CC BY
20DOI 10.47576/2712-7516_2022_8_4_332 УДК 330.47
ВЛИЯНИЕ ИНФОРМАТИЗАЦИИ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Едреев Тамерлан Шайх-Магомедович,
ассистент кафедры гражданского права и процесса юридического факультета, Чеченский государственный университет имени А. А. Кадыро-ва, г. Грозный, Россия, e-mail: edreevtam@mail.ru
Магомадова Зарина Саидбековна,
старший преподаватель кафедры прикладной информатики, Чеченский государственный педагогический университет, г. Грозный, Россия, e-mail: Mrs-70@mail.ru
Муциева Элита Юсуповна,
магистрант, Чеченский государственный педагогический университет, г. Грозный, Россия, e-mail: Elita.mucieva@mail.ru
В статье рассматриваются экономические последствия информатизации предприятий. Отмечается, что информатизация влияет на всю экономическую среду, а также ускоряет глобальный экономический процесс. С развитием национальной экономики Российской Федерации экономическая информатизация вошла в более глубокую и широкую ситуацию. Экономический эффект от информатизации предприятий также заключается в распределении и интеграции основных производственных факторов.
Ключевые слова: экономика предприятия; информатизация; технологии; экономическая среда; управленческий персонал.
UDC 330.47
INFLUENCE OF INFORMATIZATION ON THE ECONOMIC ACTIVITY
OF THE ENTERPRISE
Edreev Tamerlan Shaikh-Magomedovich,
Assistant of the Department of Civil Law and Procedure, Faculty of Law, Chechen State University named after A. A. Kadyrov, Grozny, Russia, e-mail: edreevtam@ mail.ru
Magomadova Zarina Saidbekovna,
Senior Lecturer, Department of Applied Informatics, Chechen State Pedagogical University, Grozny, Russia, e-mail: Mrs-70@mail.ru
Mutsieva Elita Yusupovna,
Master student, Chechen State Pedagogical University, Grozny, Russia, e-mail: Elita.mucieva@mail.ru
The article discusses the economic consequences of informatization of enterprises. Informatization affects the entire economic environment, and also accelerates the entire global economic process. With the rapid and vigorous development of the national economy of the Russian Federation, economic informatization has entered a deeper and broader situation. The economic effect of informatization of enterprises also lies in the distribution and integration of the main production factors.
Keywords: business economics; informatization; technologies; economic environment; management staff.
Информатизация позволяет эффективно контролировать производственные затраты предприятий, сокращать их и достигать цели наибольшей экономической выгоды при наименьших затратах.
Чтобы эффективно реализовать информатизацию предприятий, в краткосрочном анализе капитальные вложения были увеличены, но в долгосрочной перспективе стоимость информатизации значительно снизилась после того, как она была равномерно распределена по каждому периоду [4].
Кроме того, за счет внедрения информатизации предприятия затраты на оплату труда могут быть значительно снижены, чтобы достичь результата, при котором выпуск продукции предприятия достигает минимальных затрат в соответствующем периоде.
В частности, это может сэкономить предприятиям расходы на управленческий персонал. Благодаря информатизации повышается скорость потока информации, а также эффективность управления предприятием.
В современном процессе экономического развития информативность рынка также асимметрична, поэтому этот процесс может привести к увеличению трансакционных издержек. Например, чтобы максимально избежать или уменьшить влияние неблагоприятных факторов, таких как различные изменения на рынке или экономическое развитие, обе стороны будут уделять пристальное внимание и анализировать изменения цен на товары.
Издержки предприятия делятся на тран-закционные издержки на рынке и транзак-ционные издержки внутри предприятия. Однако в нормальных условиях из-за несогласованности информации транзакционные издержки предприятий на рынке превышают транзакционные издержки внутри предприятия, что стало проблемой в развитии предприятий.
После того как предприятие расширится или объединится, оно может реализовать интернализацию внешних транзакций и сократить количество транзакций, тем самым снижая рыночные транзакционные издержки. Если предприятия ориентируются на информатизацию, они могут одновременно снизить рыночные и внутренние транзакци-онные издержки.
В новую эпоху конкуренция между предприятиями постепенно трансформировалась в соревнование сильных сторон, таких как специалисты и технологии. На фоне информационного века предприятия постепенно применяют технологии для решения различных внутренних управленческих задач предприятий [6].
Применение информационных технологий в финансовом и экономическом управлении является неизбежным требованием, чтобы следовать веяниям времени. Опора на большое количество информационных ресурсов позволит оптимизировать модель, обновить методы, повысить общий уровень финансово-экономического управления, а затем повысить операционные возможности компании и рыночную экономическую выгоду.
Опираясь на информационные технологии, можно динамически контролировать фактическую ситуацию в повседневной работе предприятия и комбинировать правила рыночных операций для реализации научного и рационального использования различных ресурсов, создания дополнительных экономических выгод для предприятия и повышения эффективности.
Применяя информационные технологии к управлению финансами, необходимо помочь корпоративным финансовым менеджерам отслеживать рыночные тенденции и проблемы в корпоративном развитии в режиме реального времени, а также формулировать комплексные меры по улучшению в сочетании с различными проблемами в корпоративных операциях для предотвращения их возникновения риска, повысить уровень финансового менеджмента в целом.
В практических приложениях финансовые менеджеры могут использовать информационные технологии для быстрого выяснения причин финансовых рисков предприятий, а также повышения научной обоснованности программ управления рисками и контроля в целом, чтобы обеспечить безопасное выполнение различной операционной деятельности предприятий.
Информатизации предприятия происходит посредством комплексного применения компьютеров и программного обеспечения, услуг и консультаций по компьютерным технологиям, а также построения сети, что включает услуги по разработке компьютер-
ных программ, обработку компьютерных данных, услуги по управлению компьютерами, ремонт и обслуживание, услуги связи и т. д. [3]
Реализация этих приложений требует развития информационной индустрии. В 2021 г. добавленная стоимость информационной индустрии Российской Федерации составила 8,1 % от ВВП страны. Эта пропорция ускорила развитие индустрии производства электронных информационных продуктов в стране в процессе постоянного продвижения страны к информатизации и позволила достичь различных степеней улучшения и инноваций в технологии и мастерстве. Поэтому развитие этой информационной индустрии может стать важнейшей точкой экономического роста в будущем.
В течение двух десятилетий быстрого развития информатизации помогла российским предприятиям осуществить современную трансформацию управления и расширить возможности, не только реализовав онлайн-управление и работу бизнеса, но, что более важно, привела к стандартизации и научному управлению.
Наиболее значительная ценность построения системы программного обеспечения для управления заключается в том, чтобы помочь предприятиям снизить затраты и повысить эффективность (сокращение затрат, в том числе снижение управленческих и эксплуатационных расходов; повышение эффективности, в том числе повышение эффективности управления и операционной эффективности). С помощью программных систем стандартизированные процессы, системы управления и лучшие практики полностью закрепляются в процессе бизнес-операций.
Предприятие состоит из разных бизнес-единиц, и каждая бизнес-единица выполняет свои обязанности. По мере роста предприятия и увеличения количества людей будут возникать различные проблемы управления. Если нужно решить проблемы управления, а также проблемы бизнес-операций, необходимо полагаться на системы программного обеспечения для управления.
Информатизация предприятий эффективно способствовала росту и развитию электронной коммерции. Появление электронной коммерции предоставило другим предпри-
ятиям удобный способ получения информации о предприятиях и товарах, а также предоставило предприятиям и частным лицам больше выбора и удобств, изменив традиционный метод покупки товаров или участия в торговых операциях, которые должны исчезнуть [5].
Информатизация предприятий привела к эре покупок в Интернете, что позволило людям приобретать товары непосредственно через Интернет. Это промышленное обновление информатизации повысило скорость получения научной и технологической информации, способствовало технологическим инновациям предприятий, и эта информационная среда ускоряет инновационный потенциал самого предприятия, тем самым получая большее конкурентное преимущество. В то же время предприятия также собирают через Интернет разрозненные группы потребителей, образуя огромный потребительский рынок.
Значение управления корпоративной информацией заключается в следующих моментах:
1. Упростить организационную структуру и оптимизировать бизнес-процесс.
2. Укрепление информационных технологий и содействие диверсификации продукции.
3. Эффективно снизить стоимость предприятия и повысить конкурентоспособность предприятия.
4. Улучшить общий уровень управления предприятием и сократить растрату ресурсов.
Влияние информатизации предприятий на себестоимость продукции предприятий в основном реализуется посредством планирования ресурсов предприятия (ERP). ERP - это современная модель управления предприятием, которая объединяет информационные технологии и передовые идеи управления на основе идей систематического управления с использованием возможностей электронных информационных технологий [2].
В настоящее время конкуренция между предприятиями трансформировалась в конкуренцию производственных цепочек между предприятиями. Это также означает, что конкурентное преимущество продукции каждого предприятия превращается в конкурентное преимущество производственной системы.
Отраженный эффект представлен через требования заказчика к качеству продукции, ассортименту, сервису и цене и т. д. и непосредственно влияет на производственную систему предприятия. Поэтому, если предприятие хочет завоевать рынок, оно должно осуществлять научное и эффективное управление всеми звеньями цепочки создания стоимости предприятия, чтобы обеспечить клиентов качественной продукцией.
Появление корпоративной информатизации на самом деле является вызовом для предприятий в традиционном масштабе и структуре производства. Благодаря информатизации многие малые и средние предприятия сотрудничают с некоторыми крупными объединениями предприятий для создания виртуальных предприятий с использованием электронных информационных технологий, тем самым создавая эффективную «бесшовную» цепочку поставок и формируя стратегическое сотрудничество между предприятиями.
Затем используются информационные и сетевые технологии, чтобы снизить двойную стоимость внутренних и внешних затрат предприятия, тем самым постоянно изменяется среда обитания предприятия, обеспечивая хорошую платформу для сотрудничества для малых и средних предприятий [1].
Подводя итог, можно сказать, что экономические выгоды, приносимые информатизацией предприятий, являются результатом инвестиций в построение информатизации, которая реинтегрирует и реконфигурирует производственные факторы предприятий и улучшает промышленное развитие и управление предприятиями за счет использования информации и технологий, что улучшило промышленные преимущества предприятий, способствовало росту производительности предприятий и улучшению экономических выгод, а также в определенной степени повлияло и стимулировало развитие промышленных и коммерческих предприятий.
Список литературы_
1. Бабаева Е. С. Информационные технологии в системе управления крупными производственных корпорациями // Вестник ВУиТ. 2011. № 18.
2. Барановская Т. П., Лойко В. И., Семенов М. И., Трубилин А. И. Информационные системы и технологии в экономике, М. : Финансы и статистика, 2005.
3. Бромвич М. А. Анализ экономической эффективности капиталовложений. М. : Инфра-М, 2005.
4. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.
5. Кузнецов С. Ю. Антикризисное управление. М. : Финансы и статистика, 2010.
6. Стрелец И. А. Новая экономика и информационные технологии. М. : Экзамен, 2006.
References_
1. Babaeva E. S. Information technologies in the management system of large industrial corporations. Vestnik VUiT. 2011. No. 18.
2. Baranovskaya T. P., Loiko V. I., Semenov M. I., Trubilin A. I. Information systems and technologies in economics. Moscow: Finance and Statistics, 2005.
3. Bromwich M. A. Analysis of the economic efficiency of investments. Moscow: Infra-M, 2005.
4. Gerchikova I. N. Management: textbook. 4th ed., reprint. and additional. Moscow: Banks and Exchanges, UNITY, 2010.
5. Kuznetsov S. Yu. Anti-crisis management. Moscow: Finance and Statistics, 2010.
6. Strelets I. A. New economy and information technologies. Moscow: Exam, 2006.
