CC BY
16
2. Бакум В.В. Самооргашзащя в агропромислових регюнальних кластерах / В.В. Бакум // Економжа АПК : мiжнар. наук.-виробн. журнал. - 2009. - № 1. - С. 21-27.
3. Напрна Л.В. 1нновацц як умова формування конкурентних переваг шдприемства / Л.В. Нагрна. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.rusnauka.com/2_ANR_2010/Econo-mics/6_55803.doc.htm.
4. Портер М. Международная конкуренция : пер. с англ. / М. Портер; под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. - М. : Изд-во "Междунар. отношения", 1993. - 896 с.
5. Поабник з кластерного розвитку. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.sme.-ukraine-inform.org.ua.
6. Про шновацшну дiяльнiсть: Закон Украши. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.zakon2.rada.gov.ua/cgi... /laws/main.cgi?.
7. Шрьодер Ж. Кластерний шдхщ у стратеги регюнального розвитку / Ж. Шрьодер // Мю-цевий та регiональний розвиток в Укралш: виклики та можливостi : зб. матер. Мiжнар. конф. - К. : травень 2005. - С. 30-42.
Смолинский В.Б. Инновационное обновление аграрной отрасли на основе кластерного подхода
Представлены понятие инноваций, их специфика и особенности в аграрных предприятиях. Рассмотрены теоретические подходы к определению сущности аграрных кластеров и представлены особенности этих группировок. Показан опыт функционирования аграрных кластеров в развитых странах мира. Проанализированы основные причины, сдерживающие развитие кластеров в аграрной отрасли экономики Украины. Предложены направления инновационного обновления аграрной отрасли на основе кластерного подхода в Украине. Обоснована необходимость определенных действий, необходимых для развития аграрных кластеров на территории Украины.
Ключевые слова: аграрная отрасль, кластеры, инновации, аграрные предприятия, инновационное обновление.
Smolinskyy V.B. Innovative renewal of agrarian branch on the basis of the cluster approach
The concept of innovation, their nature and their characteristics in agrarian enterprises are presented. Theoretical approaches to the definition of agrarian clusters and are the features of these groups are considered. The experience of the functioning of agrarian clusters in the developed countries of the world is shown. The main reasons hampering the development of clusters in the agrarian sector of Ukraine's economy is analyzed. The directions of innovative renewal of the agrarian sector on the basis of the cluster approach in Ukraine are offered. Need for certain actions required for the development of agrarian clusters in the territory of Ukraine are substantiated.
Keywords: agrarian branch, innovation, clusters, agrarian enterprises, innovative renewal.
УДК 330.341 Доц. Т.А. Городня, канд. екон. наук;
магктрант Г.А. Гриншпун - Львiвська КА
ВПРОВАДЖЕННЯ 1ННОВАЦ1Й У Д1ЯЛЬН1СТЬ
пщприемствА
Проведено аналiз дослщжень шновацшно! дiяльностi; розглянуто важливють ак-тивiзацil шновацшно! дiяльностi; дослщжено шновацшнш потенщал шдприемства; проведено анал1з шновацшно! дкльност обраного шдприемства; представлено складо-вi шновацшно! дшльност за п'ять роюв; розраховано ризиковють шновацшно! дшль-ност та ймовiрнiсть ризику шновацшного проекту.
Ключовi слова: шноваци, дiагностика, шновацшний потенщал, структура, показ-ники, ризик шновацшно! дшльностг
Постановка проблеми. На сучасному еташ важливу роль в розвитку на-щонально! економжи ввдграють iнновацií. Впровадження та застосування шно-
Нащональний лкотехшчний унiверситет УкраХни
вацiй в д^яльносп пiдприeмства сприяе активiзацií швестицшного процесу, впровадженню нових технологiй, використанню передового зарубiжного досвь ду, розвитку виробничо!', торговельно!', комерцiйноí та iншоí дiяльностi. 1ннова-цiям належить вагоме мкце в ринковiй частцi ведения бiзнесу.
Аналiз останшх дослщжень i публiкацiй. Розвиток теорй' й практики iнновацiйноí дiяльностi дослiджували зарубiжнi вчеш, серед яких: П.Н. Завлiн, Н. Мончев, В.М. Нестеров, I. Перлаи, В О. Проскурiна, Б. Твiсс, В.1. Ткач, А.6. Тухтарова, П. Уайт, Р. Фостер, В. Хартман, В.Е. Шукшунов, Й.А. Шумпе-тер та ш. До наукового лексикону термш iнновацií вперше ввiв Й. Шумпетер, що в буквальному перекладi означае "втiления наукового вiдкриття, технiчного винаходу в новiй технологи або новому видi виробу". А.В. Гриньов трактував, що новацда потрiбно розглядати як певне щле, неподiльне, однорiдне i тотожне самому собi протягом усього життевого циклу нововведення [2].
Автори Н. Чухрай та Р. Патора наводять таю трактування поняття "шно-вацiя" [3]: iнновацiя - мистецтво надання ресурсам нових можливостей для створення цшностей; iнновацiя - це змша в процесах (старi товари виготовля-ють новими способами); iнновацiя - це кiнцевий результат шновацшно1 дiяль-ностi, що набув втшення у виглядi нового або вдосконаленого продукту, впро-вадженого на ринку, нового або вдосконаленого технолопчного процесу, що використовуеться в практичнш дiяльностi або в новому пiдходi до соцiальних послуг. Отже, можна запропонувати таке визначення поняття "шноваци": це iнструмент змiни матери, визначений у чаа, просторi i задiяних ресурсах, який не використовували рашше до цього моменту в заданому просторовому вимiрi.
Постановка завдання. На основi викладеного можна провести досль дження щодо впровадження iнновацiй в дiяльнiсть пiдприемства та дослiдити можливий ризик.
Виклад основного мaтерiaлу дослщження. В умовах конкуренци активна шновацшна дiяльнiсть пiдприемств дедалi бшьше визначае успiх шд-приемницько!' дiяльностi в сферi нововведень. Новi вде!" та продукти, новi технологи й органiзацiйнi рiшення виводять шдприемства з кризових ситуацiй i га-рантують íм фiнансову стабiльнiсть.
Вщповщно до Закону Украши "Про шновацшну дiяльнiсть" № 40-IV 04.07.2002 зi змiнами i доповненнями, згiдно з шшими внесеними Законами Украши, iнновацií - це новостворенi (застосоваш) i (або) вдосконаленi конкурен-тоспроможш технологи, продукцiя або послуги, а також оргашзащйно-техшчш рiшення виробничого, адшшстративного, комерцiйного або iншого характеру, що ктотно полiпшують структуру та яккть виробництва i соцiальноí сфери [1].
Комплексною характеристикою спроможносп пiдприемства до iннова-цiйноí дiяльностi е його шновацшний потенцiал. Поняття "потенцiал" означае здатнкть i готовнiсть будь-яко1 оргашзаци реалiзовувати iнновацiйнi процеси. Iнновацiйний потенциал пiдприемства - це сукупнiсть уах наявних матерiаль-них i нематерiальних активiв пiдприемства, якi використовують у процес здiйснення iнновацiйноí дiяльностi [2]. Вш мiстить усi ресурси, що можуть дати змогу досягти конкурентних переваг пiдприемства з використанням iнновацiй.
На сьогодш впровадження iнновацiй в даяльнкть шдприемства е можли-вою у р^ використання сценарного пiдходу, що враховуе фiнансовi можливос-тi та поточний техшко-технолопчний рiвень виробництва. Варто розрiзняти та-кi сценари технiчноí перебудови суб'екпв господарювання: 1) сценарiй заснова-ний на реалiзацií заход1в, спрямованих на модернiзацiю технiки i технологш, тобто техиiко-технологiчний розвиток без ктотних iнвестицiй; 2) сценарiй пе-редбачае разом iз заходами, передбаченими за першим варiантом, залучення значних швестицш в технiчне переозброення виробництва; 3) сценарш передба-чае широкомасштабне техтчне переозброення i реалiзацiю заходiв щодо шно-вацiйно орiентованого розвитку ресурсного потенциалу пiдприемства.
Перший сценарiй розвитку передбачае розроблення i впровадження у виробництво винаходав i рацiоналiзаторських пропозицш, розроблених сшвро-бiтниками пiдприемства; розширення асортименту обладнання, що випус-каеться; розроблення i реалiзацiя ефективно!' полиики в областi забезпечення якостi продукци; пiдвищення рiвня iнтелектуальних ресурсiв; використання ре-сурсо- i енергоощадних технологш. Другий сценарiй розвитку пiдприемств передбачае: скорочення виробничих витрат за рахунок впровадження передових техиологiй, впровадження автоматизованих систем управлiння матерiальними i ресурсопотоками, перероблення i використання вiдходiв виробництва; оргашза-цiя виробництва нових видав iнновацiйноí продукци. Реалiзацiя третього сценарш передбачае: залучення зовшштх i консолiдацiю внутрiшнiх фiнансових i iнвестицiйних ресурсiв для реалiзацií комплексно!' програми модернiзацií та ре-конструкцц виробництва; формування компенсацiйного механiзму на основi принципу стратегiчного ресурсно-iнновацiйного замщення; удосконалення кадрового забезпечення виробництва на основi розвитку i нарощування штелек-туальних ресурс1в п1дприемства.
Проведемо дослщження процесу впровадження iнновацiй у дiяльнiсть обраного п1дприемства - ТОВ "Ареон", що спецiалiзуеться на побутовiй х1ми. Так, техиологiчний процес виготовлення продукци ТОВ "Ареон" складаеться з багатьох етатв. Iнновацiйнiсть пiдприемства полягае у впровадження нового, удосконаленого компонента продукци, що застосовуеться зокрема в пральних порошках i не мiстить фосфапв. Так, пров1вши оцiнювання iнновацiйноí дяль-ностi за найважливiшими складовими, заносимо даш до таблицi.
Табл. 1. Складов! тновацшног дiяльностi ТОВ "Ареон " за 2008-2012 роки
Складовi iнновацiиноl дiяльностi Роки
2008 2009 2010 2011 2012 середне
Фiнансова 0,251 0,007 0,267 0,262 0,335 0,224
Технологiчна 0,007 0,1005 0,050 0,116 0,257 0,106
1нформацшна - 0,198 0,177 0,230 0,480 0,217
IнвестицiИна 0,350 0,050 0,156 0,340 0,336 0,246
Середне значення 0,152 0,090 0,163 0,237 0,352 -
Джерело: розроблено авторами
I, на основi табличних даних, будуемо дiаграму складових iнновацiйноí дiяльностi ТОВ "Ареон" за 2011 та 2012 рк (впровадження шновацш)
Нащональний лкотехшчний унiверситет Укра'ни
2011 pix 2012 pix Середне значения
Рис. 1. Дiаграма складових тновацШног дiяльностi ТОВ "Ареон" за 2011 та 2012 роки (впровадження Шновацш)
На 0CH0Bi розрахунюв бачимо, що шновацшна дiяльнiсть ТОВ "Ареон" щодо нового, удосконаленого компонента продукцп, який застосовують в побу-товiй xiMii за всiма складовими е найвища в 2011 та 2012 роках. Тобто, виготов-лення продукцií е iнновацiйно доцiльним. Дай дослiдимо коефiцiент ризику ш-новацшно! дiяльностi, який визначають так:
*=Y,
C
(1)
де: Y - максимально можлива сума збиткiв, грн; C - обсяг власних фiнансових ресурсiв iз врахуванням точно вiдомих надходжень засобiв, грн. Так, провiвши розрахунок за коефщентом ризику в розрiзi п'яти рокiв, заносимо данi в табли-цю. Як бачимо з табличних даних, коефiцiент ризику iнновацiйного проекту ТОВ "Ареон" е зростаючим у 2012 р., коли було впроваджено удосконалений компонент продукцп, який застосовують в побутовш хти. Тобто, все ж шнова-цiйний проект е дещо ризикованим з часткою ризику - 54 % в 2012 рощ.
Табл. 2. Коеф^ент ймовiрного ризику шновацШного проекту ТОВ "Ареон " _за 2008-2012 роки
Показники
Роки
Змша 2012
2008 2009 2010 2011 2012
2008
року до: +;-
2011
Коефщент ризику 0,47
0,57
0,37
0,36
0,54
0,07
0,18
Джерело: розроблено авторами
Отже, проведемо ощнювання ймовiрного ризику шновацшного проекту ТОВ "Ареон", використовуючи розрахунковi дат табл. 2, але беручи до уваги лише 2011 та 2012 роки (впровадження шновацш).
К =
0,36 36%
= 0,667 = 66,7%
0,54 54%
Оскшьки К < 1, то це означае, що шновацшний проект випдно реалiзо-вувати, оскшьки ризик виникнення загрози невисокий. Отже, дослщивши впровадження iнновацiй у дiяльнiсть обраного пiдприемства, ми показали в^ скла-довi шновацшно! дiяльностi за п'ять рокiв та проаналiзували стутнь ризику ш-новацiйного проекту.
Висновки. З наведеного можна зробити таю висновки. Мехатзм впровадження шновацш у дiяльнiсть пiдприемства складаеться з чггко виважених шляхiв, конкретного економiчного сценарш, детального дослiдження за скла-
довими шновадШно!" д1яльносп в po3pi3i певного перюду часу, а також обов'яз-ково проведення дiагностики ймовiрностi ризику шновацшного впровадження в дiяльнiсть пiдприeмства.
Лггература
1. Закон Украши "Про шновацшну дiяльнiсть". - 2010. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi? nreg=40-15.
2. Гриньов А.В. Оцiнка шновацшного потенциалу пiдприeмства / А. Гриньов // Проблеми науки. - 2003. - № 12. - С. 12-17.
3. Чухрай HI. Товарна шновацшна полiтика : шдручник / Н.1. Чухрай, Р.В. Патора. - К. : Вид-во "Кондор", 2006. - 398 с.
Городняя Т.А., Гриншпун Г.А. Внедрение инноваций в деятельность предприятия
Проведен анализ исследований инновационной деятельности; рассмотрена важность активизации инновационной деятельности; исследован инновационной потенциал предприятия; проведен анализ инновационной деятельности выбранного предприятия; представлены составляющие инновационной деятельности за пять лет; рассчитан риск инновационной деятельности и вероятность риска инновационного проекта.
Ключевые слова: инновации, диагностика, инновационный потенциал, структура, показатели, риск инновационной деятельности.
Gorodnya TA., Grinchpun G.A. Introduction of innovations is in activity of enterprise
The analysis of researches of innovative activity is conducted; considered importance of activation of innovative activity; investigational innovative potential of enterprise; the analysis of innovative activity of select enterprise is conducted; the constituents of innovative activity are presented for five years; the constituents of innovative activity are presented for five years; risk of innovative activity is expected and probability of risk of innovative project.
Keywords: innovations, diagnostics, innovative potential, structure, indexes, risk of innovative activity.
УДК 338.43:330.123.7 Здобувач О.1. Ступень1 - Львiвський НА У
РАЦЮНАЛЬНЕ В1ДТВОРЕННЯ ЗАСОБ1В ВИРОБНИЦТВА У СЫЬСЬКОМУ ГОСПОДАРСТВ1
Сформульовано сутшсть та обгрунтовано значущють рацюнального вщтворення 3ara6iB виробництва, показано форми, типи та джерела вщновлення основних засобiв, подано ix структурну характеристику, особливост вщтворення в аграрнш сфер^ Вис-в^лено й удосконалено методику економiчноi дiагностики вщтворення та ефективного використання засобiв виробництва. Пщ ефективним рацюнальним вiдтворенням запро-поновано розглядати такий тип вiдтворення, при якому досягаеться позитивна динамiка кiлькiсниx i якiсниx змiн у капiталi, що забезпечуе максимальний виxiд продукцп за мь нiмальниx витрат ресурсов.
Ключовi слова: ефективне використання, засоби виробництва, рацюнальне вщ-творення.
Постановка науково! проблеми. У пореформений перiод в аграрних пiдприемствах значно пiдвищилась потреба ре^зацц заходiв, що забезпечать рацюнальне ввдтворення й ефективне використання засобiв виробництва. Це
1 Наук. кергвник: доц. М.С. Бопра канд. екон. наук
