CC BY
13
стання виробничих потужностей пщприемства. Скорочення витрат на виробництво шляхом збтьшення р1вня продук-тивност прац1, економ1чного використання сировини, мате-р1ал1в, палива, електроенергп, обладнання. Скорочення не-виробничих витрат та виробничого браку, застосування су-часних мехаызованих та автоматизованих засоб1в для ви-конання роб1т, розглянути та усунути причини появи переви-трачання фЫансових ресурав на комерцмы витрати.
У час розвитку телекомункацм слщ удосконалювати ре-кламну д1яльн1сть, збтьшувати ефективнють окремих ре-кламних заход1в, здмснювати ефективну цЫову пол1тику, диференцмну по вщношенню до окремих категорм покупав.
Здмснювати заходи, спрямован на покращення «кл1мату» в колектив^ що у майбутньому вщобразиться на збтьшены продуктивност праф, здмснювати постмний контроль за умовами збер^ання та транспортування сировини i готово' продукци [6].
Висновки
Виконання цих пропозицiй значно збтьшить прибуток на пiдприeмствi. Hеобхiдно, щоб пщприемство бiльше часу придiляло таким галузям, як реалiзацiя та збут продукцп, ос-кiльки потреби та вимоги споживачiв становляться дуже Ы-дивiдуалiзованими, а ринки дуже рiзноманiтними за своею структурою. Максимальне отримання прибутку частше за все зв'язуеться зi зниженням виробничих витрат. Але в умовах, коли самими витратами пщприемство може керу-вати, цЫа на кожен вихiдний матерiал (ресурс) практично
некеруема, в умовах неуповтьнюючоТ iнфляцiï пiдприeмство вкрай обмежене в можливост знижувати виробничi витрати, домогаючись таким шляхом збтьшення прибутку.
Також, узагальнюючи сказане вище, на нашу думку, буде доречним привести висловлення голови ради директорiв компанп General Electric Джека Уэлчи, якого журнал Fortune назвав кращим менеджером XX сторiччя. На його думку, бiзнес - це проста рiч: ви повинн робити дешевше, швидше i краще всiх, а для цього треба пщвищувати продуктивнiсть i оперативнють керування бiзнесом, а також впроваджувати якнайбiльше iнновацiï [7].
Список використаних джерел
1. Ткаченко 6.Ю. Анал1з механ1зму управл1ння прибутком глдпри-емства // Держава та репони. Сер1я: Економ1ка та пщприемниц-тво. - 2006. - №3.
2. ГрщчЫа М.В., Захожай В.Б. Ф1нанси (теоретичн1 основи). - Ки-Тв, 2009. - 312 с.
3. бщенко 1.С., Палк1м Ю.1. Сучасна економлка: Навч. пос1б. - К.: Вища школа, 2011. - 327 с.
4. Коробов М.Я. Ф1нансово-економ1чний анал1з д1яльност1 пщ-приемств: Навч. пос1б. - К., 2010.
5. Павловськ О.В. Удосконалення метод1в пошуку резерв1в зро-стання прибутку // Ф1нанси УкраТни. - 2009. - №9 (с.в.). - С. 70.
6. Сидяга Б. Механ1зми управл1ння формуванням i використанням прибутку пщприемствами / Б. Сидяга // Галицький економлчний вiсник. - 2010. - №1(26). - С. 41-45.
7. http://ru.wikipedia.org/wiki/General_Electric
Ю.Г. ЛЕВЧЕНКО,
к.е.н., доцент кафедри прикладное економки, Нацюнальний умверситет харчових технологй
Управлшня деб1торською заборговашстю за рахунок факторингу
Стаття присвячена проблемам управлння дебторсь-кою заборгованстю на пщпривмствах шляхом застосування фнансово' ком'1сйно'1 операцИ', при якй кл\ент переуступав дебпорську заборгован\сть факторинговй компанП з метою миттввого отримання бшьшо! частини платежу та гаранти повного погашення заборгованосл.
Ключов'1 слова: факторинг, управлння, дебпорська заборговансть, банк, кредит, дебпор, витрати.
Статья посвящена проблемам управления дебиторской задолженностью на предприятиях путем применения финансовой комиссионной операции, при которой клиент переуступает дебиторскую задолженность факторинговой компании с целью мгновенного получения большей части платежа и гарантии полного погашения задолженности.
Ключевые слова: факторинг, управление, дебиторская задолженность, банк, кредит, дебитор, расходы.
This article is devoted to the problems of reducing accounts receivable on business by applying a financial transaction commission, in which the client assigns the receivables factoring company in order to obtain most of the instant payment and guarantee full repayment.
Keywords: factoring, management, accounts receivable, bank loans, debtor, expenses.
Постановка проблеми. Бтыхлсть вггчизняних пщпри-емств виявилася неспроможною ефективно управляти де-бггорською заборгованютю, яка завдае економiчноï шкоди пщприемству-кредитору, - гроол втрачають свою кутвель-ну спроможнють внаслщок Ыфляци, зростають збитки вщ втрачених можливостей, пщприемство виплачуе банку вщ-соток за кредит, пов'язаний iз нестачею власних оборотних коотв. Тому в умовах сьогодення все бтьшого значення
© Ю.Г. ЛЕВЧЕНКО, 2014
Формування ринкових вщносин в Укра'|'ш № 5 (156)/2014 1 29
набувае один з перспективних видв фЫансових операцй здатний подолати вищезазначен труднощ1, - факторинг.
Анал'ю дослщжень та публЫащй з проблемы. Питан-ням розвитку факторингу та механвму здмснення факто-рингових операцм присвятили сво' прац ряд в^чизняних та заруб1жних вчених, таких як О. Береславська, Т. Белялов, Л. Бтоусов, Б. Гвоздев, Ю. Лисенков, О. Ляхова, А.Савченко, Ю. Скакальський, Л. Руденко, В. П'ятанова, Р. Коттер, Р. Кем-белл, П. Роуз, Ж. Перар, Е. Доллан та ¡н. Однак проблеми управлЫня деб¡торськоï заборгованост¡ за рахунок факторингу потребують пост¡йного розгляду, аналву та вир¡шення.
Метою статтi в досл¡дження управл¡ння дебгторською за-боргован¡стю п¡дприeмства шляхом факторингу.
Виклад основного материалу. Факторинг дуже цкавий сьогодн¡ як для банюв, так ¡ для факторингових компанй Кон-куренц¡я на цьому ринку невисока. (Для порвняння: в бвроп обсяг ринку факторингу за показником вщступлених прав ста-новить б^ьше 6% ВВП, у Роси - 1%, тод¡ як в Укра'У - трохи б¡льше 0,5%.) Тому актуальнють факторингу на сьогодн¡ дмсно висока. Продукт дае банкам можливкть посилити сво'' конку-рентн¡ позици на ринку ¡ зб¡льшити прибутковють б¡знесу.
В¡дстежити обсяги факторингу, що пропонують банювсью установи, е практично неможливим, адже обсяги цк' дтльно-ст¡ не оприлюднюються перед вищими державними органами на в¡дм¡ну вщ факторингово'' операцмно''' д¡яльност¡ фЫансо-вих компаый. На сьогодн¡ майже 50 компаый Укра'ни мають право на проведення факторингових операцм, але практично ¿'х реал¡зують лише 17. На укра'нському ринку факторингов¡ послуги пропонують близько 34 банюв та спецвлвованих факторингових/¡нвестиц¡йних компан¡й. Обсяг наданих факторингових послуг на вггчизняному ринку динамнно зростае.
У св¡тов¡й практик факторингов¡ операци стали широко використовуватись для обслуговування процесс реал¡зац¡ï продукци починаючи з 60-х рок¡в минулого стол^тя. Дина-м¡ка розвитку ринку факторингових послуг у провщних кра-|'нах св¡ту протягом останн¡х семи роюв позитивна - щорн-не зростання обсяпв факторингових послуг близько 18%. Обсяг факторингових операцм у кра'нах бвропи за 2013 рк
становив 806 983 млн. евро, Азп - 149 995 млн. евро, Америки - 140 944 млн. евро, всього у свт - 1 134 288 млн. евро. На сьогодн обсяг послуг факторингу у кра'нах бвропи становить до 10% ВВП. Активно зростають обсяги факторингових послуг у кра'нах Прибалтики та Роси.
Вщповщно до ст. 350 Господарського кодексу Укра'ни [1] банк мае право укласти догов^ факторингу (фЫансування п¡д вщступлення права грошово' вимоги), за яким вЫ передав або зобов'язувться передати грошов¡ кошти в розпоря-дження друго' сторони за плату, а друга сторона вщступав або зобов'язувться вщступити банку свов право грошово' вимоги до третьо' особи.
Зпдно з¡ ст. 1077 Цив^ьного кодексу Укра'ни [2] за договором факторингу (фЫансування п¡д вщступлення права грошо-во' вимоги) одна сторона (фактор) передав або зобов'язувться передати грошов¡ кошти в розпорядження друго' сторони (клЬ внта) за плату (у будь-який передбачений договором споаб), а кл¡Eнт в¡дступаE або зобов'язувться вщступити факторов¡ свов право грошово' вимоги до третьо' особи (боржника).
Факторинг (в¡д англ. factor - маклер, посередник, агент) -це банювська операц¡я, суть яко' полягав в придбанн¡ банком (фактором) у постачальника (продавця) права вимоги у грошовм форм¡ на деб¡торську заборгован¡сть покупав за в¡двантажен¡ 'м товари (виконан роботи, надан¡ послуги), з прийняттям ризику виконання тако' вимоги, а також прий-мання платеж¡в [8]. Головними завданнями здмснення факторингових операцм виступають: забезпечення поста-чальника свовчасною оплатою в¡двантажених товар¡в, управл¡ння платиною дисципл¡ною позичальника, пщви-щення ефективност розрахунк¡в м¡ж кл¡Eнтами, л¡кв¡дац¡я виникнення дебторсько''' заборгованост¡ у позичальника.
Факторинговому обслуговуванню не пщлягають:
1) пщпривмства з великою к¡льк¡стю деб¡тор¡в, заборго-ван¡сть кожного з яких виражавться невеликою сумою;
2) п¡дприEмства, що займаються виробництвом нестандартно' або вузькоспец^л^овано' продукци;
3) будвельн або ¡нол п¡дприËMства, що працюють з субпН дрядниками;
Таблиця 1. Завдання, як Bèpirnye факторинг
EêOHOMiHHi Продажу MapKeTèHroBi ÔiHaHCOBi
Збтьшення оборотное^ об1гових кошта i, як наслщок, змен-шення потреби в них;захист вiд втрат; захист вщ втраченоУ вигоди. Розв'язання проблеми взаемозалежносл Miœ одер-жанням кошта продавцем i оплатою покупцем; необхщнють збiльшення об-сягiв продажiв; зниження ризикiв при про-дажi в кредит; наведення порядку в пла-™жй дисциплiнi дебiторiв; можливiсть пщтримки бть-ших складських запасiв i розширення асортименту у покупцiв i дилерiв Захист своеУ ринковоУ частки; розвиток бiзнесу (сегмент, ринок, га-лузь); одержання конкурентних переваг; виведення на ринок нових продукта; не втратити потенцмного покупця; розвинення нових сегмента для сво-Ух товарiв; полiпшення iмiджу для свого поста-чальника завдяки регулярностi та точност в розрахунках; можливiсть забезпечення товаром свого покупця незалежно вiд строку платежу Отримання довгострокового необмеженого беззаставного фiнансування; полiпшення лквщносл балансу, зменшення кредитного навантаження; прогнозованiсть та стабть-нють грошових надходжень; гарантiя надходжень кошта вщ покупцiв у встановлений строк; зменшення дефщиту обте-вих коштiв; зниження вартосл обiгових коштiв; оптимiзацiя оплати ПДВ
4) пщпривмства, що реал!зовують свою продукц!ю на умовах п!сля продажного обслуговування, практикують компенсац!йн! операцп;
5) пщпривмства, що уклали з! сво'ми кл!внтами довгос-троков! контракти, як! пред'являють рахунки п!сля зак!нчен-ня певних етап!в роб!т або до зд!йснення доставки (авансов! платеж!) [7].
Основними споживачами факторингових послуг на вну-тр!шньому ринку Укра'ни виступають:
- пщпривмства оптово' торг!вл! (як продовольчо', так ! не-продовольчо' групами товар!в);
- виробники продовольчих та непродовольчих товар!в з коротким циклом виробництва;
- пщпривмства сфери послуг (туристичн!, рекламн!, транспортн!, !нтернет-б!знесу, моб!льного зв'язку).
Пр!оритетними видами товар!в при наданн! факторингових послуг в: продукти харчування, алкогольн! та безалко-гольн! напо', продукти тютюново' промисловост!, комп'ютери та оргтехн!ка, побутова техн!ка, автозапчастини та автокосметика, фармацевтика, канцелярськ! товари, буд!вельн! ма-тер!али, парфумер!я.
Банк не приймав до факторингу:
1) права вимоги за зобов'язаннями ф!зичних ос!б;
2) зобов'язання покупц!в, як! в кредиторами постачальника;
3) зобов'язання пов'язаних ос!б;
4) зобов'язання за контрактами, за якими розрахунки зд!йснюються п!сля зак!нчення в!дпов!дних етап!в роб!т, що вимагають одержання спец!альних дозвол!в (сертиф!кат!в), або прийомки якост! роб!т з боку трет!х ос!б;
5) поставки з в!дстрочкою платежу на терм!н б!льше 90 дн!в;
6) поставки нестандартно' та вузькоспец!ал!зованоУ продукци;
7) «п!лотн!» проекти, спрямован! на завоювання ринку у стад!' становлення;
8) бартерн! поставки;
9) прострочену деб!торську заборгован!сть [8].
Банки зд!йснюють факторингове обслуговування поста-чальник!в у межах встановленого на них л!м!ту максималь-
1 - Поставка товару (надання послуги) на умовах вдстрочення платежу.
2 - Надання документов I вдступлення дебторсьш заборгованостI.
3 - Перерахування частини кош^в (авансу) в1д суми поставки.
4 - Оплата 100% суми поставки на спец1альний рахунок.
5 - Перел1к залишку кош^в в1д суми поставки (для факторингу з регресом. Рисунок 1. Порядок погашения факторингу
но''' заборгованост! за факторингом, який розраховувться з урахуванням планових обсяг!в поставок покупцям в!дпов!д-но до укладених договор!в поставок, к!лькост! та тривалост! пер!од!в в!дстрочок платежу на пер!од дм Генерального договору факторингу.
Порядок погашення факторингу зазначено на рис. 1.
Спочатку постачальник готово' продукци (кл!внт банку) поставляв продукц!ю до деб!тора; надав необх!дн! документи (той же список документ!в, що ! при отриманн! кредиту) ! в!д-ступлення деб!торськоУ заборгованост! банку; фактор (банк) перераховув аванс в!д суми поставки - найчаст!ше 80-95% в!д угоди; деб!тор оплачув 100% суми поставки банку; фактор перераховув залишки кошт!в в!д суми поставки з вирахуванням вартост! послуг банку.
Факторинг дозволяв ф!нансувати об!говий кап!тал постачальника коштами банку, внасл!док чого постачальник от-римув нов! конкурентн! переваги:
- можлив!сть застосування у розрахунках з покупцями ме-хан!зму товарного кредиту (перенесення терм!н!в платежу за поставлену продукц!ю не позначавться на короткостроков!й л!кв!дност! балансу постачальника ! стан! його розрахунк!в з кредиторами, оск!льки банк компенсув об!гов! кошти постачальника у рамках факторингового обслуговування);
- можлив!сть зб!льшення л!м!т!в в!двантаження товар!в на умовах товарного кредиту;
- можлив!сть зб!льшення к!лькост! потенц!йних покупц!в;
- можлив!сть зд!йснення постачальником оптових закуп!-вель товар!в ! в!дпов!дно п!дтримка р!зноман!тних асорти-мент!в товар!в за рахунок компенсування об!гових кошт!в;
- покриття торговельних ризик!в, пов'язаних з в!дстроч-кою платежу:
а) л!кв!дного - ризику несвовчасно' оплати поставок по-купцями,
б) валютного - ризику зм!ни курсу долара протягом пер!о-ду фактично' оборотност! поставки;
в) процентного - ризику р!зко' зм!ни ринково' вартост! грошових ресурс!в;
Taблиця 2. Haявнicть Ta yмoви нaдaння пocлyги Фaктopинг ТОП-24 бaнкiв Укpaïни
№ з/п Бaнк Чacткa pинкy, % ^явн^ть пocлyги - фaктopинг Baлютa фiнaнcyвaння ь т .2 s нв ц о 'Я о vg о О го о H Bинaгopoдa бaнкy ça 1федитне oбcлyгoвyвaння, % Oплaтa ça пеpевipкy бaнкoм дoкyментiв, % npo^rn^a cтaвкa фaктopингy, % Tеpмiн poзглядy зaяви .î g s ° п Tеpмiн пoгaшення IS и н о s Ш '¡= 8 « в <
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 ПpивaтБaнк 13,67 UAH Бeз зa-cтaви 0,1-1,0% 0,5-1,0 Дo 30 дн - 2,0% 31-45 дн - 3,0% 46-60 дн - 4,0% 7 дн. Bw 6 мю. 7 - 60 дн. Дo 85%
2 Oщaдбaнк 6,81 - - - - - - - - - -
3 Paйффaйзeн Бaнк Aвaль 6,71 UAH Бeз зa-cтaви 0,6% 0,8 Дo 30 дн - 2,1% 31-60 дн - 4,2% 61-90 дн - 6,25% 7-14 дн. Дo 12 мю 14-90 дн. Дo 90%
4 Укpeкciмбaнк 6,12 UAH Бeз зa-cтaви 0,5-1,0 0,8 Дo 30 дн - 2,2% 31-60 дн - 4,3% 61-90 дн - 6,5% 91-120 дн - 8,7% 5-14 дн. 6-12 мю. 14-120 дн Дo 95%
5 УкpCиббaнк 5,16 - - - - - - - - - -
6 Укpcoцбaнк 4,62 UAH Бeз зa-cтaви 0,5-0,8 0,8 Дo 30 дн - 2,17% 31-60 дн - 4,35% 61-90 дн - 6,45% 14-20 дн. Дo 12 мic 7-90 дн. Дo 90%
7 Дeльтa Бaнк 3,50 - - - - - - - - - -
8 Пpoмiнвecтбaнк 3,41 - - - - - - - - - -
9 Aльфa-Бaнк 3,38 UAH Бeз зa-cтaви 0,5% 0,5 Дo 30 дн - 2,0% 31-60 дн - 4,0% 61-90 дн - 6,0% 5 дн. Bw 6 мic. 7-90 дн. Дo 90%
10 VAB Бaнк 3,16 t UAH Бeз зa-cтaви 0,5% 0,8 Дo 30 дн - 2,1% 31-60 дн - 4,2% 61-90 дн - 6,25% 10 дн. Biд 6 мю. 7-90 дн. 85-95
11 OTП Бaнк 2,60 t UAH Бeз зa-cтaви 0,3-0,5 0,7 Дo 30 дн - 2,25% 31 -60 дн - 4,5% 61- 90 дн - 6,8% 91-120 дн - 9,0% 7-10 дн. Дo 12 мic 14-120 дн Дo 90
12 Фiнaнcи тa Kpe-дит 2,03 t UAH Бeз зa-cтaви 0,8 0,9 Дo 30 дн - 2,17% 31-45 дн - 3,24% 46-60 дн - 4,3% 5-14 дн. 6-12 мю. 7-60 дн. Дo 90%
13 ПУMБ 1,95 UAH Бeз зa-cтaви 0,5-1,0 1,0 Дo 30 дн -2,3% 61- 90 дн -7,0% 91-120 дн - 9,3% 5 дн. Дo 12 мic 7-120 дн. Дo 90
14 Cвeдбaнк 1,84 - - - - - - - - - -
15 Укpгaзбaнк 1,81 - - - - - - - - - -
16 Бaнк Фopyм 1,59 - - - - - - - - - -
17 Haдpa Бaнк 1,59 - - - - - - - - - -
18 Kpeдитпpoм-бaнк 1,50 UAH Бeз зa-cтaви 0,5 0,8 Дo 30 дн - 2,0% 31-45 дн - 3,0% 46-60 дн - 4,0% 7 дн. Дo 12 мю 7-60 дн. Дo 95
19 Бpoкбiзнecбaнк 1,48 - - - - - - - - - -
20 Пiвдeнний Бaнк 1,06 UAH Бeз зa-cтaви 0,5 0,5-1,0 Дo 30 дн - 2,2% 31-60 дн - 4,3% 61- 90 дн - 6,5% 91-120 дн - 8,7% 5-10 дн. Biд 6 мю 14-120 дн Дo 90%
21 Cбepбaнк PociÏ 0,90 - - - - - - - - - -
22 Унiвepcaл Бaнк 0,80 - - - - - - - - - -
23 Epcтe Бaнк 0,78 - - - - - - - - - -
24 Xpeщaтик 0,78 UAH Бeз зa-cтaви 0,3% 0,6% Дo 30 дн - 2,0% 31-45 дн - 3,0% 46-60 дн - 4,0% 10-14 дн. Дo 12 мю 15-60 дн. Дo 80%
- змщнення pинкoвoï пoзицiï тa пoлiпшення дiлoвoгo iмi-джу i кopoткocтpoкoвoï плaтocпpoмoжнocтi пocтaчaльникa шляxoм пpoведення cвoeчacниx poзpaxyнкiв пocтaчaльникa зi ^oi^ кpедитopaми.
Пеpевaги пoкyпця (дебiтopa]:
- мoжливicть po6o™ з пocтaчaльникoм нa yмoвax тoвap-нoгo кpедитy;
- зниження витpaт з фiнaнcyвaння oплaти пocтaвoк fea фaктopинг плaтить пocтaчaльник];
- мoжливicть збiльшення oбcягiв зaкyпiвель без зaлyчен-ня дoдaткoвoгo кaпiтaлy [В].
Плaтa зa фiнaнcyвaння вiдпoвiднo дo дoгoвopy фaктopин-гу визнaчaeтьcя зaлежнo вщ yмoв пpoведення фaктopингo-вoï oпеpaцiï тa включae:
- вартють фЫансування;
- прийняття банком ризикю (кредитного ризику, ризику лквщноси процентних ризикю);
- ведення обслуговування операцм (обробка документю, ведення облку операцм, ¡нформацмне забезпечення клюн-тю щодо пла^жноУ дисципл¡ни деб¡тор¡в);
- адм¡н¡стрування дебггорсько'У заборгованост¡ [9].
Плата за фЫансування розраховувться як процент в¡д су-
ми прав грошових вимог, як кл¡Eнт передае банку. Pозм¡р плати також залежить вщ розм¡ру фЫансування та строку виконання зобов'язань дебторами кл¡eнта.
Kомерц¡йн¡ банки УкраУни сьогодн е фЫансово-кредит-ними установами, як намагаються ор¡eнтуватися на м^на-родн стандарти та вимоги ¡ реагувати на потреби клюнув, к¡льк¡сть яких повинна постмно нарощувати. По причин того, що факторинг сьогодн е досить перспективним варвн-том розвитку бюнесу, банк мае можливють зб¡льшити кть-к¡сть сво'х клюнтю - юридичних ос¡б.
В УкраУн на сьогодн¡ 34 банки пропонують послугу «Факторинг». Кожен з них мае рвы критерп щодо надання даноУ послуги.
Ми досл¡дили дтльнють найб¡льших банк¡в УкраУни, за-гальна частка яких на ринку становить 77,25%, а саме 24 банки (табл. 2), 12 з яких надають послуги з факторингу.
Уа аналвован установи зазначили гривню як валюту фЬ нансування операци. У кожного зазначен ¡ндивщуальы тарифи на винагороду банку за кредитне обслуговування та на оплату за перев^ку документв Здмснення банкам операцм з факторингу регулюеться Цив¡льним кодексом УкраУ'ни [2], законами «Про банки ¡ банкюську д¡яльн¡сть» [3], «Про ф¡нансов¡ послуги ¡ державне регулювання ринку ф¡нансових послуг» [4] та ¡н.
Процентна ставка факторингу залежить вщ терм¡ну пога-шення заборгованосл, коливаеться у межах 2,0-2,3% за 30 дню; 4,0-4,6% до 60 дню; 6,0-7,0% до 90 дню; 8,7-9,3% до 120 дню.
Кожному з банкю необхщний певний час для розгляду заяви клюнта на отримання факторингу - 5-20 дню у залеж-ност вщ складност та ризикованост¡ проведення операци. ТермЫ ди договору в середньому становить 6-12 мюяцю.
Для прикладу застосування факторингу проведемо розра-хунки на реально д¡ючому п¡дприeмств¡ хл¡бопекарськоУ про-мисловост¡ ДП ПАТ «КиУвхлб) Xл¡бокомб¡нат №12. У 2013 роц¡ сума дебггорськоУ заборгованост¡ за товари становила 12 395 тис. грн., це означае, що Xл¡бокомб¡нат №12 не мг розпоряджатися цими оборотними коштами, поки деб¡тори не реал¡зували продущю ¡ не повернули кошти.
Пропонуемо скористатися послугою факторинг, але на 1/2 вщ загальноУ суми дебггорськоУ заборгованост (а саме 6197,5 тис. грн.), осюльки факторинг надаеться ттьки юри-дичним особам, а частина деб¡тор¡в Xл¡бокомб¡нату №12 -фюичы особи.
У табл. 3 ми визначили вартють послуг анал¡зованих бан-к¡в за послугу «Факторинг». Тривалють погашення дебтор-ськоУ заборгованост¡ у 2013 роф становила 29,51 дня, ми обрали отримання факторингу на термЫ до 30 дню.
При даний послуз¡ необхщно звернути увагу на обсяг авансованого платежу, який пропонуе одразу виплачувати банк, та на загальну вартють користування факторингом.
На рис. 2 зображений обсяг авансованого платежу, який кожен з банкю зобов'язаний виплатити ДП ПАТ «КиУвхгиб» Хл^окомбЫату №12 пюля вщвантаження товару деб¡торам.
Найб¡льший авансовий платж зазначений у Кредитпром-банку та Укрекамбанку, а саме 5887,63 тис. грн. (95% вщ суми поставки).
На другому мкцг Райффайзен Банк Аваль, Укрсоцбанк, Альфа-Банк, УАБ Банк, ОТП Банк, «Ф¡нанси та Кредит», ПУМБ та Пюденний Банк, яю пропонують авансований плат¡ж у розмр 5 577,75 тис. грн. (90% вщ суми поставки). На остан-н¡х м¡сцях: ПриватБанк та банк «Хрещатик», як¡ пропонують аванс лише у розмр 85 та 80% вщ суми поставки вщповщно.
Таблица 3. Визначення вартост1 послуг банюв за факторинг
№ з/п Банк Процентна ставка факторингу, % Виплати банку за Авансований плат1ж, % Сума поставки, тис. грн. Авансовий плат1ж, тис. грн. Залишок кошт1в вщ су-ми поставок, тис. грн. Витрати на кредит, тис. грн. Винагорода банку, тис. грн. Всього витрат, тис. грн.
кредитне обслугову-вання, % перев1рку докумен-т1в, %
1 ПриватБанк 2,0 0,55 1,75 85,0 6197,5 5 267,88 929,63 123,95 2,85 126,80
2 Райффайзен Банк Аваль 2,1 0,60 0,80 90,0 6197,5 5 577,75 619,75 130,15 1,82 131,97
3 Укрешмбанк 2,2 0,75 0,80 95,0 6197,5 5 887,63 309,88 136,35 2,11 138,46
4 Укрсоцбанк 2,17 0,65 0,80 90,0 6197,5 5 577,75 619,75 134,49 1,95 136,44
5 Альфа-Банк 2,0 0,50 0,50 90,0 6197,5 5 577,75 619,75 123,95 1,24 125,19
6 УДБ Банк 2,1 0,50 0,80 90,0 6197,5 5 577,75 619,75 130,15 1,69 131,84
7 0ТП Банк 2,25 0,40 0,70 90,0 6197,5 5 577,75 619,75 139,44 1,53 140,98
8 Фшанси та Кредит 2,17 0,80 0,90 90,0 6197,5 5 577,75 619,75 134,49 2,29 136,77
9 ПУМБ 2,3 0,75 1,00 90,0 6197,5 5 577,75 619,75 142,54 2,49 145,04
10 Кредитпромбанк 2,0 0,50 0,80 95,0 6197,5 5 887,63 309,88 123,95 1,61 125,56
11 Птденний Банк 2,2 0,50 1,75 90,0 6197,5 5 577,75 619,75 136,35 3,07 139,41
12 Хрещатик 2,0 0,30 0,60 80,0 6197,5 4 958,0 1 239,50 123,95 1,12 125,07
Pиcyнoк 2. Aвaнcoвий плaтiж, тиc. гpн.
Якщo poзглядaти фaктopинг в acпектi oтpимaння нaйбiль-шoгo oбcягy aвaнcy, тo нaйвигiднiшi Укpекciмбaнк тa Kpe-дитпpoмбaнк.
A як!^ poзглядaти з фiнaнcoвoгo 6o^ дaнy oпеpaцiю, неoбxiднo вpaxoвyвaти пpoцентнy cтaвкy зa кopиcтyвaння фaктopингy, a тaкoж виплaти бaнкy зa уедите oбcлyгoвy-вaння тa пеpевipкy дoкyментiв.
Ha pиc. 3. зoбpaженo зaгaльнi витpaти зa кopиcтyвaння фaктopингoм пo кoжнoмy з aнaлiзoвaниx бaнкiв, poзтaшo-вaниx зa cпaдaнням.
Знизу pиc. 3 зaзнaченi бaнки, пocлyги якиx е нaйвигiднi-шими, ocкiльки вapтicть ïx пocлyг е нaйнижчoю. А мме: «Xpещaтик» (пoвнa вapтicть пocлyг cтaнoвить 125,07 тиc.
гpн.], Aльфa-Бaнк (125,19 тиc. гpн.] тa Kpедитпpoмбaнк (125,56 тиc. гpн.].
Haйдopoжчi oпеpaцiï будуть y ОТП Бaнк тa ПУМБ -140,9В тa 145,04 тиа гpн. вiдпoвiднo.
Ocнoвним фaктopoм, який вплинув нa вapтicть oпеpaцiï, е пpoцентнa cтaвкa фaктopингy, яга е нaйбiльшoю y бaн-кiв-ayтcaйдеpiв.
Пpoведене дocлiдження дoзвoляe дiйти виcнoвкy пpo те, щo фaктopинг - це ефективний тa нaдiйний iнcтpyмент фiнaнcoвoï пiдтpимки бiзнеcy cyб'eктiв гocпoдapювaння, ocoбливo пiд чac кpизoвиx явищ. Гpaмoтне викopиcтaння цьoгo iнcтpyментy poзкpивae мoжливocтi для пoдaльшoгo poзвиткy пiдпpиeм-cтвa, гapaнтye змiцнення pинкoвиx пoзицiй пiдпpиeмcтв.
Pиcyнoк 3. Зaгaльнi вт^ти ça кopиcтyвaнням фaктopингoм no кoжнoмy бaнкy, тиc. гpн.
Висновки
Проанал1зувавши ринок банювських послуг, ми виявили, що ттьки 12 банюв в Укра'У надають послугу факторингу. При анал1з1 ми використовували для вах банюв однаковий розм1р дебггорськоУ заборгованост та отримали майже одна-ков1 значення для «Хрещатика» (повна вартють послуг стано-вить 125,07 тис. грн.), Альфа-Банку (125,19 тис. грн.) та Кредитпромбанку (125,56 тис. грн.), то на сьогодн серед банюв, як надають факторингов! послуги, доцтьно вщдати перевагу банков! «Хрещатик», осюльки витрати за користу-вання послугою факторингу в цьому банку найменшк
Список використаних джерел
1. Господарський кодекс Укра'ни в1д 16.01.2003 №436-IV.
2. Цивтьний кодекс Укра'ни в1д 16.01.2003 №435-IV.
3. Закон Укра'ни «Про банки i банювську д!яльнють» вщ 07.12.2000 №2121-III.
4. Закон Укра'ни «Про ф^ансов! послуги та державне регулюван-ня ринюв ф!нансових послуг» вщ 12.07.2001 №2664-III.
5. Розпорядження Державно! комюм з регулювання ринюв ф!нансових послуг Укра'ни «Про вщнесення операцш з ф!нан-совими активами до фшансових послуг» в!д 03.04.2009 №231.
6. Офщйний сайт НБУ / Режим доступу: www.bank.gov.ua
7. Основы показники д!яльност банюв Укра'ни на 1 тня 2014 року // Вюник НБУ. - 2014. - №2. - С. 39.
8. Дмитрова Ю.В. Факторингов! операцп в Укран проблеми та перспективи / Ю.В. Дмитрова // УправлЫня розвитком. - 2011. -№3 (100). - С. 20-22.
9. Руснак М.А. Ринок факторингових послуг в Укра'н / М.А. Рус-нак // ФЫанси Укра'ни. - 2012. - №2. - С. 50-53.
10. Стельмах М.М. Факторинг як форма управляя дебторською заборгованютю пщприемства / М.М. Стельмах // Економтний анал!з. - 2011. - №8. - С. 327-331.
УДК 331.4
В.Ц. ЖИДЕЦЬКИЙ, к.т.н., Укранська акацем\я друкарства, Х.В. ЖИДЕЦЬКА, асп\рантка, Укранська академ'я друкарства
Вплив умов пращ оператора комп'ютерного набору на його продуктившсть та яюсть роботи
Умови працi е важливим чинником, що суттево впли-вае не лише на функцональний стан та здоров'я працв-ника, а й на його продуктивнсть прац. У статт проаналi-зовано фактори умов прац на робочому мсц оператора комп'ютерного набору, як суттево впливають на його продуктивнсть та яюсть прац, проведено доспдження цих факторв, побудовано графiчнi залежносл продуктивной та якост прац оператора комп'ютерного набору вщ температурного режиму, звукового навантаження, рвня осв^леност на його робочому мiсцi.
Ключов! слова: оператор комп'ютерного набору, умови прац на робочому мюц, продуктивнсть та яксть прац, тепловий режим, звукове навантаження, рвень осв^леност оригналу.
Условия труда являются важным фактором, существенно влияющим не только на функциональное состояние и здоровье работника, но и на его производительность труда. В статье проанализированы факторы условий труда на рабочем месте оператора компьютерного набора, которые существенно влияют на его производительность и качество труда, проведено исследование этих факторов, построены графические зависимости производительности и качества труда оператора компьютерного набора от температурного
режима, звуковой нагрузки, уровня освещенности на его рабочем месте.
Ключевые слова: оператор компьютерного набора, условия труда на рабочем месте, производительность и качество труда, тепловой режим, звуковая нагрузка, уровень освещенности оригинала.
The working conditions are an important factor that significantly affects not only the functional status and health of the worker, but also its productivity. This paper analyzes the factors of working conditions on the job computer operator that significantly affect its performance and quality of work, a study of these factors is constructed depending on the performance and image quality of work computer operator from temperature, sound load level illumination at his workplace.
Keywords: computer operator, working conditions in the workplace, productivity and quality of work, heat treatment, sound loads, light levels.
Постановка проблеми. Профеая оператор комп'ютерного набору (ОКН) хоч i молода, але вже набула значного поширення, й на сьогодн за нею працюють сотн тисяч людей [1]. Тому важливо проанал!зувати та дослщити т фактори, я к! суттево впливають на продуктивнють i яюсть прац! ОКН. До таких фактор!в насамперед належать умови прац!
© ВЦ. ЖИДЕЦЬКИЙ, Х.В. ЖИДЕЦЬКА, 2014
Формування ринкових вщносин в Укра1Ш № 5 (156)/2014 1 35
