CC BY
32
УДК / UDK 631.158:658.3:331.108:633/.635.003.13
ВЛИЯНИЕ ФАКТОРОВ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА АГРАРНОГО СЕКТОРА НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ РАСТЕНИЕВОДСТВА
THE INFLUENCE OF FACTORS OF PERSONNEL POTENTIAL OF THE AGRICULTURAL SECTOR ON THE PERFORMANCE OF CROP
Шагивалиев Л.P., старший преподаватель кафедры управления сельскохозяйственным производством Shagivaliev L.R., Senior Lecturer of Department of Agriculture Production
Management
ФГБОУ ВО «Казанский государственный аграрный университет»
Kazan State Agrarian University E-mail: [email protected]
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
аграрный сектор экономики, кадровый потенциал, факторы, растениеводство, специалисты агрономической службы, уровень образования, многофакторный корреляционно-регрессионный анализ, Республика Татарстан.
KEY WORDS
the agricultural sector, personnel potential, factors, crop, specialists of agricultural service, level of education, multivariate correlation and regression analysis, the Republic of Tatarstan.
Многочисленные исследования ученых показывают, что обеспеченность квалифицированными кадрами является одним из определяющих факторов повышения эффективности агропромышленного комплекса, в том числе его подотраслей. [1, 2, 3, 4] Одна из основных отраслей сельского хозяйства, занимающаяся главным образом возделыванием культурных растений для обеспечения населения продуктами питания, животноводство - кормами, многие отрасли промышленности (пищевую, комбикормовую, текстильную, фармацевтическую, парфюмерную и др.) - сырьём, является растениеводство.
Дефицит главных специалистов с высшим образованием агрономической службы на сельскохозяйственных предприятиях Республики Татарстан в настоящее время является одним из актуальных вопросов отрасли растениеводства.
Вопросы развития отраслей сельского хозяйства, в частности растениеводства, отражены в Государственных программах на федеральном [5] и региональном [6] уровнях, а также в Доктрине продовольственной безопасности Российской Федерации. [7]
К основным мероприятиям развития подотрасли растениеводства относятся:
- повышение плодородия почв, вовлечение неиспользуемых сельскохозяйственных земель в сельскохозяйственный оборот;
- сохранение и рациональное использование генетических ресурсов культурных растений, развитие селекции и семеноводства;
- стимулирование развития производства основных сельскохозяйственных культур;
- развитие производства продукции растениеводства в защищенном грунте;
- развитие инфраструктуры, логистического обеспечения рынка продукции растениеводства и ее переработки;
- регулирование рынка продукции растениеводства и продуктов ее переработки.
В повышении эффективности сельскохозяйственного производства, в том числе и отрасли растениеводства, ведущую роль играют кадры. И чем выше уровень образования кадров, тем конкурентоспособнее экономика. Исходя из этого, целью нашего исследования является выявление количественной характеристики влияния численности специалистов агрономической службы, уровня их образования на результативность растениеводства.
В качестве источника информации были использованы данные ведомственного статистического наблюдения, проводимого Министерством сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан, Федеральной службы государственной статистики по Республике Татарстан за 2011 -2014 годы [8].
При исследовании нами были использованы следующие методы: статистико-экономический, в том числе корреляционно-регрессионный анализ, экономико-математический.
Главным ядром отрасли растениеводства являются специалисты агрономической службы. Вопросам совершенствования труда агрономических работников, повышения его эффективности отводится значительное место в работах экономистов. Это вызывается возрастающей ролью агрономического труда, его существенного влияния на ход развития всего сельского хозяйства.
В Большом энциклопедическом словаре дается следующее определение агронома: «это специалист сельского хозяйства с высшим образованием, обладающий всесторонними знаниями, преимущественно в области земледелия. Агроном - это организатор и технолог сельскохозяйственного производства; его указания по технологии производства подлежат обязательному исполнению» [9].
Основной целью агрономической службы является увеличение производства продукции растениеводства, повышение ее качества и эффективности на основе совершенствования технологии и организации производства. Особенно важно правильно организовать семеноводство, агротехническое обслуживание и защиту растений, обеспечить в хозяйствах внедрение научно-обоснованной системы земледелия. В связи с этим работа по совершенствованию кадровой обеспеченности специалистами агрономической службы становится стратегическим направлением отрасли растениеводства.
В настоящее время возрастает потребность в специалистах с широким спектром профессиональных знаний и умений. [10] От их уровня компетенций напрямую зависит результативность отрасли растениеводства. Вместе с тем, продолжается тенденция снижения численности специалистов сельскохозяйственных организаций во многих регионах Российской Федерации [11]. В таблице 1 представлены данные о кадровой обеспеченности агрономической службы сельскохозяйственных предприятий Республики Татарстан за последние 5 лет.
За анализируемый период наблюдается динамика снижения численности агрономов и по состоянию на 1 января 2015 года она составила 666 человек. Количество штатных единиц агрономов уменьшилось на 13,5%, еще больше сократилась численность фактически работающих агрономов - 18,9%, что привело к снижению обеспеченности кадрами на 5,7 п.п.
Таблица 1. Кадровое обеспечение агрономической службы сельскохозяйственных организаций Республики Татарстан на 1 января соответствующего года
Наименование показателя категории работников Годы 2015г. и 2011г.
2011 2012 2013 2014 2015 %
Агрономическая служба, всего по штату 893 879 842 769 772 -121,0 86,5
Фактически работает, чел. 821 788 737 662 666 -155,0 81,1
Обеспеченность, % 91,9 89,6 87,5 86,1 86,3 -5,7 п. X
в т.ч. с высшим образованием,чел. 489 447 424 398 392 -97,0 80,2
в % 59,5 56,7 57,5 60,1 58,9 -0,7 п. X
со средним образованием,чел. 311 326 288 254 251 -60,0 80,7
в % 37,9 41,4 39,1 38,4 37,7 -0,2 п. X
практики, чел. 21 15 25 10 23 +2,0 109,5
в % 2,6 1,9 3,4 1,5 3,4 +0,9 п. X
Проблема кадрового обеспечения отрасли растениеводства носит также качественный характер. В структуре кадров наблюдается снижение уровня обеспеченности специалистов с высшим образованием. Динамика образовательной структуры агрономов выглядит следующим образом: численность специалистов с высшим образованием в целом за изучаемый период снизилась на 97 человек или 19,84%; численность специалистов со средним образованием также снизилась на 60 человек или 19,29%; численность специалистов-практиков за последние два года увеличилась более чем в два раза. Такое состояние кадровой обеспеченности отрасли может привести к проблемам как объективного, так и субъективного плана [12].
С целью выявления количественной характеристики влияния численности специалистов агрономической службы, уровня их образования на результативность растениеводства, нами предлагается использование многомерного корреляционно-регрессионного анализа (МКРА), который состоит из следующих этапов:
- разработка корреляционной модели;
- выполнение расчетов с помощью пакета прикладных программ Microsoft Excel;
- анализ результатов решения.
Множественный корреляционно-регрессионный анализ позволяет выявить тесноту связи между результативными и факторными признаками. В корреляционную модель нами предлагается включить следующие показатели по 43 муниципальным районам Республики Татарстан за 2011-2014 годы:
Y - урожайность в зерноединицах, ц/га;
Х1 - балл оценки земли;
Х2 - нагрузка на 1 агронома, га;
Х3 - численность агрономов с высшим образованием в расчете на 10 000 усл.уб.площади, чел.;
Х4 - численность агрономов со средним профессиональным образованием в расчете на 10 000 усл.уб.площади, чел.;
Х5 - численность экономистов в расчете на 10 000 усл.уб.площади, чел.;
Х6 - численность инженеров в расчете на 10 000 усл.уб.площади, чел.
Так как в агропромышленном комплексе Республики Татарстан были выявлены приписки в показателях, в том числе и в отрасли растениеводства, о чем говорил в своем выступлении президент республики Минниханов Р.Н. в мае 2013 года, [13,14] муниципальные районы с соответствующими факторными признаками для включения в модель корреляционно-регрессионного анализа были отобраны вручную.
С помощью корреляционного анализа определяется наличие корреляционной связи между показателями, формируется матрица коэффициентов парной корреляции и на этой основе проводится анализ взаимозависимости показателей. После анализа вычисленных парных коэффициентов корреляции из всей совокупности собранных для многофакторного моделирования показателей осуществляется отбор наиболее сильно влияющих на результативность отрасли. Показатели, имеющие слабую связь (низкий коэффициент корреляции) с результативным признаком, исключаются из системы, как и те, которые имеют очень высокий линейный коэффициент корреляции при парном коррелировании друг с другом. [15]
Проводится регрессионный анализ отобранных показателей, и на этой основе строится корреляционно-регрессионная модель зависимости результативного признака (У) от факторных признаков (X).
Рассчитывается коэффициент множественной корреляции для подтверждения предположения о наличии устойчивой связи между выбранными показателями и результативным признаком.
Нами построена математическая модель связи результативности отрасли растениеводства с потребностью в специалистах, в том числе с высшим образованием (рис.1). Данное исследование направлено на выявление связи между развитием экономики и подготовки кадров.
Коэффициент множественной корреляции, равный 0,62, говорит о сильной связи между выбранными факторными показателями и результативным признаком. Из модели исключаем показатели Х1 и Х4, так как коэффициенты парной корреляции ниже 0,2, что показывает несущественную связь, также достоверность коэффициентов корреляции по модулю ниже 2. После анализа результатов корреляционно-регрессионной модели было получено следующее уравнение:
У = 11,749 - 0,002 Х2 + 1,4 Хз + 0,137 Х5 + 0,579 Хе
Полученное уравнение показывает, что:
- снижение нагрузки в расчете на одного агронома на 1000 га приводит к повышению урожайности на 2 ц/га;
- увеличение численности агрономов с высшим образованием в расчете на 10 000 условной уборочной площади на одного человека приводит к повышению урожайности на 1,4 ц/га;
- увеличение численности экономистов в расчете на 10 000 условной уборочной площади на одного человека приводит к повышению урожайности на 0,137 ц/га;
- увеличение численности инженеров в расчете на 10 000 условной уборочной площади приводит к повышению урожайности на 0,579 ц/га.
Кроме того, что каждый фактор оказывает влияние на результативный признак, также все эти факторы взаимодействуют между собой, влияя друг на друга. Так, на численность агрономов с высшим образованием в расчете на 10000 усл.уб.площади (Хз) наиболее существенное влияние оказывает нагрузка на одного агронома (Х2). Коэффициент парной корреляции данных факторных показателей, равный -0,671, говорит об их сильной обратной связи друг с другом, т.е. чем меньше агрономов, тем выше нагрузка, и наоборот.
Ксттнчастхс шблюденнн :са
Сслищсты: ¿гктгсс!. 6
?=5-у:ьтат н фиаг-зрьс У X: Xi X, Х= Х<
ош п5к н ks.it ± шцштае- ежгос эгяцнж 006С 0.096 С.066 0.030 0.093 С.03 7 0.035
Догаогагаиктн комЫЬ котазепяцнн 10.237 0.333 -3372 5.116 1.323 3.561 4.010
Се&ЕННЕ аивйвснггннесенг 21.527 31.231 5511.632 :.:-: 0.753 1.439 2.315
Средние ех ад итичесЕие ожшшашя 6.151 3.449 1616.323 3.700 0.454 С.363 1.362
Кс&ЬнЬнпН'Шты влсшныж.с ? 28.574 11.045 29334 56.399 59.395 57.395 43.330
Кг £ 1Ш1{=кгё[ р Егрк:: ни 11.749 0.436 -0.002 1.400 0.499 0.137 0.579
3 =г1-КГ 4 НЦН5Н1Ы 0.273 -0.446 0.159 С.С37 0.019 0.123
К с? 4 фшщапы дгхзсиннщнн. 3".349 0.106 30.947 16.73: 250С 9.597 11.626
Ь-о'фф стселъногс с гц1 ес еленнл 37.349 0.337 24.334 6.527 0.623 0.599 4.375
мнсекестветной Еоосешгцнн 0.62
Кст»[Ь4кцнжгы гтшнз к к .гязелч штк У 0.033 -0:556 0.410 0.170 С.310 0.341
X, 0.263 -0.436 0261 -0.333 -0353
ФашшЕ.0. ■-Шалтивалнав Л.Р. Х1 -С.571 -0.260 ^04^5 -0.447
2т - 11.07.2016 X; -0.252 0.531 С. 642
X, 0.047 -0.115
Х= 3.653
Рисунок 1 - Множественный корреляционно-регрессионный анализ влияния факторов на результативность растениеводства
Коэффициент корреляции между показателями Хз (численность агрономов с высшим образованием в расчете на 10000 усл.уб.площади) и Хв (численность инженеров в расчете на 10000 усл.уб.площади) равен 0,642, что также говорит о сильной связи между данными признаками. Это объясняется тем, что от инженерно-технической службы в растениеводстве зависит результативность труда специалистов агрономической службы. Учитывая, что сельское хозяйство зависимо от природно-климатических условий, и основные работы в растениеводстве приходится осуществлять в сжатые сроки, развитая материально-техническая база, своевременная подготовка машин и оборудований к эксплуатации, их техническое обслуживание и ремонт, выполнение основных технологических операций (предпосевная обработка почвы, посев, уход за посевами, уборка, послеуборочные работы) являются одним из важных условий для повышения эффективности растениеводства в целом.
Средней связью характеризуются показатели численности агрономов с высшим образованием (Х3) и экономистов (Хб) в расчете на 10000 усл.уб.площади, коэффициент парной корреляции между которыми составляет 0,531. Специалисты экономической службы, хотя и напрямую не участвуют в производстве растениеводческой продукции, от их работы, в которую входит
планирование финансово-хозяйственной деятельности; планирование себестоимости; анализ выполнения основных производственных показателей; планирование закупок и цен зависит эффективность деятельности хозяйства, и растениеводства в целом.
Математические расчеты показывают, что только за счет сверхнормативной нагрузки на одного специалиста агрономической службы, республика за 2015 год потеряла около 4680 млн. руб.
Если такая тенденция динамики численности агрономов за 2011-2015 годы сохранится и дальше, то к 2020 году численность специалистов агрономической службы по оптимистичному прогнозу составит 600 человек (рис. 2), что на 9,9% ниже, чем в 2015 году, это в свою очередь приведет к увеличению нагрузки на одного агронома на 565,61 га.
Годы
Рисунок 2 - Прогноз потребности в кадрах специалистов агрономической службы сельскохозяйственных предприятий Республики Татарстан, чел
Построенная нами экономико-математическая модель зависимости урожайности от численности специалистов агрономической, экономической и инженерно-технической службы показывает, что специалисты с высшим образованием дают прибавку к урожайности почти в 3 раза больше, чем специалисты со средним образованием.
С целью достижения максимальной результативности растениеводческого подкомплекса необходима целенаправленная и взаимоувязанная работа по кадрам органов государственной власти, работодателей, образовательных учреждений в решении следующих задач:
- осуществление разработок научно-обоснованных нормативов потребности в специалистах агрономической службы для сельскохозяйственных предприятий;
- выявление состояния социально-экономических условий работы в сельском хозяйстве и принятия необходимых мер для закрепления кадров на селе;
- осуществление координации взаимодействия образовательного процесса
и потребностей рынка труда;
- проведение стажировок для специалистов с целью изучения
отечественного и международного опыта ведения хозяйства в рыночных
условиях.
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Долгушкин, Н.К. Формирование кадрового потенциала сельского хозяйства: вопросы теории и практики. - Изд. 2-е, дополненное / Н.К. Долгушкин. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2004. - 360 с.
2. Козлов, A.B. Аграрный рынок труда: старые проблемы, новые вызовы / A.B. Козлов, Б.П. Панков, O.A. Яковлева // АПК: экономика, управление.- 2016.-№4.- С.32-38.
3. Ушачев, И.Г. Аграрная политика России: проблемы и решения / И.Г. Ушачев. - М.: Изд-во ИП Насирддинова В.В., 2013. - 523с.
4. Новиков, В.Г. Влияние профессиональной подготовки руководителей и специалистов на уровень экономической эффективности сельскохозяйственных предприятий / В.Г. Новиков, В.Я. Стрельцов // Международный сельскохозяйственный журнал.- 2004.- №2.- С.21-23.
5. Государственная программа ««Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 20132020 годы» [Электронный ресурс]: Постановление Правительства Российской Федерации от 14 июля 2012г. № 717 // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик». - Последнее обновление 15.07.2016.
6. Государственная программа ««Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Республике Татарстан на 2013-2020 годы» [Электронный ресурс]: Постановление Кабинета Министров Республики Татарстан от 8 апреля 2013г. № 235 // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик». - Последнее обновление 15.07.2016.
7. Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации [Электронный ресурс]: Указ Президента Российской Федерации от 30 января 2010 года №120 // Справочно-правовая система «Гарант-аналитик». -Последнее обновление 15.07.2016.
8. Сельское хозяйство Республики Татарстан. 2014: Статистический сборник / Ред. колл.: В.П. Кандилов, А.Ф. Саматова и др. - Казань: Татарстанстат, 2014.-371c.
9. Большой энциклопедический словарь / под ред. A.M. Прохорова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Большая Российская энциклопедия, 2000. -1456 с.
10. Скальная, М.М. Аналитическая оценка состава руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций / М.М. Скальная, Г.М. Демишкевич, А.Ю. Ефимова, Н.Е. Макуха // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве.- 2013.- №4.- С.74-78.
11. Демишкевич, Г.М. Факторы мотивации молодых специалистов к трудовой деятельности на сельских территориях / Г.М. Демишкевич, Хлусова И.А. // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве.- 2015.- №3 (24).- С.55-58.
