CC BY
8
EKOHOMiKA ТА УПPABЛiHHЯ
шдприемствАми
УДК 65:62:338
АHАЛiЗ СТАНУ УПРАВЛ1НСЬК01 Д1ЯЛЬН0СТ1 ПЕРСОНАЛУ MАШИHOБУДiBHИX
п1дприемств
® 2018 ГАВКАЛОВА Н. Л., ГРИШИНА В. В.
УДК 65:62:338
Гавкалова Н. Л., Гришина В. В. Аналiз стану управлшськоТ дiяльностi персоналу машинобудiвних тдприемств
У сучасних соц1ально-економ1чних умовах розвитку держави упратнськш д'яльностi персоналу выводиться виршальна роль у процесi забезпечення функцшнування пдприемства та його конкурентоспроможност'и Статтю присвячено досл'дженню стану управл'нсьж Ыяльност'1 за допомогою ф'шансовихпоказнишв д'тльностiтдприемств машинобуд'вноiгалуз^ оскльки ф'шанси розглядаютьсяз аспект'в забезпечення ефективностiуправ-л'шськоi д'тльност'1 персоналу на пдприемствах. Розглянуто сучасний стан д'тльност'1 машинобуд'вного комплексу в Укра'щ об(рунтовано ф'шансовi показники тдприемств машинобудування в ХармвськШ област'1. Доведено, що результати софльно-економ'нноi ефективност'1 управл'шсьж д'яль-ност'> визначають р'вень ефективност'1 д'шльност'! тдприемства загалом, тому анал'в фшансових показнит, як характеризують ефективтсть д'шльност'! тдприемств машинобуд'юноiгалузi, е початковим етапом досл'дження управл'нсьж Ыяльност'1 персоналу на тдприемств'!. Кпючов'1 слова:управлнська Ыяльтсть, тдприемства машинобуд'1вно'1 галузi, ф'1нансов'1 показники. Рис.: 5. Табл.: 4. Ббл.: 21.
Гавкалова НаталiяЛеон'д'юна- доктор економ'нних наук, професор, зав'дувач кафедри державного управлшня, публiчного адмнстрування та регю-нально1 економки, Хармвський нацональний економiчний ушверситет !м. С. Кузнеця (просп. Науки, 9а, Хармв, 61166, Украна) E-mail: ngavl@ukr.net
Гришина Вiкторiя Володимирiвна - астрант, кафедра державного управлшня, публiчного адмнстрування та регональноi економки, Хармвський нацональний економiчний ушверситет !м. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Хармв, 61166, Украна)
E-mail: IVictoria77@gmail.com
УДК 65:62:338
Гавкалова Н. Л., Гришина В. В. Анализ состояния управленческой
деятельности персонала машиностроительных предприятий
В современных социально-экономических условиях развития государства управленческой деятельности персонала отводится решающая роль в процессе обеспечения функционирования предприятия и его конкурентоспособности. Статья посвящена исследованию состояния управленческой деятельности с помощью финансовых показателей деятельности предприятий машиностроительной отрасли, поскольку финансы рассматриваются с аспектов обеспечения эффективности управленческой деятельности персонала на предприятиях. Рассмотрено современное состояние деятельности машиностроительного комплекса в Украине, обоснованы финансовые показатели предприятий машиностроения в Харьковской области. Доказано, что результаты социально-экономической эффективности управленческой деятельности определяют уровень эффективности деятельности предприятия в целом, поэтому анализ финансовых показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятий машиностроительной отрасли, является начальным этапом исследования управленческой деятельности персонала на предприятии.
Ключевые слова: управленческая деятельность, предприятия машиностроительной отрасли, финансовые показатели. Рис.: 5. Табл.: 4. Библ.: 21.
Гавкалова Наталья Леонидовна - доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой государственного управления, публичного администрирования и региональной экономики, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (просп. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: ngavl@ukr.net
UDC 65:62:338
Gavkalova N. L., Hryshyna V. V. Analyzing the State of Managerial Activity of Personnel at Machine-Building Enterprises
Under modern socio-economic conditions of the development of the state, managerial activity of personnel is assigned a decisive role in the process of ensuring the functioning of an enterprise and its competitiveness. The article deals with the study of the state of managerial activity with the help of financial performance indicators of enterprises in the machine-building industry, since finance is considered from the aspects of ensuring the effectiveness of managerial activity of personnel at enterprises. The modern state of the machine-building complex in Ukraine is considered, the financial indicators of the machine-building enterprises in Kharkiv region are grounded. It is proved that the results of social and economic efficiency of managerial activity determine the level of efficiency of an enterprise as a whole, that is why, the analysis of financial indicators characterizing the efficiency of enterprises in the machine-building industry is the initial stage in studying managerial activity of personnel at an enterprise. Keywords: management activity, enterprises of machine-building industry, financial indicators. Fig.: 5. Tbl.: 4. Bibl.: 21.
Gavkalova Nataliia L. - Doctor of Sciences (Economics), Professor, Head of the Department of Public Administration, Public Administration and Regional Economics, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics (9a Nauky Ave, Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: ngavl@ukr.net
Hryshyna Viktoriia V. - Postgraduate Student, Department of Public Administration, Public Administration and Regional Economics, Simon Kuz-nets Kharkiv National University of Economics (9a Nauky Ave., Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: IVictoria77@gmail.com
Гришина Виктория Владимировна - аспирант, кафедра государственного управления, публичного администрирования и региональной экономики, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: IVictoria77@gmail.com
Вступ. Сучасш процеси, що в^буваються в краМ, знаходяться тд впливом глобамзацшно-штеграцшних чинникiв, супроводжуються реформуванням, що визначае необхiднiсть виникнення нового бачення ролi пiдприемств машинобудшно! галузi в народному господарствь
У вiтчизнянiй економiцi протягом тривалого часу машинобудування розглядаеться як потужний сектор промисловостi та складае левину частку в загальному об-сязi ВВП на душу населення, що комплексно в^ображае соцiально-економiчний розвиток кра'ни, та здiйснюе вплив на функщонування соцiально-економiчного механiзму ефективностi управлшсько! дiяльностi персоналу. Водно-час сучасш процеси вимагають якiсно нових перетворень в зазначенш галузi, якi пов'язаш з диверсифiкацiею та пе-репрофкюванням пiдприемств у напряму подальшого ви-ходу на свiтовi ринки та вироблення продукцп вiдповiдно до европейських стандарпв якостi. Мета вичизняно! машинобудшно! галузi - втримати лiдируючi позицп за ккь-кiстю зайнятих працшникш, маючи складну багаторшневу оргашзацшну структуру управлiння. Враховуючи останне, важливо мати на пiдприемствi налагоджену оргашзацшну структуру, яка формуеться та керуеться управлшським персоналом, з метою забезпечення оптимального функщонування, розвитку й успку тдприемств машинобудування, як на внутршшх, так i зовншшх ринках. На сьогоднi фiнансовi показники дiяльностi пiдприемства е найбкьш популярним iнструментом визначення не ткьки ефектив-ностi дiяльностi пiдприемства в щлому, за допомогою чого можна надати об'ективну характеристику результативнос-т пiдприемства, зiставити з iншими, але й провести погли-блений аналiз вйе! роботи системи управлiнського персоналу. Все це св^чить про актуальшсть i своечаснiсть теми цього досл^ження.
Аналiз останнiх дослiджень i публiкацiй. Комплек-сне оцiнювання функщонування i розвитку промислових пiдприемств, зокрема дiяльнiсть машинобудiвного комплексу, розглядають у сво'1х працях такi вггчизняш вченi, як Б. Афанасьев [1], I. Гонтарева [2], I. Грузша [3], Т. Лепейко[4], А. Пилипенко [4], О. Пушкар [4], В. Пономаренко [5], О. Ястремська [6] та ш. Питанням управлшсько! дiяльностi персоналу на пiдприемствi придкяють увагу багато в!гчиз-няних учених, серед яких О. Амосов [7], Н. Гавкалова [8], О. Кузьмш [9], О. Мельник [9 ], Г. Осовська [10], Н. По-дольчак [11 ], О. Ястремська [12] та ш. До зарубiжних на-уковщв, якi дослiджували стан управлшсько! дiяльностi на пiдприемствi вiдносять науковi роботи: В. Кундиус [13], Н.-Г. Ольве [14], К. Уолша [15] та ш. У той же час питання визначення стану управлшсько! дiяльностi персоналу ма-шинобудшних тдприемств залишаються вiдкритими для подальших до^джень
Формулювання мети статтi. Метою статт е обгрун-тування необхiдностi до^дження стану управлшсько! дь яльностi персоналу на тдприемствах за допомогою фшан-
сових показниюв функщонування тдприемств машинобудшно! галузь
Виклад основного MaTepiaAy. Трансформацию змь ни, яю в1дбуваються в останш роки, вимагають перегляду змкту ощнки управлшсько! д1яльност1 персоналу тдпри-емства.
Деяю науковщ при визначенш стану управлшсько! дь яльност зазначають, що анамз управлшсько! д1яльност1 на тдприемств! не сл1д ощнювати через анамз ефективност функщонування тдприемства загалом. Але бкьшють шо-земних i в1тчизняних науковщв впевнеш, що анамз управлшсько! д1яльност1 персоналу з позищ! результативност тдприемства е дощльним. Надаючи аргументи, О. Кузьмш та Н. Подольчак наголошують на тому, що керована тдсис-тема е результатом функщонування керуючо! тдсистеми. Тому результати керовано! тдсистеми е фактично пох1д-ними результатами функщонування управлшсько! д1яль-ност [16, с. 4].
А. Шегда [17, с. 136] у сво!х працях зазначае, що ощнювати працю кершникш можна за остаточними результатами роботи вае! оргашзац!!. Ткьки працю обмежено! ккькост пращвниив у сфер! управлшня можна ощнювати за безпосередшми результатами !х роботи [10, с. 803].
В американськш практищ управлшського облжу ре-комендацГ! щодо використання показниюв для ощнки ефек-тивност д1яльност1 тдприемства викладеш в стандарт! управлшського облжу «Вим1рювання ефективност! тдприемства» (Statement on Management Accounting «Measuring entity performance»: SMA 4D). Стандарт пропонуе викорис-товувати таю показники, на основi яких буде ощнювати-ся ефективнiсть управлiння компашею: чистий прибуток i прибуток на акщю, грошовi потоки, рентабельнiсть швес-тицiй, залишковий дохiд, вартiсть компанГ! тощо [18].
Отже, анал!зуючи управлшську дiяльнiсть персоналу, доцiльно, на наш погляд, почати з огляду сучасного стану дiяльностi машинобудiвного комплексу в Украш (табл. 1) та розглянути фiнансовi показники пiдприемств машинобудування в Харивськш областi.
Aналiзуючи машинобудiвну промисловiсть Укра!ни, на основ! статистичних даних за 2012-2016 роки Державно! служби статистики Укра!ни [19], показник ршня прибутко-вост машинобуд1вних тдприемств показуе нестабкьний фшансовий стан промисловосп та тдприемств машино-буд!вно! галуз! (табл. 1). Шсля 2012 р., коли спостер!галося найб!льше значення показника «Чистий прибуток тдприемств машинобудшно! галуз! Укра!ни» у розм1р1 9268,8 млн грн, у 2014 р. статистика вс!х показниюв промисловост! Укра!ни в1дображае значний спад в машинобуд1внш галуз! з показником -22380,2 млн грн. Результат такого показника св1дчить про пол1тичну нестаб!льн1сть, под!! на сход! кра!-ни, як1 почались ще у 2013 р., яю призвели до втрати лево-во! частини прибутку, внасл1док втрати споживачш !з боку Рос!! i кра!н СНД.
Таблиця 1
Фiнансовi результати дiяльностi тдприемств машинобудiвноï галузi УкраТни за 2012-2016 роки
Показники Роки
2012 2013 2014 2015 2016
Чистий прибуток (збиток) тдприемств, млн грн
Промисловiсть 26787,2 -4181,1 -178731,0 -188268,0 -24724,7
Машинобудування 9268,8 2768,6 -22380,2 -15374,0 -732,2
■ виробництво комп'кл^в, електро-нно! та оптично! продукцп 320,1 199,4 -1759,1 585,4 1363,2
■ виробництво електричного устатко-вання 1125,8 506,2 -4693,9 -4391,7 1380,1
■ виробництво машин i устатковання, не вщнесених до шших угруповань 1429,3 759,9 -4425,7 -3606,5 483,4
■ виробництво автотранспортних засо-бiв, причетв i напiвпричепiв та iнших транспортних зао^в 6393,6 1303,1 -11501,5 -7961,2 -2149,9
Зг!дно з даними Державно! служби статистики Укра-!ни, починаючи з 2014 р. велика частина тдприемств машинобудшно! промисловост! е збитковими (рис. 1). Значну роль у зб!льшенн! к!лькост! збиткових пiдприемств промисловосп з!грало зростання кредиторсько! i дебiторськоï заборгованостей. Свiдченням нестаб!льного ф!нансового стану п!дприемств машинобудування е те, що кредитор-ська заборгован!сть перевищуе деб!торську, також в!дсут-н!сть розвитку виробництва сучасно! та конкурентоспро-можно! техн!ки, що призводить до !мпорту обладнання та устаткування, яке зб!льшилося у 2017 роц! пор!вняно з по-передн!м на 31,3 %.
Одним !з найвагом!ших показник!в оц!нювання ефективност! функц!онування п!дприемств будь-яко! сфе-ри д!яльност! е рентабельн!сть тдприемств. З метою оц!-нювання р!вня прибутковост! п!дприемств машинобуд!в-но! промисловост! в табл. 2 ! на рис. 2 наведено динамку показника рентабельност! операцшно! д!яльност! тдприемств досл!джувано! галуз!.
Р!вень рентабельност! машинобудшно! галуз! у 2014 р. знизився до показника -2,4 пор!вняно з попередн!ми роками, що вказуе на в!дсутн!сть ефективност! функц!ону-вання зазначено! галуз!. Але починаючи з 2015 року спо-стер!гаеться впевнене пол!пшення показник!в: показники рентабельност! машинобудування значно перевищують показники рентабельност! промисловост!, що св!дчить про те, що тдприемства машинобуд!вно! галуз! мають левову частку в промисловост!.
Загальну картину розвитку промисловост! та маши-нобудування, зокрема, дае змогу сформувати !ндекс про-мислово! продукц!! (табл. 3, рис. 3).
В економ!чно розвинених крашах частка загально-го обсягу випуску промислово! продукц!! машинобуд!в-них тдприемств припадае до 50 % (в Н!меччин! - 53,6 %, Япон!! - 51,5 %, Англ!! - 39,6 %, 1тал!! - 36,4 %, Кита! -35,2 %) [20].
1ндекс промислово! продукц!!, в!н же !ндекс виробництва промислово! продукц!!, або !ндекс промислового ви-
робництва - в!дносний показник динам!ки обсягу промис-лового виробництва, який дае сформувати загальну картину розвитку промисловост! та, зокрема, машинобудування. Отже, з таблиц! та граф!чного зображення 1 ми можемо зробити висновок, що за пер!од з 2012 по 2014 роки спо-стер!гаеться спад обсягу виробництва в машинобудуванн! пор!вняно з промислов!стю взагал!. А починаючи з 2014 р. обсяги промислово! продукц!! машинобуд!вно! галуз! стр!м-ко набирають оберти з! значенням в 107,9, випереджаючи промислов!сть з! значенням 100,4. На сьогодн! покращення ситуац!! в машинобудуванн! е переважно завдяки п!двищен-ню попиту на с!льгосптехн!ку. Додатковий поштовх галуз! надае "Укрзал!зниця', яка попередньо плануе витратити на кап!тальн! !нвестиц!! 36 млрд грн у 2018 роц!.
Анал!зуючи ф!нансов! показники п!дприемств маши-нобудування Харкшсько! област!, можемо зазначити, що за останн! п'ять роив, починаючи з 2012 року, спостер!гаеть-ся р!зноман!тн!сть розвитку п!дприемств машинобудуван-ня Харивсько! област!. В сучасних умовах велике значення при оц!нц! управлшсько! д!яльност! персоналу прид!ляеть-ся показнику прибутковост!, який е основним показником ефективност! д!яльност! п!дприемства. Вважаеться, чим вищий ф!нансовий результат у п!дприемства, тим воно е фшансово незалежним. А це надае тдприемству мож-ливост! розширювати напрями д!яльност! п!дприемства, забезпечувати оновленою техн!ко-технолог!чною базою, впроваджувати !нновац!!. I цей показник е своер!дним на-сл!дком ефективно! управл!нсько! д!яльност! персоналу на п!дприемств!.
На п!дстав! даних, приведених у табл. 4, сл!д в!дзна-чити несприятливу ситуац!ю на б!льшост! наведених ма-шинобуд!вних п!дприемств Харк!всько! област!. Досить високий ! прогресуючий р!вень зростання прибутку вияв-лено на таких тдприемствах, як тдприемства ВАТ «Тур-боатом» та ПАТ «Завод !м. Фрунзе», як! протягом з 2012 по 2016 роки мають стаб!льно позитивний фшансовий результат, що св!дчить про ефективну управл!нську д!яль-н!сть персоналу.
Млн грн 8000
6000
4000
2000
виробництво комп'ют^в, електронноТ та оптичноТ продукцп
виробництво машин i устаткування, не вынесений до iнших угруповань
виробництво електричного устатковання \//\ виробництво автотранспортних засобiв,
причепiв i напiвпричепiв та шших транспортних засобiв
Рис. 1. Чистий прибуток (збиток) шдприемств машинобудiвноí галузi УкраТни за 2012-2016 роки Рентабельнкть операцiйноi' дiяльностi за видами промисловоТ дiяльностi
Таблиця 2
0
Показники Роки
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Промисловiсть 3,4 3,0 1,6 0,9 4,2 8,3
Машинобудування 9,9 6,6 -2,4 3,4 8,0 9,8
■ виробництво комп'кл^в, електронноТ та оптичноТ продукцГГ 5,8 4,2 -8,0 6,3 12,0 15,2
■ виробництво електричного устатковання 9,3 8,2 -2,9 -1,5 8,1 6,4
■ виробництво машин i устатковання, не вщнесених до Ыших угруповань 6,2 5,4 -1,4 3,2 8,2 8,2
■ виробництво автотранспортних засобiв, причепiв i натвпри-четв та iнших транспортних засобiв 12,6 7,2 -1,6 5,5 6,9 12,3
Шдприемством зi збитковими фiнансовими результатами за ва роки е ПАТ «Харивський пiдшипниковий завод». Однiею з причин такого результату е наявшсть кре-диторсько! заборгованостi пiдприемства. Для бкьшосп аналiзованих пiдприемств критичним роком зi збиткови-
ми показниками виявився 2014 рш. Це пов'язано не ткь-ки з внутрiшнiми факторами дiяльностi пiдприемства, але i з зовншшми, а саме з причин полiтичноí нестабiльностi та подiями на сход^ якi самим прямим чином позначилися на сташ вйе! галузi машинобудування.
%
15 10
-5
4.6,6 ____ У,8
♦■■ад— ^--♦-Ъб—
2012 2013 N2014^^' 2015 2016 2017 Рiк
_■ Промисловiсть -■— Машинобудування Рис. 2. Динамiка змiни рентабельностi машинобудування УкраТни
Таблиця 3
1ндекси промисловоТ продукцп, % до попереднього року
Роки 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Промисло-вiсть 99,3 95,7 89,9 87,0 98,3 100,4
Машинобуду-вання 96,7 86,4 79,4 85,9 96,6 107,9
Джерело: сформовано авторами на основi [19]
Крiм показника прибутковостi, не менш значущими показниками, якi вiдображають економiчну ефективнiсть пiдприемства, е показники рентабельность Показники прибутковост та рентабельностi взаемозалежнь Рента-бельнiсть - це в^носний показник ефективностi роботи пiдприемства. Рентабельтсть виробництва е найефек-тивнiшим показником, який може визначити економiчну картину тдприемства. Цей показник здатний визначити як ефектившсть всього пiдприемства в щлому, так i ефек-тившсть його окремих напрямкш виробництва [21, с. 192], так i ощнити ефективнiсть управлшсько! дiяльностi.
%
110 100 90 80 70
2012
2013 2014 2015 2016
—♦—■ Промисловiсть —■— Машинобудування Рис. 3. 1ндекс промисловоТ продукцп, % до попереднього року
2017
З метою ощнювання ефективност роботи управлш-сько! дiяльностi персоналу на тдприемствах наведемо ди-намiку змши рентабельностi виробництва за роками тдпри-емств машинобудшно! галузi ХаркшськоТ област на рис. 5.
Отже, аналiз показника рентабельностi виробництва свiдчить про позитивну динамку на аналiзованих тдприемствах. З найбкьшими показниками рентабельной виробництва е пiдприемства ПАТ Завод «Швденкабель» зi значеннями у 2016 рощ 2,82, що бкьше поршняно з 2012 роком - 1,64, та менше, шж у 2014 роцi зi значенням 3,51 та ПАТ «Харкшський верстатобудiвний завод» зi значеннями у 2016 рощ 1,73, що менше порiвняно з 2012 роком - 1,84, та бкьше, нгж у 2014 рощ зi значенням 1,37. Шдвищення
показникiв рентабельностi виробництва, аналiзованих тд-приемств свiдчать про зростання продуктивно™ працi, збiльшення обсягiв виробництва, ефективне використання вйх видiв ресурсiв, що неможливо без ефективно! управлшсько! дiяльностi.
Висновки та перспективи подальших досль джень. Отже, для того щоб дослiдити та визначити стан управлшсько! дiяльностi персоналу пiдприемства, до-цкьно проводити комплексну дiагностику фшансових, виробничо- господарських показникiв розвитку тдприемства (прибутковють, чистий прибуток на одного пра-цшника, продуктивнiсть пращ, показники рентабельно™ та iншi) й ощнювати управлiнську дiяльнiсть у напрямку
5
0
Таблиця 4
Чистий фшансовий результат прибуток / збиток тдприемств машинобyдiвноï ^y3i Харкiвськоï областi, тис. грн
Найменування тдприемств Роки
2012 2013 2014 2015 2016
ПАТ «Свггло шахтаря» 124463 70348 81347 -37948 -37254
ПАТ «Укрелектромаш» -7514 -3212 -3948 4056 -1977
ПАТ Завод «Пвденкабель» 37357 5719 -45772 19786 46477
ПАТ «Електромашина» 8 033 7 443 -18590 4 494 6 144
ПАТ «Харшський верстатобудiвний завод» -615 1921 -6143 -212 -5044
ПАТ «Завод ¡м. Фрунзе» 10585 11001 26953 46202 53484
ПАТ «ХТЗ» iм. С. Орджоншдзе» -24782 -126724 449402 -218050 -667357
ВАТ «Турбоатом» 308862 582944 637397 1632751 1065328
ПАТ «Харшський тдшипниковий завод» -37999 -166335 -739730 -708049 -252200
ПАТ «Коннектор» 709 2429 9529 9527 -4682
соц!ально-економ!чних показник!в д!яльност! управл!н-ського персоналу, тобто розглянути показники, як! прямо впливають на р!вень розвитку персоналу та здатн! сприяти визначенню потенц!йних можливостей тдприемства щодо забезпечення матер!альною, техн!ко-технолог!чною базою, покращення д!яльност! а через це - посилення конкурен-тоспроможност! п!дприемства. В подальших досл!дженнях автори надають методичн! п!дходи щодо визначення стану управл!нсько'1 д!яльност! персоналу тдприемства в межах !нших аспект!в його функц!онування.
Л1ТЕРАТУРА
1. Афанасьев Б. В. Економiка пiдпри£мств машинобудування УкраТни: сучасний стан та перспективи розвитку. Науко-вий всник Херсонського державного унверситету. Сер'я «Еко-ном'чшнауки». 2014. Вип. 8. Ч. 7. С. 71-74.
2. Гонтарева I. В. Оцшювання системно!' ефективносп функцюнування i розвитку промислових тдприемств : моно-графiя. Харгав : ВД «1НЖЕК», 2011. 480 с.
3. Грузша I. А., Дериховська В. I. Проблеми розвитку персоналу в сис^ стратепчного управлшня пщприемством : мо-нографiя. Харкiв : ХНЕУ iм. С. Кузнеця, 2014. 252 с.
4. Лепейко Т. I., Пилипенко А. А., Пушкар О. I. Оргатза^я маркетингового управлшня дiяльнiстю тдприемств машино-будiвного кластера в умовах глобалiзацiï : монографiя. Харкiв : Золот сторiнки, 2015. 664 с.
5. Пономаренко В. С., Гонтарева I. В. Методолопя комплексного оцшювання ефективносп розвитку тдприемств : мо-нографiя. Харгав : ХНЕУ iм. С. Кузнеця, 2015. 404 с.
6. Ястремська О. М., Верещагша Г. В., Авраменко О. В. Управлшня життедяльтстю пiдпри£мств промисловостi : мо-нографiя. Харкiв : ХНЕУ iм. С. Кузнеця, 2015. 432 с.
7. Амосов О. Ю., Головко В. А. Формування моделi управлшня ефектившстю дiяльностi тдприемства. Проблеми еко-номки. 2012. № 4. С. 115-120. URL: http://www.problecon.com/ pdf/2012/4_0/115_120.pdf
8. Гавкалова Н. Л. Соцiально-економiчний мехатзм ефек-тивностi менеджменту персоналу: методолопя та концеп^я формування : наук. вид. Харгав : Вид-во ХНЕУ, 2007. 400 с.
9. Кузьмш О. £., Алексеев I. В., Мельник О. Г. Процесно-структурований менеджмент: методолопя та шструментарш : монографiя. Львiв : Растр - 7, 2013.428 с.
10. Осовська Г. В., Осовський О. А. Менеджмент оргашза-цш. КиТв : Кондор, 2005. 860 с.
11. Подольчак Н. Ю. Проблеми оцшювання та регулю-вання соцiально-економiчноТ ефективносп систем менеджменту машинобудiвних тдприемств : монографiя. Львiв : Вид-во НУЛП, 2010. 340 с.
12. Ястремська О. М. Оцшювання результат дiяльностi управлшського персоналу: теоретичн та практичн аспекти : монографiя. Харкiв : Вид-во ХНЕУ, 2012. 196 с.
13. Кундиус В. А. Управленческий анализ деятельности предприятий агропромышленного комплекса : учеб. пособие. М. : КНОРУС, 2016. 392 с.
14. Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. М. : Ви-льямс, 2003. 304 с.
15. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: полное руководство по работе с критическими числами, управляющими вашим бизнесом. Киев : Companion Group, 2008. 400 с.
16. Кузьмш О. £., Подольчак Н. Ю. Оцшювання впливу соцiально-економiчноТ ефективносп систем менеджменту на ефектившсть дiяльностi тдприемства. Всник Национального унверситету «Льв'вська полтехтка». 2010. № 691 : Менеджмент та тдприемництво в УкраТш: етапи становлення i проблеми розвитку. С. 3-9.
17. Шегда А. В. Менеджмент. КиТв : Знання ; КОО, 2002.
583 с.
18. Аверчев И. Как оценить эффективность работы компании. URL: http://www.class.ru/stati/uchet/effect
19. Офщшний сайт ДержавноТ служби статистики УкраТни. URL: www.ukrstat.gov.ua
20. Машиностроение Украины: текущие тенденции. URL: http://minprom.ua/print/755.html
21. Покропивний С. Ф. Економта тдприемства : тдруч-ник. КиТв : КНЕУ, 2006. 528 с.
ш
8 ЮЗ '(QS) I- °N иэпиюноме niAieugodu
о f
0
о
CT*
и1Л1еа1Э1/\1эис)иИш uHHji/aeduX ei exjiAioHoxg
=1 "О
о
а
ь ®
Ф Ж О X
о
г
5"
5
со ел
ю о
со
Показник динал/нки змш 4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
2012
2013
2014
2015
И
-Г
\ $ J
£
X//\ ПАТ«Св1тло шахтаря»
ПАТ«Харктський електротехнтний [33 ПАТ Завод «ГПвденкабель» ШЗ ПАТ«Електрома завод «Укрелектромаш»
ПАТ «Завод ¡м. Фрунзе» I ПАТ«Харктський тракторний I °1 ВАТ «Турбоатом»
завод ¡м С. Орджоншдзе»
ПАТ«Харктський пщшипниковий завод»
2016
шина» I I ПАТ«Харктський верстатобудтний завод» КН ПАТ «Коннектор»
Рис. 5. Динаинка змши рентабельности виробництва на шдприемствах машинобуд1вноТ галуз1 за роками.
Р\к
о
а
ж' ш н
ш ■<
13 =1 ■с
га ш
а
REFERENCES
Afanasiev, B. V. "Ekonomika pidpryiemstv mashynobudu-vannia Ukrainy: suchasnyi stan ta perspektyvy rozvytku" [The economy of the enterprises of mechanical engineering of Ukraine: the current state and prospects of development]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu. Seriia : Ekonomichni nauky vol. 7, no. 8 (2014): 71-74.
Amosov, O. Yu., and Holovko, V. A. "Formuvannia mod-eli upravlinnia efektyvnistiu diialnosti pidpryiemstva" [Formation of a model for managing the effectiveness of the enterprise]. Problemy ekonomiky. 2012. http://www.problecon.com/ pdf/2012/4_0/115_120.pdf
Averchev, I. "Kak otsenit effektivnost raboty kompanii" [How to evaluate the effectiveness of the company]. http://www.class. ru/stati/uchet/effect
Havkalova, N. L. Sotsialno-ekonomichnyi mekhanizm efek-tyvnosti menedzhmentu personalu: metodolohiia ta kontseptsiia for-muvannia [Socio-economic mechanism of efficiency of personnel management: methodology and concept of formation]. Kharkiv: Vyd-vo KhNEU, 2007.
Hontareva, I. V. Otsiniuvannia systemnoi efektyvnosti funk-tsionuvannia i rozvytku promyslovykh pidpryiemstv [Estimation of system efficiency of functioning and development of industrial enterprises]. Kharkiv: VD «INZhEK», 2011.
Hruzina, I. A., and Derykhovska, V. I. Problemy rozvytku personalu v systemi stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvom [Problems of personnel development in the system of strategic enterprise management]. Kharkiv: KhNEU im. S. Kuznetsia, 2014.
Kundius, V. A. Upravlencheskiy analiz deyatelnosti predpri-yatiy agropromyshlennogo kompleksa [Managerial analysis of the activities of enterprises of the agro-industrial complex]. Moscow: KNORUS, 2016.
Kuzmin, O. Ye., Alieksieiev, I. V., and Melnyk, O. H. Protses-no-strukturovanyi menedzhment: metodolohiia ta instrumentarii [Process-structured management: methodology and tools]. Lviv: Rastr-7, 2013.
Kuzmin, O. Ye., and Podolchak, N. Yu. "Otsiniuvannia vplyvu sotsialno-ekonomichnoi efektyvnosti system menedzhmentu na efektyvnist diialnosti pidpryiemstva" [Assessment of the impact of the socio-economic efficiency of management systems on the efficiency of the enterprise]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika», no. 691 : Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia i problemy rozvytku (2010): 3-9.
Lepeiko, T. I., Pylypenko, A. A., and Pushkar, O. I. Orhanizatsiia marketynhovoho upravlinnia diialnistiu pidpryiemstv mashynobudi-vnoho klastera v umovakh hlobalizatsii [Organization of marketing management of the enterprises of the machine-building cluster in the conditions of globalization]. Kharkiv: Zoloti storinky, 2015.
"Mashinostroyeniye Ukrainy: tekushchiye tendentsii" [Mechanical engineering in Ukraine: current trends]. http://minprom. ua/print/755.html
Ofitsiinyi sait Derzhavnoi sluzhby statystyky Ukrainy. www. ukrstat.gov.ua
Olve, N.-G., Roy, Zh., and Vetter, M. Otsenka effektivnosti deyatelnosti kompanii. Prakticheskoye rukovodstvo po ispolzovaniyu sbalansirovannoy sistemy pokazateley [Evaluation of the effectiveness of the company. A practical guide to the use of a balanced scorecard]. Moscow: Vilyams, 2003.
Osovska, H. V., and Osovskyi, O. A. Menedzhment orhanizatsii [Management of Organizations]. Kyiv: Kondor, 2005.
Podolchak, N. Yu. Problemy otsiniuvannia ta rehuliuvannia sotsialno-ekonomichnoi efektyvnosti system menedzhmentu mashy-nobudivnykh pidpryiemstv [Problems of evaluation and regulation of socio-economic efficiency of management systems of machinebuilding enterprises]. Lviv: Vyd-vo NULP, 2010.
Pokropyvnyi, S. F. Ekonomika pidpryiemstva [Business Economics]. Kyiv: KNEU, 2006.
Ponomarenko, V. S., and Hontareva, I. V. Metodolohiia kom-pleksnoho otsiniuvannia efektyvnosti rozvytku pidpryiemstv [Methodology of integrated assessment of the effectiveness of enterprise development]. Kharkiv: KhNEU im. S. Kuznetsia, 2015.
Shehda, A. V. Menedzhment [Management]. Kyiv: Znannia; KOO, 2002.
Uolsh, K. Klyuchevyye pokazateli menedzhmenta: polnoye rukovodstvo po rabote s kriticheskimi chislami, upravlyayushchimi vashim biznesom [Key management indicators: a comprehensive guide to working with critical numbers that govern your business]. Kyiv: Companion Group, 2008.
Yastremska, O. M. Otsiniuvannia rezultativ diialnosti uprav-linskoho personalu: teoretychni ta praktychni aspekty [Evaluation of the performance of management staff: theoretical and practical aspects]. Kharkiv: Vyd-vo KhNEU, 2012.
Yastremska, O. M., Vereshchahina, H. V., and Avramenko, O. V. Upravlinnia zhyttiediialnistiu pidpryiemstv promyslovosti [Life-saving management of industrial enterprises]. Kharkiv: KhNEU im. S. Kuznetsia, 2015..
