CC BY
72УДК 338.45.01
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ КАК ВАЖНЕЙШИЙ ФАКТОР ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ Минакова Ирина Вячеславна, д.э.н., профессор декан факультета государственного управления и международных
отношений Бабенко Инна Викторовна, к.э.н., доцент Юго-Западный государственный универистет
Раскрыта роль запасов в обеспечении эффективного функционирования предприятий. Управление материальным потоком в каждом звене системы м атериально-технического снабжения и реализации продукции представлено как процесс целенаправленного воздействия на каждое звено, занятое продвижением материальных и информационных потоков на пути от производства материалов, д обычи сырья до реализации готовой продукции потребителям. Показана ц иркуляция и нформации з начение и нформации в с истеме у правления м атериальными п отоками.
Ключевые с лова: з апасы, м атериальный п оток, у правление з апасами, м одели у правления з апасами
Статическую форму материального потока в определенный момент в ремени о тражают з апасы. В ысокий у ровень з апасов с тавит п еред р уководителями предприятия в опросы п овышения э ффективности управления, направленные на балансирование между уровнем запасов, позволяющим достаточно быстро реагировать на спрос и при этом минимизировать затраты на управление запасами.
З апасы к ак э кономическую к атегорию в первые и сследовал К. Маркс, который определил понятие как: «В течение того времени, пока продукт существует в виде товарного капитала или пока он пребывает на рынке, т.е. в течение всего промежутка времени между процессом производства, из которого продукт выходит, и процессом потребления, в который он в ходи, п родукт о бразует т оварный з апас» [5, с. 24]. О н т акже о тмечал, ч то: «требуется, ч тобы н аличие н еобходимых д ля н его у словий н е з ависело н и о т в озможных п ерерывов п ри е жедневных закупках, ни от того, что товарный продукт продается ежедневно или еженедельно и поэтому только нерегулярно может превращается обратно в элементы его производства» [5, с. 160]. К. Маркс показал, что величина запаса обусловливается объемом производства и потребления, а важными факторами, характеризующими размер запаса являются надежность, регулярность и быстрота снабжения [5, с. 161].
Запасы и оборотные средства, вложенные в них оказывают большое влияние как на народнохозяйственные результаты, так и на показатели эффективности отдельных предприятий промышленности. Запасы являются элементом, с одной стороны, совокупных материальных запасов, с другой
стороны, производственных фондов. Так, производственные запасы, в отличие от других производственных ресурсов, характеризуются специфическими особенностями. Если рост величины национального дохода связан с увеличением основных производственных фондов, то этот показатель может расти в случае неизменности или уменьшения п роизводственных з апасов, е сли б удет д остигнуто у скорение и х оборачиваемости [1, 2].
Одной из особенностей производственных запасов является о тносительно н изкий т емп р оста и х а бсолютной в еличины п о сравнению в основными производственными фондами, что, в первую о чередь, о бусловлено у скорением и х о борачиваемости. П ри э том однако уменьшение удельного веса производственных запасов может быть связано с ухудшением обеспеченности производственного процесса, что отражается в снижении оборачиваемости запасов. Другой особенностью запасов является высокий уровень динамичности. Так, предметы труда вследствие систематического накопления и расходования меняют свою величину и характеризуются определенной вероятностью.
Отклонение производственных запасов от плановой величины о тражается с остоянии и д ругих ф орм з апасов, п оскольку п роцесс движения совокупных материальных запасов представляет собой многократно обновляющийся процесс кругооборота капитала.
Невозможность согласования моментов производства п родукта и его потребления приводит к необходимости образования запасов. Эффективность управления запасами и вложенными в них оборотными средствами оказывает большое влияние на эффективность деятельности предприятий промышленности.
Р итмичный р ост п роизводства п ромышленной п родукции д олжен обеспечиваться сырьем, материалами и другими видами материальных ресурсов. С увеличением о бъема в ыпуска п ромышленной п родукции объем запасов материальных ресурсов промышленных предприятий возрастает, однако данный процесс должен проходить дифференцированно по видам сырья, материалов, полуфабрикатов, входящих в готовую продукцию. Одновременно с этим необходимо учитывать, что запасы изменяются в большей степени в стоимостном выражении, чем в натуральном, поэтому неточности в определении потребности в материальных ресурсах и норм запасов сказываются на увеличении себестоимости промышленной продукции. Для обеспечения бесперебойного процесса производства предприятие должно иметь запасы материальных ресурсов в определенном объеме. Накопление на складах п редприятия запасов с верх нормативного уровня нарушает у стойчивость ф инансового состояния предприятия и приводит к невыполнению обязательств перед поставщиками. Роль запасов в повышении эффективности функционирования предприятий можно представить на рисунке 1.
(
Снижение оборачиваемости материальных потоков
Уменьшить время ожидания -1-
Снижение уровння запасв
[
Поставки, сппрос, неопределенность
Страховые запасы
1
Рисунок 1 - Роль запасов предприятия в обеспечении его эффективного
функционирования
З|апасы для ц|елей управления необходимо рассматривать как динамическую категорию, которая характеризует уровень материального потока в определенный момент времени.
Материальный поток является существенным фактором проектирования производственных систем. Материальный поток промышленных предприятий проходит через производственные линии по маршруту предприятия н|а п|ути м|ежду поставщиками и потребителями. Оптимизация материального потока представляет собой о|дин способов повышения эффективности предприятия.
В соответствии с о|бщим подходом, рассматриваемым в л|итературе п|о люгистике: «Материальный п|оток - э|то продукция (в в|иде грузов, д|еталей, с|ырья, полуфабрикатов и готовых изделий), рассматриваемая, в процессе применения к н|ей различных люгистических (транспортировка, складирование и д|р.) и/и|ли технологических (м|еханообработка, сборка и д|р.) о|пераций и оггнесенная к определенному временному интервалу»
В с воем д вижении м атериальный п оток п роходит с ледующие з венья: п оставщики с ырья, м атериалов, п олуфабрикатов; с клады д ля х ранения м атериальных р есурсов н а с тадии закупки; производство полуфабрикатов, готовой продукции; система распределения и сбыта готовой продукции.
Управление материальным потоком в каждом звене системы материально-технического снабжения и реализации продукции представляет собой процесс целенаправленного воздействия на каждое звено, занятое п родвижением м атериальных и и нформационных п отоков н а п ути о т п роизводства м атериалов, д обычи с ырья д о р еализации г отовой п родукции п отребителям. С ледовательно, о сновой у правления м атериальным п отоком я вляется и нформация о с просе н а п родукцию и п отребностях р есурсов н а п роизводство г отовой п родукции (рисунок 2).
Рисунок 2 - Информация в процессе управления материальными
потоками
Н а о снове и нформации о с просе н а п родукцию, о р есурсах и условиях снабжения формируется план производства и продажи продукции. Таким образом, в системе управления материальными потоками осуществляется циркуляция информации и формируется замкнутый контур управления с обратной связью. Схематично управление материальными потоками представлено на рисунке 3.
Рисунок 3 - Система управления материальными потоками
Т аким о бразом, с татическую ф орму м атериального п отока в о пределенный м омент в ремени о тражают з апасы.
З апасы п редставляют с обой м атериалы, х ранящиеся, о жидающие о бработки, и ли и спытывающие о бработку, о ни и спользуются в о в сех с екторах э кономики. И х м ожно о пределить к ак «р езервуар м атериальных р есурсов» в п ределах а нализируемой с истемы (п редприятие, с труктурное п одразделение), в ыраженный в н атуральных е диницах. З апасы я вляются в ажнейшими характеристиками работы предприятия. Предприятие включает в себя набор материальных потоков, запасов и процессов в рамках определенной границы.
Высокий уровень запасов ставит перед руководителями предприятия вопросы повышения эффективности управления, направленные на балансирование между уровнем з апасов, п озволяющим д остаточно б ыстро р еагировать н а с прос и п ри э том м инимизировать з атраты н а у правление з апасами. Т ем н е м енее, н есмотря н а в ысокую с тоимость с одержания з апасы в ысокий у ровень з апасов о беспечивает с табильное п оступление р есурсов в п роизводство, г арантию о т с боев в п роизводстве п ри у величении с проса н а п родукцию, з апасы г отовой п родукции о беспечивают б олее к ачественное о бслуживание к лиентов.
В с вязи с э тим п оследние д есятилетия в о течественной и з арубежной п рактике р азработано д остаточно м ного п рограмм и м оделей у правления з апасами, н аиболее п опулярными и з н их я вляются к анбан, к онцепции б ережливого производства и гибкого производства, MRP (планирование потребности в материалах), JIT (точно в срок), ТОС (теория ограничений), управление цепочками поставок и так далее [4, 6].
Из-за их практического и экономического значения процесс управления запасами является одним из главных факторов э ффективности п роизводства. В с вязи с э тим п остоянно н еобходимо о твечать н а в опросы, с тоящие п еред п редприятием: к огда и с колько м атериальных р есурсов з аказывать, к огда п роизводственный з аказ д олжен б ыть в ыпущен, к акой н еобходим у ровень с трахового з апаса и т.д. В се э ти в опросы п оддаются к оличественному а нализу с п омощью т еории у правления з апасами.
Список литературы
1. А ндреев, А.В. Р оль м атериальных з апасов в л огической д еятельности з арубежных к омпаний. - М.: М АКС П ресс, 2010. 246 с.
2. Б еляев Ю.А. А втоматическое о птимальное о перативное у правление м атериальными з апасами п редприятий. - М.: М ИНХ, 1989. 228 с.
3. Долгов А.П., Козлов В.К., Уваров С.А. Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и м одели,- С Пб.: И зд. д ом "Б изнес-п ресса", 2005. 384 с.
4. К улаговская Т. А. А ктуальные п роблемы у правления м атериальными з апасами в с истемах с набжения. - С таврополь: В озрождение; С ИЭУ Ф ПГТУ, 2008.
5. М аркс, К. К апитал. Т. 2, к н.2: П роцесс о бращения к апитала. - М.: П олитиздат. 1978. 648 с.
6. Ф омина Т. А. У правление м атериально-п роизводственными з апасами. -С анкт-П етербург: С ПбГИЭУ, 2011. 344 с.
7. Проблемы ресурсного обеспечения экономического роста в регионах ЦФО/ Ми-накова И.В., Коварда ВВ.// Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2010. № 2 (37). С. 57-61.
8. Управление социально-экономическим развитием региона: теоретико-методические основы и институциональные ограничения/ Минакова И.В., Ермолаев Д.В.// монография /. Курск, 2012.
9. Теоретико-методические аспекты анализа обеспеченности территорий трудовыми ресурсами/ Минакова И.В., Коварда В.В., Шевякин А.С.// Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2011. Т. 3. № 3. С. 11-14.
10. Факторы, сдерживающие инновационно-ориентированные инвестиции в российской экономике/ Минакова И.В., Кудина О.В.// Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2009. № 2 (29). С. 59-63.
11. Некоторые аспекты государственного регулирования доходов населения в современной России/ Минакова И.В., Сухорукова Л.Н., Чертова О.Ю.// Современные исследования социальных проблем. 2010. № 2. С. 43-45.
12. Управление инвестиционными процессами в регионе на основе использования информационных технологий/ Минакова И.В., Кудина О.В., Марганова О.Н., Коварда ВВ.// Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2011. № 6. С. 100-105.
13. Ресурсное обеспечение устойчивого развития России/ Минакова И.В., Коварда В.В.// Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2012. № 1. С. 88-97.
14. Особенности воспроизводства трудовых ресурсов в российских регионах/ Минакова И.В., Марганова О.Н., Коварда В.В.// Экономические науки. 2010. № 62. С. 249252.
