CC BY
4Литература:
1. В.А. Первушин. Проблема управления инновационным про-ектом.//Технологии проектного управления, 2009.
2. Н.Н. Аниськина. Качественный менеджмент или качественное образование: что первично?//Управление качеством, 2009.
3. А.В. Тычинский. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. Таганрог: ТРТУ,
2006.
4. Израйлит О.В., Израйлит С.В., Северов С.П., Соколовский А.А., Тарутин К.А. Моделирование системы управления инновационного ВУЗа на основе процессно-сервисной методологии.// ЦДПО «Профессионал»МФТИ, Москва, 2006.
5. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М. Прогресс, 2005.
ВОПРОСЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНО-ГРАЖДАНСКОГО И КОММУНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В УСЛОВИЯХ КРАЙНЕГО СЕВЕРА
Переверткин В.И., соискатель Института дополнительного образования ГАСИС НИУ-ВШЭ
В статье обоснована актуальность и описан алгоритм формирования стратегии инвестирования жилищно-гражданского и коммунального строительства в условиях Крайнего Севера.
Ключевые слова: стратегия инвестирования, жилищно-гражданское строительство, коммунальное строительство, условия Крайнего Севера.
ISSUES OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF HOUSING AND PUBLIC BUILDING
IN THE FAR NORTH
Perevertkin V., the applicant, Institute for complementary education GASIS- SRU HSE
The urgency is proved and the algorithm of formation of strategy of investment of construction engineering and municipal building in the conditions of the Far North is described.
Keywords: investment strategy, construction engineering building, municipal building, conditions of the Far North.
В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, обозначившей перехода отечественной экономики от экспортно-ориентированной сырьевой модели к инновационной особо подчеркивается социальная направленность инновационной модели развития.
Достижение Россией уровня экономического и социального развития, соответствующего статусу России как ведущей мировой державы, занимающей передовые позиции в глобальной экономической конкуренции и входящей в пятерку стран-лидеров по объему валового внутреннего продукта (по паритету покупательной способности), связано с обеспечением комплекса социально-экономических целевых ориентиров.
Среди целевых ориентиров социально-экономического развития России наряду с высокими стандартами благосостояния человека, достижением социального благополучия и согласия, формированием экономики лидерства и инноваций, созданием экономики, конкурентоспособной на мировом уровне, формированием институтов экономической свободы и справедливости, обеспечением безопасности граждан и общества, выделяется направление сбалансированного пространственного развития.
Обеспечение сбалансированного пространственного развития связано со снижением в РФ масштабов регионального неравенства. Для этого предполагается создание территориальных центров роста как в традиционных регионах концентрации инновационного, промышленного и аграрного потенциала, так и в районах освоения новых сырьевых ресурсов. При этом предполагается создание разветвленной транспортной сети, обеспечивающей высокий уровень межрегиональной интеграции и территориальной мобильности населения.
В этой связи необходимо не только обеспечить условия для существенного роста объема жилищно-гражданского и коммунального строительства с целью увеличения предложения жилья на конкурентном рынке в соответствии с ростом платежеспособного спроса населения, но и выйти на современные стандарты жилищных условий, с применением инновационных технологий строительства жилья.
Особенная сложность решение этой задачи связана со строительством в условиях крайнего севера.
В настоящее время достигнуты определенные успехи в формировании инвестиционной стратегии развития транспортно-промыш-ленных комплексов Крайнего Севера, определении величины накладных расходов в строительстве, осуществляемом в районах Крайнего Севера.
В то же время в вопросах активизации жилищного строитель-
ства и повышения эффективности функционирования жилищно-коммунального комплекса в условиях Крайнего Севера по-прежнему не решена задача формирования и реализации стратегии инновационного развития. В частности, предложения Комитет Совета Федерации по делам Севера и малочисленных народов по разработке в рамках программы «Жилище» подпрограммы «Реформирование, модернизация жилищно-коммунальной сферы в условиях Крайнего Севера» так и остались нереализованными.
Таким образом, формирование стратегии инновационного развития жилищно-гражданского и коммунального строительства в условиях Крайнего Севера представляется актуальной научной задачей, имеющей важное народнохозяйственное значение.
Несмотря на наличие большого количества работ по развитию жилищно-гражданского и коммунального строительства в целом, в экономической литературе недостаточно изучены особенности инновационного развития жилищно-гражданского и коммунального строительства в условиях Крайнего Севера. В частности, при формировании стратегии инновационного развития жилищно-граждан-ского и коммунального строительства в условиях Крайнего Севера требуется учет особенностей не только процессов создания и эксплуатации объектов строительства, но и процессов внутреннего перемещения и миграции рабочей силы. Данная область не получила достойного освящения в экономической литературе и обладает необходимой новизной.
В современных условиях существует комплексная проблема развития жилищно-гражданского и коммунального строительства в условиях крайнего севера.
Во-первых, существует проблема поддержания жилищного фонда и развития коммунального строительства в районах действующего производства, сопряженная с необходимостью замещения рабочей силы - переселения людей пенсионного возраста в более южные районы и приглашения взамен молодых специалистов.
Во-вторых, существует проблема рационального использования жилищного фонда и коммунального хозяйства в районах свертывания устаревающих производств.
В-третьих, существует проблема инновационного развития жилищно-гражданского и коммунального строительства в районах создания новых производственных мощностей в условиях крайнего севера.
В этих условиях сбалансированное инновационное развитие жилищно-гражданского и коммунального строительства в районах создания новых производственных мощностей в условиях крайнего севера подразумевает совместное использование:
- продуктовых инноваций (реализация инновационных проек-
тов создания объектов жилищно-гражданского и коммунального строительства, их ремонта, модернизации, перепрофилирования, утилизации и т.д.),
- сырьевых инноваций (использование новых строительных материалов с улучшенными качествами),
- технологических инноваций (применение новых технико-технологических решений к возведению и обслуживанию объектов жилищно-гражданского и коммунального строительства),
- организационных инноваций (пространственное перераспределение кадрового потенциала, применение новых схем инвестирования объектов жилищно-гражданского и коммунального строительства, реализации новых логистических операций и т.д.),
- рыночных инноваций (использование возможностей комплексного развития районов крайнего севера при реализации стратегии инновационного развития жилищно-гражданского и коммунального строительства).
Литература:
1. Н. Ю. Гаврилова, В. П. Карпов Жилищно-гражданское строительство в районах нового промышленного освоения Севера Западной Сибири.// Налоги. Инвестиции. Капитал. № 1-2, 2002.
2. Сигова С.В., Васильев В.В., Гуртов В.А. Научное и кадровое обеспечение инновационного развития российского севера.// "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2009, N 10.
3. С. Зуев. Российский Север: контуры сценарного анализа// Территориальное устройство России.
4. Шушански Я. Методология рационализации. М."Экономи-ка", 2007.
5. Куну Г. и Одонелл С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2001.
6. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент. - М.: Юрайт, 2013.
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Полянин А.Ю., аспирант Института мировой экономики и информатизации
На основе исследования этапов концептуального развития стратегий промышленных предприятий и концепций их инновационного развития исследованы современные тенденции развития инновационных стратегий промышленных предприятий.
Ключевые слова: тенденции развития, инновационные стратегии, промышленные предприятия.
MODERN TRENDS IN THE DEVELOPMENT OF INNOVATIVE STRATEGIES OF
INDUSTRIAL ENTERPRISES
Polyanin А., the post-graduate student of the Institute world economy and Informatization
On the basis of research of stages of conceptual development of strategy of the industrial enterprises and concepts of their innovative development current trends of development of innovative strategy of the industrial enterprises are investigated.
Keywords: development tendencies, innovative strategy, industrial enterprises.
В современных условиях переходной экономики именно ускоренное развитие высокотехнологичного сектора производства способствует выводу России на путь инновационного диверсифицированного экономического роста.
Концептуальные основы развития инновационных стратегий промышленных предприятий описаны, в частности, Тебекиным А.В., где представлены этапы развития концепций стратегического развития промышленных предприятий и концепций их инновационного развития (табл.1)1.
Данное исследование позволило выявить следующие тенденции развития инновационных стратегий промышленных предприятий.
Во-первых, необходимо отметить направленность современных инновационных стратегий промышленных предприятий на динамичное развитие, направленное не столько на конечную продукцию, сколько на наращивание потенциала предприятий, обеспечивающих повышение их конкурентоспособности на внешнем и внутреннем рынках. В основу таких стратегий положены глубокие качественные преобразования управленческой и производственно-технологической базы предприятий. Эта тенденция развития инновационных стратегий предприятий в наибольшей степени характерна для высокотехнологичных отраслей.
Во-вторых, в инновационных стратегиях промышленных предприятий на современном этапе наблюдается тенденция реализации системного подхода при осуществлении программно-целевого планирования, который позволяет обосновать структуру процесса принятия решения, включая: идентификацию и анализ проблем, определение целей, выработку и анализ альтернатив стратегий инновационного развития, выбор наилучшей стратегии и организацию выполнения стратегии.
В-третьих, наблюдается тенденция развития инновационных стратегий промышленных предприятий, направленная на сокраще-
ние дистанции между научно-исследовательской и производственной деятельностью при одновременном расширении состава участников инновационной деятельности, включая специализированные научные центры, научно-исследовательские лаборатории, научно-исследовательские институты, конструкторские бюро, проек-тно-технологические институты, технопарки, технополисы, венчурные компании, консалтинговые компании, инжиниринговые предприятия, центры трансфера технологий и т.д.
В-четвертых, наблюдается тенденция переориентации инновационных стратегий промышленных предприятий от организационных инноваций, призванных повысить эффективность взаимодействия участников инновационной деятельности при опоре на разработки сторонних организаций, к технологическим инновациям посредством наращивания инновационной активности предприятий в этой сфере. Такой подход обеспечивает повышение способности промышленных предприятий самостоятельно осваивать технологические знания и реализовывать инновационные технологические процессы, укреплять собственные возможности предприятия по разработке продуктовых и процессных инноваций в части моделирования, проектирования, инжиниринга и других составляющих осуществления собственной инновационной деятельности.
В-пятых, в развитии инновационных стратегий промышленных предприятий в последнее время наблюдается тенденция использования передового опыта открытости инновационной деятельности предприятий, которая, с одной стороны, повышает качество разработки инноваций за счет привлечения интеллектуального капитала из внешней среды, а, с другой стороны, способствует росту конкуренции в сфере отраслевых технологических инноваций. При этом открытость обеспечивает не только доступ к глобальным сетям, объединяющим инновационные системы и способствующие экономическому росту предприятия, но и повышает востребованность предприятия как партнера в инновационной деятельности этих се-
1 Составлено автором на основе материалов работ Тебекина А.В. «Инновационный менеджмент» (М.: Юрайт, 2013) и «Стратегический менеджмент» (М.: Юрайт, 2012).
