CC BY
26
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК
ИНСТИТУТ НАУЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПО ОБЩЕСТВЕННЫМ НАУКАМ
СОЦИАЛЬНЫЕ И ГУМАНИТАРНЫЕ
НАУКИ
ОТЕЧЕСТВЕННАЯ И ЗАРУБЕЖНАЯ ЛИТЕРАТУРА
РЕФЕРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ СЕРИЯ 2
ЭКОНОМИКА
3
издается с 1972 г. выходит 4 раза в год индекс РЖ 2 индекс серии 2,2 рефераты 95.03.001-95 03.102
МОСКВА 1995
83
95.03.049
мышленности США. Среди основных направлений развития выделяются следующие:
— продолжение процесса вертикальной интеграции в производственных и торговых связях ведущих фирм;
— укрепление позиций крупных (с оборотом 1 млрд. долл. и выше) фирм и объединений, действующих с рриентацией на определенный рыночный сегмент и на запросы потребителей;
— довольно устойчивое положение средних фирм (с оборотом от 200 млн. до 800 млн. долл.) при условии проведения ими необходимой структурной перестройки (на основе вертикальной интеграции производственно-сбытовых связей) и выбора определенной рыночной "ниши";
— спад или подъем производства у мелких узкоспециализированных фирм (с годовым оборотом до 200 млн. долл.) в зависимости от рыночной конъюнктуры и их научно-технической и инвестиционной сгоатегии.
В. П. Силаев
^5.03.049. ЧАКРАБАРТИ А., ДРОР И. ПЕРЕДАЧА ТЕХНОЛОГИЙ ЧЕРЕЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА США.
CHAKRABARTI A., DROR I. Technology transfers and knowledge interactions among defence firms in the USA: an analysis of patent citations // Intern. j. of technology management.— Exeter, 1994 .— Vol. 9, № 5/6/7 .— P. 757-770.
В совместной работе профессора Технологического института Нью-Джерси (США) А. Чакрабарти и одного из руководителей Центра по военным исследованиям и разработкам (Хайфа, Израиль) И. Дрора анализируются проблемы использования и передачи технологических нововведений, патентов, лицензий, проектно-технической документации, прочих знаний и достижений. Главное внимание уделяется предприятиям военно-промышленного комплекса США, как крупнейшему | потребителю и генератору научно-технических достижений, сфера ин-{ тересов и влияния которого выходит далеко за пределы страны, ч Технология производства является важнейшим фактором, опреде-{ ляющим конкурентоспособность фирмы или страны на мировом рынке. Авторы отмечают, что в последние годы в ряде исследований среди , главных причин снижения конкурентоспособности США выделялись слабая инновационная деятельность и недостаточное внимание к вопросам совершенствования технологии в стратегии корпораций. Другие страны, прежде всего Япония и Германия, значительно повысили технический уровень производства и быстро догнали, а по ряду произ-11*
водств и перегнали США. Исследования, проводимые в отдельных отраслях американской промышленности, также показывают, что главной причинной сокращения темпов роста производительности труда стал сравнительно низкий уровень научно-технических разработок и их внедрения.
Одной из самых крупных статей федерального бюджета США являются расходы на НИОКР. Из этих расходов на НИОКР 55% распределяется министерством обороны и 12% через HACA (с. 758). Основную часть федеральных средств получают крупные фирмы военно-промышленного комплекса. Среди них ведущее место занимают восемь фирм: "Боинг", "Дженерал дайнэмикс", "Грумман", "Локхид", "Мартин Мариетта", "Макдонел Дуглас", "Рэйтеон" и "Юнайтед текноло-джиз". Примерно 40% производимой ими продукции по заказам министерства обороны идет на нужды армии, а их общий удельный вес на рынке военной техники достигает 25% (с. 762).
Чакрабарти и Дрор исследовали проблему передачи технологических нововведений по восьми перечисленным фирмам. За период с 1975 по 1989 г. фирма "Боинг" освоила 7661 нововведение и передала 3503, "Дженерал дайнэмикс" — соответственно 1740 и 1452, "Грумман" — 1761 и 711, "Локхид" — 2232 и 1886, "Мартин Мариетта" — 499 и 551, "Макдонел Дуглас" — 1543 и 1474, "Рейтеон" — 3872 и 3357, "Юнайтед текнолоджиз" — 12 653 и 8881. Всего восемь гигантов военно-промышленного комплекса США освоили за 15 лет почти 32 тыс. и передали другим фирмам около 22 тыс. технологических нововведений (с. 762-763).
Авторы анализируют также потоки патентов, лицензий и другой проектно-технической документации, характеризующие обмен технологическими достижениями как внутри военно-промышленного комплекса, так и между фирмами комплекса и остальными корпорациями. В рамках комплекса фирма "Боинг" получила 3896 различных документов по нововведениям и выдала 1919, "Дженерал дайнэмикс" — соответственно 1007 и 759, "Грумман" — 1002 и 341, "Локхид" — 1096 и 807, "Мартин Мариетта" — 270 и 274, "Макдонел Дуглас" — 833 и 725, "Рэйтеон" — 2281 и 1808, "Юнайтед текнолоджиз" — 6942 и 4448. От предприятий гражданских отраслей промышленности фирма "Боинг" получила 1103 патента, лицензий и прочих документов по нововведениям и передала им 456, "Дженерал дайнэмикс" — 328 и 351, "Грумман" — 373 и 172, "Локхид" — 408 и 473, "Мартин Мариетта" — 91 и 147, "Макдонел Дуглас" — 203 и 293, "Рэйтеон" — 833 и 833, "Юнайтед текнолоджиз" — 2267 и 1754. Всего предприятия этих восьми фирм военно-промышленного комплекса США получили от гражданских отраслей 5606 документов по нововведениям и передали им 4479 (с. 764).
85
95.03 049
Среди основных потребителей нововведений авторы выделяют, по типу производственной технологии — высокотехнологичные, ресурсоемкие и капиталоемкие; по принадлежности — государственные и частные; по территориальному признаку — американские и зарубежные. На конкретных статистических материалах авторы показывают, что наиболее интенсивно передача научно-технической информации и технологий осуществляется между предприятиями военно-промыш-ленного комплекса и частными фирмами, в том числе и зарубежными, особенно с высокотехнологичными и капиталоемкими.
Среди главных партнеров ведущих фирм военно-промышленного комплекса США в научно-техническом сотрудничестве все более прочное положение в последние годы занимают японские компании. За рассматриваемый период фирмы комплекса получили от них 2198 патентов, лицензий и разработок и передали 2260 (с. 766). По оценкам авторов, в японской промышленности американские нововведения осваиваются значительно быстрее и масштабнее, что делает японские фирмы еще более конкурентоспособными по сравнению с американскими предприятиями, особенно в гражданских отраслях.
Авторы дают характеристику интенсивности потоков научно-тех-нической информации (включающих патенты, лицензии, прочую документацию по технологическим нововведениям) по ведущим фирмам военно-промышленного комплекса и гражданских отраслей, предприятиям государственного и частного секторов, американским и зарубежным, а также по высокотехнологичным, ресурсоемким и капиталоемким отраслям. Приведенные данные показывают, что наиболее интенсивные потоки нововведений и разработок характерны для фирм военно-промышленного комплекса (в том числе для "Юнайтед текно-лоджиз", "Рэйтеон" и "Боинг"), а также для предприятий государственного сектора и высокотехнологичных производств (с. 768).
В заключение авторы подчеркивают, что технологические нововведения должны рассматриваться как главный фактор конкурентоспособности американской экономики. Особенно плодотворным стало научно-техническое и производственное сотрудничество военно-промышленного комплекса с отраслями высоких технологий Однако предприятия гражданских отраслей недостаточно полно и эффективно используют национальный научно-технический потенциал. Более активно действуют зарубежные фирмы, в первую очередь японские.
Авторы считают неконструктивной и бесперспективной позицию тех американских ученых и предпринимателей, которые, ссылаясь на специфику оборонных отраслей, организационные трудности и другие причины, отвергают саму идею передачи технологий, возможности их достаточно быстрого и эффективного освоения в гражданских отраслях На данном этапе, в условиях конверсии военных технологий,
считают они, необходимо разработать более эффективный механизм передачи этих технологий предприятиям частного сектора.
В. П. Силаев
$>.03.050. БОВАНДЕР Б., МИЯКЕ Т. ДОСТИЖЕНИЕ И ПОДДЕРЖАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ: ОПЫТ ЯПОНСКОГО РОБОТОСТРОЕНИЯ.
BOWONDER В., MIYAKE Т. Creating and sustaining competitiveness: An analysis of the Japanese robotics industry // Intern. j. of technology management.— Exeter, 1994 .— Vol. 9, № 5/6/7 P. 575-611.
В статье профессора Б. Бовандера (Индия) и доктора Т. Мияке (Тайланд) на примере роботостроения Японии дан анализ рационального использования НТП в интересах повышения конкурентоспособности промышленности. В статье выделено пять разделов: 1) обзор мирового роботостроения; 2) производство робототехники в Японии; 3) источники и факторы конкурентоспособности; 4) долгосрочная стратегия японских фирм на примере роботостроения; 5) японский опыт широкомасштабного внедрения НТП, поддержания конкурентоспособности продукции в отраслях высокой технологии.
В последние 10-15 лет парк роботов в-мире рос очень высокими темпами. С одной стороны, это характеризует развитие отрасли как важнейшее направление НТП, а с другой — технический и экономический уровень той или иной страны. За 1978-1991 гг. мировой парк вырос в 37 раз: с 12,8 тыс. до 460,6 тыс. единиц (здесь и далее в соответствии с современной мировой классификацией в состав промышленных роботов не включаются простейшие роботы-манипуляторы). В США парк увеличился с 2,5 тыс. в 1978 г. до 41,3 тыс. роботов в 1991 г.; Великобритании — с 125 до 6,4 тыс.; Германии — с 1,1 тыс. до 28,2 тыс.; Франции — с 200 до 8,6 тыс. Парк роботов Японии более сопоставим с мировым, чем с парком какой-либо другой страны. В 1991 г. он достиг 274 тыс. единиц против 6,5 тыс. в 1978 г. (с. 577).
Вместе с тем по отдельным направлениям роботостроения США сохраняют преимущество. Так, они опережают Японию в разработках средств программного обеспечения, систем машинного зрения, сборочных робототехнических комплексов, прецизионных устройств, манипуляторов, а также в сфере НИОКР в области искусственного интеллекта. Однако по освоению разработок в области видеооборудования, манипуляторов, прецизионных устройств, систем искусственного интеллекта, сборочной техники США отстают.
По состоянию на 1990 г. из 219,7 тыс. японских роботов в электронной и электротехнической промышленности было занято 76,1 тыс. (34,6%), в автомобильной — 56,8 тыс. (25,6), производстве пласт-
