CC BY
14
УДК 364.442.6:330.342:338.45 DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.20201(38)148-153
1неса Сергпвна Мхно
канд. екон. наук ORCID 0000-0003-3661-1965
e-mail: inessa.mihno@gmail.com,
Приватний заклад вищог освти «Мiжнародний европейський утверситет», м. Кшв,
BiKmop Васильович Коваль
д-р екон. наук, проф. ORCID 0000-0003-2562-4373
e-mail: victor-koval@ukr.net,
Одеський торговельно-економiчний шститут Кшвського нацюнального торговельно-економiчного утверситету,
Алла Сергпвна Наволокта
канд. екон. наук ORCID 0000-0003-1711-6202
e-mail: allanavolokina@gmail.com,
Приватний заклад вищог освти «Мiжнародний европейський утверситет», м. Кшв
УПРАВЛ1ННЯ РИЗИКАМИ СОЦ1АЛЬНО1 БЕЗПЕКИ ЯК ФАКТОРУ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ЕКОНОМ1КИ ПРОМИСЛОВОСТ1
Вступ. Розширення сощальних прав е основою формування, так звано!, держави загального добро-буту. Вона гснуе там, де урядовi оргашзацп та пщпри-емництво забезпечуе матерiальну пщтримку людям, яю не здатш утримувати себе самостшно та мшмгзу-ють ризики для працездатного населення.
Дiяльнiсть iз забезпечення сощально! безпеки е елементом складно! системи — державно! политики в цглому i такого !! сегменту, як забезпечення нащо-нально! безпеки, що включае, крiм власне соцiально! безпеки, безпеку економiчну, полiтичну, вiйськову, культурну, iнформацiйну, еколопчну та iн. Нащо-нальна безпека передбачае вироблення заходiв i здшс-нення дiй, спрямованих на забезпечення i захист прав особистостi, а також в широкому розумшш — сощальних груп i нацп в цiлому.
Мета статтi полягае у виявлент ризикгв у галузi важко! промисловостi, яю можуть порушувати соща-льну безпеку, надано рекомендаций для !! забезпечення.
Виклад основного матерiалу. Будь-яке промислове виробництво передбачае функщонування велико! системи з багатьма факторами впливу та збгльшенням ри-зикгв за рахунок ситуацш, пов'язаних не тальки з рин-ковими механiзмами, а i з технолопею та умовами працi. Важливим е поетапне планування дiяльностi пщприемств та !х реалiзацiя з мшмальними ризиками. Характерною особливiстю промислових пщприемств е низька мобiльнiсть та велика щна змiни технологiй, що збгльшують вiрогiднiсть настання негативних та аваршних ситуацiй, що можуть призвести i до втрати працездатностi працiвникiв, окрiм зменшення при-бутюв компанп.
При функщонуванш вгльного ринку економгчний агент мае свободу вибору, а отже здатний самостшно приймати ршення. Це, з одного боку, робить можли-вим обрати стратеггю розвитку, а з шшого — унемож-ливлюе пщтримку держави у випадку аварш та неза-планованих ситуацш.
Ефектившсть функщонування е основним елементом адаптивностг управлшня великими пщприем-ствами у зовншньому середовищг. Це — ргвень оргашзацп виробництва г управлшня, при якому пщпри-емство витягуе максимум корисноси з ресурсгв г тех-нологш, г вже неможливо збгльшити ту чи шшу, що не приведе до вщповщносп г ргвноваги оргашзащю виробництва г систему управлшня пщприемством [1].
Значення ризикгв включае в себе й аналгз при-чинно-наслщкових зв'язкгв для зниження небажаних ефектгв та виявлення причин впливу на результуючг показники. Економгчне тлумачення ризику перш за все пов'язано з негативним впливом небажано! дп на кориснгсть чи прибуток.
Оскгльки настання небажаних ситуацш може бути виражено в грошовому еквгвалентг, то !х можна гнтегрувати у процес прийняття ргшень та розрахувати за показниками витрат та доходгв.
Ризик можна визначити у грошовому екываленп, який найчастше зменшуе прибутки пщприемства [3].
Ргзномаштшсть ризикгв, що спостерггаються на промислових пщприемствах, зумовлюе необхщшсть комплексного пщходу з метою мшгмгзацп можливих непередбачених ситуацш, а також потребу оргашзацп системи аналгзу та !х розрахунку. Аналгз ризикгв являе собою складну комплексну процедуру, яка включае щ-лий ряд етатв.
Розглянемо металургшну сферу Укра!ни, як основу важко! промисловоси та галузь з пщвищеним ри-зиком для пращвниюв, де у 2019 рощ за даними державного комитету статистики працювало 196,2 тис. осгб [4].
Станом на 1 березня 2020 року ргвень заборгова-носи заробгтно! плати пращвникам економгчно ак-тивних пщприемств склав 109963 тис. грн, тодг як в бвропейських кра!нах такий показник е недопусти-мим. Порушення строив видачг заробгтно! плати ка-раеться законом, тодг як в Укра!нг цг данг е неточними
та зменшеними через велику кшьюсть пращвниюв, не влаштованих офщшно, але виконуючих роботу. Отже, для Украши е характерним додатковий ризик неотри-мання фшансових кошт1в за виконану роботу, що впливае як на яюсть виконаних робгг, так i на розви-ток галуз1 в целому, та репутащю i сощальну безпеку держави.
На рис. 1 бачимо негативну динам1ку зароб1тно! плати пращвниюв металургшно! сфери. Одночасно ми можемо спостер1гати скорочення промислового виро-бництва в Укра!ш за останне десятир1ччя та велику м1-гращю працездатного населення з метою роботи в ш-ших крашах. Станом на 2019 рж у Францп мшмальна зароб1тна плата становила 1521 евро на мюяць, що у три рази бшьше за середню оплату пращ в Украшь Все це сприяе зменшенню трудового потенщалу Украши та вщтоку населення на «заробгтки» в краши з бшьш високим економ1чним р1внем та меншими сощаль-ними та виробничими ризиками.
600
500
< 3 400
и 300
о 200
100
0
2010 2012 2014 2016 2018 2020 Роки
Рис. 1. Динамжа середньомкячног заробтног плати штатних пращвнитв металургшног промисловостi у 2010-2019 роках
Авторська розробка на основi джерела [4].
Основною задачею анал1зу ризиюв на металургш-ному тдприемств1 е ощнка настання аварш та вияв-лення небезпечних виробничих делянок, системна д1агностика об'екта, що полягае в тому, щоб предста-вити об'ективну шформащю про стан системи особам, яю приймають ршення щодо безпеки анал1зованого пщприемства. Причому основна увага мае бути спря-мована на виявлення загроз з точки зору безпеки ви-робництва та розробку обГрунтованих рекомендацш щодо забезпечення промислово! безпеки.
При анал1з1 ризику визначають мюце настання та опис джерела загрози, а також об'ект впливу. Наступ-ним етапом е виявлення життевих циктв та наслщюв виникнення небезпечно! поди. Останшм етапом ана-л1зу е виявлення попереджувальних засоб1в контролю для реагування на загрози та швелящ! !х впливу.
Особливостями функщонування пщприемств металургшно! промисловоси е:
1. Енергоемшсть.
2. Неперервшсть процесу виробництва.
3. Велик! масштаби виробництва та зад1яння велико! юлькосп робочо! сили та технологш.
4. Високий р1вень комбшування процес1в виробництва.
5. Велик! ризики, пов'язаш з процесом виробництва.
6. Залежшсть вщ енергоресурав та транспорту.
7. ЗастарМсть технологш на бшьшоси пщпри-емств в Укра!ш.
8. Експортна ор1ентащя для Укра!ни.
9. Низький р1вень сощально! безпеки та заробгт-но! плати в Укра!ш пор1вняно з розвинутими кра!-нами.
Все це е причиною юнування великих ризиюв як для функщонування пщприемств металургшно! промисловоси в Укра!ш, так 1 збшьшення ризиюв для пращвниюв ще! галузь Св1тов1 тенденщ! в металургп — це, по-перше, концентрац1я виробництва, по-друге:
1) ризики нестабшьноси ринку та зниження по-питу на продукщю металургшно! промисловоси;
2) ризики, пов'язаш з сировинною базою та зм1-ною щни на супутш послуги;
3) технолопчш ризики (використання застаршо! технолог!! та велика цша змши технологш);
4) внутршньо конкуренты ризики;
5) полггичш ризики та вплив ситуац!! у свт, ризик вшськових конфлжив та непорозумшня керуючих елеменпв;
6) фшансов! ризики (вщсотково! ставки, л1кв1д-носп, валютш, кредитш, швестицшш);
7) правов1 ризики;
8) еколопчш ризики створення транснащональ-них корпорацш.
Для забезпечення промислово! безпеки на сучас-ному р1вш необхщна д1агностика обладнання на вс!х стад1ях його життевого циклу та своечасна замша елеменпв виробництва при заюнченш терм1ну придат-носп чи появ1 показниюв зносу, мошторинг стану об'екив 1 контроль вс!х можливих ризиюв при !х екс-плуатацп.
Види можливих ризиюв на металургшному пщприемств!:
Об'ективною реальшстю в найближчш перспектив! е постшне зниження швестицш у сферу важко! промисловост!, а корупщя та направлення кошпв не за призначенням (при дотащях) зумовили в!дставання у технолопях для Укра!ни. Така тенденщя може приз-вести до банкрутств низки постачальниюв зал1зно! руди ! стал!, осюльки !х робота стане фактично збит-ковою.
Виходом з ще! ситуац!! могла б стати кооперащя м!ж виробниками, що дозволила би скоротити витрати на видобуток та транспортування сировини.
Страхувальники металург!йно! сфери найчастше зазначають так! види ризику:
1) ризик руйнування споруд ! техшчних при-стро!в у результат! загоряння металевих порошк1в ! пилу, викид1в розплавлених ! розжарених матер!ал1в;
2) ризик руйнування техн1чних пристро!в в1д р1з-кого пароутворення ! порушення систем охолодження; викиди газ1в, р1дких метал1в 1 шлаков з технолопчних агрегат1в, ковш1в 1 емностей;
3) ризик викиду технолог1чних газ1в, горючих р1-дин 1 токсичних речовин, одержуваних або використо-вуваних в технолопчному процес1;
4) ризик втрати працездатност1 на п1дприемств1 тд час виконання роботи.
На тдприемствах металург1йно! промисловост1 за даними Державно! служби Укра!ни з питань пращ [5] середня кшьюсть летальних випадюв за останн1 чо-тири роки (2016-2019) становить близько 2 на мюяць, тод1 як травматичних випадюв близько 20 на мюяць.
З рис. 2 бачимо, що ризик втрати працездатносп не залежить вщ сезонност1 та збер1гаеться на часовому штерваль
П1дприемства металург1! окр1м можливого травматизму е еколого небезпечними. Негативний вплив викид1в у атмосферне повиря шк1дливих речовин, що впивають на стан здоров'я людини особливо на дов-гостроковому 1нтервал1, засм1чення водних джерел, Грунту знижуе яюсть життя прац1вник1в 1 населення,
01.11.16 01.02.17 01.05.17 01.08.17 01.11.17 01.02.18 01.05.18 01.08.18 01.11.18 01.02.19 01.05.19 01.08.19 01.11.19
Дата
Рис. 2. Показники летальних випад^в на тдприемствах металургшног nромисловостi
в Укра'Ш на часовому iнтервалi
Авторська розробка на основi джерела [4].
що проживав поблизу великих завод1в. Все це збшьшуе ризик захворювань та втрати працездатность
Летальш випадки серед населення в районах, де живуть 1 пращвники, 1 пенсюнери металургшних тд-приемств, на 3-28% вище, н1ж в контрольних районах з вщсутшстю великих пщприемств [6].
Для економ1чних ризиюв природними одини-цями вим1рювання розм1ру збитку е грошов1 одинищ (наприклад, дол. США). Шсля анал1зу можливих ризиюв визначаються предмети впливу та вартють !х вщ-новлення до нульового стану (без впливу ризик-фак-тору). Якщо шформацп про предмети впливу недо-статньо, то вщповщш класи ризиюв можна встановити
на основ1 експертного оцшювання (низький р1вень за-гроз, середнш, високий та критичний) [7].
Для розрахунку ризику необхщно врахувати частоту (ймов1ршсть) його реал1зацп 1 розм1р (тяжюсть) збитку, а також сформувати наб1р ефективнших захо-д1в з управлшня ризиком та прогнозування в1рогщ-носи настання ситуацш, що можуть зменшити при-бутки чи призвести до втрати працездатность
Процес виникнення та л1квщацп аваршних ситуацш також повинен враховувати час приведення вс1х систем до нульового стану, що можна порахувати у грошовому екшваленть Анал1з можливих ризиюв на пщприемств1 складаеться з наступних етатв (рис. 3):
1дентиф1кац1я небезпек, вивчення досл1джуваного виробничого процесу, виявлення можливих авар1йних ситуац1й, !х класиф1кац1я та систематизац1я)
Зб1р 1 обробка даних - як1сна 1 кшьшсна
оц1нка авар1йних ситуац1й, що сталися
1мов1ршсна
оц1нка порушення технолог1ч-ного процесу
Оц1нка збитюв в1д авар1йних ситуац1й у грошовому екв1валент1
i
Розрахунок значень ризику 1 виб1р пр1оритетних напрямк1в (на основ1 д1аграми Парето), зниження ймов1рност1 та тяжкост1 авар1йних ситуац1й, анал1з ефективност1 заход1в
Рис. 3. Етапи оцтки можливих ризикiв на металургшному mдприемствi
Авторська розробка на основi джерел [6-9].
Серед фактор1в ризику, яю впливають на роботу металургшного пщприемства, слщ видшити зниження р1вня попиту на продукщю, що е характерним для Ук-ра!ни впродовж !! незалежносп через руйнування сис-теми ринюв збуту, що функцюнували у Радянському Союз1, та наявшсть конкуренцп у свт при реал1зацИ продукцп на м1жнародному р1вш (КНР). Внутршнш попит не е задовшьним через зниження виробництва в шших сферах промисловосп (машинобудування тощо). Скорочення загально! потужносп пщприемств металургИ в Укра!ш призвели до зменшення швести-цш у дану сферу та повального впровадження нових технологш, що збшьшують ризики !х функцюнування
та роблять продукщю бшьш дорогою та менш конкурентною на свггових ринках.
Основними факторами ризику на металургшних пщприемствах е залежшсть вщ сировинно! бази та електроноспв. На даний час в Укра!ш зростае вартють зал1зно! руди та енергИ (що також залежить вщ щни на газ), що е причиною збшьшення соб1вартост1 виго-товлено! продукцп та кризи, що виникла на пщприемствах важко! промисловоси.
Формування шновацшно! политики на металургшних пщприемствах е першочерговою задачею, що може знизити ризики банкрутства галуз1, незважаючи на те, що бшьшють металургшних завод1в в Укра!ш на даний час е прибутковими.
Вибiр метсдав анашзу небезпек i ризику визнача-еться цепями, завданнями аналiзу i можливостями ви-конавцiв. Методи анашзу ризику можуть бути:
— кшьюсш, де основнi результати отримують шляхом розрахунку показниюв небезпек та ризику;
— яюсш, де результати представлеш у виглядi текстового опису, таблиць, дiаграм, експертних оцiнок
[9].
При розрахунку ризику внутршшх систем мета-лургiйних пiдприемств повиннi бути видшеш таю рiз-новиди вимiрюваних характеристик:
— характеристики стану найбшьш важливих систем потенцiйно небезпечних компонента обладнання в штатних i аваршних ситуацiях;
— характеристики зовнiшнiх фактс^в при ви-никненнi та розвитку аварiйних ситуацiй;
— характеристики стану конструкцшних матерiа-лiв i к властивостей;
— дiагностика ризику для пращвниюв та насе-лення в околi впливу ризик-фактору.
Кльюсно можна розрахувати ризик за наступною формулою:
д= 2?=! Р1*сь (1)
де й — ризик нанесення шкоди, пов'язаний з реашза-цiею ¿-го варiанта однiею з виявлених небезпек;
Р — вiрогiднiсть реашзацп кожно! з небезпек в рiз-них варiантах розвитку ситуацiй зi ступенем тяжкост С [10].
1снують таблиц вимiрювання важкостi ризику для його розрахунку та порiвняння.
Для розрахунку загального впливу ризик-фактору на металургшному пiдприемствi можливе викорис-тання наступно! формули:
= (й^ + Яд + Ищ + (2)
де RF — ризик впливу на прибуток компанп за рахунок невипуску продукцп чи попршення 11 якостi;
йа — ризик руйнування обладнання, збш техноло-гiчних процесiв, що враховуе кошти на його вщнов-лення чи модершзащю;
йы — ризик втрати працездатноси серед працiвникiв чи вплив на населення вщ функцiонування металур-гiйного комплексу. В грошовому екшвалени його можна вирахувати як суму витрат на лiкування та вщ-новлення стану здоров'я для вае! кiлькостi населення, що мають вплив вщ аваршно1 ситуацп;
йгоу — сума зовншшх ризиюв, що можуть вплинути на дiяльнiсть пiдприемства металургшно! промислово-стi чи сума елеменив зовншньо1 системи, що були змшеш внаслiдок настання небажано! ситуацп;
N — перюд впливу ризик-фактору, виражений у часовому вимiрi (дш, години, мiсяцi).
Рiзноманiття вживаних у господарсьюй практицi метапургiйного виробництва метсдав управлiння ризи-ками подшяеться на чотири типи метсдав: ухилення вщ ризиюв, локашзацп ризиюв, компенсацп ризиюв, а також дисипацп (розсiювання) ризиюв. При цьому термш «дисипацiя ризиюв» означае «розетювання» ризиюв, тобто фактичне перетворення одного «великого» ризику в безлiч дрiбних [11].
Для деташзацп впливу мiкрофакторiв на дiяль-нiсть метапургiйного пщприемства можна скориста-тися таким шструментом як SWOT-анапiз, що дозво-ляе виявити основш сильнi i слабю сторони (внут-рiшнi ризикоутворюючi фактори), а також можливоси i загрози (зовншш ризикоутворюючi фактори) для дь яльностi господарюючого суб'екта.
Ще одним важливим методом дослiдження ризику е моделювання вибору за допомогою «дерева рь шень». Даний метод заснований на графiчнiй побудовi варiантiв рiшень. Його використовують тодi, коли рь шення приймаеться поетапно або коли з переходом вщ одного варiанта вирiшення до iншого змшюються ймовiрностi настання подiй. «Дерево ршень» — прийом, що дозволяе наочно уявити лопчну структуру прийняття ршень.
Основу дiяльностi будь-якого пiдприемства ста-новлять капiтапьнi швестицп, що зменшують можпивi ризики та е основою розвитку та модертзацп юну-ючих технолопчних процесiв. Динамiка iнвестицiй у металургшну галузь в останнi роки е позитивною, якщо п аналiзувати у гривневому грошовому еквiва-лени, тодi як при перерахунку на долар США ситуащя кардинально змшюеться (рис. 4).
30000,0 1600
2 5000 0 1400
25000,0 1200 < 3
20000,0 20000,0 / \ 1000 и
1 ^ппп Г) / * /
15000,0 \ о
10000,0 .---1__ — ' 600 =1 X
400 t; 5
5000,0
200
0,0 0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Роки
• Млн грн
■ Млн дол. CUJA
Рис. 4. Динамжа каттальних твестицш у металур-гшне виробництво, готових металевих виробiв, о^м машин та устаткування на часовому iнтервалi
Авторська розробка на основi джерела [4].
З рис. 4 бачимо, що у грошовому екшваленп розмiри каттальних швестицш збшьшуються на часовому штерваш, тодi як у доларовому зменшуються при побудовi лши тренду та мають вщ'емш значення при коефщени х (запежнiсть грошових капiтапьних швестицш вщ часу).
На даний час бшьшють укра1нських пiдприемств металургп е власнiстю представниюв ол^архи та вщ-чувае полiтичний вплив, що, з одного боку, збшьшуе ризик, осюльки Укра1на е кра1ною з великими поль тичними i економiчними ризиками, з iншого — влас-ники заводiв мають кошти для фшансування свого бiзнесу для отримання прибутку, однак перебудова пiдприемств та перехщ до новiтнiх, бшьш еколопчно безпечних технологiй мае високу щну, в чому не защ-кавлеш власники, адже вони працюють за схемою максимiзацil прибутюв з горизонтом планування до 5 роюв, а не дбають про зменшення еколопчного на-вантаження та безпеку населення Украши i отримання больших прибутюв у довгостроковiй перспективi.
Найкращим методом ощнки ризику е анапiз фь нансових показниюв дiяльностi пiдприемства, який дозволяе оцiнити пiдприемницький ризик [12-14].
Характерною для металургшно1 промисловостi е неможливють повного уникнення ризиюв через складшсть виробництва, велику юльюсть задiяних елементiв системи, технологiчних процесiв та пращвниюв, залежшсть вiд зовншшх факторiв. Можливим е зменшення фшансового ризику, що передбачае вщ-мову вщ участi в ризикових проектах i використову-еться у випадках, коли рiвень ризику значно нижче
нтж р1вень можливо! прибутковосп реал1зованого проекту або д1яльносп в цшому.
Незважаючи на динам1чний розвиток шфраструк-тури металургшно1 гапуз1 протягом останшх роюв, у 2019 рощ збереглися негативш темпи приросту та по-стшна залежшсть вщ зовшшшх фактор1в, що збшьшуе ризики для галузь
Виходячи з ситуацп, що склалась у сфер1 мета-лургп в Украш можна зробити висновок, що тшьки своечасний анал1з ризиюв, д1агностика встх систем та фактор1в, що можуть призвести до настання небажа-них результата, наявшсть страхування та модершзащя виробництва може зменшити негативш тенденци, яю мають мюце на даний час на металургшних пщприемствах.
Створення р1зномаштних добровшьних асоща-цш, чия д1яльшсть пов'язана з доброчиншстю, взаемо-допомогою, реал1зац1ею культурних i просвггаицьких програм, сприятиме розвитку державно! политики в сощальнш сферь
При проведенш опитування домогосподарств, як беруть участь в обстеженш умов к життя, з питань ефективносп програм сощально! пщтримки населення за даними державного комитету статистики були отри-
Рис. 5. Розподы домогосподарств щодо доцыьностг надання социально! допомоги
Авторська розробка на основ1 джерела [4].
З рис. 5 бачимо, що тшьки 56,5% вважають, що допомога надаеться тим громадянам Украши, як на це потребують, тод1 як бшьшють (98% за даними на-шого опитування) вважае, що ïï розм1р незадовшьний. Розм1р допомоги малозабезпеченим громадянам у 2020 рощ склав близько 10 дол. США, що е найменшим показником на територп бвропи. Все це створюе умови для юнування демограф1чно1 кризи та трудово'1 м^рацИ, що вщображаеться на результуючих показни-ках держави.
Комплексний анал1з, д1агностика потенцшних небезпек i розробка детального плану по 1х запобь ганню значно знижуе ймов1рн1сть аварш або нещас-них випадюв на пщприемствах. При розробщ довго-строкових прогноз1в доцшьно використовувати окр1м юльюсних метод1в ощнки ризику яюсш методи та вра-ховувати особливосп функцюнування вшьного ринку та конкуренцп, що зумовлюють постшний розвиток та створення нових технологш та шновацшних систем у металургшнш сферь Однак основною проблемою в Украш на даний час постае збшьшення ризиюв сощ-ально'1 безпеки населення внаслщок низько'1 зароб1тно1 плати, замалого пакету сощальних послуг для населення та збшьшення виробничих ризиюв, пов'язаних
з використанням застарших технологш та вщсутшстю впливово'1 нормативно! бази щодо умов пращ та ф1-нансово'1 пщтримки працюючих.
Висновки. Стратепчною метою политики в сфер1 забезпечення соц1ально1 безпеки мае бути збереження цМсносп та сталого розвитку держави, пщвищення якосп життя людей, полшшення ф1зичного i духовного здоров'я населення, демограф1чно1 ситуацп в кра-ïm. Управлшня ризиками сощально1 безпеки мае бути комплексним та починатись з кожно'1 сфери життя населення з метою мш1м1зацп ризик-фактор1в.
Металурпя е сферою високих ризиюв через ве-лику ймов1рн1сть настання несприятливих подш та вартють л1кв1дац11 ïï наслщюв, тому потребуе комплексного анал1зу та постшного спостереження на встх р1внях функцюнування системи виробництва та взае-мозв'язюв.
Для Украïни характерною е наявшсть високих полпичних та економ1чних ризиюв, що створюе до-даткову невизначешсть та зменшуе горизонт прогно-зування.
Залежшсть вщ сировини, транспорту та енерго-носiïв стало основою постшного пошуку нових р1-шень, однак в Украïнi використовуються застарЫ методи виробництва, що мають негативний вплив на здоров'я (працездатшсть) населення. Спостер1гаеться постшне травмування пращвниюв та наявшсть смер-тельних випадюв.
Якщо ощнювати р1вень ризику за критер1ем без-збитковосп об'ему продажу, то бшьшють металургш-них пщприемств Украши мають позитивш тенденцп, однак ïх функцюнування в умовах ол^ополп та ко-рупцiï створюе додатков1 ризик-фактори, що вплива-ють на р1вень розвитку галузь
Залучення швестицш у галузь, що сприятиме збшьшенню товарного ряду, покращенню якосп продукцп та умов пращ, прозоре використання кошпв може значно зменшити ризики через змшу технологш та здешевлення продукцИ, що виготовляеться, а збшьшення заробiтноï плати та сощальних гарантш позитивно вщобразиться на збереженш трудового потен-щалу краïни.
Список використаних джерел
1. Нагорянская Н.В. Основы формирования адаптивного управления промышленным предприятием. Экономика строительства и городского хозяйства. 2006. № 2 (3). С.175-182.
2. Jorion P. Value at Risk: The New Benchmark for Managing Financial Market Risk. McGraw-Hill Trade, N.Y. 2000. 296 р.
3. Chapman C. and Ward S. Project Risk Management Processes, Techniques and Insights. John Wiley. 1996. 350 р.
4. Державна служба статистики Украши. URL: http://od.ukrstat.gov.ua.
5. Державна служба Украши з питань пращ. URL: http://dsp.gov.ua.
6. Захаренков В.В., Олещенко А.М., Панаиотти Е.А., Суржиков Д.В. Изучение профессионального и экологического риска работников предприятий черной металлургии. ЭКО-бюллетень ИнЭкА. 2007. №5. С. 47-49.
7. Borghesi, A. and Gaudenzi, B. (2012). Risk management: how to assess, transfer and communicate critical risks, Milan: Springer Science & Business Media
8. Украинская металлургия: современные вызовы и перспективы развития: моногр. / А.И. Амоша, В.И.
маш таю результати (рис. 5):
З них вважають, що допомога надаеться саме тим, хто и потребуе (у %):
Итак, цшком/ скорше так Ичастковотак, частково Hi □ скорше Hi/ зовам Hi
152
В1СНИК EKOHOMI4HOÏ НАУКИ УКРАШИ ф
Большаков, А. А. Минаев, Ю.С. Залознова, Л. А. Зба-разская, Ю.В. Макогон и др.; НАН Украины, Ин-т экономики пром-сти. Донецк, 2013. 114 с.
9. Шавалеев Д.А., Абдрахманов Н.Х. Управление промышленной безопасностью объектов топливно-энергетического комплекса на основе анализа и мониторинга рисков. Сетевое издание «Нефтегазовое дело». 2012. № 6. С. 435-441.
10. Васин, С.М., Шутов, В.С. Управление рисками на предприятии. Москва: КНОРУС, 2010. 304 с.
11. Цуркан 1.М. Страхування ризиюв шновацш-но! д1яльноси. Економiчний всник Нащонального гiрни-чого ушверситету. 2010. № 4. С. 54-61.
12. Прибыткова Г.В. Анализ и оценка рисков предприятий производственной сферы в процессе инвестиционного проектирования. Вестник Мурманского государственного технического университета. 2005. №8 (2). С. 300-305.
13. Коваль В.В., Мгхно 1.С., Башинська М.1. Уп-равлшня проектними ризиками в швестицшнш д1яль-носи дорожнього господарства. Центральноукратсь-кий науковий всник. Економiчнi науки. 2019. Вип. 3 (36). С. 271-280.
14. М1хно 1.С., Коваль В.В., Колесшкова К.С. Державне регулювання сощального катталу в контекста сощально! безпеки. Державне управлшня: удо-сконалення та розвиток. 2019. № 11. doi: 10.32702/ 2307-2156-2019.11.38.
15. Гуцалюк О.М. Теоретико-методслопчне забезпе-чення формування мехатзму управлшня корпоратив-ними штеграцшними процесами. Вкник економiчноi науки Украти. 2017. № 2 (33). С. 28-33.
16. 1ванов С.В., Ляшенко В.1., Шамшева Л.Л., Трушюна Н.В. Тенденцп розвитку транспортно-лопс-тично! системи Придншровського економ1чного району. Вкник економiчноi науки Украти. 2019. № 2 (37). С. 143-150. doi: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2019. 2(37).143-150.
17. Макогон Ю.В. Внутршнш ринок металургИ Укра!ни та концентращя тдприемств ще! галузь Вс-ник економiчноiнауки Украти. 2019. № 1 (36). С. 68-75.
References
1. Nagoryanskaya N.V. (2006). Fundamentals of the formation of adaptive management of an industrial enterprise. Economics of Construction and Urban Economics, 2 (3), pp. 175-182 [in Russian]
2. Jorion P. (2000). Value at Risk: The New Benchmark for Managing Financial Market Risk, McGraw-Hill Trade, N.Y.
3. Chapman, C. and Ward, S. (1996) Project Risk Management Processes, Techniques and Insights. John Wiley.
4. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy [State Statistics Service of Ukraine]. (n.d.). ukrstat.gov.ua. Retrieved from http://www.ukrstat.gov.ua/ [in Ukrainian].
5. Derzhavna sluzhba Ukrainy z pytan pratsi [State Service of Ukraine for Labor]. (n.d.). dsp.gov.ua. Retrieved from http://dsp.gov.ua/ [in Ukrainian].
6. Zakharenkov V. V., Oleshenko A. M., Panaiotti E. A., Surzhikov D. V. (2007). The study of professional
and environmental risks of workers of enterprises of ferrous metallurgy. ECO Bulletin InEkA, (5), pp. 47-49 [in Russian].
7. Borghesi A. and Gaudenzi B. (2012). Risk management: how to assess, transfer and communicate critical risks, Milan: Springer Science & Business Media.
8. Amosha A.I., Bol'shakov V.I., Minaev A.A., Zaloznova Yu.S., Zbarazskaia L.A., Makogon Yu.V. et al. (2013). Ukrainskaia metallurgiia: sovremennye vyzovy i perspektivy razvitiia [Ukrainian metallurgy: current challenges and development prospects]. Donetsk, IIE of NAS of Ukraine [in Russian].
9. Shavaleev D.A., & Abdrakhmanov N. Kh. (2012). Industrial safety management of fuel and energy complex facilities based on risk analysis and monitoring. Network publication "Oil and Gas Business", (6), pp. 435-441 [in Russian].
10. Vasin S.M., Shutov V.S. (2010). Enterprise risk management: a training manual. Moscow, KNORUS [in Russian].
11. Zurkan I.M. (2010). Insurance of risks of innovative activity. Ekonomichnyi visnyk Natsionalnoho hirnychoho universytetu, 4, pp. 54-61 [in Ukrainian].
12. Pribytkova G.V. (2005). Analysis and risk assessment of manufacturing enterprises in the process of investment design. Bulletin of the Murmansk State Technical University, 8 (2), pp. 300-305. [in Russian].
13. Koval V., Mikhno I., Bashinskaya M. (2019). Management of project risks in the investment activity of pre-agricultural enterprises. Central Ukrainian scientific bulletin. Economic sciences, 3 (36), pp. 271-280 [in Ukrainian].
14. Mikhno I., Koval V., Kolesnikova K. (2019). State regulation of social capital in the context of social security. Public administration: Improvement and Development, 11. doi: 10.32702/2307-2156-2019.11.38 [in Ukrainian].
15. Hutsaliuk O.M. (2017). Teoretyko-metodolo-hichne zabezpechennia formuvannia mekhanizmu up-ravlinnia korporatyvnymy intehratsiinymy protsesamy [The theoretical and methodological foun-dation of corporate integration development management mechanism forming]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy. 2017. 2 (33). pp. 28-33 [in Ukrainian].
16. Ivanov S.V., Liashenko V.I., Shamileva L.L., Trushkina N.V. (2019). Tendentsii rozvytku transportno-lohistychnoi systemy Prydniprovskoho ekonomichnoho raionu [Development trends of the transport and logistics system of the Prydniprovsky economic region]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 2 (37), pp. 143-150. doi: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2019.2(37).143-150 [in Ukrainian].
17. Makohon Yu.V. (2019). Vnutrishnii rynok meta-lurhii Ukrainy ta kontsentratsiia pidpryiemstv tsiiei haluzi [Domestic market of metallurgy of Ukraine and the concentration of enterprises of this industry]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 1 (36), pp 68-75 [in Ukrainian].
Grarra Hagiñm.na go pegaK^'i 08.04.2020
npHHHATo go gpyKy 14.04.2020
Фоpмат цитування:
Míxto I. С., Ковaль В. В., ^волоют A. С. Упрaвлiння ризикнми соцiaльноï безпеки як фaкторy стaлого розвитку економжи промисловосп. Вкник економiчноï науки У^ати. 2020. № 1 (38). С. 148-153. doi: https://doi.org/10.37405/1729- 7206.2020.1(38).148-153
Mikhno I. S., Koval V. V., Navolokina A. S. (2020). Social Security Risk Management as a Factor in the Sustainable Development of the Industrial Economy. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 1 (38), рр. 148-153. doi: https://doi.org/10.37405/1729- 7206.2020.1(38).148-153
