CC BY
8DOI 10.47576/2712-7559_2022_5_8_788 УДК 338.242.2:65.011.56
Вакараева Малика Мовсаровна,
доцент кафедры микробиологии и биологии, Чеченский государственный университет имени А. А. Кадырова, г. Грозный, Россия, е-таН: mvakaraeva@mail.ru
Атаева Амина Ахмедовна,
кандидат биологических наук, доцент кафедры общей и неорганической химии, Грозненский государственный нефтяной технический университет имени академика М. Д. Миллионщикова, г. Грозный, Россия, е-mail: Ataeva_amina@mail.ru
Амерханова Залихан Шаарановна,
старший преподаватель технологии и дизайна, Чеченский государственный педагогический университет, г. Грозный, Россия, е-mail: Galateya1979@list.ru
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЭФФЕКТЫ ИНФОРМАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
Экономическая информатизация влияет на всю экономическую среду, а также ускоряет весь глобальный экономический процесс. Экономический эффект от информатизации предприятий заключается в распределении и интеграции основных производственных факторов. В статье рассматриваются экономические последствия информатизации предприятий с точки зрения экономики.
Ключевые слова: экономика предприятия; информатизация; технологии; экономическая среда; управленческий персонал.
UDC 338.242.2:65.011.56
Vakaraeva Malika Movsarovna,
Associate Professor, Department of Microbiology and Biology, Chechen State University named after A. A. Kadyrov, Grozny, Russia, e-mail: mvakaraeva@mail.ru
Atayeva Amina Akhmedovna,
Candidate of Biological Sciences, Associate Professor of the Department of General and Inorganic Chemistry", Grozny State Oil Technical University named after Academician M. D. Millionshchikov, Grozny, Russia, e-mail: Ataeva_amina@mail.ru
Amerkhanova Zalikhan Shaaranovna,
Senior Lecturer in Technology and Design, Chechen State Pedagogical University, Grozny, Russia, e-mail: Galateya1979@list.ru
ECONOMIC EFFECTS OF INFORMATIZATION OF ENTERPRISES
Economic informatization affects the entire economic environment, and also accelerates the entire global economic process. The economic effect of informatization of enterprises lies in the distribution and integration of the main production factors. The article discusses the economic consequences of informatization of enterprises from the point of view of the economy.
Keywords: business economics; informatization; technology; economic environment; management staff.
Информатизация предприятий позволяет эффективно контролировать производственные затраты предприятий, сокращать их и достигать наибольшей экономической выгоды.
Если предприятие инвестирует определенное количество капитала и труда, двух факторов производства, выпуск продукции соответственно изменится. Чтобы эффективно реализовать информатизацию предприятий, в краткосрочном анализе капитальные вложения были увеличены, но в долгосрочной перспективе стоимость информатизации значительно снизилась после того, как она была равномерно распределена по каждому периоду.
Кроме того, за счет внедрения информатизации предприятия затраты на оплату труда могут быть значительно снижены и постепенно контролироваться до состояния, при котором затраты на оплату труда постоянно сокращаются, чтобы достичь результата, при котором выпуск продукции предприятия достигает минимальных затрат в соответствующем периоде. В частности, это может сэкономить предприятиям расходы на управленческий персонал. Благодаря информатизации предприятия повышается скорость потока информации, а также повышается эффективность управления предприятием.
На рынке существуют определенные неточности. В то же время цены на товары будут меняться в соответствии с рыночными колебаниями. Качество, разнообразие и кооперативные торговцы товарами также будут меняться с изменениями на рынке и в социально-экономическом развитии [6].
В современном экономическом развитии информативность рынка также асимметрична, поэтому этот процесс может привести к увеличению трансакционных издержек. Например, чтобы максимально уменьшить влияние неблагоприятных факторов, таких как различные изменения на рынке или экономическое развитие, обе стороны будут уделять пристальное внимание изменению цен на товары.
Издержки предприятия делятся на тран-закционные издержки на рынке и транзак-ционные издержки внутри предприятия. Однако в нормальных условиях из-за несогласованности информации транзакционные издержки предприятий на рынке превышают
транзакционные издержки внутри предприятия, что стало проблемой в развитии предприятий.
После того как предприятие расширится или объединится, оно может реализовать интернализацию внешних транзакций и сократить количество транзакций, тем самым снижая рыночные транзакционные издержки. Если предприятия ориентируются на информатизацию, они могут одновременно снизить рыночные транзакционные издержки и внутренние транзакционные издержки.
В новую эпоху конкуренция между предприятиями постепенно трансформировалась в соревнование сильных сторон, таких как специалисты и технологии. На фоне информационного века предприятия постепенно применяют технологии для решения различных внутренних управленческих задач предприятий.
Применение информационных технологий в финансовом и экономическом управлении является неизбежным требованием, чтобы следовать веяниям времени. Опора на большое количество информационных ресурсов позволит оптимизировать модель, обновить методы, повысить общий уровень финансово-экономического управления, а затем операционные возможности компании и рыночную экономическую выгоду [2].
Опираясь на информационные технологии, можно динамически контролировать фактическую ситуацию в повседневной работе предприятия и комбинировать правила рыночных операций для реализации научного и рационального использования различных ресурсов, создания дополнительных экономических выгод для предприятия и повышения эффективности.
Применяя информационные технологии в управлении финансами, полезно помочь корпоративным финансовым менеджерам отслеживать рыночные тенденции и проблемы в корпоративном развитии в режиме реального времени, а также формулировать комплексные меры по улучшению в сочетании с различными проблемами в корпоративных операциях для предотвращения возникновения риска, повысить уровень финансового менеджмента в целом.
В практических приложениях финансовые менеджеры могут использовать информационные технологии для быстрого выяснения
ИНДУСТРИАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА • № 5, том 8, 2022 7 89
причин финансовых рисков предприятий, а также повышения научной обоснованности программ управления рисками и контроля в целом, чтобы обеспечить безопасное выполнение различной операционной деятельности предприятий [7].
Процесс информатизации предприятия посредством комплексного применения компьютеров и программного обеспечения, услуг и консультаций по компьютерным технологиям, а также построения сети также включает услуги по разработке компьютерных программ, розничную торговлю программным обеспечением, обработку компьютерных данных и информационные технологии, услуги по управлению компьютерами, ремонт и обслуживание компьютеров, услуги связи и т.д.
Реализация этих приложений требует развития информационной индустрии. Согласно соответствующим данным, в 2021 году добавленная стоимость информационной индустрии Российской Федерации составила 8,1 % от общего ВВП страны. Эта пропорция ускорила развитие индустрии производства электронных информационных продуктов в стране в процессе постоянного продвижения страны к информатизации и позволила достичь различных степеней улучшения и инноваций в технологии и мастерстве. Поэтому развитие этой информационной индустрии может стать важнейшей точкой экономического роста ВВП страны в будущем [4].
В течение двух десятилетий быстрого развития информатизации она помогла российским предприятиям осуществить современную трансформацию управления и расширить возможности, не только реализовав онлайн-управление и работу бизнеса, но, что более важно, она привела к стандартизации и научному управлению.
Наиболее значительная ценность построения системы программного обеспечения для управления заключается в том, чтобы помочь предприятиям снизить затраты и повысить эффективность. Сокращение затрат, в том числе снижение управленческих и эксплуатационных расходов; повышение эффективности, в том числе повышение эффективности управления и операционной эффективности; с помощью программных систем стандартизированные процессы, системы управления и лучшие практики полно-
стью закрепляются в процессе бизнес-операций.
Предприятие состоит из разных бизнес-единиц, и каждая бизнес-единица выполняет свои обязанности. По мере роста предприятия и увеличения количества людей будут возникать различные проблемы управления. Если нужно решить проблемы управления, а также проблемы бизнес-операций, необходимо полагаться на системы программного обеспечения для управления.
Информатизация предприятий эффективно способствовала росту и развитию электронной коммерции. Появление электронной коммерции предоставило другим предприятиям удобный способ получения информации о предприятиях и товарах, а также предоставило предприятиям и частным лицам больше выбора и удобств, изменив традиционный метод покупки товаров или участия в торговых операциях, которые должны исчезнуть [1].
Информатизация предприятий привела к эре покупок в Интернете, что позволило людям приобретать товары непосредственно через сеть. Это промышленное обновление информатизации повысило скорость получения научной и технологической информации, способствовало технологическим инновациям предприятий, и эта информационная среда ускоряет инновационный потенциал самого предприятия, тем самым получая большее конкурентное преимущество. В то же время предприятия также собирают через Интернет разрозненные группы потребителей, образуя огромный потребительский рынок.
Значение управления корпоративной информацией заключается в следующих моментах:
1. Упрощение организационной структуры и оптимизация бизнес-процессов.
2. Укрепление информационных технологий и содействие диверсификации продукции.
3. Эффективное снижение стоимости предприятия и повышение конкурентоспособность предприятия.
4. Улучшение общего уровня управления предприятием и сокращение растраты ресурсов [6].
Влияние информатизации предприятий на себестоимость продукции предприятий в ос-
новном реализуется посредством планирования ресурсов предприятия (ERP). ERP - это современная модель управления предприятием, которая объединяет информационные технологии и передовые идеи управления на основе систематического управления с использованием возможностей электронных информационных технологий.
В настоящее время конкуренция между предприятиями трансформировалась в конкуренцию производственных цепочек между предприятиями. Это также означает, что конкурентное преимущество продукции каждого предприятия превращается в конкурентное преимущество производственной системы.
Отраженный эффект представлен через требования заказчика к качеству продукции, ассортименту, сервису и цене и т.д. и непосредственно влияет на производственную систему предприятия. Поэтому, если предприятие хочет завоевать рынок, оно должно осуществлять научное и эффективное управление всеми звеньями цепочки создания стоимости предприятия, чтобы обеспечить клиентов качественной продукцией.
Появление корпоративной информатизации на самом деле является вызовом для предприятий. Благодаря информатизации многие малые и средние предприятия сотрудничают с некоторыми крупными объединениями предприятий для создания виртуальных предприятий с использованием электронных информационных технологий, тем самым создавая эффективную «бесшов -ную» цепочку поставок и формируя стратегическое сотрудничество между предприятиями [3].
Затем используется информационные и сетевые технологии, чтобы снизить двойную стоимость внутренних и внешних затрат предприятия, тем самым постоянно изменяя среду обитания предприятия, особенно обеспечивая хорошую платформу для сотрудничества для малых и средних предприятий.
Подводя итог, можно сказать, что экономические выгоды от информатизации пред-
приятий являются результатом инвестиций в построение информатизации, которая ре-интегрирует и реконфигурирует производственные факторы предприятий и улучшает промышленное развитие и управление предприятиями за счет использования информации и технологий, что улучшило промышленные преимущества предприятий, способствовало росту производительности предприятий и улучшению экономических выгод, а также в определенной степени стимулировало развитие промышленных и коммерческих предприятий.
Список литературы
1. Бабаева Е.С. Информационные технологии в системе управления крупными производственных корпорациями // Вестник ВУиТ. 2011. № 18.
2. Барановская Т.П., Лойко В.И., Семенов М.И., Тру-билин А.И. Информационные системы и технологии в экономике. М.: Финансы и статистика, 2015.
3. Бромвич М.А. Анализ экономической эффективности капиталовложений. М.: Инфра-М, 2005.
4. Валовый Внутренний Продукт Российской Федерации. URL: https://ru.m.wikipedia.org/wiki (дата обращения: 04.12.2022).
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.
6. Кузнецов С.Ю. Антикризисное управление. М.: Финансы и статистика. 2010.
7. Стрелец И.А. Новая экономика и информационные технологи. М.: Экзамен, 2016.
References
1. Babaeva E.S. Information technologies in the management system of large industrial corporations. Vestnik VUiT. 2011. No. 18.
2. Baranovskaya T.P., Loiko V.I., Semenov M.I., Trubilin A.I. Information systems and technologies in economics. Moscow: Finance and Statistics, 2015.
3. Bromwich M.A. Analysis of the economic efficiency of investments. Moscow: Infra-M, 2005.
4. Gross Domestic Product of the Russian Federation. URL: https://ru.rn.wikipedia.org/wiki (date of reference: 04.12.2022).
5. Gerchikova I.N. Management: textbook. 4th ed., reprint. and additional M.: Banks and Exchanges, UNITY, 2011.
6. Kuznetsov S.Y. Anti-crisis management. M.: Finance and Statistics. 2010.
7. Strelets I.A. New economics and information technologies. M.: Exam, 2016.
ИНДУСТРИАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА • № 5, том 8, 2022 791
