CC BY
19УДК 330.1
doi:10.18720/SPBPU/2/id20-140
Кукор Борис Леонидович1,
доктор экономических наук, профессор. профессор;
Яковлева Елена Анатольевна , доктор экономических наук, профессор Волкова Эльвира Сергеевна ,
аспирант
ВОПРОСЫ ОНТОЛОГИИ МАТЕРИАЛЬНЫХ И НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ ФАКТОРОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
12 3
' ' Санкт-Петербургский государственный экономический университет,
Санкт-Петербург Россия,
12
noc_finec@mail.ru, helen7199@gmail.com
3
finu-elvira@mail.ru
Аннотация. В статье рассматривается вопросы создания онтологии материальных и нематериальных факторов эффективности в стратегическом планировании предприятий электроэнергетической отрасли путем построения концептуального каркаса на основании применения дискретно-ситуационной сети проблемных ситуаций, моделей объекта и субъекта, структуризации целей объекта и субъекта, когнитивной проработки альтернативных сетевых графиков объекта и субъекта. Целью исследования является повышение эффективности и рискозащищенности системы управления и планирования при принятии стратегических решений, антиципации проблемных ситуаций и выработки соответствующих управленческих воздействий. Результат работы заключается в адаптации методов логико-лингвистического моделирования, теории ситуационного управления, когнитивного картирования, теории принятия решений для построения онтологии предприятия электроэнергетической отрасли на основе концептуального каркаса системы стратегического планирования.
Ключевые слова: системный анализ, концептуальный каркас, слабо структурированная предметная область, семантическая модель, информационное общество, цифровизация, анализ деятельности предприятий, интеллектуальный капитал, нематериальное производство, когнитивные технологии, инвестиционный анализ, промышленность.
Boris L. Kukor1,
Doctor of Economics, Professor;
Elena A. Iakovleva , Doctor of Economics, Professor;
Elvira Volkova ,
Graduate student
QUESTIONS OF ONTOLOGY OF MATERIAL AND NON-MATERIAL FACTORS OF EFFICIENCY IN THE STRATEGIC PLANNING OF THE ENTERPRISES OF THE ELECTRIC POWER
INDUSTRY
12 3
'' Saint Petersburg State University of Economics, Saint Petersburg, Russia,
13
noc_finec@mail.ru, helen7199@gmail.com 3 toloch1989@mail.ru
Abstract. The article discusses the issues of creating an ontology of material and nonmaterial efficiency factors in the strategic planning of enterprises in the electric power industry by constructing a conceptual framework based on the use of a discrete-situational network of problem situations, object and subject models, structuring the goals of the object and subject, and cognitive elaboration of alternative network diagrams of the object and subject. The aim of the study is to increase the effectiveness and risk protection of the management and planning system when making strategic decisions, anticipating problem situations and developing appropriate managerial influences. The result of the work is the adaptation of the methods of logical-linguistic modeling, the theory of situational management, cognitive mapping, decision theory for building the ontology of an enterprise in the electric power industry based on the conceptual framework of a strategic planning system.
Keywords: system analysis, conceptual framework, poorly structured subject area, semantic model, information society, digitalization, enterprise activity analysis, intellectual capital, intangible production, cognitive technologies, investment analysis, industry.
Введение
В условиях нарастания экономической нестабильности, разрушения хозяйственных связей в результате экономических санкций, суверенизации источников финансирования, введения экономических и политических санкций, разрастания кризисных явлений необходимо разрабатывать стратегические мероприятия, направленные на улучшение условий функционирования предприятия. Создание современных технологий рискозащищенного стратегического управления развитием электросетевого предприятия является одной из наиболее приоритетных задач на стыке экономической науки и информационных технологий в рамках перехода к цифровизации электроэнергетической отрасли.
1. Сущность рискозащищенного управления
Стратегическое планирование, как управленческая функция, является решением по определению долгосрочных целей и их достижения, определяет иерархическую взаимосвязанность горизонтов планирования, позволяет гибко и оперативно реагировать на изменение стратегических целей, пользуясь технологией исследования предметной области,
учитывая при этом способность возможности предприятия к выработке способности к адаптации. Принципы рискозащищенного управления строго следуют из воплощения следующей логической цепочки в управлении: цель - целевые нормативы - функции управления в контексте ситуационного подхода (планирование, организация, координация и контроль) - распределение ресурсов - объективированная ответственность -обратный логический вывод и контроль:
Реализация рискозащищенного стратегического планирования требует реализации динамических процессов целеполагания, анализа ПС, учета и прогнозирования результатов хозяйственной деятельности, разработки УВ, направленных на повышение эффективности предприятия, что реализуется через выполнение управленческих функций: планирования, координации, организации и контроля с оценкой критериев планирования: плановости, рискозащищенности, безопасности, целостности, эффективности и т. д. с оценкой уровня критериев и возможных потерь (последствий) в целях принятия ранних и действенных мер противодействия угрозам экономической безопасности системы, это сознательное поддержание экономических пропорций (плановые), согласование целей и интересов (координационные), соблюдение отношений подчиненности и распределения ответственности в управляющей структуре, эффективной коммуникации и целостности (организационные).
2. Логико-лингвистическое моделирование предметной области
Методологической основой рискозащищенного стратегического планирования являются: теория адаптивного управления, методы ситуационного анализа, системный подход, интегрированная автоматическая система, логико-лингвистическое моделирование предметной области с построением семантической модели дискретно-ситуационной сети, описывающей не только объект управления и способы управления им, но и проблемные ситуации и их причинно-следственные связи, когнитивное моделирование и другие.
Задействование в экономических плановых расчетах логико-лингвистического моделирования предметной области (функционала предприятия) на основе построения семантической модели дискретно-ситуационной сети, позволяет рассматривать проблемные ситуации (ПС) и их решения во взаимосвязи между друг другом на основе модели дискретно-ситуационной сети (ДСС), «приближать» реальный объект управления (предприятие) к его семантической модели, обеспечивает применение наряду с количественными показателями в области управления предприятием и качественные переменные - лингвистические, параметры которых описываются профессиональным словесным языком, а не цифрами, и позволяющие выразить ориентировочное словесное
описание предметов, явлений и взаимосвязей между ними даже в тех случаях, когда детерминированное описание отсутствует или невозможно в принципе.
Выводы. Онтология и концептуальный каркас рискозащи-щенного стратегического планирования
Кукор Б.Л., определяет процесс адаптивного управления с информационно-логическим характером, определяемого функциями управления и осуществляемого в контуре управления, способствующего скорейшему распознаванию проблемных ситуаций, с выработкой целевого воздействия в объекте управления и управляющего воздействия в субъекте управления. Таким образом, результат адаптивного управления -это процесс контроля принятия и осуществления решений.
Концептуальный каркас рискозащищенного стратегического планирования, представляет собой: построение моделей управляющей системы (объекта и субъекта управления) с формированием дерева целей для объекта (ДЦО) и субъекта управления (ДЦС); определение целевых нормативов (целеполагание и прогнозирование); разграничение ответственности между решающими центрами по решению задач в целях достижения целевых показателей и распределению ресурсов; классификацию по 3 классам проблемных ситуаций, построение эмпирической дискретно-ситуационной сети объекта с отражением причинно-следственных связей межэлементного взаимодействия в объекте.
Фреймовое описание потоков позволяет дать оценку возможных последствий при решении вопроса о целесообразности принятия решения, выявить альтернативные варианты в процессе реализации плановых целей, определить конкретные пути достижения целей, а также сравнить фактические решения (принятые) с ожидаемыми и оценивать достижение целевого норматива.
В процессе принятия решений возникают нередко ситуации, при которых возникает вопрос о выборе наиболее оптимального пути решения проблемной ситуации с учетом текущей ситуации на предприятии. В некоторых случаях имеются альтернативные пути решения проблемы, отличные от запланированных ранее. Альтернативное сетевое моделирование отражает определенные этапы достижения цели предприятия.
В современных экономических условиях глобализации, реформирования, нестабильности возрастает для предприятий тенденция возможных негативных последствий состояния «неопределенности» - рисков возникновения проблемных ситуаций, снижающих устойчивость предприятия.
Для своевременной антиципации риска возникновения проблемных ситуаций может быть предложена схема процесса рискозащищенно-го стратегического планирования на основе принципов рискозащищен-ной технологии.
Данная система может быть внедрена в компанию посредством специальных программ. Несомненным плюсом автоматизации является уменьшение нагрузки руководителей всех звеньев, а также совершенствование коммуникации и качества информационных данных внутри предприятия.
Исследование выполнение при поддержке гранта РФФИ, проект 19010-00257 Методология анализа промышленных предприятий и отраслей нематериального производства в условиях информационного общества и цифровизации.
Список литературы
1. Кукор Б.Л., Клименков Г.В. Адаптивное управление промышленным комплексом региона: теория, методология, практика./Под общ. Ред. Б.Л. Кукора. - Екатеринбург-С.Петербург: Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук, 2017. - 306 с.
2. Яковлева Е.А., Гаджиев М.М. Диагностика проблемных ситуаций в социально - экономических системах: сетевые формы взаимодействия / Е.А. Яковлева, М.М. Гаджиев // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2018. № 3 (109). С. 23.
3. Волкова Э.С. Сущность предприятия индустрии 4.0. в системе стратегического планирования, Глобальный научный потенциал, № 5, 2019, стр. 195-197.
УДК 330.1
ёоЫ0.Ш20^РВРШМ20-141
Кукор Борис Леонидович1,
доктор экономических наук, профессор, профессор;
Яковлева Елена Анатольевна , доктор экономических наук, профессор;
Толочко Иван Андреевич , аспирант
ФОРМИРОВАНИЕ ОНТОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ И НЕМАТЕРИАЛЬНЫМИ ФАКТОРАМИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО
КОМПЛЕКСА
12 3
' ' Санкт-Петербургский государственный экономический университет,
Санкт-Петербург Россия,
1 3 3
noc_finec@mail.ru, helen7199@gmail.com, toloch1989@mail.ru
