CC BY
2УЗБЕКИСТОННИНГ ЯНГИ ТАРАВДИЁТ ДАВРИДА ТАЪЛИМ МЕНЕЖМЕНТИНИНГ ЗАМОНАВИЙ ТЕНДЕНЦИЯЛАРИ Nizamova Shoira Isamiddinovna
Perfect University "Boshlang'ich ta'lim metodikasi" kafedrasi https://doi.org/10.5281/zenodo.10800018
Аннотация. Ушбу мацолада Узбекистоннинг янги тарацциёт даврида таълим хизматлари со%асининг ривожлантириш %олати, таълим ицтисодиёти ва менежментининг замонавий тенденсияларига оид муло%азалари урганилган. Замонавий ра%бар бошцарувдаги инновацион тафаккурга эгалиги, ташаббускор. мослашувчанлик, %амкорлик, царор цабул цилиш жараёнидаги ёндашуви тарацциётни бошцариш ва муаммоларни самарали %ал цилиш учун илгор технологияларни цуллай олиши ёритилган.
Калит сузлар: замонавий, рафар, бошцарув, инновацион тафаккур, ташаббускор. мослашувчанлик, %амкорлик, царор.
Аннотации. В этой статье исследуются размышления Узбекистана о состоянии развития сферы образовательных услуг в новый период развития, о современных тенденциях в экономике образования и менеджменте. Современный лидер обладает инновационным мышлением в управлении, инициативностью. ее подход к процессу гибкости, сотрудничества, принятия решений заключается в том, что она способна применять передовые технологии для управления прогрессом и эффективного решения проблем.
Ключевые слова: современный, лидер, менеджмент, инновационное мышление, инициатор. гибкость, сотрудничество, решение.
Abstract. This article examines Uzbekistan's reflections on the state of development of the educational services sector in a new period of development, on current trends in the economics of education and management. A modern leader has innovative management thinking and initiative. Her approach to the process of flexibility, collaboration, and decision-making is that she is able to apply advanced technologies to manage progress and effectively solve problems.
Keywords: modern, leader, management, innovative thinking, initiator. flexibility, collaboration, solution.
Глобал сиёсий-ижтимоий тенденциялар, барча сохаларда янги технологияларни узлаштириш, инновацияларни жорий килиш - замонавий менежмент - бошкарув тизими олдига хам янги талабларни куймокда. Замонавий менежмент деганда давлат, нодавлат фаолият сохаларини уз ичига олган ижтимоий-иктисодий тизимларни ишлаб чи;иш, яратиш, улардан максимал даражада фойдаланиш ва бошкариш тушунилади. Замонавий менежмент одатда замонавий бизнес мухитига мослаштирилган замонавий бошкарув амалиёти, техникаси ва назарияларини назарда тутади. Бунга бугунги тез узгарувчан дунёда долзарб булган етакчилик, ташкилий хатти-харакатлар, стратегик режалаштириш, инновациялар ва карорлар кабул килиш тамойиллари киради. Замонавий бошкарув амалиётидан хабардор булиш самарадорлик ва ракобатбардошликни таъминлаш учун жуда мухимдир. Бу бошкарув технологиясидан фойдаланиш, хилма-хилликни камраб олиш, инновацияларни ривожлантириш ва узгарувчан бозор динамикасига мослашишни уз ичига олади.
Мазкур контекстда инновацион тафаккурга эга, ташаббyскор, рах,барларни тайёрлаш тизимини яратиш янгиланаётган Узбекистоннинг стратегик вазифаларидан х,исобланади. Бугунги кyнда замонавий рах,бар инновацион стратегиялар ёрдамида бошкариши "Замонавий рах,бар" деганда замонавий дунёнинг мураккабликларида хдракат килиш учун мос фазилатлар ва куникмаларга эга бyлган шахс тушунилади. Анъанавий етакчилик моделларидан фаркли yларок, замонавий рах,барлар купинча мослашувчанлик, инновация, хдмкорлик ва хдмдардликни биринчи Уринга кУядилар. Улар карор кабул килиш жараёнларида хилма-хиллик, инклюзивлик ва баркарорликнинг мух,имлигини тушунишади. Замонавий рах,барлар, шунингдек, тараккиётни бошкариш ва муаммоларни самарали х,ал килиш учун замонавий технология фойдаланиб, Уз жамоаси аъзолари орасида ишонч ва ишончни уйготади. Умуман олганда, замонавий рах,бар-бу бугунги тез узгарувчан шароитда самарали етакчилик кила олади.
Ж. Харрингтон замонавий менежмент тугрисида фикр билдириб, замонавий бошкариш "истеъмолчиларнинг талабларини етарли даражада бажариш" деб тавсифлайди.
Замонавий менежментининг шаклланиши ва унинг ривожланишида америкалик таникли олим-мутахассислар булган Дж.Джуран сифатга богласа, Э.Деминг самарадорлик билан бах,олайди.
Замонавий рах,бар учун стратегияни танлаш, куйилган максадларга эришишнинг умумий йуналиши ва усуллари мух,имдир. Бунда замонавий менежмент тактикасини куллаб асосий максадга эришиш жараёнида аник муаммоларни х,ал килиш имконини беради. Бугун кадрларни ривожлантириш стратегияси, ходимларни ривожлантиришни режалаштиришни, мех,натни бах,олаш ва рагбатлантиришни уз ичига олган инсон ресурсларини бошкариш тизими, яъни замонавий фаолият жараёнларини бошкариш самарадорлиги бошкаришни ташкил этиш мах,оратига бевосита боглик. Замонавий бошкариш корхонанинг инновацион ривожланиш стратегияси билан биргаликда ходимларни ривожлантириш стратегиясини ишлаб чикиш ва амалга ошириш алгоритмини куриб чикади. Х,озирги вактда замонавий менежментни ривожлантириш мех,нат мух,итини самарали кадрлар билан таъминлаш, шунингдек, ташкилий, х,укукий, иктисодий, технологик, ахборот ва бошкаларга асосланади.
Менежментнинг замонавий тенденциялари дунёдаги узгаришлар ва ривожланишлар билан мос равишда узгариб бориб, куйидаги замонавий менежмент тенденциялари кузатилмокда:
Технологиялар ва автоматилаштириш: Технологиялар менежментнинг х,ар бир кисмига таъсир килмокда, масалан, иш урганиш, мониторинг, такдимот, куллаб-кувватлаш ва куплаб бошка процессларда кузатилмокда. Автоматлаштириш, бу ерда, киска вакт ичида килиниши мумкин булган вазифаларни х,ал этишга йул очади.
Таълил ва маълумотлар тах,лили. Маълумотлар кучини тах,лил килиш ва тах,лил этиш тизими менежментнинг энг мух,им усулларидан бири булиб чикмокда. Маълумотлар ва таълил стратегик карорларини куллаб-кувватлашда ёрдам беради.
Х,амкорлик ва жамоатчилик. Жамоат мух,ити ва узаро муносабатларнинг кучайиши билан, менежментда хдмкорлик ва жамоатчиликнинг роли катта ахдмиятга эга булди. Ишончли, содда узлаштирилган жамоат тизими урганиш ва ривожланишни таъминлайди.
Бошкариш усули. Анъанавий менежмент тузумларидан кура, истикболи ва креативликни талаб килувчи узгаришни куриш мумкин. Бу, яратувчилик, илгорлик, ва ягона жамоа аъзолари билан ишлашни куллаб-кувватлашга олиб келади.
Aдолатли лидерлик. Aдолатли лидерликнинг менежментда уз ах,амияти купрок осонрок билинмокда. Ижобий муносабатлар ишчи максадлари буйлаб йуналиш бериш менежментнинг иш фаолияти оширади.
Такдимот тайёрлаш. Янги шароитларга мослашиш, кутилмаган узгаришликлар менежментнинг вакт заруратлари булиб чикмокда.
Экофикр ва иктисодиёт. Экология билан мух,итни саклаш, ишчи кучларни таъсир этадиган фаолликни оширишда катта ахдмиятга эга. Бундай экологик ва иктисодий менежмент карорларини кабул килиш юкори натижаларни беради.
Глобал тармок ва ишбилармонлик. Бизнеснинг глобал оммавийлик тармоги менежментга глобал ишбилармонлик билан боглик янгиликларни амалга оширишни талаб килади. Бу, халкаро шерикликларга, бозор ривожланишига ва мижозларга кизикарли кулайликлар яратишни уз ичига олади.
Бу тенденциялар факатгина менежмент сохдсида эмас, балки х,ар кандай ташкилот учун мух,имдир. Менежментнинг замонавий тенденцияси узгарувчан ва самарали усуллар оркали ташкил этишда куринади.
Змонавий менежментда фаолиятни бошкариш инновацион стратегияни, шунингдек, инновацияларни хдётга татбик этишга каратилган усулларни ишлаб чикишга ёрдам беради. Стратегияни танлашда куйилган максадларга эришишнинг умумий йуналиши ва усуллари курсатилади. Замонавий менежмент тактикаси асосий максадга эришиш жараёнида аник муаммоларни х,ал килиш имконини беради. Бизнинг х,олатда, бу кадрларни ривожлантириш стратегиясини, ходимларни ривожлантиришни режалаштиришни, мех,натни бах,олаш ва рагбатлантиришни уз ичига олган инсон ресурсларини бошкариш тизими, яъни замонавий фаолият жараёнларини бошкариш самарадорлиги тегишли ходимларга боглик.
Шундай килиб, айтиш мумкинки, замонавий менежмент тенденциялари келажакда сохдни ривожлантириш учун зарур булиб, макроиктисодий даражада бошкарув жах,он хужалик тизимининг шаклланиш, атроф-мух,ит ва келажак авлодлар манфаатлари билан зиддиятларнинг кучайиши билан боглик глобал жараёнларни х,исобга олиши таказо этади. Дунёда тобора купрок эътироф этилаётган баркарор ривожланиш концепцияси максадни белгилашга асос булган кадриятлар тизимини кайта куриб чикишни талаб килади ва канчалик куп булса, бошкарув даражаси шунчалик юкори булади.
REFERENCES
1. Туйчиева .С. Бошкарув технологиялари. Укув кулланма.Тошкент-2019
2. Х,айитов.О. Бошкарув психологияси: Дарслик / Узбекистон Республикаси Олий ва урта махсус таълим вазирлиги. - Чирчик- 2020.
3. Д.Рахимов ва бошкалар. Замонавий менежмент: назария ва амалиёт. Дарслик. 1-китоб.-Т.: Fофyр Fyлом номидаги нашриёт, матбаа ижодий уйи, 2GG9-792 бет.
4. Дж. Харрингтон. Управление качеством в американских корпорациях /М. \"Экономика\", 199G, с.272
5. Джуран о планировании качества, Нью-Йорк, Нью-Йорк : Свободная пресса, 1988 Джозеф М. Джуран https://ru.qaz.wiki/wiki/ Joseph_M._Juran#The_Juran_trilogy
