CC BY
3
dernizatsii regionalnoy ekonomiki" [Formation of the points of economic growth as a basic economic strategy of development and modernization of the regional economy]. Nauchnyy zhurnal KubGAU, no. 67 (03) (2011): 259-282.
Myurdal, G. Sovremennyyeproblemy «tretego mira» [Modern problems of the "third world"]. M. : Progress, 1972.
Odintsova, T. M. "Zaoshchadzhennia naselennia yak dzhere-lo investytsiinykh resursiv ukrainskoi ekonomiky" [Savings as a source of investment resources of the Ukrainian economy]. Biznes Inform, no. 7 (2014): 89-92.
Odintsova, T. M. "Mekhanizm transformatsii dokhodiv naselennia v investytsii" [The mechanism of transformation of incomes into investments]. Biznes Inform, no. 3 (2015): 122-126.
Odintsov, O. M. "Metodychni osnovy vyiavlennia poliusiv rozvytku i tochok zrostannia yak peredumov formuvannia ahropro-myslovykh klasteriv" [Methodological bases of detection of poles of
development and growth points as prerequisites for the formation of agribusiness clusters]. Biznes Inform, no. 3 (2014): 177-182.
Pavlov, K. V. "Ekonomicheskoye yadro regiona: sushchnost, kriterii formirovaniya i elementnyy sostav" [The economic core of the region: essence, criteria for the formation and elemental composition]. Belorusskiy ekonomicheskiyzhurnal, no. 1 (2015): 87-109.
Pavlov, K. V. "Yadro ekonomicheskikh sistem" [The core of economic systems]. Vestnik Zaporozhskogo natsionalnogo univer-siteta, no. 1 (3) (2008): 93-101.
Perroux, F. "Note on Concept of «Growth Poles»". In Regional Economics: Theory and Practice, 93-103. New York - London, 1970.
Rayevskiy, S. V., and Isachenko, Yu. I. "Osobennosti formirovaniya tochek rosta v promyshlennom regione" [Features of formation of points of growth in the industrial region]. Regionalnaya ekonomika: teoriya ipraktika, no. 3 (378) (2015): 4-13.
Semiuelson, P., and Nordhaus, V. Makroekonomika [Macroeconomics]. Kyiv: Osnovy, 2007.
УДК 65.011.4
АНАЛ1З ПОКАЗНИК1В ВМ0ТИВ0ВАН0СТ1 ПР0МИСЛ0ВИХ ШДПРИСМСТВ УКРА1НИ
© 2017 АНДРЮЩЕНКО I. е.
УДК 65.011.4
Андрющенко I. €. Аналiз показнимв вмотивованост промислових тдприемств УкраУни
У статт'1 здшснено спробу об(рунтувати сутшсть поняття вмотивованостi як складовоi життездатност'! соц1ально-економ1чно1 системи. Об(рунтовано сукупнсть показнит вмотивованостi суб'ект'ю господарювання на основi методологи фiнансово-економiчного аналiзу, до яких в'днесено: показник плинностi кадрв; коефцент обороту з прийняття персоналу на роботу; рентабельшсть персоналу тдприемства; про-дуктивнсть прац персоналу; р'вень софльно!захищеностi персоналу; темп зростання рвня середньоi заробтноi плати. За пропонованою сукупнстю показнит вмотивованостi здшснено анал'в ¡х тенденцш на клькох промислових тдприемствах Укра/ни, у результатi чого тдтвер-джено ¡х негативн тенденцИ та низький рвень. З метою формування загального уявлення про рвень вмотивованостi промислових тдприемств у подальших досл'дженнях плануеться побудувати штегральний показник.
Ключов'! слова: промисловкть, вмотивовашсть, анал'в, оцнювання, заробтна плата, кадри, рентабельшсть, продуктивнсть. Табл.: 9. Формул: 7. Б'бл.: 10.
Андрющенко 1рина £вгенiвна - кандидат економчних наук, доцент кафедри фiнансiв, банювсько/' справи та страхування, Запорiзький нацональ-ний техн'тий ун'верситет (вул. Жуковського, 64, Запоржжя, 69063, Укра/на) E-mail: ludat2006@yandex.ru
УДК 65.011.4
Андрющенко И. Е. Анализ показателей мотивированности промышленных предприятий Украины
В статье предпринята попытка обосновать сущность понятия мотивированности как составляющей жизнеспособности социально-экономической системы. Обоснована совокупность показателей мотивированности субъектов хозяйствования на основе методологии финансово-экономического анализа, к которым отнесены: показатель текучести кадров; коэффициент оборота по приему персонала на работу; рентабельность персонала предприятия; производительность труда персонала; уровень социальной защищенности персонала; темп роста уровня средней заработной платы. По предлагаемой совокупности показателей мотивированности осуществлен анализ их тенденций на нескольких промышленных предприятиях Украины, в результате чего подтверждены их негативные тенденции и низкий уровень. С целью формирования общего представления об уровне мотивированности промышленных предприятий в дальнейших исследованиях планируется построить интегральный показатель. Ключевые слова: промышленность, мотивированность, анализ, оценка, заработная плата, кадры, рентабельность, производительность. Табл.: 9. Формул: 7. Библ.: 10.
Андрющенко Ирина Евгеньевна - кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов, банковского дела и страхования, Запорожский национальный технический университет (ул. Жуковского, 64, Запорожье, 69063, Украина) E-mail: ludat2006@yandex.ru
UDC 65.011.4
Andryushchenko I. Y. Analyzing the Motivation Indicators of the Industrial Enterprises of Ukraine
The article attempts to substantiate essence of the concept of motivation as a component of viability of a socio-economic system. A set of indicators of motivation of economic entities has been substantiated on the basis of methodology of the financial-economic analysis, including: indicator of fluctuation of personnel; coefficient of turnover in terms of hiring personnel; profitability of the personnel of enterprise; personnel productivity; level of the social protection of personnel; rate of growth of the average wage level. Using the proposed set of indicators of motivation, an analysis of their trends for several industrial enterprises of Ukraine was carried out, which resulted in confirming their negative tendencies and the low level. With the aim of forming the common perception as to the level of motivation of industrial enterprises for further researches, it is planned to build an integrated indicator. Keywords: industry, motivation, analysis, evaluation, wages, personnel, profitability, performance. Tbl.: 9. Formulae: 7. Bibl.: 10.
Andryushchenko Irina Ye. - PhD (Economics), Associate Professor of the Department of Finance, Banking and Insurance, Zaporizhzhya National Technical University (64 Zhukovskoho Str., Zaporizhzhya, 69063, Ukraine) E-mail: ludat2006@yandex.ru
Неспроможнгсть суб'ектгв господарювання Укра!-ни виживати в складних умовах сьогодення обумовлюе загострення iснуючих проблем, зо-крема в галузi промисловостi, та поширення нових кри-зових явищ iззовнi. Пошук нових iнструментiв вижи-вання вгтчизняних суб'ектiв господарювання спрямо-вано в площину методологи життездатностi соцгально-економiчних систем. 1нтегроване значення життездат-ностi обумовлюе як функцiональну, так i направлену на розвиток складову дiяльностi суб'ектiв. Неспроможнiсть суб'ектiв забезпечити стабгльне функцiонування знижуе вiрогiднiсть набуття ними життездатно! траекторг! за рахунок забезпечення стабгльного зростання i розвитку загалом. Життездатнiсть сощально-економгчно! систе-ми дослгджуеться як функцiя оцiнок стшкостг, надгй-ностi, живучостi та вмотивованостг, яка е результатом перехрещення комерцгйних iнтересiв, наявних ресурсiв та цглей дiяльностi суб'екта.
Поняття вмотивованостi соцiально-економiчних систем е частиною теорг! життездатностг, яку в Укра!-нi представлено напрацюваннями двох наукових на-прямкгв: пгд кергвництвом члена-кореспондента НАН Украши, д-ра екон. наук, проф. Ю. Г. Лисенко [1] та пгд кергвництвом д-ра екон. нау, проф. Л. Н. Сергеево! [2]. Вгдмгнностг цих двох наукових напрямкгв розвитку теорг! життездатностг полягають у ргзному сприйняттг теорг! С. Бгра [3] як фундаменту теорг! життездатностг. 1нтегроване значення життездатностг соцгально-економгчно! системи е функцгею !! надгйностг, стгйкостг, вмотивованостг та живучостг. Подальшого розвитку означена теоргя набувае шляхом адаптацг! !! основних концептгв до окремих економгчних сфер, зокрема: бан-кгвський сектор [4], податкова система [5; 6], а також суб'ектгв господарювання [7; 8]. Проте, зважаючи на кризу в укра!нському суспгльствг та економгцг, у частинг оцгнювання вмотивованостг промислових пгдприемств щодо результатгв !х дгяльностг придглено недостатньо уваги, що зумовило необхгднгсть подальших дослгджень в означенгй тематицг.
Метою статтг обрано аналгз показникгв вмотиво-ваностг промислових пгдприемств Укра!ни.
У роботг приймаеться, що вмотивовангсть - структура мотивгв, потреб, гнтересгв, цглей (здатнгсть суб'ектгв оподаткування цглеспрямовано й активно дгяти на пгд-ставг власних мотивгв, якг розглядають за [3, с. 13] як «сукупнгсть потреб (як джерела активностг) та причин, що визначають спрямовангсть поведгнки або дгяльностг» [5, с. 121]. Оцгнимо та проаналгзуемо ряд показникгв, що характеризують параметр вмотивованостг промислово-го пгдприемства, який визначимо таким чином:
V = f( PK, KpR, Kv, Rp, PpR, Rsz). (1)
1) Показник плинностг кадргв PK [30, c. 129]:
PK
PVB +PT
SP
•100,
(2)
2) Коефгцгент обороту з прийняття персоналу на роботу KPR [9, c. 129]:
K
P
PR
PR
SP
(3)
де PPR - кглькгсть прийнятого н а роботу персоналу, осгб.
3) Рентабельнгсть персоналу промислового пгд-приемства RP [9, c. 154]:
Rp
Po
OD
S
•100,
(4)
де POD - прибуток вгд операцгйно! дгяльностг, тис. грн. 4) Продуктивнгсть пращ персоналу PPR [9, c. 139]:
P
PR
D
SP
(5)
де D4 - чистий дохгд вгд реалгзащг продукцг!, тис. грн.
5) Ргвень соцгально! захищеностг персоналу RSZ [9, c. 132]:
R
SZ
jMD
7=1 i=1
(6)
де МБ - матерiальна допомога, тис. грн; / - кiлькiсть видiв матерiальноí допомоги, а саме : матерiальна допомога багатодиним сiм'ям, допомога на лжування, оздо-ровлення, ювкейних дат, вцпустки та iнше, тис. грн.
Aналiз рiвня продуктивностi працi пращвниюв необхiдно розглядати в тiсному зв'язку з рiвнем оплати працi, осккьки зi зростанням продук-тивностi пращ з'являються передумови, якi сприяють шдвищенню заробито! плати. Отже, розглянемо такий показник параметра вмотивованосп, а саме: темп зростання середньо'1 заробино! плати.
6) Темп зростання середньо'1 заробиног плати Т2р:
T
ZP
ZP
ZP
•100,
(7)
t-1
де PVB - кглькгсть працгвникгв пгдприемс тва, звгльнених за власним бажанням, осгб; PT - кглькгсть працгвникгв пгдприемства, звгльнених за порушення трудово! дис-циплгни, осгб; SP - середньооблгкова чисельнгсть персоналу, осгб.
де - рiвень середньо'1 заробито! плати в поточному перюд^ грн; ZPt-1 - рiвень середньо'1 заробино! плати в попередньому перюд^ грн.
У табл. 1 - табл. 9 наведено розраховаш показники за перюд 2012-2015 рр., що характеризують параметр вмотивованостi для дослцжуваних пiдприeмств про-мислово'1 галузi.
У табл. 1 проведемо розрахунки показниюв, що характеризують параметр живучосй, для ПАТ «Мотор Сч» та проаналiзуeмо '1х напрямок змiн.
Як видно з даних табл. 1, показник плинност ка-дрiв у 2013 р. порiвняно з 2012 р. зрк на 2,63%, але вже у 2014 р. порiвняно з 2013 р. знизився на 0,35%, що свц-чить про позитивну динамжу та ефективну пол^ику шдприемства щодо накопичення людського капiталу. Коефщент обороту з прийняття персоналу на роботу свцчить про оновлення складу трудового колективу шдприемства молодими кадрами, його значення лежить
Таблиця 1
Динамка показниюв, що характеризують параметр вмотивованосп ПАТ «Мотор Ci4»
Вмотивованкть (V) 2012 р. 2013 р. 2014 р. 2015 р.
Показник плинносп кадрiв, % (РК) 0,44 3,07 2,72 3,27
Коефiцieнт обороту з прийняття персоналу на роботу, % (КРН) 1,80 1,64 1,56 1,22
Рентабельшсть персоналу пiдприeмства, % (ЙР) 8,8 8,1 13,7 22,6
Продуктившсть прац персоналу, грн (Ррн) 286,4 317,9 402,0 528,8
Рiвень со^ально''' захищеностi персоналу, % (Р52) 3,96 3,77 1,83 1,33
Темп зростання рiвня середньо''' заробтоТ плати, % (Т2Р) 7,6 9,4 12,9 36,1
Джерело: складено за [10].
в межах в1д 1,8% до 1,22%. Рентабельшсть персоналу шдприемства поступово збкьшуеться - з 8,82% у 2012 р. до 22,64% у 2015 р. Цей показник ткно зв'язаний з показни-ком продуктивност пращ, яка, до речь теж мае зростаю-чу тенденщю - з 286,4 грн у 2012 р. до 528,8 грн у 2015 р. Рiвень сощально! захищеносп персоналу, на жаль, мае спадаючий характер: у 2014 р. вш становив майже 4%, а вже у 2015 р. - лише 1,33%. Тобто шдприемство ви-дкяло в середньому за чотири роки близько 2,72% уск сво'1х витрат на рiзного роду матерiальну допомогу пра-цiвникам пiдприемства. Позитивним е зростання рiвня середньо'1 зароб^но'' плати з 7,56% у 2013 р. до 12,94% у 2015 р. Загалом за чотири роки рiвень середньо'1 заробп1-но'1 плати зрк на 36,12% (у 2015 р. порiвняно з 2012 р.).
У табл. 2 проведемо розрахунки показниюв, що характеризують параметр живучосй, для ПАТ «Запо-рiжтрансформатор» i проаналiзуемо '1х напрямок змiн.
З розрахованих даних, наведених у табл. 2, видно, що коефщент плинностi кадрiв у 2015 р. порiвняно з 2014 р. зрк на 26,7%, а вцносно 2012 р. - у 6,7 разу. Це озна-
чае, що частка зв1льнених пращвниюв, з ршних причин, щороку збкьшуеться. Коеф1ц1ент обороту з прийняття персоналу на роботу щороку збкьшуеться в середньому на 6,3%. У 2015 р. вш склав 3%, що на 20,1% бкьше, шж у попередньому рощ. Рентабельшсть персоналу шдприемства знижуеться та у 2015 р. становить лише 0,42%, що на 98,5% менше, шж у 2012 р. i на 90,2% менше, шж у 2014 р. Таке р1зке зниження в1дбулось у зв'язку 3i зна-чним зменшенням прибутку в1д операцшно'1 д1яльност1 шдприемства. Продуктившсть прац1 персоналу також знизилася з р1вня 807,9 грн до 377,3 грн, або на 53,3%. Така динамжа св1дчить про зменшення ккькост1 продук-ци, що виробляеться за одиницю часу. Вт1м, можна пом1-тити незначне зростання продуктившсть пращ у 2015 р. на 5,25%, чому сприяло зростання заробггно'1 плати на 25,8%. Також у 2015 р. зр1с р1вень сощально'1 захищеност1 персоналу майже на 4% пор1вняно з 2014 р.
У табл. 3 проведемо розрахунки показниюв, що характеризують параметр живучосп, для ПАТ «ЗАЗ» та проанал1зуемо ïx напрямок зм1н.
Таблиця 2
Динамка показниюв, що характеризують параметр вмотивованосп ПАТ «Запорiжтрансформатор»
Вмотивованкть (V) 2012 р. 2013 р. 2014 р. 2015 р.
Показник плинносп кадрiв, % (РК) 5,0 6,0 26,8 33,9
Коефрент обороту з прийняття персоналу на роботу, % (КРН) 2,54 2,71 2,49 3,00
Рентабельшсть персоналу шдприемства, % (ЙР) 28,83 14,11 4,29 0,42
Продуктившсть прац персоналу, грн (РРН) 807,99 566,86 358,48 377,30
Рiвень со^ально''' захищеносп персоналу, % (Р52) 2,65 5,19 4,97 5,16
Темп зростання рiвня середньо''' заробто''' плати, % (Т2Р) 2,40 -13,5 -5,5 25,8
Джерело: складено за [10].
Таблиця 3
Динамка показниюв, що характеризують параметр вмотивованосп ПАТ «ЗАЗ»
Вмотивованкть (V) 2012 р. 2013 р. 2014 р. 2015 р.
Показник плинносп кадрiв, % (РК) 1,8 2,1 39,4 39,7
Коефрент обороту з прийняття персоналу на роботу, % (КРН) 2,13 1,69 1,36 1,73
Рентабельшсть персоналу шдприемства, % (ЙР) 4,30 2,98 0,00 0,00
Продуктившсть прац персоналу, грн (РРН) 627,00 309,68 363,64 350,43
Рiвень со^ально''' захищеносп персоналу, % (Р52) 2,98 3,78 4,37 3,06
Темп зростання рiвня середньо'' заробто''' плати, % (Т/Р) 7,50 12,9 35,4 50,4
Джерело: складено за [10].
<
т 2
о
Зданих, наведених у табл. 3, бачимо, що коефiцieнт плинностi кадрiв у 2015 р. порiвняно з 2012 р. зрк з 1,8% майже до 40%, що е негативним, осюльки свц-чить про рiзке скорочення персоналу пiдприемства. Це вцбуваеться в першу чергу через низьку платоспромож-нiсть пiдприемства та нестшкий фiнансовий стан, що i спонукае керiвництво до скорочення штату робггниюв. Рентабельнiсть персоналу пiдприемства та продуктив-нiсть працi також зменшуються: у 2014 та 2015 рр. дорiв-нюе нулю, адже у цей перюд пiдприемство не отримува-ло прибутку вiд операцшно! дшльностЬ Продуктивнiсть працi зменшилася на 3,6% вцносно 2014 р. i на 44,1% вцносно 2012 р. Отже, можна сказати, що ПАТ «ЗАЗ» неефективно використовуе ресурси для виробництва продукцп. Коефiцiент обороту з прийняття персоналу на роботу до 2014 р. знижувався, а у 2015 р. зрк на 27,6% i склав 1,73%, отже, шдприемство намагаеться вийти з кризового стану та поступово оновлюе кадровий склад. Середнш рiвень заробино! плати щороку зростае в се-редньому на 26,5%. Ршень сощально! захищеностi персоналу у 2015 р. знизився на 29,9%, що вцбулося у зв'язку зi складним фiнансовим станом пiдприемства.
У табл. 4 проведемо розрахунки показниюв, що характеризують параметр живучостi, для ПАТ «Ново-краматорський машинобуд1вний завод» i проаналiзуемо !х напрямок змiн.
З розрахованих даних, наведених у табл. 4, видно, що коефщент плинносп кадрiв у 2015 р. порiвняно з 2014 р. зрiс на 23,1%, а порiвняно з 2012 р. -на 90,2% i склав 18,4%. Таке зростання характеризуе збкьшення частки звкьненого персоналу з рiзних причин. Кое-фiцiент обороту з прийняття персоналу на роботу мае коливальний характер. Так, у 2015 р. вцносно 2014 р.
маемо збкьшення на 26,4%, а порiвняно з 2012 р. - на 19,2%. Отже, шдприемство оновлюе колектив молоди-ми та перспективними кадрами на рiвнi 5,22% в1д се-редньооблжово! чисельностi персоналу. Рентабельнiсть персоналу шдприемства у 2015 р. становить майже 9%, що характеризуе ефектившсть роботи колективу ПАТ «Новокраматорський машинобуд1вний завод». Про-дуктивнiсть працi пращвниюв пiдприемства поступово зростае, а саме: у 2015 р. порiвняно з 2014 р. - на 60,6%, а порiвняно з 2012 р. - майже на 27%. Середнш рiвень заробино! плати щороку зростае в середньому на 14%, що е позитивним в дiяльностi дослцжуваного шдприемства. Рiвень сощально! захищеност персоналу зро-став до 2014 р. у середньому на 17%, а у 2015 р. спостерь гаеться зменшення на 9,4% порiвняно з 2014 р. i на 44,1% порiвняно з 2012 р.
У табл. 5 проведемо розрахунки показниюв, що характеризують параметр живучосй, для ПАТ «АвтоКрАЗ» та проаналiзуемо !х напрямок змш.
У розрахованих даних, наведених у табл. 5, спо-стертаеться позитивна динамiка зменшення коефщента плинностi кадрiв. Так, у 2015 р. по-рiвняно з 2014 р. вш зменшився на 61,5%, а порiвняно з 2012 р. - на 74%, що свцчить про постшшсть кадрового складу шдприемства. Коефщент обороту з прийняття персоналу на роботу щороку зростае та у 2015 р. ста-новив 6,8%, що на 22,3% бкьше, шж 2014 р. Зазначена динамжа свiдчить про оновлення персоналу молодими кадрами та накопичення людського капiталу шдприем-ства. Рентабельнiсть персоналу шдприемства у 2015 р. дещо знизилася (на 26,2%) внаслцок зменшення доходу в1д операцшно! дiяльностi. Продуктившсть працi персо-
=Г
I
О
о
<
2 ш
Таблиця 4
Динамка показниюв, що характеризують параметр вмотивованост ПАТ «Новокраматорський машинобуд1вний завод»
Вмотивованкть (V) 2012 р. 2013 р. 2014 р. 2015 р.
Показник плинносп кадрiв, % (РК) 9,7 12,6 14,9 18,4
Коефщкнт обороту з прийняття персоналу на роботу, % (Кга) 4,38 5,42 4,13 5,22
Рентабельшсть персоналу пiдпри£мства, % ^р) 0,38 1,86 0,00 8,90
Продуктившсть прац персоналу, грн (PPR) 184,30 221,53 233,37 296,07
Рiвень сощально! захищеностi персоналу, % (Р52) 12,9 14,1 20,9 11,7
Темп зростання рiвня середньо''' заробггно''' плати, % (Т7Р) 9,80 18,4 21,1 6,8
Джерело: складено за [10].
Динамка показниюв, що характеризують параметр вмотивованосп ПАТ «АвтоКрАЗ»
Таблиця 5
Вмотивованкть (V) 2012 р. 2013 р. 2014 р. 2015 р.
Показник плинносп кадрiв, % (РК) 13,3 13,5 9,1 3,5
Коефщкнт обороту з прийняття персоналу на роботу, % (Кга) 2,83 3,50 5,59 6,84
Рентабельшсть персоналу пщпри£мства, % ^р) 0,00 1,88 14,21 10,48
Продуктившсть прац персоналу, грн (Ррн) 140,36 189,12 495,10 539,38
Рiвень сощально! захищеносп персоналу, % (Р52) 9,4 13,1 9,0 7,9
Темп зростання рiвня середньо''' зароб^но! плати, % (Т/р) 2,50 1,8 33,3 13,6
Джерело: складено за [10].
налу також мае аналопчну динамжу i зменшуеться маи-же на 9%. Що стосуеться середньо'1 заробгтно! плати, то вона зростае у 2015 р. на 13,6% порiвняно з 2014 р. А ось рiвень сощально! захищеносп персоналу знижуеться на 11,6% вцносно 2012 р. i на 16% вiдносно 2014 р. Звксно, це е негативним, осккьки пiдприемство намагаеться мiнiмiзувати витрати на надання рiзного роду допомоги сво'1м працiвникам.
У табл. 6 проведемо розрахунки показниюв, що характеризують параметр живучосй, для ПАТ «Крю-ювський вагонобуд1вний завод» та проаналiзуемо !х на-прямок змiн.
Зотриманих даних, наведених у табл. 6, видно, що коефщент плинностi кадрiв щороку зростае. Так, у 2015 р. порiвняно з 2014 р. вш зркс на 35%, а по-рiвняно з 2012 р. - у 4,3 разу. Як зазначалося вище, це не е позитивним, адже спостертаеться досить висока частка персоналу, що звкьняеться. Коефщент обороту з при-йняття персоналу на роботу навпаки знижуеться: у 2015 р. становить 1,6%, що на 53% менше, шж у 2012 р. i на 18% менше 2014 р. Це не е позитивним, адже для активного розвитку п1дприемству важливо оновлювати колектив новими молодими кадрами. Рентабельшсть персоналу шдприемства у 2013 р. знизилася на 65,5%, а з 2014 р. вза-галi дорiвнюе нулю, тому що, вцпов1дно до фшансово! звиност п1дприемства, фiнансовий результат вiд опера-щйно! дiяльностi також дорiвнюе нулю. Продуктившсть працi знижуеться з рiвня 851,3 грн до 219,4 грн, або на 74%, тим самим характеризуючи зниження ефективност виробництва. Середнш рiвень заробино! плати знижуеться у 2015 р. на 32,4%, що е вкрай негативним у ринко-вих умовах господарювання. А що стосуеться рiвня сощ-
ально! захищеностi персоналу, то вiн зростае з рiвня 3,2% до 11,3%, або у 3,5 разу. Це свцчить про те, що шдпри-емство намагаеться зберегти робочi мкця i не допустити масового звкьнення членiв трудового колективу.
У табл. 7 проведемо розрахунки показниюв, що характеризують параметр живучосй, для ПАТ «Полтав-ський турбомехашчний завод» та проаналiзуемо !х на-прямок змш.
З розрахованих даних, наведених у табл. 7, видно, що коефщент плинност кадрiв зменшувався до 2014 р., а у 2015 р. зркс на 47% i склав 8,3%, але все ж це значення менше на 18,5%, шж у 2012 р. Коефщент обороту з при-йняття персоналу на роботу у 2015 р. становить 3,5%, що на 4,8% бкьше, шж у 2014 р., а порiвняно з 2012 р. менше на 13,3%. Значення даного коефщента протягом останни трьох роюв майже не змшюеться, адже шдпри-емству важливо збертати та надавати робочi мiсця для молодих випускникiв ВНЗ. Рентабельшсть персоналу шдприемства та продуктившсть пращ у 2015 р. зросли на 252,8% i 16,6% вцповцно. Це свцчить про збкьшення випуску продукщ! в розрахунку на одиницю використа-них ресурсiв та факторiв виробництва. Середнiй рiвень заробино! плати в середньому щороку збкьшувався на 4,2%. Рiвень сощально! захищеностi персоналу зростав до 2014 р., а у 2015 р. дещо зменшився (на 7,2%) i склав 15%. Даний показник, порiвняно з шшими дослцжува-ними шдприемствами, знаходиться на досить високому рiвнi, що свцчить про достатнiй рiвень надавано! ма-терiальноl допомоги працiвникам ПАТ «Полтавський турбомехан1чний завод».
У табл. 8 проведемо розрахунки показниюв, що характеризують параметр живучосй, для ПАТ «Квазар» i проаналiзуемо !х напрямок змш.
Таблиця 6
Динамiка показникiв, що характеризують параметр вмотивованосп ПАТ «Крюмвський вагонобуд1вний завод»
Вмотивованкть (V) 2012 р. 2013 р. 2014 р. 2015 р.
Показник плинносп кадрiв, % (РК) 6,2 10,0 19,9 26,9
Коефiцi£нт обороту з прийняття персоналу на роботу, % (Кр(!) 3,55 2,37 2,03 1,67
Рентабельшсть персоналу пщпри£мства, % ^р) 1,43 0,49 0,00 0,00
Продуктивнiсть працi персоналу, грн (Рр(!) 851,36 446,95 395,34 219,47
Рiвень соцiальноl' захищеностi персоналу, % (р57) 3,2 5,0 5,6 11,3
Темп зростання рiвня середньо'' заробiтноl' плати, % (Т7р) 5,40 -16,7 7,8 -32,4
Джерело: складено за [10].
Таблиця 7
Динамка показниюв, що характеризують параметр вмотивованосп ПАТ «Полтавський турбомехашчний завод»
Вмотивованкть (V) 2012 р. 2013 р. 2014 р. 2015 р.
Показник плинносп кадрiв, % (рК) 10,2 9,0 5,7 8,3
Коефщкнт обороту з прийняття персоналу на роботу, % (Кр(!) 4,1 3,6 3,4 3,5
Рентабельшсть персоналу пщпри£мства, % ^р) 2,5 3,2 1,9 6,6
Продуктившсть пра^ персоналу, грн (рр(!) 240,55 328,77 258,89 301,92
Рiвень со^ально''' захищеносп персоналу, % (р57) 9,89 8,61 16,10 14,94
Темп зростання рiвня середньо'' заробiтноl' плати, % (Т7р) 4,2 5,6 6,5 0,6
Джерело: складено за [10].
Таблиця 8
Динамка показниюв, що характеризують параметр вмотивованостi ПАТ «Квазар»
Вмотивованкть (V) 2012 р. 2013 р. 2014 р. 2015 р.
Показник плинносп кадрiв, % (РК) 6,2 6,2 36,3 22,7
Коефрент обороту з прийняття персоналу на роботу, % (КРН) 0,77 0,33 0,45 0,55
Рентабельшсть персоналу шдприемства, % (ЙР) 0,0 0,2 4,6 2,5
Продуктившсть пра^ персоналу, грн (РРН) 124,14 166,21 181,65 119,46
Рiвень соцiальноl' захищеносп персоналу, % (Р52) 14,4 15,3 4,0 5,0
Темп зростання рiвня середньо'' заробiтноl' плати, % (Т2Р) 5,20 95 -9 42
<
т 2
о
=т
I
о
о
<
2 ш
Джерело: складено за [10].
З даних, наведених у табл. 8, видно, що коефщент плинностi кадрiв у 2015 р. порiвняно з 2014 р. зменшився на 37,5%, а порiвняно з 2012 р. збкьшився на 268,5%. Як видно з розрахованих даних, у 2014 р. плиншсть кадрiв становила 36,3%, а коефщент обороту з прийняття персоналу на роботу у 2015 р. лише 0,55%. Така тенденцш свцчить про масове скорочення персоналу у зв'язку зi складним фiнансовим станом пiдприемства. Рентабельшсть персоналу пiдприемства знаходиться на досить низькому рiвнi 2,5%, вiдповiдно, i продуктивнiсть працi щороку зменшуеться. Так, у 2015 р. порiвняно з 2014 р. вона зменшилася на 34,2%, а порiвняно з 2012 р. -на 3,8%. У 2015 р. спостериаеться зростання середнього рiвня зароб^но'' плати на 42%, яка склала 2833,8 грн, що е нижчою за середню заробину плату в цiлому по Укра'1-нi. Рiвень сощально'1 захищеностi персоналу також знаходиться на низькому рiвнi - лише 5%, що порiвняно з 2012 р. на 65,1% менше.
У табл. 9 проведемо розрахунки показниюв, що характеризують параметр живучосп, для ПАТ «Хар-трон» i проаналiзуемо '1х напрямок змш.
З отриманих результатiв можна побачити, що кое-фiцiент плинносп кадрiв щороку зростае i у 2015 р. до-сяг рiвня 8,3%, що порiвняно з 2014 р. бкьше на 17,3%, а порiвняно з 2012 р. збкьшення вiдбулося у 4,5 разу (або на 347,8%). Коефщент обороту з прийняття персоналу на роботу, навпаки, щороку зменшуеться в середньому на 2,7% i у 2015 р. склав 2,57%. Рентабельшсть персоналу у 2015 р. становить 0,05%, а в попередш роки дорiвнював нулю, адже фшансовий результат вiд операщйно'1 дшль-ност також був рiвний нулю. Продуктившсть працi персоналу у 2015 р. зменшилася на 36,4% порiвняно з 2014 р. за рахунок зниження чистого доходу в1д реалiзацil про-
дукци. Рiвень середньо'1 зароб^но'' плати зрiс на 18,% за рахунок збкьшення фонду оплати пращ. Аналiзуючи рЬ-вень сощально'1 захищеносп персоналу, стае зрозумко, що штотних змiн у динамiцi не вцбуваеться. У 2015 р. вiн становить 4,64%, що на 26,3% бкьше, шж у 2014 р., а по-рiвняно з 2012 р. спостериаеться зменшення на 13,7%.
ВИСНОВКИ
У стати здшснено спробу пояснити вмотивова-нiсть як складову життездатност соцiально-економiчноl системи, обгрунтувати сукупнiсть показниюв вмотиво-ваностi суб'ектiв господарювання, до яких вiднесено показник плинностi кадрiв, коефiцiент обороту з прийняття персоналу на роботу, рентабельшсть персоналу шдприемства, продуктившсть пращ персоналу, рiвень сощально'1 захищеностi персоналу, темп зростання рiвня середньо'1 заробино'' плати. Здшснено аналiз показникiв вмотивованостi за дев'ятьма промисловими шдпри-емствами Укра'1ни за перюд 2012-2015 рр., у результат чого пiдтверджено '1х вiдмiнностi та галузеву схожiсть, динамiчнi коливання яких зумовлеш як внутрiшнiми, так i зовнiшнiми чинниками. З метою формування за-гального уявлення про рiвень вмотивованостi промис-лових пiдприемств у подальших дослiдженнях плану-еться побудувати штегральний показник за результатами здшсненого аналiзу обгрунтованих показникiв. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Методология моделирования жизнеспособных систем в экономике: монография/Ю. Г. Лысенко, В. Н. Тимохин, Р. А. Ру-денский и др. Донецк: Юго-Восток Лтд, 2009. 350 с.
Таблиця 9
Динамка показниюв, що характеризують параметр вмотивованосп ПАТ «Хартрон»
Вмотивованкть (V) 2012 р. 2013 р. 2014 р. 2015 р.
Показник плинносп кадрiв, % (РК) 1,9 5,2 7,1 8,3
Коефрент обороту з прийняття персоналу на роботу, % (КРН) 3,11 2,77 2,39 2,57
Рентабельшсть персоналу шдприемства, % (ЙР) 0,00 0,00 0,00 0,05
Продуктившсть пра^ персоналу, грн (РРН) 5,43 41,11 89,02 56,62
Рiвень со^ально''' захищеносп персоналу, % (Р52) 5,37 5,22 3,67 4,64
Темп зростання рiвня середньо''' заробггно''' плати, % (Т/Р) 2,20 2,3 8,7 18,3
Джерело: складено за [10]. 106
2. Бир Ст. Мозг фирмы/пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993. 416 с.
3. Сергеева Л. Н., Бакурова А. В., Воронцов В. В., Зульфугарова С. О. Моделювання структури життвздатних соцiально-економiчних систем: монографiя. Запорiжжя: КПУ, 2009. 200 с.
4. Моделювання управлЫня життездатнктю комерцш-ного банку: монографiя/за заг. ред. Л. Н. СергеевоТ'. Запорiжжя: КПУ, 2011. 360 с.
5. Кучерова Г. Ю. Стратепя формування свiдомого опо-даткування як фактор сталого розвитку нацюнальноТ' економн ки: монографiя. Запорiжжя: КПУ, 2016. 416 с.
6. Кучерова Г. Ю. Обфунтування оцiнювання життвздат-ност податковоТ' системи. Euro-American Scientific Cooperation: research articles. 2016. Vol. 12. Р. 12-15.
7. Мартиненко В. П. Стратепя життездатносп шдпри-вмств промисловостi: монографiя. КиТв: Центр навчальноТ' лте-ратури, 2006. 324 с.
8. Бондаренко В. М. Мониторинг i дiагностика життвз-датностi шд-приемства (за матерiалами акцiонерних товариств ЗакарпатськоТ' областi): дис.... канд. екон. наук: 08.00.04. Ужгород, 2010. 280 с.
9. Савицька Г. В. Економiчний аналiз дiяльностi шдприемства: навч. посiб. КиТ'в: Знання, 2004. 654 с.
10. База даних «Смща». URL: http://smida.gov.ua
REFERENCES
Bir, St. Mozg firmy [Brain of the firm]. Moscow: Radio i svyaz,
1993.
Bondarenko, V. M. "Monitorynh i diahnostyka zhyttiezdat-nosti pidpryiemstva (za materialamy aktsionernykh tovarystv Za-karpatskoi oblasti)" [Monitoring and diagnosis of the viability of the enterprises (on materials of joint-stock companies, Transcar-pathian region)]. Dys.... kand. ekon. nauk:08.00.04, 2010.
"Baza danykh «Smida»" [Database "Smida"]. http://smida.
gov.ua
Kucherova, H. Yu. Stratehiia formuvannia svidomoho opo-datkuvannia yak faktor staloho rozvytku natsionalnoi ekonomiky [A strategy for the formation of the conscious taxation as a factor of sustainable development of the national economy]. Zaporizhzhia: KPU, 2016.
Kucherova, H. Yu. "Obgruntuvannia otsiniuvannia zhyt-tiezdatnosti podatkovoi systemy" [The rationale for assessing the viability of the tax system]. Euro-American Scientific Cooperation: research articles. Vol. 12 (2016): 12-15.
Lysenko, Yu. G. et al. Metodologiya modelirovaniya zhiznes-posobnykh sistem vekonomike [Modeling methodology viable systems in the economy]. Donetsk: Yugo-Vostok Ltd, 2009.
Martynenko, V. P. Stratehiia zhyttiezdatnosti pidpryiemstv pro-myslovosti [Strategy viability of industrial enterprises]. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury, 2006.
Modeliuvannia upravlinnia zhyttiezdatnistiu komertsiinoho banku [Simulations of the viability of a commercial Bank]. Zapori-zhzhia: KPU, 2011.
Savytska, H. V. Ekonomichnyi analiz diialnosti pidpryiemstva [Economic analysis of enterprise activity]. Kyiv: Znannia, 2004.
Serhieieva, L. N. et al. Modeliuvannia struktury zhyttiezdat-nykhsotsialno-ekonomichnykhsystem [Modeling of the structure of a viable socio-economic systems]. Zaporizhzhia: KPU, 2009.
<C
CQ 2
О
ZT
о
о
<
о
Ш
