Внедрение кластерной модели - решение проблем развития и реформирования рекреационного комплекса в Республике Крым Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №10-1/2016 ISSN 2410-700Х_

УДК 330.101

Узунов Федор Владимирович,

д-р наук государственного управления, доцент, заведующий кафедрой «Коммерция и туризм», Горбатова Евгения Федоровна, канд. экон. наук,

доцент кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», АНО «ООВО» «Университет экономики и управления»,

г. Симферополь, РФ E-mail: [email protected]

ВНЕДРЕНИЕ КЛАСТЕРНОЙ МОДЕЛИ - РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ РАЗВИТИЯ И РЕФОРМИРОВАНИЯ РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА В РЕСПУБЛИКЕ КРЫМ

Аннотация

Исследованны теоретико-методические и прикладные аспекты, обоснован выбор приоритетных направлений развития туристической отрасли в Республике Крым. Предложено внедрение кластерной модели для решения проблем рекреационного комплекса.

Ключевые слова Кластерная модель, курортно-рекреационные условия, лечебно-оздоровительные комплексы, комфортность проживания, туристическая привлекательность

Туристическая отрасль играет важную роль в формировании валового регионального продукта. Она стремительно развивается и наполняет бюджеты всех уровней, стимулирует рост смежных отраслей экономики и обеспечивает значительную часть населения рабочими местами. Динамичность процессов глобализации в экономике создает уникальные условия для развития туризма в регионах многих стран мира, их умело используют ведущие туристические государства, укрепляя конкурентные преимущества отрасли.

К сожалению, в Крыму медленно создаются условия для развития как внутреннего, так и въездного туризма, что существенно влияет на количество туристического потока в курортных зонах. Именно внутренний туризм обладает потенциалом и способен обеспечить мощный толчок к активизации отрасли и способствовать дальнейшему наращиванию туристско-рекреационного потенциала государства и его регионов. Действенной составляющей механизма активизации туристической отрасли может стать выбор рекреационного сектора в качестве приоритета регионального развития.

Методические подходы по регулированию сферы туризма разрабатывались такими учеными, как О.Бейдик, Ю.Веденин, И.Зорин, В.Квартальнов, М.Мироненко, В.Преображенский, А.Д. Чудновский и др.

Туристические услуги составляют значительную часть потребляемых населением услуг и имеют специфический социально оздоровительный характер: отдых, возможность развития личности, познание исторических и культурных ценностей, участие в культурно-массовых мероприятиях занятия спортом и др.

Изучение структуры видов туризма чрезвычайно важно для развития экономики, так как каждый его вид нуждается в соответствующей инфраструктуре, разработке особых организационных схем и систем, которые обеспечивают удовлетворение потребительского спроса на данные услуги. Структура туристических услуг, развивающихся в Крыму, позволяет формировать определённые направления социально-экономической политики, систематизация даёт возможность с большей точностью определить место туристической отрасли среди других отраслей экономики, рассчитать вклад, который может обеспечить туризм в производстве валового внутреннего продукта, следовательно, более целенаправленно подходить к созданию эффективных систем управления экономикой в целом и туризмом в частности.

Крым обладает значительным рекреационным потенциалом и относительно развитой туристической и санаторно-курортной инфраструктурой. Санатории сосредоточены в основном на Южном берегу Крыма и курорте Евпатория. В то же время Юго-Восточный Крым располагает большой сетью пансионатов, а в

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №10-1/2016 ISSN 2410-700Х_

горном Крыму имеется сеть туристских баз и приютов. В условиях относительной экономической самостоятельности Республика Крым настойчиво ищет пути создания рыночного хозяйственного механизма, реформ экономики в новых условиях. Согласно концепции развития экономики полуострова правительством Республики Крым рекреационная сеть признана одной из приоритетных. Крым - это природная жемчужна. Здесь сконцентрированы в миниатюре горы и равнины, древние вулканы и современные грязевые сопки, моря и озера, леса и степи, ландшафты причерноморского субсредиземноморья и полупустыни.

Для реализации туристско-рекреационного потенциала Республики Крым необходимо решение ключевых проблем, к которым относится:

- увеличение техногенной нагрузки на рекреационные территории Крыма, что обусловливает ухудшение их экологического и санитарного состояния, потерю ими конкурентоспособности в пределах Черноморского региона;

- нерациональное использование ресурсов прибрежной зоны, в частности - неудовлетворительное состояние береговой линии и пляжей, что приводит к снижению уровня использование этой составляющей рекреационного потенциала РК;

- разрушение и неудовлетворительное состояние объектов историко-культурного, архитектурного наследия, как следствие - потеря ими туристической привлекательности;

- нарушение уникальной флоры и фауны, естественных ландшафтов Крыма, что, при отсутствии системных шагов по их защите и возобновлению, приводит к исключению из туристического оборота значительной части потенциально конкурентоспособных туристических и рекреационных территорий;

- усиление неравномерности нагрузки на рекреационный потенциал республики в связи с существованием значительных неусвоенных рекреационных территорий, неэффективное использование туристического потенциала горных, предгорий и степных районов при одновременном чрезмерном нагрузке южных, юго-восточных и юго-западных районов Крыма во время курортного сезона;

- неравномерность использования рекреационного потенциала Республики Крым на протяжении года в связи с небольшой длительностью активного курортного сезона, обусловленной в значительной степени неразвитостью курортной и коммунальной инфраструктуры, а также просчетами в маркетинговой политике курортных районов;

- тенизация услуг туристско-рекреационного комплекса, что приводит к потере местными и республиканским бюджетами значительной части потенциальных доходов;

- низкий уровень конкурентоспособности туристического продукта в связи с неудовлетворительным состоянием объектов материально-технической базы, ограниченный набор рекреационных услуг; неудовлетворительное качество туристических, лечебных и сопутствующих услуг, их несоответствие мировым стандартам, необеспеченность высококвалифицированными специалистами, низкий уровень инновационности рекреационного туристического продукта.

Туристская отрасль в Крыму требует модернизации санаторно-курортного и туристического сектора. Целью модернизации является создание современной конкурентоспособной высокоэффективной туристко-рекреационной отрасли общегосударственного и международного значения, возобновления статуса Крыма как современного санаторно-курортного и туристского хозяйственного комплекса.

В этих условиях главной задачей становится исследование и разработка новых оптимальных моделей экономического развития, среди которых достаточно положительно себя зарекомендовали кластеры. По оценке экспертов, 50 % экономики ведущих стран охвачены кластеризацией. Страны, взявшие на вооружение кластерный подход, обеспечивают прирост ВВП в диапазоне от 75 до 90 % [3]. Концепция кластера представляет новый способ видения национальной экономики, экономики области и городской экономики, а также указывает на новые роли компаний, правительств и других организаций, стремящихся к повышению конкурентоспособности. «Основой формирования кластера, кроме ресурсного потенциала, должен стать его инновационный потенциал а кластер должен развиваться по интенсивной модели инновационного развития с использованием новейшей программно-целевой, научно-технической, информационно-коммуникационной инфраструктуры, развития венчурного бизнеса и благоприятных условий его процветания» [2]. Кластер обеспечивает возможность ведения конструктивного и эффективного

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №10-1/2016 ISSN 2410-700Х_

диалога между родственными компаниями и их поставщиками, с правительством, а также другими институтами.

В Крыму приоритетным является формирование туристско- рекреационных кластеров, т.к. полуостров богат местами, представляющими значительный туристический, курортно-оздоровительный интерес; есть все необходимые условия и факторы для организации нетрадиционных видов туризма, которые могли бы, с одной стороны, сгладить проявления сезонности, послужить освоением менее рекреационно-загруженных территорий.

«На территории Республики Крым расположено 825 коллективных средств размещения (санаторно-курортных учреждений и гостиниц), из которых 151 учреждение предоставляет специализированное санаторно-курортное лечение, 316 объектов предоставляют услуги оздоровительного характера, остальные 358 учреждений - услуги по временному размещению. Таким образом, количество крымских здравниц, занимающихся как лечением, так и оздоровлением, составляет 467 объектов. Отличительной особенностью территориального расположения специализированных санаториев является их концентрация в городском округе Ялта. При этом большинство детских санаториев сосредоточено в городском округе Евпатория» [1].

Наиболее актуальным для выбора приоритетных направлений развития туристической отрасли предлагаем считать критерий "цена - качество услуги". Распределение лечебно-оздоровительных учреждений курортно-рекреационной зоны "Западный Крым" по кластерам по критерию "цена - качество услуги":

- к 1 -м кластерам относятся лечебно-оздоровительные учреждения, которые предлагают на рынке услуги высокого качества и низкой цены. Поэтому данный кластер можно идентифицировать как группу лечебно-оздоровительных учреждений "высокого качества и низкой стоимости";

- ко 2-м кластерам относятся лечебно-оздоровительные учреждения, которые предлагают услуги высокого качества по высоким ценам. Поэтому данный кластер можно идентифицировать как группу лечебно- оздоровительных учреждений "высокого качества и высокой стоимости".

- к 3-м кластерам относятся лечебно-оздоровительные учреждения с услугиами низкого качества по низким ценам. Поэтому данный кластер можно идентифицировать как группу лечебно-оздоровительных учреждений "низкого качества и низкой стоимости".

- к 4-м кластерам относятся лечебно-оздоровительные учреждения с услугами низкого качества по высоким ценам. Поэтому данный кластер можно идентифицировать как группу лечебно-оздоровительных учреждений "низкого качества и высокой стоимости" [5].

Приоритеты в повышении качества оздоровительных услуг зависят от специфики курортно-рекреационной зоны и должны избираться в соответствии с предложенными компонентами, а также сделать выводы о положительной динамике в развитии этой сферы.

С целью реализации комплексного развития туристских территорий Республики Крым, Госпрограммой планируется разработка проектов постановлений Совета министров Республики Крым: «Об утверждении Положения об округах санитарной и горно-санитарной охраны лечебно-оздоровительных местностей, курортов государственного и местного значения Республики Крым» и «Об утверждении Положения о признании территорий лечебно-оздоровительными местностями, курортами государственного и местного значения Республики Крым». Реализацию Госпрограммы намечено осуществить за счет средств федерального бюджета и бюджета Республики Крым. Объемы финансирования из бюджета Республики Крым подлежат ежегодному уточнению в соответствии с законом Республики Крым о бюджете Республики Крым на очередной период. Общий объем финансирования Госпрограммы в 2015-2017 годах составит 9 389 350,0 тыс. руб., в том числе 9 246 000,0 тыс. руб. - из федерального бюджета, 137550,0 тыс. руб. - из бюджета Республики Крым, 5800,0 тыс.руб. - из местных бюджетов [4]. Государство через государственные программы обеспечивает реализацию поставленных задач, намеченных целей в одной из ведущих отраслей народного хозяйства.

Список использованной литературы:

1. Государственная программа развития курортов и туризма в Республике Крым на 2015-2017 гг.

2. Елина В .Н. Кластерная форма организации предпринимательства в туристской отрасли Республики Крым

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №10-1/2016 ISSN 2410-700Х

/ В. Н. Елина // Сборник научных статей в 2-х ч. Ч. 2. 2015. С.13-23.

3.Ионис А.С. Необходимость формирования региональных кластеров как важнейший этап создания инновационной экономики. [Электр. ресурс] / А. С. Ионис // Экономика и управление. 2015. №3. С. 63.

4. Постановление Совета министров РК от 09 декабря 2014 года № 501 Об утверждении Государственной программы развития курортов и туризма в Республике Крым на 2015-2017 годы.

5.Хаустова В.Е. Позиционирование лечебно-оздоровительных учреждений Республики Крым в курортной зоне «Большая Ялта» / В. Е. Хаустова, Е. Ф. Горбатова // Проблемы экономики. № 2. 2011. С. 47-54.

© Узунов Ф.В., Горбатова Е. Ф., 2016

УДК - 336

Е.А. Чумаченко

к.э.н., доцент кафедры финансовый менеджмент факультета Менеджмента и предпринимательства РГЭУ «РИНХ»,

г. Ростов-на-Дону, Российская Федерация E-mail: [email protected]

ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫРУЧКИ ОТ ПРОДАЖИ ТОВАРОВ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Аннотация

Одно из ведущих мест среди критериев, характеризующих финансовое положение коммерческой организации, занимает показатель выручки от продаж. Изменение величины данного показателя определяет финансовую устойчивость, платежеспособность и деловую активность любого хозяйствующего субъекта. И как следствие, выручка от продажи продукции является ключевым источников формирования собственных ресурсов предприятия, поэтому формирование мероприятий по ее увеличению представляет наиболее значимое направление современного финансового менеджмента.

Ключевые слова

Выручка от продажи товаров, финансовый результат, финансово-хозяйственная деятельность, планирование выручки от продажи, производственные предприятия, эффективность.

Основным условием функционирования организации в современной экономике выступает повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективности форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу состава и структуры выручки от продажи. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Выручка от продажи является основным доходом предприятия, главным источником его денежных поступлений, отражает результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия за определенный период времени.

Предложение конкретных мероприятий по повышению выручки от продажи продукции и ее планированию связаны с необходимостью, прежде всего, внедрения процесса планирования и прогнозирования финансово - хозяйственной деятельности организации в условиях рыночной экономики. От того, насколько достоверно спланирована выручка, будет зависеть успешная финансово-хозяйственная деятельность предприятия. Расчет плановой выручки должен быть экономически обоснованным, что