CC BY
159
УДК 338.1
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СУБЪЕКТОВ: КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ, ЭТАПЫ И ИНТЕРЕСЫ СТЕЙКХОЛДЕРОВ
© 2018
Никифорова Елена Владимировна, доктор экономических наук, профессор Клепикова Людмила Васильевна, кандидат экономических наук, доцент Шнайдер Ольга Владимировна, кандидат экономических наук, доцент Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (125993, Россия, Москва, Ленинградский просп., 49, e-mail: [email protected])
Аннотация. Статья посвящена изучению направлений устойчивого развития экономических субъектов и ключевых показателей эффективности с учетом изменчивости экономических отношений. Авторами рассмотрен стейк-холдерский подход к вопросам устойчивого развития экономического субъекта, как один из приоритетных подходов настоящего времени, времени турбулентности и изменчивости. В статье определяются задачи и сформулированы требования, соответствующие устойчивому развитию отечественных субъектов реального сектора экономики. Авторами дано определение стейкхолдерского подхода с точки зрения устойчивости развития экономического субъекта и обозначены преимущества его применения. Несомненно, при формировании экономических отношений дискуссионность методологии устойчивого развития экономического субъекта имеет место быть. В основе методологии устойчивого развития лежит теория стейкхолдеров и концепция устойчивого развития экономических субъектов, направленные не только на изучение бизнеса, но и отражающие прикладную деятельность по информационному обеспечению и целенаправленному обоснованию управленческих воздействий экономического субъекта. Одно бесспорно, что стейкхолдерский подход устойчивого развития экономического субъекта должен рассматриваться как системная деятельность по взаимодействию с заинтересованными сторонами, что помимо управления проектными и социальными рисками, позволяет экономическим субъектам получать конкурентные преимущества. На протяжении почти полувека зарубежные компании применяют принципы и инструменты, позволяющие поддерживать постоянный конструктивный диалог со своим окружением: сотрудниками, менеджерами, акционерами, местными сообществами, профессиональными союзами, местными властями, поставщиками и партнерами, клиентами и другими стейкхолдерами. Концепция устойчивого развития экономического субъекта определила равнозначность влияния не только финансовых, но и нефинансовых показателей его финансово-хозяйственной деятельности. Особое внимание в новой концепции было определено влиянию стейкхолдеров на устойчивое развитие экономических субъектов.
Ключевые слова: концепции понимания бизнеса, нефинанасовая отчетность, показатели эффективности, реальный сектор экономики, стейкхолдер, устойчивость развития, финансовая отчетность, экономический субъект, принципы и инструменты, корпоративная социальная ответственность, конструктивный диалог.
SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF ECONOMIC ENTITIES: KEY TASKS, STAGES AND INTERESTS OF STAKEHOLDERS
© 2018
Nikiforova Elena Vladimirovna, doctor of economic Sciences, Professor Klepikova Lyudmila Vasilyevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Schneider Olga Vladimirovna, candidate of economic Sciences, associate Professor
Financial University under the government of the Russian Federation (125993, Russia, Moscow, Leningradsky Prospect 49, e-mail: [email protected])
Abstract. The article is devoted to the study of the directions of sustainable development of economic entities and key performance indicators, taking into account the variability of economic relations. The authors considered the stakeholder approach to the issues of sustainable development of the economic entity as one of the priority approaches of the present time, the time of turbulence and variability. The article defines tasks and formulates requirements that correspond to the sustainable development of domestic actors in the real sector of the economy. The authors gave a definition of the stakeholder approach from the point of view of the sustainability of the development of the economic entity and outlined the advantages of its application. Undoubtedly, when forming economic relations, the discussion of the methodology of sustainable development of an economic entity takes place. The methodology of sustainable development is based on the theory of stakeholders and the concept of sustainable development of economic entities, aimed not only at studying the business, but also reflecting the applied activities on information support and purposeful substantiation of the managerial impacts of the economic entity. One is indisputable that the stakeholder approach to the sustainable development of an economic entity should be viewed as a systemic activity for interaction with stakeholders, which, in addition to managing project and social risks, allows economic entities to obtain competitive advantages.For almost half a century, foreign companies have been using principles and tools to maintain a constant constructive dialogue with their environment: employees, managers, shareholders, local communities, trade unions, local authorities, suppliers and partners, clients and other stakeholders. The concept of sustainable development of an economic entity has determined the equivalence of the impact not only of financial, but also non-financial indicators of its financial and economic activities. Particular attention in the new concept was determined by the influence of stakeholders on the sustainable development of economic entities.
Keywords: business understanding concepts, non-financial performance reporting, performance indicators, real sector of economy, stakeholder, sustainability of development, financial reporting, economic entity, principles and instruments, corporate social responsibility, constructive dialogue.
Постановка проблемы в общем виде и ее связь с важными научными и практическими задачами. Проблема устойчивого развития экономических субъектов в современном мировом пространстве обуславливается корпоративной социальной ответственностью, взаимодействием со стейкхолдерерами, привлечением социальных инвестиции, взаимодействием с местными сообществами и т.д. Перечисленные направления взаимодействия являются составляющими компонентами стейкхолдер-ского подхода к управлению экономическим субъектом.
Взаимодействие экономического субъекта со стейкхол-дерами для российских субъектов хозяйствования направление, требующее скрупулёзного изучения.
Необходимо отметить, что на протяжении почти полувека зарубежные компании применяют принципы и инструменты, позволяющие поддерживать постоянный конструктивный диалог со своим окружением: сотрудниками, менеджерами, акционерами, местными сообществами, профессиональными союзами, местными властями, поставщиками и партнерами, клиентами и
Никифорова Елена Владимировна, Клепикова Людмила Васильевна, Шнайдер Ольга Владимировна УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СУБЪЕКТОВ ...
другими стейкхолдерами. Зарубежный бизнес осмыслил необоснованность подхода, ориентированного только на: максимизацию акционерного капитала, финансовые показатели деятельности компании. Концепция устойчивого развития экономического субъекта определила равнозначность влияния не только финансовых, но и нефинансовых показателей его финансово-хозяйственной деятельности. Особое внимание в новой концепции было определено влиянию стейкхолдеров на устойчивое развитие экономических субъектов.
Формирование целей статьи (постановка задания). Основной целью написания статьи является дефиниция и систематизация ключевых задач, этапов и интересов стейкхолдеров в определении устойчивого развития экономических субъектов реального сектора экономики современных экономических отношений в России.
Изложение основного материала исследования с полным обоснованием полученных научных результатов. Критериями взаимодействия экономических субъектов со стейкхолдерами определяется готовность экономического субъекта осуществлять инвестиционные вливания в перспективное развитие, направленное на эффективную согласованность в работе с контрагентами, сотрудниками, бизнес-партнерами, поставщиками и другими стейкхолдерами. Необходимо отметить, что за счет четкого и эффективного взаимодействия всех участников бизнеса обеспечивается устойчивое развитие экономического субъекта, региона, в котором оно территориально расположено, страны, что в целом способствует экономической безопасности РФ в мировом пространстве [1]
Реализация экономическими субъектами стейк-холдерского подхода неоднозначна для субъектов различных форм собственности, сфер деятельности. Стейкхолдерский подход должен учитывать индивидуальные потребности, имеющиеся ценности и возможности экономического субъекта. Следовательно, стейкхол-дерский подход можно охарактеризовать как программу, направленную на решение:
- финансовых вопросов экономического субъекта;
- социальных вопросов работников данного экономического субъекта, а также социальных проектов для местного населения в регионе присутствия экономического субъекта;
- экологических вопросов финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта.
Мы согласны с мнением ведущих российских и зарубежных экономистов, что стейкхолдерский подход - это деятельность, создающая ценность как для компании, так и для ее сотрудников и их семей, а выявленные ожидания стейкхолдеров и четкая формулировка долгосрочных целей, безусловно, необходимы для устойчивого развития бизнеса и общества в целом [2].
Но не стоит забывать и о проблеме, вызывающей существенное препятствие реализации стейкхолдерско-го подхода в деятельность экономического субъекта. Таким препятствием является трудность продвижения этой идеи среди высшего менеджмента экономических субъектов и представителей структур власти. Зачастую программы устойчивого развития и взаимодействия с местными сообществами рассматриваются не как стратегические инвестиции, а лишь как разовые проявления спонсорства или благотворительности [2].
Анализ последних исследований и публикаций, в которых рассматривались аспекты этой проблемы и на которых обосновывается автор; выделение неразрешенных раньше частей общей проблемы. Вопросам устойчивого развития посвящены труды, ведущих российских экономистов: Бариленко (2014), Р.П. Булыги (2013), Д.Д. Гудковой (2017), С.А. Измалковой (2012), О.В. Ефимовой (2014), М.В. Мельник (2013), Е.В. Никифоровой (2015), О.Н. Потаповой (2010), Ю.Б. Рубина (2010), Т.А. Салимовой (2017),П.В. Скворцова (2015) и др._
Проблемы устойчивости развития экономических субъектов в зарубежной практике раскрываются в трудах: Freeman E.R. (2010), Savage, G. T. (1991), Nix T.W. (1991), Whitehead C.J. (1991), Blair J.D. (1991), Mendelow, A. (1991), Mitchell, R. K. (1997), Agle B.R. (1997), Wood D.J. (1997) и др.
Анализ международной практики показывает, что проактивная, прозрачная и системно осуществляемая деятельность по реализации социальных инвестиций на основе передовых стандартов и методик позволяет интегрировать стейкхолдерский подход в основную деятельность компании и содействует созданию ценности как для компании, так и для взаимодействующих сторон [2].
Бесспорно, то, что актуальность и значимость стейк-холдерского подхода к модели управления экономическим субъектом обусловлена нарастающим кризисом доверия как в бизнес-сообществе, так и в обществе в целом.
Важность проблемы устойчивого развития экономических субъектов через стейкхолдерский подход определен изменениями формата делового оборота, профессиональной этике, методах и формах ведения бизнеса. И как мы уже прописали выше, необходимо взаимопроникновение различных экономических субъектов, расположенных в регионах нашей страны, социально-экономическими условиями, различными культурными традициями, того региона в котором территориально находится экономический субъект. Экономические субъекты должны вести диалог с лицами, группами, организациями, сообществами и иными заинтересованными лицами, подвергающимися определенному взаимовоздействию.
Выводы исследования и перспективы дальнейших изысканий данного направления. По нашему мнению, стейкхолдерский подход ведения бизнеса - единственная адекватная модель, учитывающая интересы взаимодействующих и взаимозависящих групп, требующих открытости и прозрачности ведения бизнеса в сложных нестабильных экономических и политических реалиях.
При этом необходимость гибкого и адекватного реагирования на изменения рынка, перехода власти из «рук продавцов» в «руки клиентов и покупателей» должна быть приоритетной для понимания бизнеса.
Существует три основные концепции понимания бизнеса: позитивная, критическая и прагматическая.
Так, позитивная концепция определена устойчивостью развития экономического субъекта. Фундаментом позитивной концепции являются принципы альтруизма, представляющие бизнес как общественно-полезную деятельность для всего общества в целом. Бизнес позитивной концепции нацелен на воспроизводство всеобщего блага.
В свою очередь критической концепции присущ бизнес как объединение действий экономических субъектов, имеющих направленность на обогащение за счет других экономических субъектов, а приоритетная цель бизнеса критической концепции - это реализация корыстных интересов одних людей за счет других. Бизнес данной концепции провоцирует нежелательные явления, конфликты и криминогенные факторы. Однако стоит заметить, что данная форма развития экономики не является совершенной и ее замещение более совершенным типам объединений вопрос времени.
Уделяя внимание прагматической концепции необходимо отметить, что бизнес данной концепции отождествляется с бизнесом взаимовыгодных действий различных заинтересованных экономических субъектов. Во главу угла прагматической концепции становится соотношение потребностей вовлеченных субъектов. При этом, несмотря на интерпретацию отечественными авторами данной концепции в виде пересечения лишь интересов предпринимателя и потребителя, извлечение прибыли и насыщение потребностей созданными товарами и услугами - лишь одни из множества конкуриру-
ющих требований заинтересованных лиц [3, 4].
В рамках прагматической концепции обращаем внимание на следующее определение, сформулированное Р.П. Булыгой: бизнес - это система «экономических отношений участников, использующих материальные и нематериальные ресурсы (капитал) для непрерывного производства востребованных благ и создания добавочной стоимости» [5].
Одним из ключевых слов данной дефиниции является «отношения». Не умоляя мнение Р.П. Булыги необходимо отметить, поскольку бизнес является открытой системой, то помимо внутренних отношений между собственниками, менеджментом и сотрудниками, происходит постоянный обмен ресурсами (денежными, материальными, информационными и иными) и с внешними факторами, которые могут быть не только экономическими субъектами, но и любыми иными заинтересованными лицами, а постоянные взаимоотношения со стейкхолдерами формируют ту среду, в которой функционирует бизнес, и определяет, насколько такое функционирование будет устойчивым.
Обращая внимание на актуальность затронутой нами проблемы, необходимо отметить, что теория стейкхол-деров получила свое развитие лишь в конце XX века. В монографии считающегося ее основателем Э. Фримана указывается [6] такое базовое для теории положение, как необходимость управления экономическим субъектом без ущемления интересов групп ключевых заинтересованных лиц, что тесно переплетается с идеей о корпоративной социальной ответственности бизнеса.
В свою очередь, стейкхолдеры представляют собой группы, организации или индивидуумы, оказывающие влияние на экономический субъект и на которых влияет сам экономический субъект. Исследование по выявлению и систематизации стейкхолдеров провели Саваж, Никс, Уайтхед и Блэр [7].
Авторы предлагают рассматривать характер влияния заинтересованных лиц в позитивном или негативном ключе (сотрудничество или угроза), а также степень выраженности такого характера. Таким образом, была закреплена идея, что стейкхолдеры не только зависимы от деятельности компании, но и оказывают влияние на ее устойчивость. Также известна система ранжирования заинтересованных сторон по матрице Менделлоу [8] - в зависимости от влияния и интереса, и по модели Митчелла [9] - в зависимости от присущих характеристик власти, срочности и законности.
Помимо упомянутых, важными классификациями заинтересованных сторон можно считать [10]:
- степень влияния на экономический субъект - ключевые и второстепенные;
- степень участия в деятельности экономического субъекта - активные и пассивные стейкхолдеры;
- степень зависимости от экономического субъекта -«ближние» и «дальние».
Обобщая материал статьи необходимо заметить, что теория стейкхолдеров релевантная и при рассмотрении отношений внутри групп стейкхолдеров.
Концепция устойчивого развития экономических субъектов предполагает стратегию деятельности с целью обеспечения роста стоимости бизнеса, основанную на их эффективном взаимодействии со стейкхолдерами при соблюдении требований экономико-социальной и экологической ответственности бизнеса [11-14]. Так, помимо цели извлечения прибыли, являющейся в рамках концепции устойчивого развития лишь средством достижения непрерывности деятельности, бизнес должен принимать во внимание экологические, социальные и иные экономические аспекты, отражающие требования стейкхолдеров.
Учет многочисленных интересов и требований стейкхолдеров менеджментом экономического субъекта требует разработки релевантных показателей и коэффициентов, позволяющих сравнить фактические
результаты деятельности и ожидаемые стеикхолдерами результаты, так и результаты финансово-хозяИственноИ деятельности анализируемого экономического субъекта в сравнении результатами финансово-хозяИственноИ деятельности конкурентов.
В свою очередь первостепенной задачеИ экономического субъекта выступает соблюдение баланса между экономическими, социальными и экологическими аспектами, без выполнения которых устоИчивое развитие недостижимо.
При несоблюдении баланса между экономическими, социальными и экологическими аспектами и требованиями ключевых стеИкхолдеров вскрываются проблемы в части ведения бизнеса, идентификация которых является одноИ из задач бизнес-анализа.
Согласно «Руководству к своду знаниИ о бизнес-анализе» («A guide to the Business Analysis Body of Knowledge», «BABOK») бизнес-анализ определяется как «совокупность задач, методов и квалификациИ и воз-можностеИ, необходимых для четкого определения проблем, стоящих перед бизнесом и обоснования путеИ их решения» [15] (пер. В.И. Бариленко).
На основании ряда работ [16, 17] в рамках данного научного направления возможно выделить следующие конкретные задачи бизнес-анализа, являющиеся этапами проведения бизнес-анализа (рисунок 1).
Рисунок 1 - Задачи бизнес-анализа в части изучения запросов стейкхолдеров (составлено авторами)
Справедливо определить бизнес-аналитика как посредника между экономическим субъектом и стейкхолдерами, потому что он в процессе анализа сложившейся ситуации выявляет и формулирует требования к изменениям бизнес-процессов, систем информационного обеспечения, корпоративной политики и применяемой модели организации бизнеса. Данные изменения несут инновационную природу и происходят не только в интересах собственников, но и широкого круга заинтересованных сторон - в конечном счете, всего общества [16].
Исходя из выше обозначенного, можно утверждать, что бизнес-анализ, базируясь на прагматической концепции понимания бизнеса, теории стейкхолдеров и концепции устойчивого развития проявляется не только в изучении бизнеса, но и представляет собой прикладную деятельность по информационному обеспечению корпоративного управления и целенаправленному обоснованию управленческих воздействий на деятельность экономического субъекта.
Реализации стратегии устойчивого развития экономического субъекта определяют приоритетность влияния его финансово-хозяйственной деятельности на окружающую среду, население с учётом требований и потребностей общества, предоставляя открытую инфор-
Никифорова Елена Владимировна, Клепикова Людмила Васильевна, Шнайдер Ольга Владимировна УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СУБЪЕКТОВ ...
мацию о своей деятельности.
В свою очередь экономический субъект должен ориентироваться на долгосрочные цели в контексте экологических, социальных и экономических тенденций; проводить конкретные действия и разрабатывать программы по достижению этих целей; предоставлять стек-холдерам ясные, содержательные и последовательные сообщения, демонстрирующие внутренним и внешним пользователям прозрачность в области финансово-хозяйственной деятельности.
Результаты исследования стейкхолдерского подхода позволяют экономическому субъекту формировать дополнительные факторы конкурентоспособности за счёт поддержания имиджа социально-ответственного экономического субъекта; контролировать и управлять уровнем репутационного риска в части вопросов, относящихся к области корпоративной социальной ответственности; участвовать в формировании новых рынков экологически и социально ориентированных продуктов и услуг.
Взаимодействие с внутренними стейкхолдерами способствует повышению лояльности сотрудников за счет их большей вовлеченности в решение социально-значимых вопросов экономического субъекта. Исходя из этого, экономические субъекты обязаны создавать индивидуальные механизмы определения и учёта своей финансово-хозяйственной деятельности с учетом интересов стейкхолдеров, соответствующих лучшим международным практикам (Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000), стремясь раскрыть политику устойчивого развития, решения и факты финансово-хозяйственной деятельность, за которые он несет ответственность, включая их известное и вероятное воздействие на общество, экономику и окружающую среду в целом. При этом менеджмент каждого экономического субъекта должен своевременно обеспечить необходимой информацией заинтересованные стороны, для предоставления возможности точной оценки воздействия управленческих решений на интересы стейкхолдеров.
Результаты научной статьи полностью соответствуют гипотезе исследования. Мы полагаем, что ключевые задачи и этапы устойчивого развития экономических субъектов определяют интересы стейкхолдеров.
Если рассматривать стейкхолдерский подход к вопросам устойчивого развития экономического субъекта с точки зрения приоритетности задач успешного развития бизнеса в реальном секторе экономики, то данный подход вправе быть одним из приоритетных подходов настоящего времени, времени турбулентности и изменчивости.
Ограничение исследования определено тем, что аспекты устойчивого развития экономических субъектов через призму требований стейкхолдеров рассмотрены с обобщающей позиции и не учитывает многогранность сфер деятельности реального сектора экономики.
Однако, стоит заметить, что реализации стратегии устойчивого развития экономического субъекта определяющая приоритетность влияния его финансово-хозяйственной деятельности на окружающую среду способствует предоставлению открытой информации, позволяющей стейкхолдерам провести необходимые аналитические исследования и получить требуемые результаты для дальнейших действий в части эффективных управленческих решений.
Бесспорно, дискуссионность методологии устойчивого развития экономического субъекта имеет место быть и должна обсуждаться.
В заключении статьи необходимо отметить, что определение задач и формулирование требований стейк-холдеров предъявляемых отечественным субъектам реального сектора экономики стимулируют финансово-хозяйственную деятельность различных субъектов хозяйствования на устойчивое развитие.
В свою очередь устойчивость развития экономиче-
ского субъекта будет определяться высокими финансовыми, социальными показателями в гармонии и взаимосвязи с экологическими факторами.
Несомненно, если выработать единую систему показателей устойчивости развития и требований к ним, то очевидно, что план развития экономического субъекта будет строиться на базе данной системы и позволит на каждом этапе проводить сравнительную характеристику ведения бизнеса конкурирующих субъектов.
Такой подход позволит стейкхолдарам получить экономическую выгоду в краткосрочной перспективе и обеспечит минимизацию рисков связанных с принятием управленческих решений в части экономических отношений.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Ефимова О.В. Анализ и оценка эффективности деятельности хозяйствующих субъектов в области устойчивого развития. 2014
2. Скворцов П.В. Стейкхолдерский подход управления компанией: подход AccountAbility/ https://www.cfin. ru/management/strategy/competit/AccountAbility.shtml#_ ftn3,ftn4,ftn5.
3. Рубин Ю.Б., Потапова О.Н. Основы бизнеса. Часть 1. Основы предпринимательской профессии: учеб. пособие. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2010. - С.10-12. - 108 с.
4. Измалкова, С.А. Организационно-экономические аспекты формирования и развития современных систем бизнеса: учебное пособие для высшего профессионального образования. - Орел: ФГБОУ ВПО «Госуниверситет
- УНПК», 2012. - С.13-16. - 262 с.
5. Булыга Р.П., Мельник М.В. Аудит бизнеса. Практика и проблемы развития: монография. - М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2013. - С. 57. - 263 с.
6. Freeman E.R. Strategic management: A stakeholder approach / Boston: Pitman, 2010. - 276 p.
7. Savage, G. T., Nix T.W., Whitehead C.J., Blair J.D. Strategies for assessing and managing organizational stakeholders // Academy of Management Executive. - 1991. -№5(2). - PP. 61-75.
8. Mendelow, A. Stakeholder Mapping // Proceedings of the 2nd International Conference on Information Systems, Cambridge. - 1991.
9. Mitchell, R. K., Agle B.R., Wood D.J. Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What really Counts // Academy of Management Review. - 1997. - № 22(4). - PP. 853-888.
10. Бариленко В.И. Роль бизнес-анализа в обосновании направлений инновационного развития // Инновационное развитие экономики. - 2012. - №2. -С.124-131.
11. Никифорова Е. В. Методические подходы к подготовке отчетности об устойчивом развитии хозяйствующего субъекта // Учет. Анализ. Аудит. - 2015. - № 4.
- С.76. - С. 75-78.
12. Гугля А.А. Стейкхолдерский подход к обеспечению устойчивого развития бизнеса // Вестник НГИЭИ.
2015. № 3 (46). С. 33-37.
13. Шнайдер О.В., Лапаев П.Ю. Теоретические аспекты бизнес-анализа // Балтийский гуманитарный журнал. 2014. № 2 (7). С. 89-90.
14. Рзун И.Г., Старкова Н.О. Формирование модели управления брендом региона // Вестник НГИЭИ.
2016. № 9 (64). С. 54-64.
15. A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide). - International Institute of Business Analysis, 2015. - 502 p.
16. Бариленко В.И. Особенности методологии бизнес-анализа // Экономика и управление; проблемы, решения. - 2014. - №3. - C. 22, 25
17. Бариленко В.И. Бизнес-анализ как новое направление аналитической работы // Бухгалтерский учет и анализ. - 2011. - №3. - С, 32-35.
Авторы выражают признательность за помощь в написании статьи:
- доктору экономических наук, профессору В.И. Ба-риленко;
- доктору экономических наук, профессору Р.П. Бу-лыга;
- доктору экономических наук, профессору О.В. Ефимовой;
- доктору экономических наук, профессору М.В. Мельник.
Статья поступила в редакцию 28.06.2018 Статья принята к публикации 27.08.2018
