competitiveness of human resources. Human resources are the dominant factor in the competitiveness of enterprise, which, on the one hand, ensures their efficient functioning, and on the other hand, is attractive to potential workers in the labor market. The level of competitiveness of employee and the characterization of the enterprises workers' estimates are substantiated. In order to determine the list of indicators, which should include a survey of experts, scientific sources of domestic and foreign literature are analyzed and it is substantiated what indicators be allocated when assessing the competitiveness of human resources. There is an interrelation of supply and demand in the labor market between a competitive enterprise and a competitive workforce. Competitive enterprises impose high demands on staff, and so in return are the demands of a competitive staff to the enterprises, forming supply and demand in the labor market, the equilibrium on which results in the case of meeting the requirements of the enterprise to staff competence and the staff's requirements for quality of working conditions, pay and social security. Enterprises and workers in the course of economic activity satisfy each other's interests, which leads to balancing the supply and demand in the labor market.

Keywords: human resources, human resource competitiveness, indicators, workers, enterprise.

Рис.: 1. Табл.: 4. Библ.: 29.

Геращенко Инна Николаевна - кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента, логистики и экономики, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (просп. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: Inna.Herashchenko@m.hneu.edu.ua

Fig.: 1. Tabl.: 4. Bibl.: 29.

Herashchenko Inna M. - PhD (Economics), Associate Professor of the Department of Management, Logistics and Economics, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics (9a Nauky Ave., Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: Inna.Herashchenko@m.hneu.edu.ua

Усучасних умовах економiчноI кризи виникае необйдшсть шдприемств шдвищувати ефек-тившсть дшльносп за рахунок конкуренто-спроможносп, осюльки в кризових умовах ткьки конкурентоспроможш шдприемства здатш забезпе-чити ефективне функщонування та розвиток. Тому виникае об'ективна необх^шсть у досл^дженш тео-ретичних положень конкурентоспроможностi люд-ських ресурав щодо !х економiчного змкту.

Проблемi конкурентоспроможностi людських ресурсiв присвячеш роботи Бахматово! Т. Г. [1], Бо-гинi Д. П. [4], Гршново'! О. А. [6], Грошелево! О. Г. [7], Маслово! I. С. [13], Мшша А. К. [16], Семикшо'! М. В. [20], Фатхутдшова Р. А. [26], Цимбала О. I. [29] та ш-ших авторiв. Однак, незважаючи на великий науко-вий iнтерес до управлшня конкурентоспроможнiстю людських ресурсiв та досить велику ккьшсть публь кацш з дано! теми, багато И аспекпв повною мiрою не розкрип та потребують подальших дослiджень.

Метою дано! роботи е аналiз факторiв, що впливають на рiвень конкурентоспроможносп людських ресурсiв, а також показниюв - iндикаторiв оцiнки конкурентоспроможносп людських ресурсiв.

Людськi ресурси е переважним фактором кон-курентоспроможностi шдприемства, що, з одного боку, забезпечуе !х ефективне функщонування, а з шшого - е привабливим для потенцшних пращвни-кiв на ринку пращ [1; 9].

Людськ ресурси - це частина працездатного населення, яка володiе фiзичними та розумовими здь бностями i знаннями, необх^ними для здiйснення корисно! дiяльностi [13]. Людськ ресурси е катего-рш, що займае промiжне положення мiж економiчни-ми категорiями «населення» i «сукупна робоча сила».

Визначення поняття «конкурентоспроможшсть людських ресурсiв» наведено в табл. 1.

Розглянуп в табл. 1 визначення е достатньо об-Грунтованими, проте в жодному з них не характеризуемся конкурентоспроможшсть людських ресурав як наявшсть у них компетентностей, тому пропонуеться Г! характеризувати наявними компетентностями, як вкповкають необх^ному рiвню, що висувае шдпри-емство до людських ресурсiв, яких воно прагне на-ймати, або яю вже працюють, що узгоджуеться з рiв-нем конкурентоспроможностi самого шдприемства. У запропонованому визначенш акцент здшснено на врахуваннi компетентностей, у наявносп та розвитку яких защкавлеш пiдприемства, оскiльки використан-ня необх^дних компетентностей сприятиме забезпе-

ченню !х конкурентоспроможностi як роботодавцiв на ринку пращ та в цкому. Зайва конкурентоспроможшсть людських ресурав вимагае в1д роботодавця вiдповiдно! оплати, що шдвищуе витрати шдприем-ства на заробину плату. З iншого боку, нижчий рiвень конкурентоспроможностi, нiж це вимагае шдприем-ство, також сприяе зростанню витрат, але на розвиток i шдвищення квалiфiкацГ! персоналу. Тому конкурентоспроможшсть людських ресурав i характеризуе !х компетентностi, що в^повкае необхiднiй конкурен-тоспроможностi з боку шдприемства [11; 12].

Такий традицшний ресурс, як «людський», стае стратепчним чинником ефективного функщонуван-ня шдприемства в сучасних складних i нестабкьних умовах ринку. Тому особливого значення в сучасних умовах набувають питання роботи з кадрами, як i складають людський фактор розвитку сусшльного виробництва [3].

Усучасних умовах до людських ресурав почи-нають висувати зовам нов^ порiвняно з мину-лим, вимоги: участь у розвитку виробництва практично на кожному робочому мшщ; забезпечен-ня високо! якосп швидко мiнливо! по сво!х характеристиках i технологiчно усе бкьш складно! продук-цГ!; утримання низько! собiвартостi виробiв шляхом постiйного вдосконалення прийомiв i методiв працi; iндивiдуалiзацiя усiх видiв i форм виробничого та не-виробничого обслуговування [15].

Людсью ресурси представляють конкурентну перевагу шдприемства, яку треба розвивати разом з шшими ресурсами, щоб досягти стратепчних цiлей. У даний час у всьому свт конкурентоспроможнiсть шдприемства, поряд з технолотми та методами ор-гашзаци виробництва, визначають: забезпечешсть квалiфiкованою робочою силою, мотивацiю персоналу, оргашзацшш структури та форми роботи, що дозволяють досягти високого рiвня конкурентоспро-можностi працiвникiв i ефективнiше використовува-ти !х трудовий потенщал [5].

На основ1 анал1зу лiтературних джерел [6; 18] можна сказати, що конкурентоспроможшсть пращв-ника - це здатшсть виграти у конкуренпв економiчне змагання за «хорошЬ> робочi мiсця, що вiдповiдають профкю його професiйно! пiдготовки, за рахунок найкращо! вiдповiдностi сукупних якiсних характеристик пращвника виробничому потенцiалу кон-кретних робочих мiсць i суб'ективним уподобанням роботодавщв [20].

Визначення поняття «конкурентоспроможнкть людських ресурсiв»

Вчений Визначення

Бекетов М. В. [2] Здатшсть персоналу брати участь в економiчному i гадальному процеа взаемодп, взаемо-зв'язку i боротьби на внутршньому та зовшшньому ринках працi з метою досягнення бажаного гадального статусу

Богиня Д. П. [4] Сукупшсть якiсних i вартiсних характеристик специфiчного товару «робоча сила», яка забез-печуе задоволення конкретних потреб роботодавщв у працiвниках певно! професп або квалн фiкацГÍ

Гршнова О. А. [б] Вiдповiднiсть якостi робочо! сили вимогам ринку, можливiсть вигравати в конкуренцп на ринку прац1 тобто порiвняно iз iншими працiвниками бiльш повно задовольняти потреби робото-давцiв

Грошелева О. Г. [7] Здатнiсть робочо! сили реалiзувати сукупнiсть особистих, профешних i дiлових якостей, а також задовольняти вимоги роботодавщв

Дударь А. П. [8] Вiдображае можливiсть отримання прибутку та формування загально! конкурентоспромож-ностi пiдприемства

Кравцевич С. В. [10] Порiвняльна характеристика праЩвника, що визначае, наскiльки дiево реалiзуються через тру-дову поведшку наявнi в нього потенцiйнi можливост

Семикша М. В. [20] Спроможнiсть конкретного працiвника за умов певно! ринково! кон'юнктури вiдповiдати вимогам роботодавця, критерiям i вимогам на ринку праЩ щодо освтього рiвня, квалiфiкацi! та iнших якостей порiвняно iз iншими працiвниками на ринку праЩ

Славгородська О. Ю., Щербак В. Г. [22] Здатнiсть персоналу реалiзовувати наявнi в нього конкурентнi переваги таким чином, щоб сприяти просуванню шдприемства на кращу порiвняно iз iншими суб'ектами конкуренцп на даному ринку конкурентну позицiю

Сотшкова С. 1., Немцева Ю. В. [24] Сукупнiсть конкурентоспроможност окремих працiвникiв або !х груп, розумтчи пiд остан-ньою здатшсть до шдивщуальних досягнень у праЩ, що становить внесок у досягнення оргаш-зацiйних цiлей

Фатхудшов Р. А. [27] Сукупнiсть його особистих i професiйних властивостей, як дають можливiсть швидко сприй-мати й аналiзувати ситуацiю, приймати оптимальш рiшення й ефективно виконувати функцю-нальнi обов'язки, а також ефективно !х реалiзовувати на ринку праЩ

Хлопова Т. В. [28] 1нтегральна характеристика ступеня розвитку трудового потенЩалу пiдприемства та ступеня його використання в кнуючих виробничо-економiчних умовах; визначае рiвень конкуренто-спроможностi продукци, що випускаеться пiдприемством

Цимбал О. 1. [29] Сукупнiсть характеристик населення на ринку працi

Пiд конкурентоспроможнiстю людських ресур-сiв розумiеться ступiнь розвитку сукупносп можли-востей iндивiда вiдносно його квалiфiкацГí, компе-тентностей у процеа трудово! дiяльностi. Конкурен-тоспроможнiсть шдив^да - це вiдмiннi особливостi, що в^докремлюють iндивiда вiд iнших на ринку пращ або в межах даного шдприемства. Для розгляду кон-курентоспроможносп людських ресурсiв кiлькiсних показнишв недостатньо. Необхiдним е проведення маркетингових досл^джень.

Для встановлення перелiку показнишв, що мае включати опитування експерпв, спершу необхiдний аналiз лiтературних джерел. Умови найму на роботу в^дображають попит i пропозицiю на ринку пращ, а показники е лише яюсними характеристиками, яким повинен в^дпов^ати шдив^д. До об'ективних характеристик пращвнишв, можна вiднести квалiфiкацiю, досв^д i стаж роботи, освiту, здоров'я, продуктившсть працi, внесок даного пращвника в результати дiяль-ностi шдприемства тощо [18].

Результати аналiзу лиературних джерел щодо тих показникiв-iндикаторiв, яю вiдокремлюють у вгг-чизнянiй i зарубiжнiй лiтературi при оцiнцi конку-рентоспроможностi людських ресурсiв, наведено в табл. 2.

Уа показники, що перераховаш в табл. 2, е яшс-ними, окрiм останн1х трьох. Зпдно з ранжуванням найб1льш вагомими при ощнщ людських ресурсiв е саме щ три кiлькiснi показники: продуктившсть пра-цi, частка витрат на и оплату в собiвартостi продукци та частка працiвникiв, як працюють в умовах, що в^-повiдають санiтарно-гiгiенiчним нормам.

При досл1дженш конкурентоспроможностi шд-приемств як роботодавщв на ринку працi слiд враху-вати наявнiсть велико! кiлькостi факторiв, що сприя-ють або послаблюють ефективност функцiонування органiзацГ!.

Пiдходи до класифжацц факторiв конкуренто-спроможностi пiдприемства на ринку працi наведено в табл. 3.

и

е о

■О

м о

Таблиця 2

Показники-шдикатори оцшки конкурентоспроможност людських ресурав

Показник Згадування у л1тературних джерелах Рейтинг Ранг

1 9 3 14 16 22 21 8 19 24 17 27 18 од. %

Квалфкацт + + + + + + б 46,2 4

Стаж роботи за профеаею + + + + + + б 46,2 4

Ш + + + + + + б 46,2 4

Осв1та + + + + + + б 46,2 4

ФЫолопчш характеристики + + + + + + б 46,2 4

Соц1ально-побутов1 характеристики + + + + + + б 46,2 4

Професюналвм + + + + + 5 38,5 5

Компетентшсть + + + + + 5 38,5 5

Особислсш якост1 + + + + + 5 38,5 5

1нновацмний потенцш + + + + 5 38,5 5

Мотивацмний потенцш + + + + + 5 38,5 5

Умови найму + + + + + 5 38,5 5

Як1сть прац1 + + + + + + б 46,5 4

Продуктившсть прац1 + + + + + + + + + 9 69,2 1

Оплата прац1 (частка витрат на оплату прац1 у соб1вартост1 продукцм) + + + + + + + + 8 61,5 2

Умови прац1 прац1вник1в (частка працвни-к1в, як1 працюють в умовах, що вщповщають сан1тарно-пг1ен1чним нормам) + + + + + + + 7 53,9 3

и)

ЕКОНОМ1КА МЕНЕДЖМЕНТ I МАРКЕТИНГ

lснуючi шдходи до класифшацм факторiв конкурентоспроможностi пщприсмств як роботодавЩв на ринку працi

Класифшацмна ознака Класи факторiв Д жерело .с -а тн и (0 •С 5 .5 8 ьс С

[26] [2] 15] [20] [17] [25] [15]

За джерелом виникнення внутршш + + + + + + + 7

зовнiшнi + + + + + + + 7

За сферою походження науково-технiчнi + + + + + + 6

оргашзацмно-економiчнi + + + + + 5

соцiальнi + + + + + + 6

економiчний ефект + + 2

екологiчнi + + + + + + 6

полiтичнi + + + + + 5

За характером фактора загальнi + + + 3

специфiчнi + + + + 4

iндивiдуальнi + + + + 4

За тривалiстю дм постiйнi + + + + + 5

тимчасовi + + + + + 5

стратегiчнi переваги + + 2

тактичнi переваги + + 2

За ступенем взаемозумовле-ностi незалежш + + + 3

похiднi + + + 3

За ступенем використання стимулюючi + + + + + 5

дестимулюючi + + + + + 5

За роллю у забезпеченш КС пщприемства основнi + + + + 4

другорядш + + + + 4

За мiсцем формування на робочому мiсцi + + 2

в окремому пщрозд^ + + 2

на пiдприемствi в цтому + + 2

За джерелами створення та можливктю iмiтацií конкурентнi переваги «низького рiвня» + + 2

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

конкурентш переваги «високого рiвня» + + 2

конкурентнi переваги «найвищого рiвня» + + 2

За сферою прояву постачання + + 2

НДДКР + + 2

виробництва + + 2

реалiзацií + + 2

сервiс та експлуатацiя + + 2

За характером прояву цишчш + 1

нециклiчнi + 1

цiлеспрямованi + 1

випадковi + 1

За роллю в забезпеченш конкурентоспромож-нос^ головнi + 1

основш + 1

допомiжнi + 1

За характером впливу цiлеспрямованi + 1

випадковi + 1

о_ <

<

2 ш

Однак треба мати на уваз^ що дана схема класи-ф1кац11 факторiв мае вiдносний характер: однi й т ж фактори залежно вiд мети дослiдження та в^дпов^д-них класифкацшних ознак можуть бути в1днесеш до рiзних класiв.

Для проведення класифкаци регiонiв Укра'ши щодо економiчноI активностi населення необхiдно визначити подiбнi об'екти за дослiджуваними змш-ними. У кожен кластер повинш потрапити об'екти, що мають подiбнi характеристики за такими ознака-ми: чисельшсть безробiтних; попит на робочу силу; чисельшсть зайнятих; чисельнiсть працевлаштова-них безробиних.

Tехнiка кластерного аналiзу базуеться на по-няттях подiбностi об'екйв або подiбностi ознак, якщо в однор^ш групи поеднуються ознаки. При в1дноснш формалiзацГí методiв кластерного аналiзу вони носять евристичний характер [29]. Отже, кластерний аналiз передбачае регюнальний розпод1л сукупностi безробiтних та 1х причинно-на-слiдкових факторiв на одноркш групи.

На рис. 1 представлено вертикальну дендрогра-му класифкаци регюшв Укра'ши.

Вертикальну дендрограму класифкаци регюшв Укра'ши наведено за показниками, яю опосередкова-но характеризують рiвень конкурентоспроможностi людських ресурсiв: чисельнiсть безробиних, чисель-нiсть зайнятих, чисельнiсть працевлаштованих без-робiтних, потреба роботодавцiв у пращвниках для замiщення вiльних робочих мюць (вакантних посад).

Таким чином, у результата застосування алгоритму кластер-процедури маемо три регюнальш класте-ри, характеристики щодо яких наведено в табл. 4.

Отже, можна зробити висновки, що визна-чальним фактором конкурентоспроможнос-ri пiдприeмств та попиту на людськ ресурси е галузева спрямованiсть регiонiв Укра'ши. За результатами кластерного аналiзу виявлено, що сприятл^ умови для працевлаштування людських ресурсiв мають ринки пращ Черкасько!', Запорiзькоi, Одесько!', Харювсько!' областей та м. Ки!'в (перший кластер). НайнесприятливМ умови функцiонування ринку пращ характеры для Днiпропетровськоi, Донецько!' та Лугансько!' областей, що тдтверджуеться висо-ким рiвнем безробiття та низьким попитом на робочу силу (третш кластер). Решта областей формують склад другого кластеру, для якого характеры основш тенденци ринку пращ Укра'ши - нестабкьш умови (за середшми значеннями вiдповiдних показнишв). ■

Л1ТЕРАТУРА

1. Бахматова Т. Г. Оценка конкурентоспособности работников с позиций обладания ресурсным потенциалом трудовой мобильности // Проблемы повышения конкурентоспособности трудовых ресурсов : материалы межрегиональной научно-практической конференции. Бийск : Печатный двор, 2002. С. 58-59.

2. Бекетов Н. В. Понятие конкурентоспособности и его эволюция. Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 11. С. 13-16.

3. Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. СПб. : Изд-во СПбУЭФ, 1996. 126 с.

4. Богиня Д. П., Кулков Г. Т., Лкогор Л. С. Конкурен-тоспроможшсть робочоТ сили в системi со^ально-трудових вщносин : монографiя. КиТв : 1н-т економш НАН УкраТни, 2003. 213 с.

500

ш 400

и с га

500

Q ф ст

600

с

Single Linkage Euclidean distances

1 ^ 1 1 г^п 1 ГгЬ ГгЬ

100

га га га

* ^ ^ *

гагагага^гагагага^

и и Ф са IO ^

с

О

а.

'i 1=1

и о

X XI

га

.

О m О

.

х п и га

.

ф

I

XI ^

ф S X

Р. - -

ии и и

mm ü S I

5 ^ ф

S UI О

х га

х ^

га о .

^ 1

0 *=

1

m

J^ — JJ JJ

и У и и

га s

Si §

га со

х

га

га m га га га га

V V V V х

п п п п п

и Т и и m и

Ф са т s m са m п ф Ч О

V т "Г . XI г

. m га га

Ф X по

оо

Рис. 1. Дендрограма класифкаци репошв Укра'ши за чисельшстю безроб^них, зайнятих, працевлаштованих

i потребою у пращвниках

0

Результати кластеризацп perioHiB Укра'ши за особливостями функцiонування ринку працi

Кластер Показник Репони Характеристика кластера

Кластер 1 1. Чисельшсть безробтих. 2. Потреба роботодавЩв у праЩвниках для замщен-ня втьних робочих мкць (вакантних посад). 3. Чисельшсть зайнятих. 4. Чисельшсть працевла-штованих безробтих. Черкаська, Запорiзька, Одеська, Харшська, м. Ки!в - Низький рiвень безроб^тя (до 6,5%); - високий рiвень попиту на робочу силу (вщ 25 тис. оаб); - високий рiвень зайнятост населення (вщ 59%); - високий рiвень працевлаштованих без-роб^них (вщ 23%)

Кластер 2 Львiвська, Вшницька, Волинська, ^ровоградська, Микола!вська, Житомир-ська, Закарпатська, 1вано-Франшська, Ки!вська, Херсонська, Хмельницька, Полтавська, Рiвненська, Сумська, Терноптьська, Чершвецька, Чершпвська - Середшй рiвень безроб^тя (6,5-9,5%); - середшй рiвень попиту на робочу силу (20-25 тис. оаб); - середшй рiвень зайнятост населення (55-59%); - середшй рiвень працевлаштованих без-робп-них (18-23%)

Кластер 3 Днтропетровська, Донецька, Луганська - Високий рiвень безроб^тя (вщ 9,5%); - низький рiвень попиту на робочу силу (до 25 тис. оаб); - низький рiвень зайнятост населення (до 59%); - низький рiвень працевлаштованих безробтих (до 18%)

5. Фасхиев Х. А., Гараев И. М. Анализ состояния проблемы управления конкурентоспособностью организации сферы услуг. Нижнекамск, 2003. 345 с.

6. Гршнова О., Шпарко О. Конкурентоспроможшсть персоналу пщприемства: критерГГ визначення та показники вимiрювання. Украна:аспектипра^. 2004. № 3. С. 3-9.

7. Грошелева О. Г. Врахування впливу людського фактору при оцшц швестицмно! привабливост пщприем-ства // Методолопя та практика менеджменту на порозi ХХ1 столiття: загальнодержавш, галузевi та регiональнi аспекти : матерiали Ill Мiжнародно! науково-практично! конференций Полтава : ПУСКУ, 2006. С. 74-75.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

8. Дударь А. П. К вопросу об использовании зарубежного опыта инвестирования в человеческий капитал предприятия // Инвестиционная поддержка инновационной деятельности предприятия : материалы Международной научно-практической конференции. Симферополь : НАПЭКС, 2005. С. 81-83.

9. Ивановская Л., Суслова Н. Конкурентоспособность управленческого персонала. Маркетинг. 1999. № 6. С. 35-46.

10. Кравцевич С. В. Развитие методов оценки конкурентоспособности работников на рынке труда : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.06.01. Иркутск, 2005. 22 с.

11. Либанова Э., Палий Е. Трудовой потенциал: проблемы статистической оценки. Вестник статистики. 1990. № 3. С. 10-15.

12. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия : учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2015. 492 с.

13. Маслова И. С. Эффективная занятость и рынок рабочей силы. Вестник статистики. 1990. № 1. С. 45.

14. Миляева Л. Г., Маркелов О. И., Подольная Н. П. Комплексный анализ современных проблем занятости и безработицы : монография. Барнаул : Изд-во Алт. гос. техн. ун-та, 2002. 86 с.

15. Михнева С. Г. Интеллектуализация экономики: инновационное производство и человеческий капитал. Инновации. 2003. № 1. С. 28-33.

16. Мишин А. К. Конкурентоспособность рабочей силы региона: состояние и пути решения проблемы // Проблемы повышения конкурентоспособности трудовых ресурсов : материалы межрегиональной научно-практической конференции. Бийск : Печатный двор, 2002. С. 25-26.

17. Охотский Е. В. Теория и механизмы современного государственного управления : ученик для магистров. М. : Юрайт, 2013. 701 с.

18. Саруханов Е. Р., Сотникова С. I. Маркетинг персоналу для пщприемства. Проблеми теорИ та практики управлння. 1996. № 1. С. 88-94.

19. Семеркова Л. Н. Теория и методология маркетинга рабочей силы. СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 1998. 149 с.

20. Семикша М. В. МотиваЩя конкурентоспромож-но!' працк теорiя i практика регулювання : монографiя. №ро-воград : ГОК, 2003. 426 с.

21. Семикша М. В., Голбанос С. С. Конкурентоспроможшсть молодi на репональному ринку праЩ в умовах системно!' кризи. Науков\ прац Юровоградського нацюналь-ного технчного унверситету. 2015. Вип. 27. С. 28-35.

22. Славгородська О. Ю., Щербак В. Г. Класиф^аЩя конкурентних переваг персоналу пщприемства. Науков\ прац\ДонНТУ. Серя «Економчна». 2005. № 8. С. 94-101.

23. Славгородська О. Ю. МотиваЩя персоналу до пщвищення компетентной як шструмент забезпечення конкурентоспроможност пщприемства. Проблеми науки. 2010. № 1. С. 29-35.

24. Сотникова С. И., Немцева Ю. В. Конкурентоспособность персонала как объект управления. Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2003. № 4. С. 68-75.

25. Сумарокова Е. В. Инвестиции в человеческий капитал: теория и практика. Высшее образование сегодня. 2004. № 3. С. 32-34.

26. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М. : ИНФРА-М, 2000. 312 с.

27. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации : учебник. 2-е изд., испр. и доп. М. : Эксмо, 2005. 544 с.

28. Хлопова Т. В. Развитие трудового потенциала и повышение конкурентоспособности персонала предприятий. Иркутск : Книга, 2004. 328 с.

29. Цимбал О. I. Незайняте населення Укра'ши: оцшка та напрями забезпечення конкурентоспроможност на ринку праЩ : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.09.01. Ки'в, 2000. 20 с.

REFERENCES

Bakhmatova, T. G. "Otsenka konkurentosposobnosti rabotnikov s pozitsiy obladaniya resursnym potentsialom tru-dovoy mobilnosti" [Assessing the Competitiveness of Workers from the Standpoint of Possessing the Resource Potential of Labor Mobility]. Problemy povysheniya konkurentosposobnosti trudovykh resursov. Biysk: Pechatnyy dvor, 2002. 58-59.

Beketov, N. V. "Ponyatiye konkurentosposobnosti i yego evolyutsiya" [The Concept of Competitiveness and its Evolution]. Ekonomicheskiy analiz: teoriya i praktika, no. 11 (2008): 13-16.

Bogdanova, Ye. L. Marketingovaya kontseptsiya organi-zatsii personal-menedzhmenta i konkurentosposobnoy rabochey sily [Marketing Concept for the Organization of Personnel Management and a Competitive Workforce]. St. Petersburg: Izd-vo SPbUEF, 1996.

Bohynia, D. P., Kulikov, H. T., and Lisohor, L. S. Konkuren-tospromozhnist robochoi syly v systemi sotsialno-trudovykh vid-nosyn [Labor Market Competitiveness in the System of Social and Labor Relations]. Kyiv: In-t ekonomiky NAN Ukrainy, 2003.

Dudar, A. P. "K voprosu ob ispolzovanii zarubezhnogo opyta investirovaniya v chelovecheskiy kapital predpriyatiya" [To the Question of Using Foreign Experience of Investing in the Human Capital of an Enterprise]. Investitsionnaya podder-zhka innovatsionnoy deyatelnostipredpriyatiya. Simferopol: NA-PEKS, 2005. 81-83.

Faskhiyev, Kh. A., and Garayev, I. M. Analiz sostoyaniya problemy upravleniya konkurentosposobnostyu organizatsii sfery uslug [Analysis of the Status of the Problem of Managing the Competitiveness of the Service Industry Organization]. Nizhnekamsk, 2003.

Fatkhutdinov, R. A. Konkurentosposobnost: ekonomika, strategiya, upravleniye [Competitiveness: Economics, Strategy, Management]. Moscow: INFRA-M, 2000.

Fatkhutdinov, R. A. Upravleniye konkurentosposobnostyu organizatsii [Organization Competitiveness Management]. Moscow: Eksmo, 2005.

Hrishnova, O., and Shparko, O. "Konkurentospromozhnist personalu pidpryiemstva: kryterii vyznachennia ta pokaznyky vymiriuvannia" [Competitiveness of the Personnel of the Enterprise: Definition Criteria and Indicators of Measurement]. Ukraina: aspekty pratsi, no. 3 (2004): 3-9.

Hrosheleva, O. H. "Vrakhuvannia vplyvu liudskoho fak-toru pry otsintsi investytsiinoi pryvablyvosti pidpryiemstva" [Taking Into Account the Influence of the Human Factor in Assessing the Investment Attractiveness of the Enterprise]. Metodolohiia ta praktyka menedzhmentu na porozi XXI stolit-tia: zahalnoderzhavni, haluzevi ta rehionalni aspekty. Poltava: PUSKU, 2006. 74-75.

Ivanovskaya, L., and Suslova, N. "Konkurentosposobnost upravlencheskogo personala" [The Competitiveness of Management Personnel]. Marketing, no. 6 (1999): 35-46.

Khlopova, T. V. Razvitiye trudovogo potentsiala i povysh-eniye konkurentosposobnosti personala predpriyatiy [Development of Labor Potential and Increasing the Competitiveness of Enterprise Personnel]. Irkutsk: Kniga, 2004.

Kravtsevich, S. V. "Razvitiye metodov otsenki konkurentosposobnosti rabotnikov na rynke truda" [Development of Methods for Assessing the Competitiveness of Workers in the Labor Market]: avtoref. dis.... kand. ekon. nauk:08.06.01, 2005.

Libanova, E., and Paliy, Ye. "Trudovoy potentsial: problemy statisticheskoy otsenki" [Labor Potential: Problems of Statistical Evaluation]. Vestnikstatistiki, no. 3 (1990): 10-15.

Maslov, Ye. V. Upravleniye personalom predpriyatiya [Human Resources Management]. Moscow: INFRA-M, 2015.

Maslova, I. S. "Effektivnaya zanyatost i rynok rabochey sily" [Effective Employment and Labor Market]. Vestnik statistiki, no. 1 (1990): 45-.

Mikhneva, S. G. "Intellektualizatsiya ekonomiki: innovat-sionnoye proizvodstvo i chelovecheskiy kapital" [Intellectu-alization of the Economy: Innovative Production and Human Capital]. Innovatsii, no. 1 (2003): 28-33.

Milyayeva, L. G., Markelov, O. I., and Podolnaya, N. P. Kom-pleksnyy analiz sovremennykh problem zanyatosti i bezrabotitsy [Comprehensive Analysis of Modern Problems of Employment and Unemployment]. Barnaul: Izd-vo Alt. gos. tekhn. un-ta, 2002.

Mishin, A. K. "Konkurentosposobnost rabochey sily regio-na: sostoyaniye i puti resheniya problemy" [Competitiveness of the Workforce in the Region: State and Ways to Solve the Problem]. Problemy povysheniya konkurentosposobnosti trudovykh resursov. Biysk: Pechatnyy dvor, 2002. 25-26.

Okhotskiy, Ye. V. Teoriya i mekhanizmy sovremennogo gos-udarstvennogo upravleniya [Theory and Mechanisms of Modern Public Administration]. Moscow: Yurayt, 2013.

Sarukhanov, Ye. R., and Sotnykova, S. I. "Marketynh personalu dlia pidpryiemstva" [Personnel Marketing for the Enterprise]. Problemy teorii ta praktyky upravlinnia, no. 1 (1996): 88-94.

Semerkova, L. N. Teoriya i metodologiya marketinga rabochey sily [Theory and Methodology of Labor Marketing]. St. Petersburg: Izd-vo SPbGUEF, 1998.

Semykina, M. V. Motyvatsiia konkurentospromozhnoi pratsi: teoriia i praktyka rehuliuvannia [Motivation for Competitive Labor: Theory and Practice of Regulation]. Kirovohrad: PiK, 2003.

Semykina, M. V., and Holbanos, S. S. "Konkurentospromozhnist molodi na rehionalnomu rynku pratsi v umovakh systemnoi kryzy" [Competitiveness of Young People in the Regional Labor Market in a Systemic Crisis]. Naukovi pratsi Kiro-vohradskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu, no. 27 (2015): 28-35.

Slavhorodska, O. Yu. "Motyvatsiia personalu do pid-vyshchennia kompetentnosti yak instrument zabezpechen-nia konkurentospromozhnosti pidpryiemstva" [Motivation of the Staff to Increase Their Competence as a Tool for Ensuring the Competitiveness of the Enterprise]. Problemy nauky, no. 1 (2010): 29-35.

Slavhorodska, O. Yu., and Shcherbak, V. H. "Klasyfikat-siia konkurentnykh perevah personalu pidpryiemstva" [Classification of Competitive Advantages of the Personnel of the Enterprise]. Naukovi pratsi DonNTU. Seriia «Ekonomichna», no. 8 (2005): 94-101.

Sotnikova, S. I., and Nemtseva, Yu. V. "Konkurentosposobnost personala kak obekt upravleniya" [Personnel Competitiveness as an Object of Management]. Vestnik Omskogo universite-ta. Seriya «Ekonomika», no. 4 (2003): 68-75.

Sumarokova, Ye. V. "Investitsii v chelovecheskiy kapital: teoriya i praktika" [Investing in Human Capital: Theory and Practice]. Vyssheyeobrazovaniyesegodnya, no. 3 (2004): 32-34.

Tsymbal, O. I. "Nezainiate naselennia Ukrainy: otsinka ta napriamy zabezpechennia konkurentospromozhnosti na rynku pratsi" [Unemployed Population of Ukraine: Assessment and Directions of Competitiveness in the Labor Market]: avtoref. dys. ... kand. ekon. nauk:08.09.01, 2000.

CL

<C

<

о

ш

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.