Научная статья на тему 'Вдосконалення обґрунтування стратегії формування потенціалу підприємства'

Вдосконалення обґрунтування стратегії формування потенціалу підприємства Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
70
88
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — В. І. Блонська, Ю. Ю. Радецький

Досліджено суть потенціалу підприємства та основні фактори, що впливають на стратегію його формування в ринкових умовах. Визначено необхідні умови вдосконалення обґрунтування стратегії формування потенціалу підприємства.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Perfection of strategy of forming of potential of enterprise

Essence of potential of enterprise and basic factors which influence on strategy of his forming in the modern terms of market is explored. The necessary terms of perfection of strategy of forming of potential of enterprise are determined.

Текст научной работы на тему «Вдосконалення обґрунтування стратегії формування потенціалу підприємства»

но знизити зусилля у мехашчних передачах i навантаження щогли. Досль дження у зазначеному напрямi будуть розглянут у наступних працях авторiв.

Висновок

Побудована математична модель дае змогу проводити докладний ана-лiз пускових режимiв роботи привiдних систем будiвельних пiдiймальних пристро!в з урахуванням нерозривно! взаемоди електрично! машини (асинхронного двигуна) i мехашчно! частини приводу. Коливальш явища, що ви-никають у механiчнiй системi пристрою шд час пуску привщно! системи, не-обхiдно враховувати у розрахунках елеменлв конструкцiй на мiцнiсть.

Л1тература

1. Вейц В.Л., Вербовой П.Ф., Кочура А.Е. и др. Динамика управляемого электромеханического привода с асинхронными двигателями. - К.: Наук. думка, 1988. - 272 с.

2. Вейц В.Л., Кочура А.Е. Динамика машинных агрегатов с двигателями внутреннего сгорания. - Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1976. - 383 с.

3. Волков Д.П., Каминская Д.А. Динамика электромеханических систем экскаваторов.

- М.: Машиностроение, 1971. - 384 с.

4. Иванченко Ф.К. Механика приводов технологических машин. - К.: Вища шк., 1986.

- 152 с.

5. Каминский А.А., Бастун В.Н. Деформационное упрочнение и разрушение металлов при переменных процессах нагружения. - К.: Наук. думка, 1985. - 167 с.

6. Крутов В.И. Автоматическое регулирование двигателей внутреннего сгорания. - М.: Машиностроение, 1979. - 615 с.

7. Чабан В.И. Основы теории переходных процессов электромашинных систем. -Львов: Вища шк. Изд-во при Львов. ун-те, 1980. - 200 с.

8. Bobyr N. The Destroying and Damage Model of Metals Materials under Technological Loading// MECHANICS'98. Proceedings of the International Scientific Conference. Vol. 1. - Rzeszow: Rzeszow University of Technology, 1998. - P. 151-158.

9. Borkowski W., Konopka S., Prochowski L. Dynamika maszyn roboczych. - Warszawa: Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, 1996. - 363 s.

10. Kharchenko Ye. Analiza procesow dynamicznych w ukladach napedowych na bazie mo-deli nieliniowych ciaglo-dyskretnych//Zeszyty naukowe politechniki Rzeszowskiej. - Nr. 59. Mec-hanika, z. 18. - Rzeszow, 1989. - S. 267-270.

11. Kharchenko Ye., Dendyuk T. Analysis of Vibroacoustics Activity of Electro-Mechanical Drive Systems//Ogolnopolska konferencja naukowo-dydaktychna "Teoria maszyn i mechanizmow".

- Bialystok-Bialowieza. - 1996. - S. 133-138.

12. Morel J. Drgania maszyn i diagnostyka ich stanu technicznego. - Warszawa: Polskie To-warzystwo diagnostyki technicznej, 1992. - 373 s.

13. Tomczyk J. Modele dynamiczne elementow i ukladow nap^dow hydrostatycznych. -Warszawa: Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, 1999. - 229 s.

УДК 658.0 Доц. B.I. Блонська, канд. екон. наук;

магктрант Ю.Ю. Радецький - Львiвська КА

вдосконалення обГрунтування стратеги

формування потенц1алу шдприсмства

Дослщжено суть потенщалу тдприемства та основш фактори, що впливають на стратегию його формування в ринкових умовах. Визначено необхщш умови вдосконалення обгрунтування стратеги формування потенщалу тдприемства.

Assoc. prof. V.I. Blonska; undergraduate U.U. Radeckiy - L'viv commercial academy Perfection of strategy of forming of potential of enterprise

Essence of potential of enterprise and basic factors which influence on strategy of his forming in the modern terms of market is explored. The necessary terms of perfection of strategy of forming of potential of enterprise are determined.

У процес здшснення соцiально-економiчних ринкових перетворень, питання формування конкурентного середовища та вдосконалення обгрунту-вання стратеги формування потенщалу шдприемства набули особливо! актуальность

Проблеми визначення економiчноi сут потенщалу шдприемства та шляхiв його ефективного використання дослщжували як вгтчизняш, так зару-бiжнi вчеш. Однак дослщження вдосконалення обгрунтування стратеги формування потенщалу шдприемства та визначення основних шляхiв шдвищен-ня ефективност його використання е особливо актуальним у сучасних ринкових умовах господарювання шдприемств Украши.

Категорiя мпотенцiалм (вiд лат. рotential - сила) в арсеналi фiзичноi науки означае здатнiсть здшснювати роботу. Поняття мпотенцiалм використо-вуеться як до ощнки окремих властивостей об'екта, так i до ощнки сукупнос-тi властивостей об'екта. При цьому особливютю поняття мпотенцiалм е те, що його вимiр складаеться iз ряду чисельних (досить точних), так i порiвняльних (прогнозних) вербальних оцiнок [6, с. 246].

Вщповщно до визначення Великого економiчного словника, потенщ-ал як економiчна категорiя становить наявнi можливостi, ресурси, запаси, за-соби, що можуть бути використаш для досягнення, здiйснення будь-чого [3, с. 5]. Аналiз публжащй економiстiв з проблеми формування й ощнки потенщалу шдприемства виявляе li недостатне теоретичне обгрунтування на рiвнi шдприемства. Бшьшють публiкацiй з теори потенцiалу присвячено такiй ка-тегорii як економiчний потенцiал шдприемства

Потенщал економiчний - сукупнiсть виробничих потужностей i !х можливостей, природних багатств матерiальних резервiв, трудових ресурЫв, що можуть бути використанi для забезпечення вшх матерiальних потреб дер-жави, а також задоволення особистих потреб населення [1, с. 424].

Л.1. Самоукш вважае, що економiчний потенцiал необхiдно розгляда-ти у взаемозв'язку з властивими кожнш суспiльно-економiчнiй формацii ви-робничими вiдносинами, що виникають мiж окремими працiвниками, трудо-вими колективами, а також управлшським апаратом пiдприемства з приводу повного використання 1'хшх здiбностей зi створення матерiальних благ i пос-луг. У даному визначенш, на наш погляд, шдкреслена досить важлива риса економiчного потенцiалу. Однак економiчний потенщал однаковою мiрою залежить вiд наявност та достатностi виробничих сил, для мобшзаци яких i виникають виробничi вiдносини.

Актуальним вважаемо визначення Р.В. Марушкова, який у своему ди-сертащйному дослiдженнi трактуе економiчний потенщал як "...здатшсть пiдприемства забезпечувати свое довгострокове функцiонування та досягнення стратепчних цiлей на основi використання системи наявних ресуршв" [3, с. 7].

На думку А.А. Ma3apaKi, визначення стратепчного потенцiалу грун-туеться на використанш системного пiдходу до розгляду умов та результат функцiонування пiдприемства, його щлевизначення. Згiдно з цим шдходом, пiдприемство розглядаеться як система ресурЫв, якi вступають до взаемоди та обумовлюють досягнутi результати. Потенцiальнi можливост шдприем-ства при найбiльш ефективному використанш ресуршв характеризують стра-тепчний потенцiал пiдприемства [4, с. 77]. Таким чином, щлком доречним, на наш погляд, е визначення вченого, який наголошуе, що стратепчний потенщал шдприемства характеризуеться не лише наявними ресурсами, але i потенцшними можливостями шдприемства щодо пiдвищення ефективност ïx використання.

Б.А. Карпiнський та Т.Б. Щира визначають поняття "шдприемницький потенцiалм як сукупнiсть ресурсiв (трудових, матерiальниx, теxнiчниx, фшан-сових, шновацшних тощо), навичок i можливостей менеджерiв рiзного рiвня iерарxiï та безпосереднього виконавчого персоналу щодо виробництва това-рiв, надання послуг (робiт), отримання максимального доходу (прибутку) i забезпечення сталого функщонування та розвитку шдприемства [2, с. 78].

В.А. Протопопова та А.Н. Полянський характеризують ресурсний потенщал шдприемства як сукупшсть матерiальниx, нематерiальниx, трудових, фшансових ресурЫв включаючи здатнiсть робiтникiв пiдприемства ефектив-но використовувати названi ресурси для виконання мiсiï, досягнення поточ-них i стратепчних цiлей пiдприемства [5, с. 57].

З огляду на той факт, що у процес визначення економiчниx дисциплш пiдприемство розглядаеться як вщкрита економiчна система, iз гносеолопч-ноï точки зору категорш "економiчний потенцiал пiдприемства" можна роз-глядати як тотожну - "потенщал шдприемства".

Аналiз дослiджень з дано1' проблематики свiдчить про те, що практично вс визначення ^ею чи iншою мiрою спираються на ресурси шдприемства, з одного боку, та досягнення з 1'хньою допомогою поставлених щлей, з шшоь

Таким чином, потенщал шдприемства можна визначити як можливос-т системи ресурЫв i компетенцiй пiдприемства створювати результати для защкавлення осiб за допомогою реалiзацiï бiзнес-процесiв [3, с. 8].

У сучасних ринкових умовах господарювання формування потенщалу шдприемства е складним динамiчним процесом, орiентований не лише на вплив внутршшх чинникiв на шдприемств^ але i на максимальну взаемодiю з зовнiшнiм середовищем, яке обумовлюе необхщшсть розвитку елементiв ресурсного потенщалу шдприемства, ix збалансованiсть та постiйне шдви-щення ефективностi використання.

Постшна мiнливiсть ринкового середовища зумовлюе необхщшсть застосування стратегiчного пiдxоду до системи господарювання на шдприем-ствь Важливими елементами зовнiшнього середовища, що мають вплив на обгрунтування стратеги формування потенщалу шдприемства е економiчнi, сощальш, полгтичш та юридичнi умови, як мають регулiвний або ж обмежу-ючий вплив на дiяльнiсть пiдприемства та формування його потенщалу.

Процес формування потенщалу тдприемства е одним з напрямiв його економiчноl стратеги та передбачае створення й оргатзащю системи ресур-сiв i компетенцiй таким чином, щоб результат 1хньо1 взаемоди був чинником устху у досягнент стратегiчних, тактичних i оперативних щлей дiяльностi пiдприемства [3, с. 28].

До внутрштх чинникiв, що мають безпосереднiй вплив на стратегiю формування потенщалу тдприемства належать: генеральна стратепя дiяль-ностi пiдприемства, для ре^заци яко! формуеться потенцiал пiдприемства; наявтсть висококвалiфiкованих кадрiв, що мають значний досвщ та необхщ-нi навики при управлшня пiдприемством та зможуть забезпечити ефективне використання ресурсного потенщалу тдприемства; ефективну побудову ор-гатзацшно! структури пiдприемства; принципи оргатзаци та ведення тд-приемницько! дiяльностi тощо.

При обгрунтувант стратеги формування потенщалу тдприемства важливим етапом роботи е не лише визначення необхщно1 кшькосл ресурсiв пiдприемства вщповщно1 структури для забезпечення ре^заци стратеги його дiяльностi, але i дослiдження потенцiйних можливостей розвитку потен-цiалу пiдприемства у перспектив^ Таким чином, на наш погляд, особливо ак-туальним е впровадження стратеги розвитку потенщалу тдприемства, що бу-де розглядати дiяльнiсть функщонування пiдприемства з позици застосуван-ня новiтнiх технологiй, впровадження новащй, реконструкцiй та технiчне пе-реозброення дiяльностi пiдприемства, спрямоване на тдвищення ефектив-ностi його дiяльностi.

Розглядаючи складовi загального потенцiалу пiдприемства, необхщно вiдзначити потребу безпосередньо1 участi кожно1 з них у процесi формування та здшснення пiдприемством шноващйно-технолопчно1 дiяльностi, що спри-ятиме розвитку потенщалу тдприемства у перспективi (рис.).

Отже, при обгрунтувант стратеги розвитку потенщалу тдприемства на перший план виходить тноващйно-технолопчний потенщал, який можна охарактеризувати як сукуптсть засобiв, важелiв, шструмент1в, що наявнi у пiдприемства, та вщповщно, можливостей щодо використання ефективних нововведень у виробничш, фiнансовiй, управлшськш i комерцiйнiй дiяльнос-тi, виходячи iз стратегiчних напрямкiв його розвитку [2, с. 78].

Рiвень ре^заци поточних i потенцiйних можливостей тдприемства, що вщображае ефективнiсть використання його потенщалу, безпосередньо впливае на досягнення оперативних, тактичних i стратепчних щлей дiяльнос-тi та потребуе визначення якост та оцiнки потенцiалу тдприемства у кшьюс-ному аспектi. Основною характеристикою потенщалу у процес тако1 оцiнки повинна бути цiннiсть для досягнення зазначених щлей, що може бути визна-чена за допомогою вщносних показникiв.

Аналiз економiчноl лггератури свiдчить про те, що публжаци з проблем визначення вщносно1 цiнностi потенцiалу мають дискусiйний характер, шструментарш тако1 оцiнки залежить вщ авторських концепцiй, констатуе факт без урахування розвитку потенщалу та спрямований у бшьшосл робгг на ощнку його окремих елементiв [3, с. 83].

Рис. Cunadoei формування iнновацiйно-технологiчного потенщалу

шдприемства [2, с. 79]

Необхщно зазначити, що вимiр сукупного потенщалу шдприемства шляхом надання точного математичного значення досить складний i супереч-ливий, оскшьки, наприклад, такий чинник, як "трудовi ресурси" важко вимь ряти математично, з урахування рiзниx позицш оцiнки трудового потенцiалу. Таким чином, можливим шляхом оцiнки сукупного потенщалу шдприемства е вербальна ощнка, що базуеться на перелiку чисельних показниюв. Для ви-мiру потенщалу розвитку необхщно створити адекватний комплекс матема-тичних та вербальних ощнок, якi охоплюватимуть увесь спектр складових ресурсного потенцiалу пiдприемства та чинниюв безпосереднього впливу на них. При цьому вербальш оцiнки мають базуватися на чисельних вимiрни-ках. При визначенш комплексно!" оцiнки сукупного потенщалу шдприемства

необхiдно також визначити piBeHb ефективностi використання наявного ресурсного потенщалу, з метою розроблення подальших управлшських рiшень щодо його розвитку.

Таким чином, на наш погляд, формування стратепчного плану розвитку тдприемства у сучасних умовах господарювання мае спиратися на ком-плексну ощнку його потенщалу, що визначае можливост розвитку та обсяги залучення ресурсiв. Важливим напрямком тдвищення ефективност використання потенщалу тдприемства е оптимiзацiя структури величини сукупного потенщалу, яка припускае видшення промiжних рiвнiв узагальнення потен-щйних можливостей пiдприемства, при цьому структурна модель формування потенщалу тдприемства показуе, що потенщал будь-якого рiвня виникае як результат взаемоди ресурЫв, що його забезпечують.

Л1тература

1. Генеза ринково'1 економши: навчальний словник-довщник для студенпв вищих закла-д1в ус1х р1вшв акредитаци/ Уклад. В.С. 1фтемчук, та ш.; За наук. ред. Г.1. Башнянина, В.С. 1ф-темчука. - Льв1в: Магнол1я плюс, 2004. - 682 с.

2. Карашиський Б.А., Шира Т.Б. 1нноващйно-технолопчний потенщал пщприемств репону: анал1з формування та фшансування// Региональна економка, 2007, № 2. - С. 77-86.

3. Краснокутська Н.С. Потенщал тдприемства: формування та ощнка: Навч. пос. - К.: Центр навч. лгг-ри, 2005. - 352 с.

4. Мазарак1 А.А. та ш. Економша торговельного тдприемства. Пщручник для вуз1в. (Пщ ред. проф. Н.М. Ушаково'1'). - К.: Хрещатик, 1999. - 800 с.

5. Протопопова В.О., Полянський А.Н. Економша тдприемства. - К.: ЦУЛ, 2002. -

220 с.

6. Тугай Л.В. Економ1чна сутшсть фшансового потенщалу региону та його ощнка// Региональна економка. - 2007, № 1. - С. 245-249._

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.