CC BY
19
УДК 622:338
Л.Н.Репин
Институт конъюнктуры рынка угля, г.Москва
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ КАК ВАЖНЕЙШИЙ АСПЕКТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УГОЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Выполнен анализ динамики основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности угледобывающих предприятий России в ходе реализации первого этапа реструктуризации отрасли. Установлены количественные взаимосвязи между уровнем загруженности производственной мощности, производительностью труда персонала и себестоимостью угледобычи на крупнейших предприятиях страны.
This paper deafs with the analysis of the dynamics of the basic performance characteristics of industrial and economic activity of the Russian coal-mining enterprises in the course of the first stage of the restructuring of this industry. There have been determined quantitative correlations between the level of productive capacity, per man-hour output and coal-mining cost at the largest enterprises of the country.
К числу важнейших показателей производственно-хозяйственной деятельности угледобывающих предприятий относятся производственная мощность, производительность по добыче угля, производству подготовительных работ и по горной массе. Они формируют основу всей экономики горного производства и потому требуют особого внимания. В условиях плановой экономики обоснование производственной мощности при новом строительстве, реконструкции и расширении действующих шахт или разрезов осуществлялось путем решения многоэтапной задачи, включавшей в себя определение потребности в угле соот-
ветствующей марки и качества, проверку на ограничения по минимальному сроку службы предприятия, интенсивности горных работ, пропускной способности вскрывающих выработок. В 70-80 гг. XX в. были установлены допустимые соотношения между производственной мощностью предприятий и минимальным периодом их эксплуатации, которые регламентировались отраслевыми нормами технологического проектирования (рнс.1). Если первоначально установленная производственная мощность не удовлетворяла условию отработки запасов месторождения в нормативные сроки, то на определенном этапе разработки месторождения
Период эксплуатации, годы Добыча угля ^^^ Вскрышные работы
Рис.1. Характерный график изменения производственной мощности угледобывающего предприятия в условиях плановой экономики
предусматривалось проведение реконструкции предприятия с соответствующим повышением его производственной мощности.
В современных экономических условиях, когда эффективность работы угледобывающего предприятия в значительной мере определяется состоянием рыночной конъюнктуры, а объемы добычи должны согласовываться с уровнем спроса, применение таких подходов к проектированию основных параметров шахт и разрезов, а также планированию производственно-хозяйственной деятельности угольных компаний нецелесообразно. Обоснование производственной мощности и производительности угольных предприятий должно базироваться на принципах рыночной экономики. Между тем, в последние годы эти показатели в российской угольной промышленности претерпели существенные изменения.
В ходе первого этапа реструктуризации и последовавшего за ним периода развития отрасли (1994-2001) производственные мощности за счет ликвидации убыточных предприятий сократились на 57,23 млн т. На действующих предприятиях в результате списания части производственных мощностей их сокращение составило 101,38 млн т. Значительная часть перспективных угольных компаний была вовлечена в процессы приватизации, сопровождавшиеся привлечением средств инвесторов, повышением эффективности предприятий и наращиванием производительности по добыче угля. За счет нового строительства и реконструкции действующего производства было введено 25,96 млн т мощностей, за счет организационно-технических мероприятий 24,55 млн т. Вследствие этого производственные мощности отрасли снизились на 24,1 %, а их загрузка пропорционально возросла.
Проведен детальный анализ динамики и загруженности производственных мощностей в угольной отрасли, так как именно от этих показателей существенно зависит уровень экономической эффективности производства, получена количественная оценка этого влияния для ведущих угольных компаний России, обеспечивающих более 80 % добычи угля в стране. В качестве критериев
эффективности приняты показатели выработки на одного рабочего промышленно-производетве иного персонала (ППП) и себестоимость добычи угля. Показатели фактической загрузки производственной мощности компаний в различные годы были упорядочены по возрастанию. С каждым значением показателя сопоставлялись соответствующие ему уровень выработки персонала и себестоимость добычи угля в ценах 2001 г.
Результаты исследований, наиболее характерные из которых представлены на рис.2, свидетельствуют о том, что по мере роста загрузки производственных мощностей угольных компаний практически везде происходило увеличение выработки на одного работника ППП и снижение себестоимости угледобычи. В целом по отрасли среднемесячная производительность труда возросла с 63,7 т в 1994 г. до 116,6 т на человека в 2001 г. при сокращении численности работников с 859,6 до 339,5 тыс. человек.
В ОАО «ХК "Кузбассразрезуголь"» взаимосвязь между ростом загруженности производственных мощностей и производительностью труда практически прямо пропорциональна (среднее квадратическое отклонение Я2 = 0,98). Показатели ОАО «Воете ибу голь» свидетельствуют о том, что производительность труда увеличилась по мере роста загруженности со 155 до 288 т на человека в месяц (К2 = 0,57). На ГУП «Якут-уголь», при почти двукратном сокращении производственной мощности разреза «Не-рюнгринский» и снижении добычи угля с 8730 до 8085 тыс.т наблюдался рост численности персонала с 1634 человек в 1997 г. до 2155 человек в 2001 г. Столь специфическая и не характерная для отрасли кадровая политика, связанная с формой собственности и градообразующим статусом предприятия, снизила положительный экономический эффект от изменения структуры производственных мощностей компании.
Тем не менее, даже в ГУП «Якутуголь» увеличение загруженности производственных мощностей с 55 до 94 % сопровождалось снижением себестоимости угледобычи с 500 до 80 руб./т (Я2 = 0,71). Тот же процесс
_ 279
Санкт-Петербург. 2003
1
Í3
а.
2
J. я
n □ i <ü
= 1
с
с
л
1 <0 О.
2 a
150-НОВО-120-110 -100-
90
! 1996
1997
•19^
г-
1998
1994 -
85 90 95 100 105 ПО 115 Использование мощности, %
2001 2000 ^ - 270,0 260.0
♦ х у 1999 . 250,0 240,0
«2001 230,0
220,0 210,0
200,0
2000- 190.0
1999 Б 180,0
120
125
£ о
и «О
<3
270
I 230
С*
Р
„1 3
= « 190
2 »
150
ПО
1997
; 250
2001
1997
75
_ - Т998 •*" 1996
*1995 г]999
85 90 95
Использование мощности, %
70 80
Использование мощности, %
Рис.2. Зависимость эффективности угледобычи от загруженности производственных мощностей: а - ОАО «ХК "Кузбассразрезуголь"»; б - ОАО «Востсибуголь»; в - ГУП «Якутуголь» 1 - выработка ППП; 2 - себестоимость
наблюдался и в ОАО «Востсибуголь»: с увеличением загруженности производственной мощности с 75 до 105 % себестоимость угледобычи снизилась с 276 до 111 руб./т (R2 ~ 0,64). Наименьшее влияние на снижение себестоимости угледобычи использование производственных мощностей
280_
оказывало в ОАО «ХК "Кузбассразрезуголь"» (Л2 = 0,29), так как наращивание производственных мощностей в течение анализируемого периода происходило, в основном, за счет собственных средств предприятия и часть из них относилась на себестоимость товарной продукции.
В целом по угольной отрасли России наиболее интенсивный рост выработки происходил в период сокращения производственных мощностей угледобывающих предприятий, сопровождавшегося увеличением их загруженности и пропорциональным снижением численности персонала. За 1994-1999 гг. выработка на одного работника ППП в отрасли возросла с 55 до 91 т в месяц, а себестоимость угледобычи в ценах 2001 г. снизилась с 251 до 206 руб./т. С вхождением отрасли в стадию наращивания производственных мощностей их загруженность продолжала расти, но более низкими
темпами, и увеличилась за два последние года на 11 %. Численность персонала оставалась стабильной, а себестоимость угля снизилась до 187 руб./т.
Таким образом, можно утверждать, что производственная мощность угледобывающего предприятия вместе с уровнем и структурой ее загруженности является одним из основных объектов менеджмента, что требует применения самостоятельных механизмов управления с целью оперативной адаптации к меняющейся рыночной конъюнктуре.
Санкт-Петербург. 2003
