Научная статья на тему 'Управление затратами как фактор повышения экономической безопасности коммерческой организации'

Управление затратами как фактор повышения экономической безопасности коммерческой организации Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
1175
215
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
КОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ / COMMERCIAL ORGANIZATION / ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ / ECONOMIC SECURITY / CVP-АНАЛИЗ / CVP-ANALYSIS / ЗАТРАТЫ / COSTS / ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА / ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ / FINANCIAL PERFORMANCE / РЕСУРСЫ / RESOURCES / ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ / BREAK-EVEN POINT / МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД / ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ / PROFIT MARGINS AND OPERATING PROFIT / PRODUCTION CAPACITY

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Шамышева Наталья Сергеевна, Шнайдер Ольга Владимировна, Коростелев Александр Алексеевич

Проблема экономической безопасности финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации на сегодняшний день является особо актуальной, в связи с быстрой изменчивостью экономических процессов (как внутренних, так и внешних). Большой удельный вес в составе ресурсов экономической безопасности организации занимают производственные и финансовые ресурсы, так как каждое решение, касающееся цены, объема затрат, а также объема и структуры продаж коммерческой организации в конечном итоге отражается на ее финансовом результате состоянии. Простым и одновременно точным методом определения взаимосвязи вышеперечисленных категорий является CVP-анализ.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

COST MANAGEMENT AS A FACTOR OF ECONOMIC SECURITY BUSINESS ORGANIZATION

The problem of the economic security of financial and economic activity of the commercial organization today is particularly relevant in connection with the high rate of variability of economic processes (both internal and external). A large proportion of the resources as a part of economic security organizations have operational and financial resources, as each decision relating to price, volume, cost, and volume and sales structure of the commercial organization in the end is reflected in its financial performance condition. A simple and accurate method of simultaneously determining the relationship of the above categories is the CVP-analysis.

Текст научной работы на тему «Управление затратами как фактор повышения экономической безопасности коммерческой организации»

Шамышева Наталья Сергеевна, Шнайдер Ольга Владимировна, Коростелев Александр Алексеевич УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ...

экономические науки

УДК 658.5.011

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

© 2016

Шамышева Наталья Сергеевна, студент кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Шнайдер Ольга Владимировна, профессор кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Коростелев Александр Алексеевич, доктор педагогических наук, директор центра научных журналов

Тольяттинский государственный университет (445020, Россия, г. Тольятти, ул. Белорусская, 14, e-mail: kaa1612@yandex.ru)

Аннотация. Проблема экономической безопасности финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации на сегодняшний день является особо актуальной, в связи с быстрой изменчивостью экономических процессов (как внутренних, так и внешних). Большой удельный вес в составе ресурсов экономической безопасности организации занимают производственные и финансовые ресурсы, так как каждое решение, касающееся цены, объема затрат, а также объема и структуры продаж коммерческой организации в конечном итоге отражается на ее финансовом результате состоянии. Простым и одновременно точным методом определения взаимосвязи вышеперечисленных категорий является CVP-анализ.

Ключевые слова: коммерческая организация, экономическая безопасность, CVP-анализ, затраты, объем производства, финансовый результат, ресурсы, точка безубыточности, маржинальный доход, операционная прибыль.

COST MANAGEMENT AS A FACTOR OF ECONOMIC SECURITY BUSINESS ORGANIZATION

© 2016

Shamysheva Natalia Sergeevna, a student of the department "Accounting, analysis and audit" Schneider Olga Vladimirovna, professor of "Accounting, analysis and audit" Korostelev Aleksandr Alekseevich, doctor of pedagogical sciences, director of the Center of scientific journals

Togliatti State University (445020, Russia, Togliatti, Belorusskaya street, 14, e-mail: kaa1612@yandex.ru)

Abstract. The problem of the economic security of financial and economic activity of the commercial organization today is particularly relevant in connection with the high rate of variability of economic processes (both internal and external). A large proportion of the resources as a part of economic security organizations have operational and financial resources, as each decision relating to price, volume, cost, and volume and sales structure of the commercial organization in the end is reflected in its financial performance condition. A simple and accurate method of simultaneously determining the relationship of the above categories is the CVP-analysis.

Keywords: commercial organization, economic security, the CVP-analysis, costs, production capacity, financial performance, resources, break-even point, profit margins and operating profit

На современном этапе развития коммерческая организация - это многокомпонентное, многоуровневое целое, которое включает в себя окружающую среду, информационные потоки, коммуникационные процессы, знания, технологии, средства производства, материальные ресурсы, трудовые ресурсы и прочее.

В процессе своей «жизнедеятельности» организация постоянно коммуникатирует с внешней средой (отношения с поставщиками, заказчиками, потребителями, конкурентами и т.д.), обеспечивая этим свое функционирование.

Внешние ресурсы же всегда ограничены. В связи с этим организации приходится находить различные способы для решения этой проблемы, осваивать новые методы, способы и инструменты управления.

Принимая во внимание, что основной целью организации является получение максимальной прибыли, а также закрепление позиций на рынке, то успех (организации) в стратегической перспективе будет заключаться, в первую очередь, в тщательном анализе её внутренней среды, т.е. выявлению слабых и сильных сторон фирмы. Учитывая данные условия, чтобы сохранить конкурентоспособность, коммерческие организации переходят к более жесткому контролю состояния и использования имеющихся ресурсов.

Для поддержания конкурентоспособности коммерческие организации также нуждаются в своевременной диагностике ситуации со стороны экономической безопасности.

Проблема безопасности финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации на сегодняшний день является особо актуальной, в связи с быстрой изменчивостью экономических процессов (как внутренних, так и внешних) [1-9].

Вопрос о сущности экономической безопасности в российской экономической науке на сегодняшний день остается дискуссионным, так как существует более десятка различных определений понятия экономической

безопасности.

Приведем определение экономической безопасности авторов Суглобова А.Е. и Хмелева С.А.. По их мнению, экономическая безопасность предприятия - это система, которая обеспечивает конкурентные преимущества предприятия с помощью эффективного использования ресурсов: материальных, трудовых, финансовых, инвестиционных, - на основе интерпретации всесторонней информации, формируемой в комплексной учетно-ин-формационной системе [10].

Таким образом, для обеспечения экономической безопасности организации существует необходимость в постоянном получении и анализе большого объема информации из разных сфер деятельности.

Уровень экономической безопасности коммерческой организации напрямую зависит от принятия грамотных и эффективных решений со стороны менеджмента, главной целью которых является стабильное функционирование организации в настоящем и будущем периодах времени.

Большой удельный вес в составе ресурсов экономической безопасности организации занимают производственные и финансовые ресурсы, следовательно, необходимо обратить внимание на мероприятия по стабилизации и развитию данных показателей.

На практике высшему руководству коммерческой организации ежедневно приходится принимать большое количество различных управленческих решений. При этом каждое из решений, касающееся цены продукта, объема затрат, а также объема и структуры продаж коммерческой организации в конечном итоге отражается на финансовом состоянии коммерческой организации [1123].

Простым и одновременно точным способом определения взаимосвязи и взаимозависимости вышеперечисленных категорий является анализ соотношения (Cost-Volume-Profit) «затраты-объем-прибыль».

СУР-анализ является одним из тех эффективных

экономические науки

Шамышева Наталья Сергеевна, Шнайдер Ольга Владимировна, Коростелев Александр Алексеевич УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ...

инструментов в управлении затратами, который дает возможность без сложных аналитических процедур и расчетов объективно конкретизировать как планируемый так и фактический уровень затрат. Данный анализ безубыточности также позволяет определить тенденции изменения уровня затрат и в этой связи корректировать планы развития коммерческой организации.

На основании СУР-анализа возможно решить достаточно широкий спектр управленческих задач. Спектр управленческих задач, решаемых с помощью СУР-анализа, представлен на рисунке 1.

безубыточности, представленный на рисунке 4.

Рисунок 1 - Спектр управленческих задач, решаемых с помощью СУР-анализа

Следует отметить, что планирование затрат и прибыли с использованием СУР-анализа накладывает на данный процесс определенные ограничения [24]. Они представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 - Ограничения применения СУР-анализа

СУР-анализ позволяет находить ту выручку, при которой организация не несет убытков, однако и не приобретает прибыли.

Соответствующий объем выручки именуется точкой безубыточности или критической точкой.

Для нахождения точки безубыточности можно воспользоваться тремя методами [25], представлены на рисунке 3:

Рисунок 3 - Методы определения точки безубыточности

Рассмотрим графический метод определения точки

Обьем продаж & натуральных здиошах

Рисунок 4 - График безубыточности

На рисунке 4 хорошо видно, что точка, где линия выручки от продаж имеет пересечение с линией совокупных затрат и есть та точка безубыточности, также ее называют точкой равновесия, в ней просуммированный объем выручки равен всем затратам в совокупности. Область, что находится ниже точки равновесия, является убытком. Область, что находится выше точки равновесия, является прибылью для организации.

Второй способ определения точки безубыточности состоит в применении формулы (1):

ТБ = Спост : (Ц - Спер ед) (1)

где, ТБ - точка безубыточности;

Спост - общая сумма постоянных затрат;

Ц - цена измерения единицы работы;

Спер - переменные затраты на единицу работы.

Следовательно, точка безубыточности определяется как результат от деления общей суммы постоянных затрат на разность от цены единицы продукции и переменных затрат на единицу данной продукции.

Третьим способом расчета точки безубыточности является способ, основанный на концепции маржинальной прибыли или маржинального дохода [25].

Маржинальной прибылью или доходом признается итоговый результат от продажи продукции за вычетом переменных затрат (формула 2).

МД=В - Зпер, (2)

где, МД - маржинальная прибыль (доход);

В - выручка от продажи продукции;

Зпер - переменные затраты.

Далее, при вычете из суммы маржинального дохода суммы постоянных затрат рассчитывается сумма операционной прибыли (формула 3).

ОП = МД- Зпост, (3)

где: ОП - операционная прибыль;

З пост - постоянные затраты.

Таким образом, точка безубыточности определяется как точка равновесия, когда операционная прибыль равняется нулю, или же точка, в которой маржинальный доход равняется сумме постоянных затрат.

Что касается маржинального дохода, этот показатель весьма показателен. Так расчет маржинального дохода для определенной организации позволяет выявить следующие результаты, которые представлены на рисунке 5 [26].

Для того, чтобы произвести расчет того объема выручки, что покрывает и постоянные и переменные затраты, коммерческие организации на практике используют такие показатели, как:

- средняя величина маржинального дохода;

- норма маржинального дохода.

В понятии «средняя величина маржинального дохода» заключается расчет разности цены продукции и средних переменных затрат. Средняя величина маржи-

Шамышева Наталья Сергеевна, Шнайдер Ольга Владимировна, Коростелев Александр Алексеевич экономические

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ... науки

нального дохода является «индикатором» вклада единицы продукции в покрытие постоянных затрат и дальнейшее получение прибыли.

Под нормой маржинального дохода понимается доля величины маржинального дохода в объеме продаж (для определенной продукции) или же доля средней величины маржинального дохода в цене продукции.

Применение на практике вышеперечисленных показателей способствует оперативному решению таких немаловажных задач, как например определение размера прибыли при различных объемах производства [27].

_0 ^ выручка от продаж покрывает только переменные расходы, т.е. ^ организация работает с убытком, равным сумме постоянных издержек

МД<0 ^^выручка покрывает переменные расходы и часть постоянных затрат

мд постояянным выручки достаточно, чтобы возместить все постоянные и переменные расходы, но прибыль при этом равна нулю

затратам

мд с=> > деятельность организации прибыльна, т.е. выручка не только покрывает общую сумму всех расходов, но и образует прибыль

постоянных

затрат

Рисунок 5 - Результативность маржинального дохода

Таким образом, цель анализа безубыточности или другими словами СУР анализа, - это прогнозирование финансовых результатов при изменениях определенных уровней производительности или объемов производства.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Козак Е.Б. Понятие экономической безопасности как одного из аспектов национальной безопасности государства // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 1. С. 53-57.

2. Охапкин В.П. О роли финансовой безопасности банковской системы в экономической безопасности государства: методологические основы решения // Актуальные проблемы экономики и права. 2012. № 3. С. 182-189.

3. Светлова В.В. Сущность и значение экономических подходов обеспечения экономической безопасности коммерческих банков // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 2. С. 60-62.

4. Гуреева М.А. Формирование потенциала экономической безопасности многоотраслевой корпорации // Актуальные проблемы экономики и права. 2012. № 1. С. 127-131.

5. Иванченко Н.А. Особенности формирования адаптивной стратегии экономической безопасности предприятия // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 2. С. 25-28.

6. Космарова Н.А. Уровень измерения экономической безопасности региона // Балтийский гуманитарный журнал. 2014. № 1. С. 90-92.

7. Батова В.Н. Концептуальные основы и стратегия обеспечения экономической безопасности российских предприятий // XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс. 2012. № 4 (08). С. 180-182.

8. Луговкина О.А. Основные угрозы экономической безопасности организации (предприятия) // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2015. № 3 (12). С. 59-62.

9. Батова В.Н., Волков А.Г. Внедрение системы контроллинга как инструмента обеспечения экономической безопасности российских предприятий // XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс. 2014. Т. 2. № 2 (18). С. 130-135.

10. Суглобов А.Е. Экономическая безопасность предприятия: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономическая безопас-212

ность»/ А.Е. Суглобов, С.А. Хмелев, Е.А. Орлова. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2013, - 271с.

11. Голиков О.И., Николаева Н.А. Основы классификации и методы управления затратами в системе стратегического управленческого учета // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 1. С. 26-30.

12. Зубенко Е.Н. Основной подход при выборе метода учета затрат на пивоваренных предприятиях // Вестник НГИЭИ. 2014. № 7 (38). С. 71-81.

13. Шнайдер О.В., Абрамова Н.С. Теоретические аспекты анализа поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота и прибыли // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 3. С. 111-114.

14. Мамушкина Н.В. Вопросы планирования аудита затрат на производство и себестоимости продукции животноводства // Вестник НГИЭИ. 2014. № 7 (38). С. 179-187.

15. Кобец С.П. Конкурентная устойчивость промышленного предприятия: управленческий аспект // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 2. С. 29-31.

16. Великая Е.Г., Чурко В.В. Эффективность управления затратами на предприятии малого бизнеса // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 3. С. 16-20.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

17. Усачёв С.А. Сфера управленческого контроля за затратами предприятий сферы услуг // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 3. С. 104-107.

18. Закиров Э.А. Обоснование управленческих решений на основе методики учета затрат по потокам создания ценности // Актуальные проблемы экономики и права. 2013. № 2 (26). С. 152-158.

19. Артемьев А.В. ABC-costing как способ оптимизации затрат промышленного предприятиям // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2012. № 1. С. 10-13.

20. Мамушкина Н.В. Теоретические основы аудита затрат на производство и себестоимости продукции животноводства: объекты и содержание // Вестник НГИЭИ. 2015. № 9 (52). С. 54-59.

21. Марусич О.В. Выявление резервов повышения эффективности деятельности авиакомпании на основе построения функции затрат // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 1. С. 73-76.

22. Дуда М.А. Методические аспекты оценки прогрессивности структурных сдвигов экономики с помощью таблицы «затраты-выпуск» // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2015. № 1 (10). С. 43-46.

23. Петрухина Е.Н. Основной подход при классификации затрат на производство продукции (работ, услуг) на предприятии // Вестник НГИЭИ. 2012. № 5. С. 68-76.

24. Кукукина И.Г. Управленческий учет. Управление затратами. Управленческий анализ : учебник / И.Г. Кукукина. - М. - Высшее образование, 2008. - 418 с. -ISBN 978-5-9692-0259-7

25. Финансовый менеджмент : учебник / коллектив авторов ; под ред.проф. Е.И. Шохина. - 4-е изд., стер. -М. : КНОРУС, 2012. — 480 с. - ISBN 978-5-406-02169-9

26. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова и др.. - М. : КНОРУС, 2012. - 432 с. - ISBN 978-5-406-00883-6

27. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева и др.. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : КНОРУС, 2011. - 712 с. - ISBN 978- 5-40600730-3

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.