CC BY
14
\ вопрос по СУЩЕСТВУ \
ИГОРЬ СОБОЛЕВ,
гендиректор краснодарского МАО «Седин» (станкостроение):
«Мы автоматом эту цену будем транслировать на себестоимость продукции. И нам за нее будут платить заказчики. Газ для нас
не основной ресурс, но определенные организационные мероприятия мы, безусловно, проводить будем. У нас газ в основном задействован в котельных и кузнечном цехах. Таким образом, мы станем нацеливать их на минимизацию затрат. Это для
них не будет проблемой. Кузнечный цех сегодня и так не каждый день работает: они собирают заказы несколько дней и после этого куют. Темп, конечно, получается замедленный, но люди уже привыкли к этому».
В правительстве рассматривают вопрос о предоставлении Газпрому права определять цену на газ для российских предприятий по специальной формуле, с привязкой к экспортным контрактам. Новое правило и повышенные цены на голубое топливо могут появиться в России уже в 2011 году.
Что поможет пережить
§
АНДРЕЙДАНИЛЕНКО,
председатель правления Национального союза производителей молока, президент группы компаний «Русские фермы»: «И для нашей компании, и для всей отрасли расходы на газ — серьезная доля в затратной части. Естественно, для нас важно, чтобы цены на голубое топливо росли адекватно инфляционным про-
цессам. Если же по каким-либо причинам мы сочтем эти затраты не соответствующими инфляции, то обратимся в правительство. Мы попросим, чтобы оно оценило, насколько оправданно такое повышение и возможно ли повлиять на него. Например, предоставить аграрному сектору какие-либо льготные тарифы.
Другая важная сторона вопроса — работа над собственной эффективностью.
Я надеюсь, что Газпром будет следить за своим состоянием, а мы — за своим. То есть станем снижать потребность в газе путем внедрения новых технологий и оборудования — более эффективных с точки зрения потребления газа».
ш
СЕРГЕЙ НАУМОВ,
председатель Воронежского областного отделения «Опоры России», генеральный директор ООО «Селена»: «Нам предстоит еще большая экономия на всех уровнях производственного процесса. Прежде всего нужно менять котельные. Были и есть дорогие угольные котельные, станут дорогими газовые — будем переходить на древесное сырье.
Сейчас в воронежском областном бизнес-сообществе активно обсуждается эта идея, тем более страна богата на отходы лесопиления и деревообработки. Их ежегодно набирается на 15-20 млн. кубометров. При этом выбросы от их сгорания не считаются вредными по Киот-скому протоколу. Таким образом, будем покупать новое оборудование, считать, что выгоднее: новые котельные на древесном сырье или дорогой газ».
ПЕТР ГРИНБЕРГ,
гендиректор ОАО «Омский научно-исследовательский институт технологий и организации производства двигателей»: «Повышение цен на газ неизбежно приведет к удорожанию стоимости наших изделий. Других ресурсов не осталось. Перечень антикризисных мер, направленных на сокращение затрат, исчерпан. За время
кризиса мы пересмотрели технологический процесс, поставили вопрос о кадрах, снизили издержки на материал и сырье. В общем, попытались глазами въедливого экономиста взглянуть на весь производственный цикл.
Повышение цен на газ будет способствовать росту стоимости тех изделий, которые мы покупаем.
Кто возьмет на себя эти затраты? Наверняка потребитель. Но станут ли от этого наши изделия более конкурентоспособными и востребованными?
И не окажутся ли в выигрыше наши прямые конкуренты — украинские производители двигателей? Ответ на этот вопрос вполне очевиден».
ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 6 (98) 2010
\ САМОЕ ВАЖНОЕ \
НИКОЛАИ чиков,
гендиректор ЗАО «Фаянс»:
«Повышение тарифов гробит предприятия. Мы не можем увеличить стоимость нашей продукции, чтобы компенсировать увеличение цен на газ, так как тогда наш товар никто не будет брать. Да и уменьшить себестоимость изделий невозможно, потому что уже предел.
А без газа мы не в состоянии работать. Как найти выход из этой ситуации, я не представляю. Самый лучший вариант — оставить без изменений стоимость газа. В стране то повышают цены на лекарственные средства, то увеличивают тарифы на электроэнергию и на газ. А ведь именно на эти деньги олигархи путешествуют по всему миру».
владимир тихонов,
сопредседатель Самарского областного регионального отделения «Опоры России»: «Будем приспосабливаться к новым условиям, тем более что российскому предпринимателю не привыкать
к усилению бремени естественных монополий. Конечно, рост скажется на всех затратах, прежде всего на коммунальных услугах. Но страшнее всего повышение ЕСН — до 34% (см. рубрику «Автори-
тетное мнение», с. 6), которое будет скоро введено. Это решение, которое касается всех, и оно здорово ударит по каждому бизнесмену».
повышение цен на газ
валерий левит,
гендиректор хабаровского ОАО «Дальневосточная генерирующая компания»:
«Нас совершенно не затронет повышение цен на газ на внутреннем российском рынке. Дело в том, что у Дальневосточной генерирующей компании заключен прямой договор с Консорциумом проекта «Сахалин-1» на поставки природного газа до 2025 года. Его цена жестко зафиксирована и может колебаться только в зависимости от изменений курса рубля и доллара.
Единственный период с 2005 года, когда использовать сахалинский газ нам было экономически не выгодно, пришелся на первое полугодие 2009-го. Тогда мы изменили топливный баланс наших ТЭЦ, переориентировав их с газа на уголь. С ростом курса рубля мы вновь перешли преимущественно на жидкое топливо. Таким образом, альтернативное топливо нам сегодня позволяет экономить финансовые ресурсы. Соответственно, мы не так сильно зависим от ценовых колебаний на рынке».
олег Панфилов,
директор нижегородской коммунальной компании «Тепло-НН»: «В целом внешне наша компания легко пережила очередное повышение цен на газ. Произошло это благодаря снижению рентабельности и одновременному увеличению расценок на готовую продукцию.
Темпы роста производства снизились приблизительно на 2-3%. Очевидно, что новые цены будут иметь сопоставимые последствия и не остановят развитие. Повышение тарифов на газ может ухудшить финансово-платежную дисциплину по расчетам предприятий коммунальной теплоэнергетики. Чтобы
менее болезненно пережить удорожание газа, мы намерены активнее внедрять в своей деятельности энергосберегающие технологии. На государственном же уровне, на наш взгляд, одной из мер должна стать поддержка производств альтернативных видов топлива».
Сергей мазаев,
директор по производству калининградского ООО «Медбалтфарма»:
«Наше предприятие нуждается в газе не только для обогрева. Этот вид топлива задействован в производственных процессах, и его доля в стоимости конечной продукции значительна. Часть повышения цен мы компенсируем за счет снижения рентабельности производства. Однако уменьшать ее до бесконечности нельзя.
Предприятие должно развиваться, обновлять производство, совершенствовать технологии. И на это нужны средства.
Возможно, в связи с подорожанием газа придется свернуть ряд программ по модернизации производства. В числе компенсирующих мероприятий со стороны государства мы приветствовали бы упрощение процесса предоставления госгарантий при экспорте продукции или снижение ставки НДС».
\ САМОЕ ВАЖНОЕ \
ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 6 (98) 2010
5
