CC BY
10
УДК 336.64
АНАЛ1ТИЧН1 АСПЕКТИ УПРАВЛ1ННЯ Р1ВНЕМ Л1КВ1ДНОСТ1 ТА ПЛАТОСПРОМОЖНОСТ1
П1ДПРИеМСТВ ЕНЕРГЕТИКИ
®2019 Б1ЛЯВСЬКА А. В., М1ЗУНСЬКА I. Р., КОВАЛЬЧУК Н. О.
УДК 336.64
Бшявська А. В., Mi3yHCbKa I. Р., Ковальчук Н. О. Аналiтичнi аспекти управлiння piBHeM лiквiдностi та платоспpоможностi пiдпpиcмств енергетики
Метою cmammi е оцнювання реального фшансового стану АТ «Чершвцшбленерго» i АТ «Льв'вобленерго» та визначення можливих шляж покра-щення управл'шня наявними активами цих двох органiзацiй. Проведено комплексний анал'в ф'шансового стану вищезгаданих тдприемств. Здй-снено оцтку 1'хлШдностi та платоспроможност'>; розраховано в'дпов'дн показники за анал'вований перюд - 2015-2017рр.; коротко окреслено економiчнезначення кожного показника та його фактичну роль в доспдженш стану тдприемств. Проанал'вовано дотримання тдприемствами «золотого правила фшансування» за дотджуваний терм'ш. Визначено основн проблеми нестшкого ф'шансового стану органiзацiй з огляду на визначен коеф^енти та запропоновано кроки, доцiльнi для стаб'ш'ваци ситуацИ.
Ключов'! слова: ф'тансовий стан, лШдшсть, платоспроможшсть, «золоте правило фшансування», ф'тансова стшюсть. Табл.: 6. Ббл.: 12.
Блявська Анастаая BaduMiBHa - студентка, Чернiвецький нацональний ушверситет iм. Ю. Федьковича (вул. Коцюбинського, 2, Чернiвцi, 58012, Украна)
E-mail: nastya230198@ukr.net
Mi3yHCbKa 1рина Ромашвна - студентка, Черювецький нацональний унверситет iм. Ю. Федьковича (вул. Коцюбинського, 2, Чертвцi, 58012, Украна) E-mail: irynamizz@gmail.com
Ковальчук Нaтaлiя Олексaндрiвнa - кандидат економiчних наук, викладач кафедри фiнансiв, тдприемництва та облку, Чернiвецький нацональ-ний ушверситет iм. Ю. Федьковича (вул. Коцюбинського, 2, Чернiвцi, 58012, Украна) E-mail: natasha_3377@i. ua
УДК 336.64
Белявская А. В., Мизунская И. Р., Ковальчук Н. А. Аналитические аспекты управления уровнем ликвидности и платежеспособности предприятий энергетики
Целью статьи является оценивание реального финансового состояния АО «Черновцыоблэнерго» и АО «Львовоблэнерго» и определение возможных путей улучшения управления имеющимися активами этих двух организаций. Проведен комплексный анализ финансового состояния вышеуказанных предприятий. Осуществлена оценка их ликвидности и платежеспособности; рассчитаны соответствующие показатели за анализируемый период - 2015-2017 гг.; кратко обозначено экономическое значение каждого показателя и его фактическая роль в исследовании состояния предприятий. Проанализировано соблюдение предприятиями «золотого правила финансирования» за исследуемый срок. Определены основные проблемы неустойчивого финансового состояния организаций с учетом рассчитанных коэффициентов и предложены шаги, целесообразные для стабилизации ситуации. Ключевые слова: финансовое состояние, ликвидность, платежеспособность, «золотое правило финансирования», финансовая устойчивость.
Табл.: 6. Библ.: 12.
Белявская Анастасия Вадимовна - студентка, Черновицкого национального университета им. Ю. Федьковича (ул. Коцюбинского, 2, Черновцы, 58012, Украина) E-mail: nastya230198@ukr.net
Мизунская Ирина Романовна - студентка, Черновицкого национального университета им. Ю. Федьковича (ул. Коцюбинского, 2, Черновцы, 58012, Украина) E-mail: irynamizz@gmail.com
Ковальчук Наталья Александровна - кандидат экономических наук, преподаватель кафедры финансов, предпринимательства и учета, Черновицкого национального университета им. Ю. Федьковича (ул. Коцюбинского, 2, Черновцы, 58012, Украина) E-mail: natasha_3377@i. ua
UDC 336.64
Biliavska A. V., Mizunska I. R., Kovalchuk N. 0. The Analytical Aspects of Management of the Liquidity Level and Solvency of Enterprises in the Energy Industry
The article is aimed at assessing the real financial condition of the JSC «Cher-nivtsioblenergo» and the JSC «Lvivoblenergo» and defining possible ways to improve the management over the available assets of these two organizations. A comprehensive analysis of the financial condition of the above enterprises is carried out. Their liquidity and solvency is assessed; the corresponding indices for the analyzed period of 2015-2017 are calculated; the economic value of each indicator and its actual role in the studying of the enterprises' statuses are summarized. The enterprises' compliance with the «golden rule of financing» for the researched period is analyzed. The basic problems of the unstable financial condition of the organizations are determined with help of the calculated coefficients and the steps expedient for stabilization of the situation are suggested.
Keywords: financial condition, liquidity, solvency, «golden rule of financing», financial stability. Tbl.: 6. Bibl.: 12.
Biliavska Anastasiia V. - Student, Yuriy Fedkovych Chernivtsi National University (2 Kotsiubynskyi Str., Chernivtsi, 58012, Ukraine) E-mail: nastya230198@ukr.net
Mizunska Iryna R. - Student, Yuriy Fedkovych Chernivtsi National University (2 Kotsiubynskyi Str., Chernivtsi, 58012, Ukraine) E-mail: irynamizz@gmail.com
Kovalchuk Natalia 0. - Candidate of Sciences (Economics), Lecturer of the Department of Finance, Entrepreneurship and Accounting, Yuriy Fedkovych Chernivtsi National University (2 Kotsiubynskyi Str., Chernivtsi, 58012, Ukraine)
E-mail: natasha_3377@i. ua
Основною характеристикою, що вказуе на pi-вень надшносп шдприемства, його конку-рентоспроможшсть та виробничий потенщ-ал, е фшансовий стан. Метою визначення фшансо-
вого стану оргашзаци е своечасне виявлення та усу-нення недолшв фшансово-господарсько! дiяльностi шдприемства, а також пошук оптимальних обсяпв pезеpвiв для шдвищення piвня платоспроможность
Сьогодш, в умовах застою нащонально! економши, визнання проблеми «боргово! ями» бкьшосп шд-приемств, виявлення !х першоджерел i визначення альтернативних шляхiв розпорядження досить об-меженими фiнансовими ресурсами е необх^дними кроками, що можуть забезпечити подальше !х функ-щонування.
Пошукам альтернативних шляхiв використан-ня фшансових активiв пiдприемства для покращен-ня його фiнансового стану та закршлення позицiй на ринку присвячено багато наукових до^джень вiтчизняних вчених. Зокрема, цьому питанню придь лили увагу I. О. Бланк [2; 3], В. З. Бугай та 6. Л. Бкий [5], В. О. Василенко [7], Я. В. Васьковська [8], А. П. Дорошенко [12] та шшь
Фшансовий стан шдприемства е комплексним поняттям. Це сукупшсть економiчних по-казниюв, що вiдображають наявнiсть, якiсть розмщення та використання ресурсiв пiдприемства, дають змогу оцiнити його реальнi й потенцшш фшан-совi можливостi. Для проведення ощнки фiнансового стану шдприемства розраховуються такi групи по-казнишв: показники лiквiдностi, платоспроможностi та фшансово! стiйкостi.
На основi порiвняння отриманих результата з нормативними значеннями та !х оцiнки в динамiцi протягом певного перюду можна зробити в1дпов^дш
висновки щодо якостi використання шдприемством наявного в нього майна.
Проведемо порiвняльний аналiз фiнансового стану АТ «Чершвщобленерго» та АТ «Львiвобленер-го» на основi показникiв !х консолiдованоi звiтностi за 2015-2017 рр. Результати обчислення оформимо у виглядi таблиць та проаналiзуемо отриманi дань У табл. 1, табл. 2 наведено показники мтдносп АТ «Чершвщобленерго» та АТ «Львiвобленерго» в^дпов^дно.
Як видно з наведених таблиць, уа показники лжв^дносп мають негативнi значення за досль джуваний перiод. Коефщент абсолютно! лк-вiдностi, який показуе здатшсть пiдприемства вчас-но розраховуватися зi сво!ми короткостроковими зобов'язаннями, в АТ «Чершвщобленерго» мав пози-тивне значення лише у 2015 р. Протягом 2016 та 2017 рр. динамка показника полшшилася. У 2017 р. значення коефщента становило 0,174, що значно менше мШ-мального нормативного значення. В АТ «Львiвобл-енерго» показник абсолютно! лiквiдностi мав стабкь-но негативне значення протягом усього перюду.
Коефщент поточно! лшв^дносп мав негативнi значення протягом трьох роив на обох шдприем-ствах. Найменше значення показника (- 0,389) в АТ «Чершвщобленерго» було у 2016 р., що вдвiчi менше нормативного. В АТ «Львiвобленерго» така ситуащя
Таблиця 1
Показники лiквiдностi АТ «Чернiвцiобленерго» за 2015-2017 рр.
Показник Нормативне значення 2015 р. 2016 р. 2017 р. Вщхилення 2016 р. до 2015 р. Вщхилення 2017 р. до 2016 р.
Коефщент абсолютно! лiквiдностi > 0,2 0,238 0,072 0,174 -0,166 0,102
Коефщент поточно! (про!^жно!) лiквiдностi > 0,7 0,643 0,389 0,573 -0,254 0,184
Коефiцieнт загально! лiквiдностi (покриття) > 1 0,724 0,456 0,672 -0,268 0,216
Загальний показник л^вщност балансу > 1 0,38 0,23 0,367 -0,150 0,137
Чистий оборотний капiтал (тис. грн) > 0 -37321 60333 -86422 97654 -146755
<С т I—
о
со
о_ 1=
<С
о
<
2 ш
Таблиця 2
Показники лiквiдностi АТ «Львiвобленерго» за 2015-2017 рр.
Показник 2015 р. 2016 р. 2017 р. Вщхилення 2016 р. до 2015 р. Вщхилення 2017 р. до 2016 р.
Коефщент абсолютно! л^вщност 0,013 0,01 0,018 -0,003 0,008
Коефщент поточно! (про!^жно!) л^вщносп 0,464 0,478 0,333 0,014 -0,145
Коефщент загально! л^вщносл 0,576 0,624 0,497 0,048 -0,127
Загальний показник л^вщност балансу 0,209 0,304 0,249 0,095 -0,055
Чистий оборотний каттал 57050 -167536 -318446 -224586 -150910
була у 2017 р. Протягом усього аналiзованого перюду значення показнишв були набагато нижчими за нормативне. Це означае, що шдприемства не здатш погасити поточш зобов'язання за рахунок наявних грошових коштш, поточних фшансових швестицш та дебiторськоï заборгованосп.
Коефiцiент покриття дае найбiльш точну ощн-ку лiквiдностi активiв. Уа поточнi зобов'язання, як правило, погашаються за рахунок наявних поточних активiв. Тому необхiдною умовою забезпечення нормального рiвня лiквiдностi е така: варткть поточних активiв повинна перевищувати вартiсть поточних зобов'язань. У досл1джуваних пiдприемств дана зако-номiрнiсть порушена, про що свкчить негативна динамка коефщшнтш покриття (загально!' лквкносп).
Для пiдтримки нормального рiвня фшансо-во'1 стiйкостi пiдприемству необхiдно розпоряджа-тися наявним майном таким чином, щоб оборотнi кошти перевищували варткть короткострокових зобов'язань. У такому випадку шдприемство зможе погасити всi сво'1 поточнi зобов'язання та матиме резерви для забезпечення безперебшного функщо-нування. Нормативне значення показника мае бути бкьше нуля. В АТ «Чершвщобленерго» позитивне значення чистого оборотного кашталу було лише у 2016 р. У 2017 р. значення показника негативне. У АТ «Львiвобленерго» ЧОК мав позитивне значення лише у 2015 рощ. Починаючи з 2016 р. динамка показника стабкьно негативна. У 2017 р. чистий оборотний каштал шдприемства зменшився вдвiчi по-рiвняно з 2016 р.
Отже, ва показники лквкност АТ «Чершвщобленерго» та АТ «Львiвобленерго» за 2015-2017 рр. мають негативну динамку. Це означае, що в орга-шзацшх немае достатньо! ккькосп коштш, за рахунок яких можна буде розраховуватися за поточними зобов'язаннями та забезпечити необхкш умови для нормального функщонування.
Проаналiзуемо лкшдшсть балансу, щоб вия-вити, чи дотримуються дослкжуваш шдпри-емства «золотого правила фшансування». Це правило полягае в дотриманш вiдповiдних нерiвно-стей мiж пасивами та активами шдприемства [9; 11]:
1. А1 > П1. Шдприемство може покрити термь новi зобов'язання за рахунок найлквкшших активiв.
2. А2 > П2. Оргашзащя може бути платоспро-можною в недалекому майбутньому з урахуванням своечасних розрахунюв з кредиторами, отримання коштш вiд продажу продукци в кредит.
3. А3 > П3. У майбутньому при своечасному над-ходженш грошових коштiв вк продажу та платежiв органiзацiя може бути платоспроможною на перюд, ршний середньо! тривалостi одного обороту оборот-них коштiв пiсля дати складання балансу.
4. А4 < П4. Дотримуеться мШмальна умова фь нансово! стiйкостi органкаци, у не! наявш власнi обо-ротнi кошти.
За даними табл. 3 та табл. 4 проаналкуемо, чи дотримуються АТ «Чершвщобленерго» та «Львшо-бленерго» золотого правила фшансування.
Таблиця 3
«Золоте правило фшансування» АТ «Чершвцюбленерго» за 2015-2017 рр. (тис. грн)
2015 р.
Величина Значення Знак нерiвностi Величина Значення
А1 32186 < П1 135452
А2 54922 > П2 0
A3 11025 < П3 100635
A4 328240 > П4 190086
2016 р.
Величина Значення Знак нерiвностi Величина Значення
А1 15518 < П1 198113
А2 68742 > П2 18702
A3 14586 < П3 93232
A4 376366 > П4 165165
2017 р.
Величина Значення Знак нерiвностi Величина Значення
А1 45788 < П1 263213
А2 105059 > П2 0
A3 25944 < П3 87337
A4 471562 > П4 297806
<С m I—
о
S со
Q_ 1=
<
О
<
о
ш
«Золоте правило фшансування» АТ «Львiвобленерго» за 2015-2017 рр. (тис. грн)
2015 р.
Величина Значення Знак нерiвностi Величина Значення
А1 4687 < П1 306312
А2 137321 > П2 61437
А3 69707 < П3 379722
А4 3685511 > П4 3112843
2016 р.
Величина Значення Знак нерiвностi Величина Значення
А1 4289 < П1 368048
А2 208795 > П2 77637
А3 65065 < П3 50058
А4 3402072 > П4 3025365
2017 р.
Величина Значення Знак нерiвностi Величина Значення
А1 11197 < П1 471718
А2 200030 > П2 161660
А3 103705 < П3 60133
А4 3357680 > П4 2979101
Проаналiзуeмо наведен табл. 3 i табл. 4. АТ «Чершвцюбленерго» мае абсолютно нелжв^д-ний баланс, осюльки не дотримано бiльшiсть (3 з 4) вимог щодо сшвв^дношення активiв пасивiв. Тобто, пiдприемство не мае достатньо! кiлькостi фь нансових ресурав для погашення сво!х зобов'язань, а необоротш активи фiнансуються переважно за ра-хунок довгострокових позик. По четвертш нерiвностi можемо зробити також висновок, що пiдприемство не мае власних оборотних кошпв. У 2015 р. власний оборотний каштал мав значення -138154 тис. грн. У 2016 р. показник становив -211201 тис. грн. Значення показника у 2017 р. було на рiвнi -173756 тис. грн. Тобто ва його оборотш активи фшансуються лише за рахунок отриманих позик. Така ситуацiя е критичною, осккьки даний стан балансу св^чить про те, що фiрма на межi банкрутства.
В АТ «Львiвобленерго» ситуащя з дотриманням вимог лкв^дносй балансу значно краща. У 2015 р. бмьшкть показникiв (3 з 4) мало негативш значення. Починаючи з 2016 р. лжв^дшсть балансу покращила-ся. Протягом 2016-2017 рр. стабильно виконуються друга та третя нерiвностi. Тобто за умови вчасного надходження грошових коштiв за надаш послуги, погашення дебиорсько! заборгованостi та конвертаци короткострокових фшансових вкладень у шдприем-ства не буде проблем з розрахунками за коротко- та довгостроковими зобов'язаннями. Однак негативш значення протягом усього досл^джуваного перюду мае власний оборотний каштал. У 2015 р. значення показника становило -572668 тис. грн. У 2016 р. вар-
йсть ВОК збкьшилася до -376707 тис. грн. Станом на кшець 2017 р. показник знову незначно знизився до значення -378579 тис. грн.
Порiвнюючи мiж собою два шдприемства, мож-на зробити такий висновок. В АТ «Львiвобленерго» фшансова ситуащя трохи краще, нiж в АТ «Чершвщ-обленерго». Про це свiдчать отримаш результати ана-лiзу лiквiдностi балансу. Баланс АТ «Чершвцюбленерго» е нелкв^дним, i пiдприемство досягло стану банкрутства. АТ «Львiвобленерго» мае частково лш-вiдний баланс. Це означае, що при покращенш якостi управлшня фiнансовими ресурсами органiзацiя може значно полшшити свiй фiнансовий стан.
Тепер проаналiзуемо платоспроможнiсть досм-джуваних шдприемств. Дана характеристика означае наявнiсть у шдприемства власних грошових кошпв для розрахуншв по кредиторськiй за-боргованостi, що потребуе негайного погашення [6]. У табл. 5 i табл. 6 наведено розраховаш показники платоспроможносп для АТ «Чернiвцiобленерго» та АТ «Львiвобленерго» за 2015-2017 рр. в^дпов^дно.
Розглянемо наведенi таблицi. Коефщент авто-номи показуе, наск1льки шдприемство е незалежним вiд зовнiшнiх кредиторiв. Його нормативне значення б1льше 50%. Розрахувавши даний показник для АТ «Чершвцюбленерго», бачимо, що протягом 20152017 рр. його значення було менше нормативного. Це означае, що шдприемство е залежним в1д еконо-мiчних дш кредиторiв. В АТ «Львiвобленерго» даний коефщент в^дпов^дае нормативному значенню, хоча й дещо скорочуеться у 2017 р.
Показники платоспроможност АТ «Чернiвцiобленерго» за 2015-2017 рр.
Показник Нормативне значення 2015 р. 2016 р. 2017 р. Вщхилення 2016 р. до 2015 р. Вщхилення 2017 р. до 2016 р.
Коеф^ент автоном!! > 0,5 0,446 0,348 0,459 -0,098 0,111
Коеф^ент фiнансовоí залежностi - 2,241 2,877 2,177 0,636 -0,7
Коефiцieнт фiнансовоí стабтьносл > 1 0,806 0,533 0,85 -0,273 0,317
Коефiцieнт фiнансового левериджу < 1 1,241 1,272 1,177 0,031 -0,095
Таблиця 6
Показники платоспроможност АТ «Львiвобленерго» за 2015-2017 рр.
Показник Нормативне значення 2015 р. 2016 р. 2017 р. Вщхилення 2016 р. до 2015 р. Вщхилення 2017 р. до 2016 р.
Коеф^ент автономп > 0,5 0,806 0,822 0,811 0,016 -0,011
Коеф^ент фшансово! залежнос^ - 1,240 1,216 1,233 -0,024 0,017
Коеф^ент фшансово! стабтьносл > 1 4,165 4,62 4,296 0,455 -0,327
Коеф^ент фшансового левериджу < 1 0,240 0,216 0,233 -0,024 0,017
Cтупiнь залежност вiд ринково! поведiнки кре-диторiв також вiдображае такий показник, як коефщкнт фiнансово! залежностi [4]. За нормою шдприемство у своему розпорядженш може мати запозиченi фiнансовi ресурси. Але !х загальний обсяг повинен бути менше 50% ус1х наявних фшан-сових ресурсiв. Як видно з наведених таблиць, про-тягом 2015-2017 рр. дослкжуваш пiдприемства мали критично негативш значення коефiцiента. Тобто, по факту АТ «Чершвщобленерго» повшстю залежить вiд сво!х кредиторiв. АТ «Львiвобленерго» також е залежним вк контрагентiв, однак меншою мiрою. Як видно з табл. 5 i табл. 6, значення коефщшнта фь нансово! залежностi АТ «Львiвобленерго» протягом 2015-2017 рр. удвiчi менше, шж аналогiчнi значення показникiв чернiвецького шдприемства.
Коефiцiент фiнансово'i стiйкостi показуе, на-ск1льки запозиченi кошти забезпеченi власними фь нансовими ресурсами, тобто здатшсть пiдприемства розрахуватися за всiма сво!ми зобов'язаннями без втрат. Як видно з табл. 5, значення даного коефщента для АТ «Чершвщобленерго» мае нестабкьну динамь ку. Так, значення показника протягом 2015-2017 рр. е негативним, осккьки е суттево нижче за нормативне. Виходячи з отриманих результатш, можемо ствер-джувати, що шдприемство сьогодш знаходиться в серйознш борговш ямi. Аналогiчний показник в АТ «Львiвобленерго» мае позитивну динамку протягом
2015-2017 рр. Значення коефщшнта фшансово! стш-костi в 4 рази бкьше за мiнiмальне нормативне. Тобто шдприемство в разi необхкносп може одразу ж розрахуватися за сво!ми зобов'язаннями.
Показник фшансового левериджу дае оцiнку кiлькостi запозичених коштш, що припадае на оди-ницю власних. У 2017 р. на 1 грн власних коштш АТ «Чершвщобленерго» припадало 1,18 грн позичених. Це означае, що в разi необхкносп термшового пога-шення свое! заборгованост за умови реалкащ! вс1х сво!х активiв АТ «Чершвщобленерго» буде мати не-погашенi борги. В АТ «Львшобленерго» значення по-казника вп'ятеро менше допустимого. Тобто, на кожному 1 грн власник коштш припадае 0.23 грн позичених. Це означае, що в разi необхкносп погашення вск видш свое! заборгованост пiдприемство матиме власнi кошти для продовження свое! дшльность
ВИСНОВКИ
Проаналкувавши показники фiнансового стану АТ «Чершвщобленерго» та «Львшобленерго» за 2015-2017 рр., можемо зробити такий висновок: шдприемства е фшансово нестшкими та фактично знаходяться на межi банкрутства. Основними джере-лами фшансування активш е запозичеш кошти. Про-вiвши аналiз спiввiдношення власного та позикового кашталу, бачимо, що в разi необхiдностi термiново-го погашення сво!х зобов'язань в АТ «Черншщобл-
енерго» не вистачить наявних власних фшансових ресурав для розрaхункiв з кредиторами. Осккьки пiдприемствa знаходяться в комунальнш влaсностi та реально е монополктами на регiонaльному ринку енергетичних послуг, наслГдки незaдовiльного фГ-нансового стану випливають назовш Передусiм це стабкьне зростання вaртостi послуг для населення. Постшно пiдвищуючи тарифи на послуги без покра-щення 1'х якосп, оргaнiзaцiя намагаеться зб1льшити вхiдний грошовий потiк для погашення термiнових пaсивiв. Тaкi дГ! по факту лише «заганяють шдприем-ства» у глибшу боргову яму. Покращення нестiйкого фшансового стану оргaнiзaцiй можливе за умови ви-рiшення низки проблем у комплекса Першими кро-ками до змши ситуацГ!, на нашу думку, повинш бути: досягнення домовленостi з кредиторами щодо вГд-строчки погашення зобов'язань, яшсне покращення послуг, тезавращя бкьшо!' частини прибутку для на-рощування власного кaпiтaлу [1].
ОкрГм того, для обох дослiджувaних шдпри-емств вважаемо за доц1льне:
+ створити бкьш ефективну систему управлш-ня ресурсами пiдприемствa з метою оптимг-зацГ! виробництва. Для цього слГд грамотно перерозподiляти о6оротнГ кошти шдприем-ства. Це допоможе збкьшити запас лшвГд-них коштГв г зменшити величину нелшвГдних виробничих запасГв [10]; + домогтися пГдвищення ефективностГ фшан-сово-господарсько! дГяльностГ, для чого необ-хГдно планувати всю фшансову дяльшсть та контролювати виконання фшансових плашв; + скористатися механГзмом фшансово! ста-бГлГзацГ!, який являе собою систему захо-дГв, спрямованих на зменшення фшансових зобов'язань, а також на збГльшення грошових активГв, що забезпечують щ зобов'язання. Для цього слГд зменшити суму постГйних витрат, понизити рГвень умовно-змГнних ви-трат, продовжити термши кредиторсько! за-боргованост за товарними операщями; + збкьшити суму грошових активГв за рахунок рефшансування дебГторсько! заборгованостГ (використовуючи факторинг, форфейтинг, примусове стягнення), полшшити 11 оборот-нГсть (шляхом скорочення термШв надання комерцГйного кредиту); + досягти збГльшення обсягу реалГзацГ! продукций розмГрГв прибутку Г рГвня прибутко-востГ шляхом штенсивного застосування оборотних активГв пГдприемства. Для цього варто: спрямувати зусилля на пГдвищення продуктивностГ пращ персоналу; прагнути до розширення ринку збуту продукцГ! послуг; провести грамотну рекламну кампанш Г за-лучити якомога бкьше великих швесторГв Г кредиторГв.
Щ кроки забезпечать пiдприeмствам поступове покращення його основних показнишв дiяльностi. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Агарков А. П. Системная организация и управление производством, его подготовкой и инфраструктурой теория и практика : монография. М. : Хлебпродинформ, 2008. 542 с.
2. Бланк И. А. Финансовый менеджмент : учебный курс. Киев : Ника-центр, Эльга, 2004. 656 с.
3. Фшансове забезпечення розвитку пщприемств / за ред. проф. Бланка I. О. КиТв : КНТЕУ, 2011. 344 с.
4. Болюх М. А., Бурчевький В. З., Горбатюк М. I. Еко-номiчний аналiз: навч. поаб. / за заг. ред. проф. М. Г. Чума-ченка. Вид. 27-е, перероб. i доп. Ки'|'в : КНЕУ, 2003. 412 с.
5. Бугай В. З., Бший £. Л. Удосконалення методичного пщходу щодо оцшки поточно!' лiквiдностi балансу пщприем-ства. Всник3anopi3b^o нацонального yHiBepcumemy. Cepin «EKOHOMÎ4HÎнауки». 2009. № 1. С. 28-33.
6. Бутинець Ф. Ф. Економiчний аналiз : навч. поаб. Житомир : Рута, 2003. 680 с.
7. Василенко В. О. Антикризове управлшня пщпри-емством : навч. поаб. Ки'|'в : ЦУЛ, 2003. 504 с.
8. Васьковська Я. В. Оцшка економiчного потен^алу пiдприемства як складова процесу реструктуризацп': мето-дичний аспект. Всник e^oMÎKU транспорту i промисло-Bocmi. 2009. № 28. С. 121-124.
9. Вовк В., Бугай О. Л^вщшсть та платоспроможшсть: економiчна суть та експертна оцшка. Галицький eкoнoмiч-ний всник. 2011. № 3. С. 169-173.
10. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы : учеб. пособие. М. : Высшая школа, 1994. 364 с.
11. Давиденко Н. М. Л^вщшсть та платоспроможшсть як показники ефективнос^ фшансового менеджменту пщприемства. Акmyальнiпроблеми eкoнoмiки. 2005. № 2. С. 36-40.
12. Дорошенко А. П. Оцшка л^вщносл та платоспро-можносл в контексл дiагностики загального фшансового стану пщприемства. Ефективна eкoнoмiка. 2013. № 2. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1805
REFERENCES
Agarkov, A. P. Sistemnaya organizatsiya i upravleniye proizvodstvom, yego podgotovkoy i infrastrukturoy teoriya i praktika [System organization and management of production, its preparation and infrastructure theory and practice]. Moscow: Khlebprodinform, 2008.
Blank, I. A. Finansovyy menedzhment [Financial management]. Kyiv: Nika-tsentr; Elga, 2004.
Boliukh, M. A., Burchevkyi, V. Z., and Horbatiuk, M. I. Eko-nomichnyianaliz [Economic analysis]. Kyiv: KNEU, 2003.
Buhai, V. Z., and Bilyi, Ye. L. "Udoskonalennia metodych-noho pidkhodu shchodo otsinky potochnoi likvidnosti balansu pidpryiemstva" [Improvement of the methodical approach to assessing the current liquidity balance of the enterprise]. Visnyk Zaporizkoho natsionalnoho universytetu. Seriia «Ekonomichni nauky», no. 1 (2009): 28-33.
Butynets, F. F. Ekonomichnyi analiz [Economic analysis]. Zhytomyr: Ruta, 2003.
Davydenko, N. M. "Likvidnist ta platospromozhnist yak pokaznyky efektyvnosti finansovoho menedzhmentu pidpryiemstva" [Liquidity and solvency as indicators of the effective-
ness of financial management of an enterprise]. Aktualni prob-lemy ekonomiky, no. 2 (2005): 36-40.
Doroshenko, A. P. "Otsinka likvidnosti ta platospromozh-nosti v konteksti diahnostyky zahalnoho finansovoho stanu pidpryiemstva" [Assessment of liquidity and solvency in the context of diagnosing the general financial condition of the enterprise]. Efektyvna ekonomika. 2013. http://www.economy. nayka.com.ua/?op=1&z=1805
Finansove zabezpechennia rozvytku pidpryiemstv [Financial support for the development of enterprises]. Kyiv: KNTEU, 2011.
Vaskovska, Ya. V. "Otsinka ekonomichnoho potentsi-alu pidpryiemstva yak skladova protsesu restrukturyzatsii:
metodychnyi aspekt" [Estimation of the economic potential of the company as a component of the restructuring process: the methodical aspect]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovos-ti, no. 28 (2009): 121-124.
Vasylenko, V. O. Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom [Anticrisis management of the enterprise]. Kyiv: TsUL, 2003.
Vorst, I., and Reventlou, P. Ekonomika firmy [The economy of the company]. Moscow: Vysshaya shkola, 1994.
Vovk, V., and Buhai, O. "Likvidnist ta platospromozhnist: ekonomichna sut ta ekspertna otsinka" [Liquidity and solvency: economic essence and expert assessment]. Halytskyi ekonomi-chnyi visnyk, no. 3 (2011): 169-173.
УДК 330
ПРИНЦИПИ ФОРМУВАННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ МЕХАН1ЗМ1В РЕСУРСНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
Д1ЯЛЬНОСТ1 ПЕРЕРОБНОГО П1ДПРИСМСТВА
©2019
МЕЛЬНИК О. М.
УДК 330
Мельник О. М. Принципи формування та використання механiзмiв ресурсного забезпечення дiяльностi
переробного шдприемства
Метою статт'> е дослдження механ/зм/в ресурсного забезпечення д'тльностI тдприемства, що створюе необх1дну основу для вироблення кон-цепцИуправл'шня ресурсами. Наведено авторське розумння механ'вму ресурсного забезпечення, а саме: це система ¡нституцшних елемент'в, необх/дна для розпод'шу й перерозпод'шу ресурав господарюючими суб'ектами та 1'х структурними тдрозд'шами, а також для трансформацп ресурав з одне форми в ¡ншу. При побудовI структури ресурсного потенц/алу тдприемства запропоновано (рунтуватися на взаемоди трьох складових, як найповнше характеризують внутршнй стан тдприемства: блок системи управл'шня (планування, оргашза^я, стимулювання, контроль), блок ресурав (основний I оборотний каптал, трудовI та ¡нформац:йн1 ресурси) I блок, який виокремлюе види д'тльностI (аналтична, виробнича, комун/кац/йна, соц1альна). Умодел'> стратегчного забезпечення ресурсами, яка е в'дкритою системою, запропоновано передбачити комун/кац/йний блок, який забезпечуватиме рух ¡нформацшних поток/в за двома основними напрямками: «тдприемство - зовншне середовище», «зовншне середовище - пдприемство».
Ключов'! слова: ресурси, потенц'шл, стратег/чне управлння, мехашзми ресурсного забезпечення, управлшня ресурсами. Рис.: 2. Ббл.: 8.
Мельник Олена Миколавна - здобувач, кафедра бухгалтерського облку та аудиту, Тернотльський нацональний техн'нний ушверситет ¡мен/ iвана Пулюя (вул. Руська, 56, Тернотль, 46001, Украна)
УДК 330
Мельник Е. Н. Принципы формирования и использования механизмов ресурсного обеспечения деятельности перерабатывающего предприятия
Целью статьи является исследование механизмов ресурсного обеспечения деятельности предприятия, создающих необходимую основу для выработки концепции управления ресурсами. Представлено авторское понимание механизма ресурсного обеспечения, а именно: это система институциональных элементов, необходимая для распределения и перераспределения ресурсов хозяйствующими субъектами и их структурными подразделениями, а также для трансформации ресурсов из одной формы в другую. При построении структуры ресурсного потенциала предприятия предложено основываться на взаимодействии трех составляющих, наиболее полно характеризирующих внутреннее состояние предприятия: блок системы управления (планирование, организация, стимулирование, контроль), блок ресурсов (основной и оборотный капитал, трудовые и информационные ресурсы) и блок, который выделяет виды деятельности (аналитическая, производственная, коммуникационная, социальная). В модели стратегического обеспечения ресурсами, являющейся открытой системой, предложено предусмотреть коммуникационный блок, который будет обеспечивать движение информационных потоков по двум основным направлениям: «предприятие - внешняя среда», «внешняя среда - предприятие». Ключевые слова: ресурсы, потенциал, стратегическое управление, механизмы ресурсного обеспечения, управление ресурсами. Рис.: 2. Библ.: 8.
Мельник Елена Николаевна - соискатель, кафедра бухгалтерского учета и аудита, Тернопольский национальный технический университет имени Ивана Пулюя (ул. Руська, 56, Тернополь, 46001, Украина)
UDC 330
Melnyk O. M. The Principles of Formation and Use of Mechanisms for Resources Provision of Activity of a Processing Enterprise
The article is aimed at researching the mechanisms for resources provision of enterprise, creating the necessary basis for developing the concept of resources management. The author's own understanding of such a mechanism for resources provision is presented, namely: as a system of institutional elements necessary for distribution and redistribution of resources by economic entities and their structural subdivisions, as well as for transformation of resources from one form to another When constructing structure of the resources potential of enterprise, it is proposed to base upon the interaction of three components, which fully characterize the internal status of enterprise: control system unit (planning, organization, stimulation, control), resources unit (main and working capital, labor and information resources) and a unit that allocates activities (analytical, production, communication, social). In the model of strategic resources provision of the open system, it is proposed to provide for a communication unit that would ensure the movement of information flows in two main directions: «enterprise-external environment», «external environment - enterprise».
Keywords: resources, potential, strategic management, mechanisms for resources provision, resources management. Fig.: 2. Bibl.: 8.
Melnyk Olena M. - Applicant, Department of Accounting and Audit, Terno-pil Ivan Pului National Technical University (56 Ruska Str., Ternopil, 46001, Ukraine)
