CC BY
20
7. Куцик П.О. Сучасний тдхщ до оперативного контролю витрат на виробництво. Об-лшово-анал^ичш системи суб'eктiв господарсько'1 дiяльностi в Украiнi / П.О. Куцик // Форму -вання ринково'1 економши в Укрш'ш : наук. зб. / за ред. В.С. Швеця. - Львiв : Вид-во "1нтере-ко", 2005. - С. 411-415. - (Спецвип. 7. - Ч. 2).
8. Озеран В. Бухгалтерський облш у споживчш кооперацп : навч. поабн. / В. Озеран, П. Куцик, А. Волошин. - Львiв : Вид-во Львiвськоi КА, 2008. - 660 с.
9. Рудницький В.С. Методология i оргашзащя аудиту / В.С. Рудницький. - Тернопшь : Економiчна думка, 1998. - 192 с.
10. Сопко В.В. Оргашзащя i методика проведення аудиту : навч.-практ. поабн. / В.В. Сопко, Н.1. Верхоглядова та ш. - К. : ВД "Професюнал", 2004. - 624 с.
11. Усач Б.Ф. Оргашзащя i методика аудиту / Б.Ф. Усач, З.О. Душко, М.М. Колос. - К. : Вид-во "Знання", 2006. - 295 с.
12. Чабанюк О.М. Управлшня витратами в умовах ринково'1 економши / О.М. Чабанюк // Проблеми удосконалення бухгалтерського облшу в умовах ринково'1 економiки : матер. Мжнар. наук.-практ. конф., жовтень 1999 р. / гол. ред. Ю.А. Верига. - Полтава : Вид-во ПК1, 1999. - С. 76-79.
13. Чабанюк О.М. Облш прямих витрат у санаторно-курортних установах / О.М. Чабанюк // Вюник Львiвськоi КА : зб. наук. пр. / ред. кол. : Г.1. Башнянин, Ю.А. Дайновський, В.1. Слейко та iн. - Львiв : Вид-во Львiвськоi КА, 2007. - С. 517-525. - (Сер.: Екож^чна. -Вип. 25).
14. Чабанюк О.М. Проблеми планування аудиту у санаторно-курортних оргашзащях / О.М. Чабанюк // Вюник Львiвського нацiонального ушверситету iм. 1вана Франка : зб. наук. пр. / за ред. С.М. Панчишина. - Львiв : Вид-во "1нтереко", ЛНУ, 2007. - С. 402-404. - (Сер.: Екож^чна. - Вип. 37(2)).
Чабанюк О.М., Турчиняк Х.Б. Особенности аудита финансовой отчетности промышленных предприятий
Исследованы особенности аудита финансовой отчетности промышленных предприятий. Обоснованы этапы осуществления проверки в промышленности. Обобщены основные процедуры осуществления аудита финансовой отчетности промышленных предприятий. Установлено, что основной предпосылкой аудита является взаимная заинтересованность промышленного предприятия в лице его владельцев, государства в лице налоговой администрации и самого аудитора в обеспечении реальности и достоверности учета и отчетности.
Ключевые слова: финансовая отчетность, промышленное предприятие, прибыль, платежеспособность, аудиторская проверка, аудиторское заключение.
Chabanyuk O.M., Turchynyak H.B. Features of audit of financial reporting of industrial enterprises
The features of financial statements audit of industrial enterprises. Take the base for defined stages of inspections in the industry. The basic principles of auditing financial statements of industrial firms. It is set that basic pre-condition of audit is the mutual personal interest of industrial enterprise in the person of his proprietors, states in the person of tax administration and public accountant in providing of reality and authenticity of account and accounting.
Keywords: financial reporting, profit, solvency, industrial plant audits, the audit report.
УДК336.713 Доц. Т.В. Черничко, канд. екон. наук;
магктрант О.В. Химишинець - Мукачiвський ДУ
ЗНАЧЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ В Д1ЯЛЬНОСТ1 КОМЕРЦШНОГО БАНКУ
Дослщжено особливосп менеджменту банювсько! установи в умовах сучасно! св^ово! економiчноi кризи, роль та значущють кожно! з функцш менеджменту, яю у сво!й дiяльностi використовують комерцшш банки, та !х вплив на ефективнють дь
Нащональний лкотехшчний унiверситет Украши
яльностi. Встановлено, що оскiльки банювська дiяльнiсть тюно пов'язана 3i станом фiнансових ринюв, а основною ïx характеристикою е мiнливiсть, то результат управ-лшня банком iстотно визначаеться умiнням передбачати щ змiни i вiдповiдно реагу-вати та координувати дiяльнiсть.
Ключовi слова: менеджмент, комерцшний банк, банювський менеджмент, еко-номiчна криза.
Сучасна банювська д1яльн1сть належить до однiеï з найдинам1чн1ших сфер економжи. Техшчна револющя, посилення конкурентноï боротьби, стр1мка шфлящя, економ1чн1 кризи призвели до шдвищення ризиковост бан-кiвськоï д1яльност1. На поточному еташ розвитку банювсько1 системи головне завдання полягае в пошуку реальних шляxiв мiнiмiзацiï ризикiв та отри-мання достатшх прибуткiв для збереження коштiв вкладниюв i пiдтримання життедiяльностi банку. Устшне вирiшення цiеï складноï проблеми потребуе використання багатьох методiв, прийомiв, способiв, систем та розроблення нових пiдxодiв до управлiння комерцiйним банком, яю об,еднанi поняттям менеджменту.
Питання ролi менеджменту комерцiйного банку та ефективност його використання широко обговорюеться у вггчизнянш та зарубiжнiй лiтературi. Зокрема, окремi питання менеджменту банкiвськиx установ дослщжували та-кi зарубiжнi вчеш: Д.А. Безделов, Н.Д. Gрiашвiлi, С.Ф. Жуков, Е.В. 1ода, О. Лаврушин, Т.В. Нiконова, Ю.Г. Одегов, Петер С. Роус, А.1. Полiщук, Рудольф Дутвейлер, С. Скотт МакДональд, ^мотш В. Коч, 1.Р. Унанян. Знач-ний внесок у дослщження банкiвського менеджменту зробили такi украшсью вченi: Г.М. Азаренкова, О.В. Васюренко, 1.В. Гiленко, Т.М. Журавель, О.Д. Заруба, В.В. Зянько, О.А. Кириченко, Н.О. Коваль, В.В. Кузьмш, Р. Ми-хайленко, В.1. Мiщенко, О.М. Немой, С. Л. Роголь, С.В. Сиротян, О.В. Тептя, А. Ятченко.
Метою дослщження е визначення особливостей застосування менеджменту в дiяльностi банювсько1 установи, дослщження специфжи кожноï з функцш менеджменту та аналiз ïx значущостi в дiяльностi комерцiйного банку. Аналiз динамiки розвитку системи комерцшних банкiв Украши (табл.) вь дображае певнi позитивнi тенденци: юльюсть функцiональниx банкiвськиx установ в Укра1ш, незважаючи на свiтову фiнансово-економiчну кризу, мае тенденщю до зростання; серед загальноï' кiлькостi комерцiйниx банкiв, яю функцiонують в Украïнi, значно зростае частка банюв з iноземним катталом; iстотно зростае i частка шоземного капiталу у статутному капiталi банюв.
Табл. Основш показники дьяльность банте Украти [1]
№ з/п Показники д1яльност1 баншв Роки
2006 2007 2008 2009
1. Кшьшсть зареестрованих баншв 186 193 198 198
2. Вилучено з Державного реестру баншв 1 6 1 7
3. Кшьшсть баншв, що перебувають на стади л1кв1даци 20 19 19 13
4. Кшьшсть функцюнальних баншв 165 170 175 184
5. 1х з шоземним катталом 23 35 47 53
6. зокрема з1 100 % шоземним катталом 9 13 17 17
7. Частка шоземного кап1талу у статутному каштат банюв, % 19,5 27,6 35,0 36,7
Одним 1з вагомих чинниюв збереження позитивно! динамжи розвитку банювського сектору та актив1зацп д1яльност1 банювських установ в умовах економ1чно! кризи е комплексне використання функцш та метод1в менеджменту. У всьому свт менеджмент розглядають як один 1з найважливших чинниюв шдвищення ефективносл д1яльносл. Менеджмент - система управлшня, що мютить сукупшсть принцишв, метод1в, засоб1в { форм, розробле-них { застосовуваних з метою шдвищення ефективност виробництва й збшь-шення прибутку [3, с. 67].
В умовах жорстко! конкуренци, що супроводжуе розвиток ринково! економжи, необхщно постшно удосконалювати системи та форми управлшня, швидко оволод1вати набутими в теори та практищ знаннями, знаходити нов1 неординарш ршення у динам1чнш ситуаци, враховувати специф1чш особливосл д1яльност1 банювських установ. Лише такий шдхщ до управлшня забезпечуе переваги у конкурентному середовишд.
Таким чином, банювський менеджмент - це управлшня банком в умовах ринку, що означае:
• ор1ентащю баншвсько! установи на попит 1 потреби ринку, на запити кл1енпв 1 оргатзащю таких баншвських продуктов 1 послуг, яю користуються попитом 1 спроможт забезпечити отримання запланованого прибутку;
• постшне прагнення до шдвищення ефективност баншвсько! д1яльност1 з метою зменшення витрат 1 одержання оптимальних результат1в;
• коригування цшей, завдань 1 програм банку залежно ввд кон'юнктури ринку;
• необхвдтсть використання сучасно!' шформацшно! бази (комп'ютерних мереж та зв'язшв з валютною 1 фондовою б1ржами, шшими кредитно-фшансо-вими шструментами) з метою здшснення багатовар1антних розрахуншв для прийняття обгрунтованих 1 оптимальних ршень;
• рацюнальний доб1р персоналу та його ефективне використання [5, с. 48-49]. Об'ектом управлшня е комерцшний банк разом з уЫма аспектами бан-
ювсько! д1яльност1 у взаемозв'язку з полггико-правовим та сощально-еконо-м1чним середовищем. Поняття "комерцшний банк" означае фшансовий шсти-тут, який пропонуе широкий спектр послуг кредитування, заощадження кош-т1в та проведення платеж1в. Банк виконуе р1зномаштш фшансов1 функци що-до будь-якого шдприемства в економщь
Менеджмент комерцшного банку охоплюе таю функци: планування, оргашзаци, мотиваци та контролю. Процес планування передбачае розроб-лення як поточних питань, так { довготермшових стратепчних цшей. Планування д1яльност1 банку - це певна пол1тика управлшня. Планування дае змо-гу з'ясувати, чи достатньо у банювсьюй установ1 фшансових, людських, тех-нолопчних та оргашзацшних ресурЫв для досягнення поставлено! мети.
Функщя оргашзаци пов'язана з видшенням еташв управлшсько! д1яль-носп, процесом налагодження уЫе! роботи комерцшного банку. Метою ще! функци е впорядкування роботи як виконавщв, так { кер1вниюв. Фактори, що впливають на внутршню оргашзащю банку, формують 1ерархда його управлшня. Вони зумовлюються масштабами операцш банку, розгалужешстю його мереж1, ушверсальшстю або спещал1защею д1яльносп, професшним р1внем { практичним досвщом роботи пращвниюв банку, ступенем ризику вщповщ-них операцш тощо.
Нащональний лкотехшчний ушверситет УкраТни
Функцiя мотивацп полягае у реал1зацн системи спонукальних дiй, що сприяють виконанню певних необхщних завдань i досягненню поставлено! мети. Через те, що люди не завжди усвщомлюють причини тих чи шших сво-!х дш, !хня поведiнка завжди визначаеться певними мотивами, тому головне завдання керiвництва банку полягае в актив1зацп внутршнього спонукання спiвробiтникiв банку до активно! трудово! дiяльностi. Основними з них е: за-цiкавленiсть у робот^ потреба в активнiй дiяльностi, задоволення вщ працi, атмосфера позитивно! мотивацп у трудовому колективь
Функцiя контролю полягае у зютавленш запланованого та отриманого прибуткiв в усiх аспектах дiяльностi комерцiйного банку. Зокрема, управ-лiнською дiяльнiстю передбачаеться створення ефективно! системи внут-рiшнього контролю за повсякденними операщями з метою захисту активiв, забезпечення точностi i надшност iнформацi!, адекватностi практичних опе-рацш полiтицi банку, законодавству, нормативним документам.
Ус функцi! банкiвського менеджменту важливь Якщо усунути хоча б одну, то порушиться вся дiяльнiсть банювсько! установи. Але кожна з них мае рiзну значущiсть. Це пов'язано з постiйно змiнними потребами людей, зов-нiшнiм середовищем iснування та станом економжи в кра!нi та свт загалом.
Починаючи з глобально! економiчно! кризи 2008 р., яка призвела до банкрутства багатьох комерцшних банюв, значення i роль функцш менеджменту дещо змiнилися. Зокрема, функщя планування реалiзуеться тiльки на короткотермшову перспективу; пiдвищилася роль функци органiзацi!, ос-кiльки комерцiйний банк функцюнуе в кризових умовах, через що можливi додатковi витрати ^ навiть, збитки. Значущiсть мотивацiйно! функци також значно зросла, осюльки банювськш установi необхiдно не тiльки зберегти сво!х клiентiв, а й залучати нових, що стало важче через банкрутство багатьо-х банкiв i недовiру клiентiв до них.
Контроль, як завершальна функцiя, займае вагому частку серед шших функцш. Вона е певною перевiрковою точкою, в яюй можна побачити ефек-тившсть виконання iнших функцiй менеджменту комерцшного банку та його дiяльностi загалом. Необхщною умовою ефективностi контрольно! функци е доцшьне та виправдане поеднання рiзних видiв контролю.
Банкiвський менеджмент нерщко розглядають як мистецтво, що не шддаеться точному визначенню, а втшюеться на практицi, шдпорядкову-ючись власним законам. Адже управлшсью ршення часто базуються на шту-!ци, сприйняттi та очiкуваннi змiн параметрiв ринку, передбаченнi руху фь нансових показниюв. Оскiльки банкiвська дiяльнiсть тюно пов'язана зi станом фшансових ринкiв, а основною !х характеристикою е мшливють, то результат управлшня банком iстотно визначаеться умшням передбачати цi змь ни i вiдповiдно реагувати та координувати дiяльнiсть.
Л1тература
1. Основн1 показники д1яльносп банкiв Укра!ни / Нащональний банк Укра!ни. [Елек-тронний ресурс]. - Доступний з http://www.bank.gov.ua/Bank_supervision/dynamics.htm
2. Закон УкраТни "Про банки i банювську дiяльнiстьм // Вiдомостi Верховно! Ради. -2001. - № 5-6. - С. 30.
3. Васюренко О.В. Банювський менеджмент : навч. поабн. / О.В. Васюренко. - К. : Вид. центр "Академiя", 2001. - 320 с.
4. Гр1фш Р. Основи менеджменту : пщручник / Р. Грiфiн, В. Яцура. - Львiв : Вид-во "БаК", 2001. - 624 с.
5. Кириченко О. Банювський менеджмент : навч. поабн. [для студ. ВНЗ] / О. Кириченко, I. Пленко, А. Ятченко. - К. : Вид-во "Основи", 1999. - 671 с.
6. Кредитний ризик комерцшного банку : навч. поабн. / В.В. Вгашський, О.В. Перна-рiвський, Я.С. Наконечний, Г.1. Вели^ваненко / за ред. В.В. В^лшського. - К. : Тов. "Знан-ня", КОО, 2000. - 251 с.
Чернычко Т.В., Химишинец О.В. Значение менеджмента в деятельности коммерческого банка
Исследованы особенности менеджмента банковского учреждения в условиях современного мирового экономического кризиса, роль и значимость каждой из функций менеджмента, которые в своей деятельности используют коммерческие банки, и их влияние на эффективность деятельности. Установлено, что поскольку банковская деятельность тесно связана с состоянием финансовых рынков, а основной их характеристикой является изменчивость, то результат управления банком существенно определяется умением предусматривать эти изменения и соответственно реагировать и координировать деятельность.
Ключевые слова: менеджмент, коммерческий банк, банковский менеджмент, экономический кризис.
Chernichko T. V., Khimishinets A. V. The present role of management in commercial bank
This article is dealing with the role of Bank Management in contemporary economical world crisis, the role and importance of each management function used by commercial banks, and the influence of these functions on the effectiveness of their business activities. It is set that as bank activity is closely related to the state of financial markets, and their basic description is changeability, then the result of management a bank is substantially determined ability to foresee these changes and accordingly to react and co-ordinate activity.
Keywords: management, commercial bank, bank management, economical crisis.
УДК331.56.57(477) Доц. Н.М. Заярна, канд. екон. наук;
студ. А.Р. Севрюкова - Львiвська КА
ВПЛИВ БЕЗРОБ1ТТЯ НА СУСП1ЛЬСТВО ТА СОЦ1АЛЬНО-ЕКОНОМ1ЧН1 НАСЛ1ДКИ
Дослщжено проблеми безробггтя в Укрш'ш. Акцентовано увагу на наслщках безробггтя, проаналiзовано негативний i позитивний його вплив на економшу кра!ни. Запропоновано найоптимальнiшi заходи виршення ще! проблеми.
Ключов1 слова: безроб^я, незайнятють, причини i наслщки безроб^я, тшьо-ва економша, державна полынка.
Актуальшсть теми. Безробптя - одна з основних сощально-еконо-м1чних проблем сучасного етапу розвитку економжи. Глобальна свпова фь нансово-економ1чна криза посилила негативш процеси та явища у сфер1 зайнятость Укра!на - одна з кра!н, яю найбшьше постраждали вщ впливу цього процесу. У таких умовах, посилених значним р1внем безробптя, збшь-шуеться юльюсть проблем, яю призводять до скорочення р1вня кушвельно! спроможност населення, зменшення юлькост платниюв податюв ^ як насль док, - до зростання ризику сощального напруження. Треба зазначити, що таю законом{рност{ поширюватимуться на вс сфери суспшьного ! державного життя. Ця тема залишатиметься актуальною ! не може бути виршена оста-
