АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

подтолкнуть организацию к достижению более высоких целей. Список использованной литературы:

1. Тихонов, А.П. Организационная культура. Что это такое и из чего состоит /А.П. Тихонов, О.В. Мартынов //Менеджмент и кадры. - 2006. - № 11.

2. Чернов С.С. Оценка результативности и эффуктивности деятельности управляющей компании // Проблемы современной экономики.- 2009. № 1

3. Чулков А.В. Корпоративная культура - инструмент «тонкого управления» // Систем консалтинг 2013

4. Яковлева К.О. Корпоративная культура как инструмент управления // Публицистика. 2013. №5

5. Максименко А.А. Организационная культура: системно-психологические описания. - Кострома: КГУ им. Н.А. Некрасова, 2014.

6. Попанин А.А. Менеджмент в России и за рубежом. - 2013 - №2.

7. Развитие HR-процессов и использование digital-инструментов в российских компаниях. Служба исследований HeadHunter. [Электронный ресурс].

8. People analytics: Recalculating the route 2017 Global Human Capital Trends [Електронний ресурс]. - Режим доступу: https://dupress.deloitte.com/dup-us-en/focus/human-capital- trends/20l7/people-analytics-in-hr.html

9. Управление изменением/Пер. с англ.; Р. Томсон. - Жуковский: МИМ ЛИНК. 2001.

©Давыденко Д. Ю., 2021

УДК 331.08

Давыденко Д.Ю.

студент Уфимской высшей школы экономики и управления Уфимский государственный нефтяной технический университет,

г. Уфа, Российская Федерация

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ

И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА

Аннотация

В статье рассматривается актуальность и необходимость совершенствования системы развития персонала, а также приводится круг отечественных и зарубежных авторов, рассматриваемых данную тему.

Ключевые слова:

управление персоналом, HR, премирование, стимулирование и развитие персонала, надбавка, компетенции, актуальность, совершенствование.

Maria Davуdenko

student of the Ufa Higher School of Economics and Management Ufa State Petroleum Technical University, Ufa, Russian Federation

THE URGENCY OF THE PROBLEM OF IMPROVING THE SYSTEM OF DEVELOPMENT

AND INCENTIVES OF PERSONNEL

Abstract

The article discusses the relevance and the need to improve the personnel development system, and also provides a range of domestic and foreign authors considered this topic

~ 102 ~

Keywords:

personnel management, HR, bonuses, incentives and development of personnel ,bonus, competencies, relevance, improvement.

Проблемы стимулирования и развития работников в компании к трудовой деятельности всегда были и остаются актуальными. Актуальность проблем мотивации и развития персонала не оспаривается ни наукой, ни практикой, потому что от четкой разработки эффективной системы стимулирования зависит как повышение социальной и творческой активности персонала, так и конечные результаты деятельности предприятий.

В настоящее время невозможно добиться успеха, игнорируя проблему стимулирования и развития персонала. Осуществление программ стимулирования труда всегда требует больших затрат, но эффект, который они могут принести, однозначно значительно больше. Так как именно персонал является главным ресурсом любой компании. Безусловно, эффективность работы персонала определяет результат деятельности компании. Достичь наибольшей отдачи можно только в том случае, если выгоду от труда работника имеет и компания, и он сам. Поэтому для достижения наилучших результатов работы компании необходимо найти те мотивы, которые движут каждым сотрудником в его трудовой деятельности, и создать ему такие условия, чтобы он мог и хотел выполнить поставленные перед ним задачи.

В современной экономике стимулирование работников направлено на совершенствование личности работника, формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом. Поэтому необходимо проанализировать существующие методы и формы стимулирования труда персонала, находить недостатки и устранять их путем совершенствования системы стимулирования труда, а также внедрение новых методов и форм стимулирования.

Проблемы стимулирования и мотивации персонала охватывают довольно широкий круг научных работ, в частности, данная тема затрагивается такими отечественными авторами как: Е.Н. Ветлужских, Е.И. Ветлужских, А.А. Вучкович-Стадник, М.А. Гулиева, А.А. Абдулина, В.Н. Федосеев. Научные труды посвящены вопросам мотивации сотрудников компаний, разработки ключевых показателей эффективности, формирования заработной платы персонала. Несмотря на многообразие подходов к разработке комплексной системы мотивации и стимулирования, имеющиеся работы не предполагают оценку сотрудников предприятия посредством не только ключевых показателей эффективности, но и компетенций, учитывающих специфику компании, для последущего формирования переменной части заработной платы сотрудников и дальнейшено плана развития карьеры.

Также для повышения мотивации персонала в организации необходимо давать работнику возможность самовыражения - например, самостоятельно ставить цели, контролировать работу, находить творческие способы решения поставленных задач, выдвигать рациональные предложения и интересные идеи. И в последующем награждать их, так как часто остаётся ощущение, что индивидуальные заслуги работника остаются неучтёнными.

Таким образом, проблема развития и стимулирования персонала является очень важной и занимает особое место в компании.

Список использованной литературы:

1. Денисов, А.Ф. Как застраховаться от оценочных иллюзий Текст. / А.Ф. Денисов // Персонал-Микс. 2006. - № 5-6. - С. 54-56.

2. Денисова, А. Каждому по способностям или каждому по труду? Текст. / А. Денисова // Управление персоналом. 2006. - № 16. - С. 22-27.

3. Денисова, А. Оценка кадрового портфеля Текст. / А. Денисова, В. Ду-дяшова // Служба кадров и персонал. 2005. - № 6. - С. 64-67

4. Десслер, Г. Управление персоналом Текст. / Г. Десслер; пер. с англ. -М.: БИНОМ, 1997.-432 с.

©Давыденко М. Ю., 2021